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質(zhì)檢人員檢驗(yàn)誤差的特點(diǎn)及防止措施

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兌水 發(fā)表于 2006-6-30 00:42:37 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
質(zhì)檢人員檢驗(yàn)誤差的特點(diǎn)及防止措施
一、檢驗(yàn)誤差的概念
  1. 真值(Y):被測(cè)量(可以是幾何量,也可以是其他物理量)的真實(shí)值。
  2.檢驗(yàn)誤差:被測(cè)量的測(cè)得值與被測(cè)量真值之差。即定義為△Y=y(tǒng)-Y
  △Y為檢驗(yàn)誤差:y為檢驗(yàn)測(cè)得值
  *任何檢驗(yàn)都不能檢驗(yàn)出真值, 因?yàn)闄z驗(yàn)誤差不可避免。
  *幾何量的測(cè)量準(zhǔn)確度常用絕對(duì)誤差表示,電子量用相對(duì)誤差
  3.產(chǎn)生檢驗(yàn)誤差的因素
  (l)測(cè)量器具的固有誤差
  (2)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)的誤差于
  (3)被測(cè)對(duì)象本身造成的誤差
  (4) 環(huán)境因素影響的誤差
  (5)測(cè)量方法引入的誤差
  (6)操作者的人為過(guò)失誤差
  二、檢驗(yàn)人員產(chǎn)生檢驗(yàn)誤差的特點(diǎn)以及防止措施
  檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)誤差主要是錯(cuò)檢和漏檢。其產(chǎn)生的種類有:
  1.技術(shù)性誤差 2.粗心大意誤差 3.程序性誤差 4.明知故犯誤差
  技術(shù)性誤差
  首先檢驗(yàn)人員的技術(shù)性誤差可用四種方法來(lái)發(fā)現(xiàn)
  1.復(fù)核檢驗(yàn):由技術(shù)水平較高的檢驗(yàn)員來(lái)復(fù)檢其他檢驗(yàn)人員已檢過(guò)的合格品。
  2.循環(huán)檢驗(yàn):對(duì)同一件產(chǎn)品先后有幾個(gè)檢驗(yàn)員各自進(jìn)行檢驗(yàn),看誰(shuí)發(fā)現(xiàn)的缺陷多。
  3.重復(fù)檢驗(yàn):由檢驗(yàn)人員對(duì)本人已檢過(guò)的產(chǎn)品再檢驗(yàn)一次,(不告訴他先前檢驗(yàn)的結(jié)果)、二次檢驗(yàn)結(jié)果是否 一致。
  4.建立標(biāo)準(zhǔn)樣品:把標(biāo)準(zhǔn)樣品排列在被檢的產(chǎn)品一起作比較。
  (-)什么叫做技術(shù)性誤差
  所謂技術(shù)性誤差,是指檢驗(yàn)人員缺乏判斷產(chǎn)品合格與否的能力、技能和技術(shù)知識(shí)而造成的誤差。
  (二)技術(shù)性誤差的特點(diǎn)是:
  1.非有意的。2.一貫性、不可避免的。這是由于檢驗(yàn)人員缺乏技術(shù)能力造成的,如檢驗(yàn)技術(shù)不熟練;不會(huì)正確使用量、器具;或看不懂圖紙;或沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)和技巧(通常所稱的訣竅)。3.特殊性。檢驗(yàn)人員有生理缺陷, 如色盲、視力過(guò)低等。
  (三)防止技術(shù)性誤差的措施。
  技術(shù)性誤差是可以防止的,其主要措施有:
  1.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。內(nèi)容可包括基本知識(shí)和操作技能的方面,同時(shí)應(yīng)注意讓他們了解和掌握與新的標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的新的檢測(cè)技術(shù),實(shí)現(xiàn)知識(shí)與技能的不斷更新。
  2.總結(jié)、推廣誤差較少的檢驗(yàn)人員的經(jīng)驗(yàn)和技巧,對(duì)所出現(xiàn)的錯(cuò)檢,漏檢及時(shí)分析原因,吸取教訓(xùn),引以為戒。
  3.對(duì)有生理缺陷等不宜做檢驗(yàn)工作的人,應(yīng)另行分配做其他適當(dāng)工作。
  4.對(duì)檢驗(yàn)人員、競(jìng)爭(zhēng)上崗。進(jìn)行應(yīng)知、應(yīng)會(huì)考核,以及錯(cuò)、漏檢率的考核, 或持證上崗。
  粗心大意誤差
  (一)什么叫做粗心大意誤差
  所謂粗心大意誤差,顧名思義是 一種由于檢驗(yàn)人員粗心大意而造成的差錯(cuò)。
  (二)粗心大意造成誤差的特點(diǎn)是:
