建立現(xiàn)代企業(yè)制度

建立現(xiàn)代企業(yè)制度

不管什么制度。最要緊的是要實(shí)用，要可行，不要當(dāng)花瓶使就行了

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文章主要內(nèi)容如下：
題目：建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必須加強(qiáng)計(jì)量管理

本文論述了計(jì)量管理在企業(yè)中的地位和作用，加強(qiáng)計(jì)量管理的途徑和辦法，及計(jì)量工作在企業(yè)發(fā)展中的展望。文章結(jié)合大量企業(yè)實(shí)例，闡述了計(jì)控一體化，加強(qiáng)計(jì)量管理對(duì)于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性。首次提出了計(jì)量功能全程化、管理體系科學(xué)化、運(yùn)作綜合化、手段現(xiàn)代化的企業(yè)計(jì)量工作“四化”目標(biāo)，對(duì)于改制中的國(guó)有大中型企業(yè)加強(qiáng)計(jì)量管理具有指導(dǎo)意義。