計量認證/審核認可(驗收)評審準則思考(練習題)
(復習參考資料)
練習一 質量體系基礎
1,質量體系審核和管理評審的區別
質量體系審核
管理評審
定義
為獲得質量體系審核證據并對其進行客觀評價,以確定滿足質量管理體系審核準則的程度所進行的系統的,獨立的,并形成文件的過程.
由最高管理者就質量方針和目標,對質量體系的現狀和適應性進行的正式評價
實施者及目的
第一方審核(內審).組織或以組織的名義對其自身的質量管理體系進行的審核,
①使組織的質量管理體系得以有效的實施和保持.
②為第二方或第三方審核作準備.
第二方審核.由組織的相關方或由其他人員以相關方的名義對組織的質量管理系進行的審核.
①在有合同意向時,對組織的質量管理體系進行初步評定,以確定是否可以建立合同關系.
②在有合同關系時,驗證組織的質量管理體系是否正常運行并能持續滿足要求,促進供方改進質量管理體系.
③溝通和加強供需雙方質量要求的共識.
第二方審核旨在提供對組織的信任證據.
第三方審核,由被認可的認證機構成其委托的審核機構所進行的審核.
①確定質量管理體系是否符合規定的要求并能夠有效運行.
②確定受審核方的質量管理體系是否可以認證/注冊.
③為受審核方提供改進其質量管理體系的機會.
④為潛在的顧客提供信任,減少重復的第二方審核.
由最高管理者主持,匯總各方面信息,對本組織的質量方針,質量目標,質量管理體系的適宜性,充分性和有效性進行評價.對發現的問題(含潛在的問題)采取相應措施,必要時修訂質量方針,質量目標,質量管理體系.使自身持續地迅速向前發展.
參加人員及工作方式
由實施者指派(或委托)經過培訓和相應資格認可的審核員組成審核組(含審核組長),按相應的程序進行審核.由審核組長主持現場審核全過程,并形成審核報告及相應文件(如不符合報告等).第一方審核時,審核員不應審核自己的工作部分.
由組織最高管理者主持,各部門負責人及最高管理者指派的人員參加.
在收齊有關信息后,以會議的形式開展評審,并形成評審報告.
要點:
質量體系審核
管理評審
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