  1.非有意的。檢驗(yàn)人員不希望產(chǎn)生誤差。2.不知不覺(jué)的。檢驗(yàn)人員往往沒(méi)有意識(shí)到自己,正在或已經(jīng)造成誤差。3.不可預(yù)測(cè)的。誤差的類型、時(shí)間、人員、原因都表現(xiàn)出隨機(jī)性。
  (三)防止粗心大意誤差的措施
  1.進(jìn)行工作調(diào)整。特別是對(duì)于需要保持注意力高度集中的復(fù)雜檢驗(yàn)項(xiàng)目,檢驗(yàn)人員工作時(shí)間一長(zhǎng),因疲勞容易發(fā)生誤差。因此,要定時(shí)休息或者輪換去檢驗(yàn)較簡(jiǎn)單的工作等。
  2.采用先進(jìn)的自動(dòng)化檢測(cè)儀器,以彌補(bǔ)檢驗(yàn)人員感覺(jué)器官、鑒別能力的缺陷,提高鑒別能力。
  3.建立標(biāo)準(zhǔn)樣品。采用比較法。即提供一個(gè)實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)品,作為判斷產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)。如:有的廠把國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)產(chǎn)品或零部件作樣品,進(jìn)行對(duì)比檢驗(yàn), 都可以大大提高質(zhì)量檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。
  4.簡(jiǎn)化檢驗(yàn)操作,如在判斷尺寸大小或位置時(shí),可提供樣板、卡板或塞規(guī)等。
  5.產(chǎn)品的重新設(shè)計(jì)。有些情況下, 產(chǎn)品設(shè)計(jì)會(huì)使檢驗(yàn)工作難于開展或?qū)z驗(yàn)人員增加了不必要的負(fù)擔(dān),在這種情況下,產(chǎn)品的重新設(shè)計(jì)將有助于減少檢驗(yàn)人員的誤差以及操作工的誤差。
  總之,防止粗心大意誤差的原則是使檢驗(yàn)人員能夠較好地保持自己的注意力,減少質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)人注意力的依賴程度。
  程序性誤差
  除了由于粗心大意而未能檢出缺陷以外,還有一種叫做程序性誤差。這是由于程序或管理制度不健全造成的。如,運(yùn)送出未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品;或者甚至送出被剔除的產(chǎn)品;不合格的半成品流入下道工序;不同批號(hào)、不同規(guī)格甚至不同品種的產(chǎn)品混裝出廠等等,對(duì)這樣的差錯(cuò),只要通過(guò)嚴(yán)格管理,建立健全工作程序使之減少到最低限度。其措施有:
  1.檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)過(guò)的產(chǎn)品必須按規(guī)定做好標(biāo)記、采取分區(qū)堆放。各工序的搬運(yùn)人員應(yīng)會(huì)識(shí)別標(biāo)記,按規(guī)定線路搬運(yùn),不般運(yùn)無(wú)標(biāo)記的制品。
  2.制造部門在更換品種(或不同規(guī)格)時(shí),應(yīng)做好場(chǎng)地清理工作,檢驗(yàn) 人員對(duì)清場(chǎng)工作同樣要進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)確認(rèn)合格后,轉(zhuǎn)入另一種規(guī)格或品種的生產(chǎn)。
  明知故犯誤差
  明知故犯的誤差是檢驗(yàn)人員在各種各樣的壓力之下,放棄原則而造成的誤差。其原因是錯(cuò)綜復(fù)雜的,可能是由管理部門引起的,也可能由檢驗(yàn)人員本身引起的,或者是多方原因引起的。
  (一)管理上引起的誤差
  以下幾種形式,都是導(dǎo)致檢驗(yàn)人員明知故犯誤差的原因。
  1.不堅(jiān)持原則。檢驗(yàn)人員屈服于生產(chǎn)部門或操作人員重產(chǎn)量、趕進(jìn)度(趕工期)、輕質(zhì)量,對(duì)檢出的不合格品請(qǐng)求放行的壓力;或?yàn)榱饲猩砝妫粎R報(bào)、不干涉、甚至回避此事。
  2.對(duì)檢驗(yàn)人員反映的正確意見(jiàn)和要求,管理部門因某些原因,不理不睬,不支持。與檢驗(yàn)人員反映質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或工位器具不合理,測(cè)試設(shè)備不健全等問(wèn)題得不到明確答復(fù)時(shí),檢驗(yàn)人員限于條件、無(wú)奈了事。
