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記電能計(jì)量專家、省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者王忠東 如今，江蘇已率先進(jìn)入智能電表時(shí)代，準(zhǔn)確計(jì)量的背后有著許多鮮為人知的故事。 電能表自動(dòng)化檢定不是什么新鮮事，但技術(shù)攻關(guān)、科研創(chuàng)新經(jīng)歷了一個(gè)艱辛的過(guò)程，省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、省電力公司電力科學(xué)研究院副總工程師兼計(jì)量中心副主任王忠東和他的團(tuán)隊(duì)歷時(shí)7年才獲得成功。 近日，中國(guó)計(jì)量學(xué)泰斗、中國(guó)工程院院士張鐘華高度評(píng)價(jià)，江蘇電能計(jì)量器具室內(nèi)檢定集約化技術(shù)已達(dá)到國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的水平。 創(chuàng)新動(dòng)力源自檢定實(shí)際 2014年，江蘇全社會(huì)用電量突破5000億千瓦時(shí)，這些電量通過(guò)一塊塊電表計(jì)量后累加而得，電表的準(zhǔn)確與否關(guān)系到電力公司的經(jīng)營(yíng)收益，更關(guān)系到千家萬(wàn)戶的電費(fèi)計(jì)量。如果出現(xiàn)偏差，責(zé)任就大了。 “表壞了，得派兩個(gè)檢定員去現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。如果表有問(wèn)題，換下來(lái)后電量怎么補(bǔ)充、差價(jià)怎么補(bǔ)，是一個(gè)非常繁雜的系統(tǒng)工程。”在王忠東眼里，小小電表，關(guān)系到整個(gè)供電業(yè)務(wù)流程能否流暢運(yùn)轉(zhuǎn)。 多年前，江蘇的居民電表檢定工作分散在13個(gè)省轄市供電公司，單電表檢定車(chē)間就要數(shù)百名工人。檢定工作包括計(jì)量器具的轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、接線、檢定、拆線、封印、再次轉(zhuǎn)運(yùn)等流程，僅檢定一個(gè)流程就包含11類30多個(gè)項(xiàng)目。 單相表每塊有10個(gè)端子，三相表每塊有25個(gè)端子，而每個(gè)試驗(yàn)臺(tái)一次可對(duì)20-40塊三相表或60-90塊單相表進(jìn)行檢定，因此試驗(yàn)前每張臺(tái)體的接線至少需要20分鐘，各個(gè)環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)工作偏差。 顯然，傳統(tǒng)的人工檢定存在著人為影響大、標(biāo)準(zhǔn)化程度低等問(wèn)題。然而，更大的問(wèn)題是，做試驗(yàn)時(shí)檢定人員必須像紡織工一樣來(lái)來(lái)回回地跑，每人每班只能檢定180塊電表，效率低下。 作為身處一線的科研工作者，王忠東對(duì)勞動(dòng)效率的感觸非常深刻，多年前陪同領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)一線職工時(shí)看到的一幕觸動(dòng)了他。“檢定員的手掌因?yàn)榻泳€和壓封印，都磨出了血泡和老繭。”王忠東回憶說(shuō)。 “機(jī)器換人”效率提升30倍 “為什么不把人解放出來(lái)？”王忠東不止一次地陷入思考：“能不能自動(dòng)壓接”，“能不能把過(guò)程優(yōu)化”，“能不能采用機(jī)器人”…… 2008年，重點(diǎn)科研項(xiàng)目“電能表自動(dòng)化檢定系統(tǒng)”在省電力公司正式立項(xiàng)。當(dāng)時(shí)，王忠東還領(lǐng)到了一道“軍令”：科研成果至少十年不落后。 為提高可靠性，必須反復(fù)研究各種方案，第一通過(guò)計(jì)算，第二進(jìn)行小試。在王忠東看來(lái)，99%以下的可靠性都不能接受，因?yàn)榕懦?%的故障率都會(huì)占用大量的資源，直接影響科研成果的實(shí)用效果。 據(jù)介紹，自動(dòng)化檢定系統(tǒng)的工作流程是：系統(tǒng)接受檢定指令后，由倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)通過(guò)堆垛機(jī)將被檢器具從儲(chǔ)位提取出來(lái)，提升機(jī)運(yùn)送至二樓的自動(dòng)化檢定區(qū)接駁處。一體化調(diào)度平臺(tái)則根據(jù)“最近距離搬運(yùn)與任務(wù)優(yōu)先級(jí)調(diào)整”原則，調(diào)配自動(dòng)導(dǎo)引小車(chē)(AGV)將電表從接駁區(qū)輸送到檢定臺(tái)體，由智能機(jī)器人完成取表、定位、掛表。檢定臺(tái)完成檢定任務(wù)后，AGV小車(chē)將電表送回接駁區(qū)，再行自動(dòng)化封印。 流程看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上是一項(xiàng)大工程，研發(fā)中的硬件投入就達(dá)到2.3億元。 開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭！圍繞科研目標(biāo)，其間延伸出多個(gè)子課題，涉及設(shè)備底層控制、壓接裝置、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、多維感知技術(shù)和研發(fā)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)并與運(yùn)管平臺(tái)實(shí)現(xiàn)協(xié)同作業(yè)等。 王忠東和團(tuán)隊(duì)花了7年心血終于成功，新系統(tǒng)投用后，每5人為一組，一個(gè)班下來(lái)能檢定3萬(wàn)塊電表。算下來(lái)，效率提升了30倍。王忠東完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的“軍令”，也實(shí)現(xiàn)了自己的諾言，更為重要的是一步步將電表自動(dòng)化檢定系統(tǒng)升級(jí)到了“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先”。 堅(jiān)韌執(zhí)著贏得廣泛贊譽(yù) 從人工檢定到自動(dòng)化系統(tǒng)檢定，小小的一塊電表成為電力行業(yè)發(fā)展和質(zhì)量管控水平提升的縮影。它不僅開(kāi)創(chuàng)了電表計(jì)量行業(yè)的新境界，更是中國(guó)電力計(jì)量史上的一項(xiàng)重大工程。 自動(dòng)化系統(tǒng)投用后，全國(guó)各地前來(lái)參觀的同行絡(luò)繹不絕，對(duì)系統(tǒng)的協(xié)同作業(yè)稱贊不已，對(duì)王忠東的執(zhí)著堅(jiān)持、敢于創(chuàng)新的精神非常欽佩。 “電能表檢定自動(dòng)化，王忠東七年白頭發(fā)。”一位同行編的這句順口溜一點(diǎn)也不為過(guò)。望著兩鬢全白的王忠東，仿佛能看見(jiàn)他在科研路上疾走。 2012年是項(xiàng)目的攻堅(jiān)年，春節(jié)一過(guò)，王忠東就撂下老婆孩子，抱著換洗衣物住進(jìn)值班宿舍，一住就是兩個(gè)多月。 省電科院劉建博士對(duì)團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”是這樣評(píng)價(jià)的：這樣帶頭干活的領(lǐng)導(dǎo)給我們做出了表率。 “他沒(méi)架子，有想法、有經(jīng)驗(yàn)，能夠提出創(chuàng)新的理念，大伙兒跟著他干活帶勁！”省電科院工作人員田漪說(shuō)。 一位從事電表檢定工作多年的基層員工感慨地說(shuō)：一直以來(lái)，大家都認(rèn)為電表人工檢定將作為一個(gè)獨(dú)立的工種延續(xù)下去，沒(méi)想到技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的變化這么大、這么快。（新華日?qǐng)?bào)） | 
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