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記電能計量專家、省五一勞動獎?wù)芦@得者王忠東 如今，江蘇已率先進入智能電表時代，準確計量的背后有著許多鮮為人知的故事。 電能表自動化檢定不是什么新鮮事，但技術(shù)攻關(guān)、科研創(chuàng)新經(jīng)歷了一個艱辛的過程，省五一勞動獎?wù)芦@得者、省電力公司電力科學研究院副總工程師兼計量中心副主任王忠東和他的團隊歷時7年才獲得成功。 近日，中國計量學泰斗、中國工程院院士張鐘華高度評價，江蘇電能計量器具室內(nèi)檢定集約化技術(shù)已達到國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先的水平。 創(chuàng)新動力源自檢定實際 2014年，江蘇全社會用電量突破5000億千瓦時，這些電量通過一塊塊電表計量后累加而得，電表的準確與否關(guān)系到電力公司的經(jīng)營收益，更關(guān)系到千家萬戶的電費計量。如果出現(xiàn)偏差，責任就大了。 “表壞了，得派兩個檢定員去現(xiàn)場檢驗。如果表有問題，換下來后電量怎么補充、差價怎么補，是一個非常繁雜的系統(tǒng)工程。”在王忠東眼里，小小電表，關(guān)系到整個供電業(yè)務(wù)流程能否流暢運轉(zhuǎn)。 多年前，江蘇的居民電表檢定工作分散在13個省轄市供電公司，單電表檢定車間就要數(shù)百名工人。檢定工作包括計量器具的轉(zhuǎn)運、交接、接線、檢定、拆線、封印、再次轉(zhuǎn)運等流程，僅檢定一個流程就包含11類30多個項目。 單相表每塊有10個端子，三相表每塊有25個端子，而每個試驗臺一次可對20-40塊三相表或60-90塊單相表進行檢定，因此試驗前每張臺體的接線至少需要20分鐘，各個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)工作偏差。 顯然，傳統(tǒng)的人工檢定存在著人為影響大、標準化程度低等問題。然而，更大的問題是，做試驗時檢定人員必須像紡織工一樣來來回回地跑，每人每班只能檢定180塊電表，效率低下。 作為身處一線的科研工作者，王忠東對勞動效率的感觸非常深刻，多年前陪同領(lǐng)導慰問一線職工時看到的一幕觸動了他。“檢定員的手掌因為接線和壓封印，都磨出了血泡和老繭。”王忠東回憶說。 “機器換人”效率提升30倍 “為什么不把人解放出來？”王忠東不止一次地陷入思考：“能不能自動壓接”，“能不能把過程優(yōu)化”，“能不能采用機器人”…… 2008年，重點科研項目“電能表自動化檢定系統(tǒng)”在省電力公司正式立項。當時，王忠東還領(lǐng)到了一道“軍令”：科研成果至少十年不落后。 為提高可靠性，必須反復研究各種方案，第一通過計算，第二進行小試。在王忠東看來，99%以下的可靠性都不能接受，因為排除1%的故障率都會占用大量的資源，直接影響科研成果的實用效果。 據(jù)介紹，自動化檢定系統(tǒng)的工作流程是：系統(tǒng)接受檢定指令后，由倉儲系統(tǒng)通過堆垛機將被檢器具從儲位提取出來，提升機運送至二樓的自動化檢定區(qū)接駁處。一體化調(diào)度平臺則根據(jù)“最近距離搬運與任務(wù)優(yōu)先級調(diào)整”原則，調(diào)配自動導引小車(AGV)將電表從接駁區(qū)輸送到檢定臺體，由智能機器人完成取表、定位、掛表。檢定臺完成檢定任務(wù)后，AGV小車將電表送回接駁區(qū)，再行自動化封印。 流程看似簡單，實際上是一項大工程，研發(fā)中的硬件投入就達到2.3億元。 開弓沒有回頭箭！圍繞科研目標，其間延伸出多個子課題，涉及設(shè)備底層控制、壓接裝置、設(shè)備標準化、多維感知技術(shù)和研發(fā)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)并與運管平臺實現(xiàn)協(xié)同作業(yè)等。 王忠東和團隊花了7年心血終于成功，新系統(tǒng)投用后，每5人為一組，一個班下來能檢定3萬塊電表。算下來，效率提升了30倍。王忠東完成了領(lǐng)導下達的“軍令”，也實現(xiàn)了自己的諾言，更為重要的是一步步將電表自動化檢定系統(tǒng)升級到了“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”。 堅韌執(zhí)著贏得廣泛贊譽 從人工檢定到自動化系統(tǒng)檢定，小小的一塊電表成為電力行業(yè)發(fā)展和質(zhì)量管控水平提升的縮影。它不僅開創(chuàng)了電表計量行業(yè)的新境界，更是中國電力計量史上的一項重大工程。 自動化系統(tǒng)投用后，全國各地前來參觀的同行絡(luò)繹不絕，對系統(tǒng)的協(xié)同作業(yè)稱贊不已，對王忠東的執(zhí)著堅持、敢于創(chuàng)新的精神非常欽佩。 “電能表檢定自動化，王忠東七年白頭發(fā)。”一位同行編的這句順口溜一點也不為過。望著兩鬢全白的王忠東，仿佛能看見他在科研路上疾走。 2012年是項目的攻堅年，春節(jié)一過，王忠東就撂下老婆孩子，抱著換洗衣物住進值班宿舍，一住就是兩個多月。 省電科院劉建博士對團隊的“領(lǐng)頭雁”是這樣評價的：這樣帶頭干活的領(lǐng)導給我們做出了表率。 “他沒架子，有想法、有經(jīng)驗，能夠提出創(chuàng)新的理念，大伙兒跟著他干活帶勁！”省電科院工作人員田漪說。 一位從事電表檢定工作多年的基層員工感慨地說：一直以來，大家都認為電表人工檢定將作為一個獨立的工種延續(xù)下去，沒想到技術(shù)創(chuàng)新帶來的變化這么大、這么快。（新華日報） | 
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