實驗室質(zhì)量管理體系常見的六個問題

支持樓主,我們公司的質(zhì)量體系就存在現(xiàn)實的問題,動作相當(dāng)困難.

客觀事實確實是這樣，至少我們單位的質(zhì)量體系就是這樣。

同意樓主意見，好像是普遍現(xiàn)象，多種原因造成。主要與社會上的實驗室管理體制和外在環(huán)境有關(guān)。

樓主講得太好了，現(xiàn)在的情況就這樣，應(yīng)該多讓一把手領(lǐng)導(dǎo)看看。

主要是每個人都要有這個意識

說的有道理,我的看法是分主觀和客觀兩方面:主觀上由于各種各樣的原因,實驗室領(lǐng)導(dǎo)層特別是一把手重視程度不夠;客觀上外審檢查時要求不夠嚴(yán)格,從而導(dǎo)致目前的現(xiàn)狀,如果這兩方面做的比較到位的話,實驗室質(zhì)量管理的總體水平應(yīng)該大大提高.

領(lǐng)導(dǎo)重視是第一位的，執(zhí)行過程也會出現(xiàn)一些問題，這也是每次審核后不斷修改體系文件的原因之一。

嚴(yán)重同意。