  3.領(lǐng)導(dǎo)的欺騙行為。某經(jīng)理、廠長(zhǎng)為了達(dá)到某種目的而需在質(zhì)量上作假時(shí),有的檢驗(yàn)人員為了迎合、討好領(lǐng)導(dǎo)自愿參與,也有的怕不參與將遭打擊報(bào)復(fù),從而被動(dòng)參與了弄虛作假行為。
  (二)檢驗(yàn)人員本身引起的誤差
  1.工作馬虎,不負(fù)責(zé)任。有的檢驗(yàn)人員利用由于領(lǐng)導(dǎo)不重視檢驗(yàn)工作, 因此工作時(shí)漫不經(jīng)心,產(chǎn)品是否合格, 心中根本無(wú)數(shù),檢驗(yàn)制品只是過(guò)個(gè)手, 蓋了檢驗(yàn)合格章放行了事。
  2.對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)不足,私自放寬檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)小毛病認(rèn)為超差一點(diǎn)不會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題;或者是上一次超差比這次還多,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)照樣同意處理,而且用戶也沒(méi)退貨,甚至為此討好領(lǐng)導(dǎo)等。
  3.講義氣,和為貴,不輕易得罪人。與同事相處多年了,低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn),和和氣氣關(guān)系好,犯不著得罪人; 或者同事說(shuō)上幾句好聽的,因而這次破例,下不為例,也就過(guò)關(guān)。
  4.偷工作弊。私自減少抽檢數(shù)量; 一次檢驗(yàn)不合格,因怕費(fèi)事,不作再次抽檢或全數(shù)檢驗(yàn),對(duì)臟、累的檢驗(yàn)工作馬虎從事,造 成檢驗(yàn)數(shù)據(jù)不可靠。
  (三)防止明知故犯誤差的措施
  1.加強(qiáng)“質(zhì)量第一”思想教育和職業(yè)道德教育,以增強(qiáng)檢驗(yàn)人員的質(zhì)量意識(shí)。
  2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以身作則。從管理上消除引起明知故犯誤差的弊端。
  3.明確檢驗(yàn)人員責(zé)任。明確每個(gè)檢驗(yàn)人員的工號(hào),并在檢驗(yàn)過(guò)的制品上或檢驗(yàn)記錄上打印、簽字,以示負(fù)責(zé),保證質(zhì)量的可跟蹤性。
  4.采用復(fù)核檢驗(yàn)的方法,定期進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)審核,查出欺騙行為時(shí)要給予嚴(yán)肅處理。對(duì)敢于堅(jiān)持原則,如實(shí)反映質(zhì)量情況的檢驗(yàn)人員則應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
  5.選用經(jīng)證明是作風(fēng)正派,能堅(jiān)持原則的人員從事檢驗(yàn)工作,對(duì)弄虛作假的檢驗(yàn)人員應(yīng)調(diào)離崗位。
  以上所述,在檢驗(yàn)過(guò)程中作為人的因素,檢驗(yàn)人員造成了大部分的檢驗(yàn)誤差。不言而喻,要想真正做好檢驗(yàn)工作,把總的檢驗(yàn)誤差減至最小,必須要在防止檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)誤差的同時(shí),尤其要重視造成檢驗(yàn)誤差的這些原因,才能取得更好的效果。

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zyqax 發(fā)表于 2007-2-26 10:25:42 | 只看該作者
這個(gè)文章對(duì)“質(zhì)檢人員檢驗(yàn)誤差的特點(diǎn)及防止措施”分析的很全面,大力推薦。
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sindyzha 發(fā)表于 2007-4-3 16:56:56 | 只看該作者
分析的不錯(cuò),對(duì)做檢驗(yàn)的人有用,同時(shí)對(duì)檢驗(yàn)管理也有幫助
4#
csxfjsw123 發(fā)表于 2007-4-3 17:23:02 | 只看該作者
分析的不錯(cuò),特別點(diǎn)出:管理上引起的誤差 “,以前沒(méi)有這樣提。
5#
dqf10000 發(fā)表于 2007-4-17 13:57:09 | 只看該作者
分析的非常符合實(shí)際情況  反映了現(xiàn)實(shí)

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