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1#
藍(lán)心 發(fā)表于 2008-6-23 08:49:32 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
大家好!
我是一個(gè)新入崗的計(jì)量員,做計(jì)量工作還不到一年,感覺(jué)整個(gè)公司從高層到基層都不重視計(jì)量這個(gè)工作,覺(jué)得儀器可校可不校,也壓根都沒(méi)把這個(gè)儀器校正的事放在眼里,所以我們每個(gè)月的校正計(jì)劃都很難實(shí)際完成,這個(gè)公司是主產(chǎn)電子產(chǎn)品,有大量的公司自制的測(cè)試架(這里叫測(cè)架)用來(lái)測(cè)試產(chǎn)品,也都納入校正范圍內(nèi),我們每個(gè)類(lèi)型的測(cè)架都要制定校正指引,而他們經(jīng)常私自改測(cè)架,有的甚至用過(guò)之后都找不到,所以催校事情也是很難完成,
     另外,在計(jì)量這塊,公司本是編制了一個(gè)工程師,二個(gè)技術(shù)員職位的,但到目前還有一個(gè)工程師一個(gè)技術(shù)員空缺,招不到人,空缺時(shí)間有四個(gè)月多了,我的工作量是很大的,而且很多事都做不到位,我感到很累很困惑,留在這里,感覺(jué)工作很難開(kāi)展,離開(kāi)又覺(jué)得自己的技術(shù)水平不夠,對(duì)這行的行情也不太了解,不知是否好找工作!
     請(qǐng)導(dǎo)師們指點(diǎn)迷精!不甚感激!!!!
2#
xyb88 發(fā)表于 2008-6-23 09:01:16 | 只看該作者

回復(fù) 1# 的帖子

如果你公司從高層到基層都不重視計(jì)量這個(gè)工作,那作為搞計(jì)量的你,有三條路可走,1:向管理層說(shuō)明做好計(jì)量的重要性,不做好會(huì)給公司帶來(lái)什么樣的不利后果,爭(zhēng)取管理層的重視2:接受現(xiàn)狀,"同流合污",3:重找一個(gè)你認(rèn)為重視計(jì)量工作的單位.
3#
lhy118 發(fā)表于 2008-6-24 08:00:52 | 只看該作者
現(xiàn)在一般企業(yè)都不太重視計(jì)量工作,除非是大中型企業(yè),情況會(huì)好點(diǎn)的,不知大家是不是和我的看法一致?
4#
cknjf 發(fā)表于 2008-6-24 09:05:02 | 只看該作者

回復(fù) 1# 的帖子

我也將投入到計(jì)量這個(gè)行業(yè),不過(guò)聽(tīng)說(shuō)現(xiàn)在的企業(yè)都只把計(jì)量看做一種輔助工作,但不管別人怎么說(shuō),自己把該做的做好就行了,我是這樣想的

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5#
王敏 發(fā)表于 2008-6-24 09:10:38 | 只看該作者
我所在的企業(yè)雖然小,但是領(lǐng)導(dǎo)也很重視計(jì)量工作,我認(rèn)為關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)高低.

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6#
計(jì)量單位 發(fā)表于 2008-6-27 13:19:16 | 只看該作者

回復(fù) 8# 的帖子

請(qǐng)您轉(zhuǎn)告您的老總:計(jì)量先行.利國(guó)利民.我想他會(huì)對(duì)計(jì)量的重要性,有個(gè)重新的認(rèn)識(shí).從而有利于您工作開(kāi)展!
7#
zcyjkl 發(fā)表于 2008-6-27 17:01:50 | 只看該作者
我也覺(jué)得公司不重視計(jì)量,因?yàn)椴粍?chuàng)造效益,外出培訓(xùn),檢定費(fèi)等花銷(xiāo)還太大,屬于一個(gè)賠錢(qián)的單位,只有在質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候能想起。
8#
chenyg_cyg 發(fā)表于 2008-6-28 09:28:32 | 只看該作者
一般公司都不是特別重視計(jì)量工作,通常計(jì)量是排在工藝生產(chǎn),安全,質(zhì)量,環(huán)保,分析,甚至于保密保衛(wèi)之后的。
9#
dalianfeiji 發(fā)表于 2008-6-28 20:50:10 | 只看該作者
單位的現(xiàn)行計(jì)量管理對(duì)你工作的有效性、責(zé)任和權(quán)益都構(gòu)成了威脅,一旦發(fā)生與計(jì)量有關(guān)的質(zhì)量事故是否真的與你相關(guān)聯(lián)很難說(shuō)得清。這里給你一個(gè)辦法就是盡快編寫(xiě)一份“計(jì)量管理程序文件”,經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以實(shí)施,這樣就從制度上對(duì)你工作的有效性、責(zé)任和權(quán)益都有了保障。
10#
haishangfeiyan 發(fā)表于 2008-7-9 14:14:07 | 只看該作者
贊同!不管什麼工作,溝通才是最重要的.
11#
格非 發(fā)表于 2008-7-9 15:40:03 | 只看該作者

回復(fù) 3# 的帖子

同意你的看法!
我有幾次去找老總批報(bào)告,老總都會(huì)講“你們?cè)趺匆眠@么多錢(qián),要你們是干什么的自己不能檢嗎”
每次一聽(tīng)他講這樣的話,我都會(huì)感覺(jué)到很無(wú)奈。因?yàn)檫@些費(fèi)用都是標(biāo)準(zhǔn)器和一些我們自己玩不了的器具的外檢費(fèi)。
12#
chunan 發(fā)表于 2008-7-12 13:43:18 | 只看該作者

計(jì)量工作

我也做過(guò)幾家企業(yè)的計(jì)量工作,也不是說(shuō)很重視;高層明白計(jì)量的重要性,但是還是會(huì)把生產(chǎn)放在第一位,相對(duì)來(lái)說(shuō),計(jì)量就不那么受重視。不過(guò)我本人很喜歡計(jì)量這個(gè)工種,所以不管高層怎么想,我會(huì)一如既往的做好計(jì)量工作。

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13#
gaoda 發(fā)表于 2008-7-14 16:04:14 | 只看該作者

珍惜現(xiàn)在的工作

應(yīng)該感謝你工作過(guò)的任何一家單位,更應(yīng)珍惜任何一次工作的機(jī)會(huì).
無(wú)論如何你在大公司還是小公司,不管領(lǐng)導(dǎo)是否重視,主要是你自己認(rèn)清你的目的,認(rèn)真完成工作任務(wù),利用工作之便好好研究你遇到的每一個(gè)計(jì)量器具,你不要以為太簡(jiǎn)單沒(méi)有研究的必要,知識(shí)是無(wú)窮的,機(jī)會(huì)在你手上,等你有了本領(lǐng),就是你選擇工作了.
無(wú)論何時(shí),珍惜現(xiàn)在!
14#
英菲 發(fā)表于 2008-7-16 10:04:00 | 只看該作者
計(jì)量工作要得到領(lǐng)導(dǎo)重視有一個(gè)辦法:用數(shù)據(jù)說(shuō)話,通過(guò)計(jì)量降低了成本;通過(guò)對(duì)入庫(kù)元器件稱量或計(jì)數(shù)為公司減少損失。對(duì)私自改動(dòng)測(cè)試設(shè)備,制訂規(guī)章制度,明確獎(jiǎng)懲。

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15#
一凡 發(fā)表于 2009-7-15 21:42:34 | 只看該作者
如果你所得到的收入換可以的話,那么就堅(jiān)持吧,不要和錢(qián)過(guò)不去。
16#
舞靈 發(fā)表于 2009-7-15 23:06:46 | 只看該作者
我是在國(guó)有企業(yè)里,按說(shuō)應(yīng)該很重視計(jì)量了吧,我們還建立了校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室,也通過(guò)審核了。每個(gè)月工作量也很大,但是也沒(méi)覺(jué)得有多重視,不過(guò)比你說(shuō)的好點(diǎn),起碼都是按有效期送檢。但是也沒(méi)感覺(jué)多重視。只是作為一個(gè)輔助單位。但是我覺(jué)得,只要你想在這個(gè)行業(yè)里做下去,只有不斷提高自己的能力才好立足。如果你的專業(yè)知識(shí)夠豐富,碰到領(lǐng)導(dǎo)講出來(lái)的話也是比較有水平的,自然會(huì)受到重視。很多事都是事在人為,一起好好努力吧~

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17#
我心飛揚(yáng) 發(fā)表于 2009-7-15 23:12:07 | 只看該作者
我們公司也不重視
我們可是正規(guī)國(guó)企上市大公司,也是不重視,我們下面的人都有計(jì)量檢定員證書(shū)
大部分我們可以內(nèi)校,可惜公司還是不重視
歸根到底是為了省錢(qián),計(jì)量是花錢(qián)的部門(mén)
18#
我心飛揚(yáng) 發(fā)表于 2009-7-15 23:16:48 | 只看該作者
29# 舞靈
把自己的技能學(xué)精,計(jì)量要想重視,就得出“彩”,學(xué)會(huì)“秀”,不光國(guó)企,我接觸了很多,大部分都不重視,有的甚至送檢就可以了,回來(lái)也不看報(bào)告,要知道報(bào)告也是很重要的,評(píng)估報(bào)告,畢竟生產(chǎn)也有自己的工藝,計(jì)量也要和工藝結(jié)合
19#
孤行天涯 發(fā)表于 2009-7-15 23:30:17 | 只看該作者
恩,有同感。公司不是很重視我們單位,近年有些改觀 我們的領(lǐng)導(dǎo)做的好,形象工程和6S經(jīng)常上公司報(bào),公司的文體活動(dòng)我們單位也經(jīng)常得獎(jiǎng)。
在工作中,一個(gè)人有時(shí)力部從心,我做的是工裝夾具還有標(biāo)準(zhǔn),專用量具的計(jì)量。一個(gè)人負(fù)責(zé)幾個(gè)單位所有的夾具,有的焊接夾具幾噸重,叫不動(dòng)吊車(chē),一米五,兩米的卡尺使用一會(huì)就重的要命,一個(gè)人是沒(méi)法做的,有時(shí)必須拜托人幫忙。但是現(xiàn)在公司說(shuō)我們輔助單位還要減少人員。科技發(fā)展,計(jì)量先行,這話什么時(shí)候能深入領(lǐng)導(dǎo)的心呢
20#
life500 發(fā)表于 2009-7-20 15:17:37 | 只看該作者
我覺(jué)得,你應(yīng)該豐富自已,至少你要爬到那個(gè)工程師位置,補(bǔ)好那個(gè)缺,你才知道以後你該做什麼,怎麼做.
21#
ooee 發(fā)表于 2009-7-22 14:58:24 | 只看該作者
那就想辦法讓領(lǐng)導(dǎo)重視起來(lái)  看自己想不想做了 其實(shí)準(zhǔn)確計(jì)量是可以節(jié)約很多成本的  你可以根據(jù)你公司的現(xiàn)狀  做一個(gè)分析  主要是從節(jié)約開(kāi)支上入手  有時(shí)候甚至可以把一些現(xiàn)象放大化  領(lǐng)導(dǎo)嘛  自然對(duì)錢(qián)比較重視  你要讓他知道  重視計(jì)量  就是重視資金

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22#
戀雪 發(fā)表于 2009-8-14 13:34:12 | 只看該作者
認(rèn)真準(zhǔn)備一個(gè)培訓(xùn)教材,用PPT給所有人進(jìn)行培訓(xùn),例舉你的改善事例,要給高層震撼!!去車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題!!!!
23#
ZFVALEO 發(fā)表于 2009-8-16 08:45:50 | 只看該作者
做體系的時(shí)候,公司就會(huì)認(rèn)識(shí)到計(jì)量的重要性。
24#
flyingfire04 發(fā)表于 2009-8-16 10:16:59 | 只看該作者
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25#
kycient 發(fā)表于 2009-8-17 22:26:58 | 只看該作者
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