領導要我做一份校準千分尺方法的文件，有好的建議嗎？

領導要我做一份校準千分尺方法的文件，用來教員工校準千分尺。因為用的是銷式塞規，就和塊規不同了。也要五個點這樣的校準嗎？他們養成的習慣一般是用一個位置，所以測量面經常單邊磨損。我跟他們說不準了，他們還死不承認。

企業里從計量檢定、校準的人員應該都是該類儀器的使用及維護專家，領導應該給你充分信任和授權。

如果平常就測量某一個尺寸，可以買這個尺寸的量塊，進行比較測量。就測量一個點也可以的

每個崗位都有對應的權責，公司文件就要遵守的。可以與工人的考核掛鉤。

  方法上有問題，這個是最根本的，最終需要和領導去解釋！需要領導的支持啊！

按千分尺檢定/校準規程中的描述，加上實際操作過程的細化，不就是你要編寫的文件嗎？編好了找領導簽字，下面的人不按這個來，你可以考核啊！

x86438751 發表于 2017-5-26 15:26
按千分尺檢定/校準規程中的描述，加上實際操作過程的細化，不就是你要編寫的文件嗎？編好了找領導簽字，下 ...

一般企業里計量是在質量部或者質量工程部。線上測量的員工可能屬于質量部也有可能屬于生產部。如果屬于生產部，就會有所謂的質量部的IPQC去稽核它。計量員一般不直接干預直接考核生產部的員工。

我這里計量是獨立的部門，有考核權的，對校準人員的管理可以是內部的，也可以靠公司層面的，只要不聽話，就狠狠的扣，直至下崗！作為計管員，你要自信，樹立權威，領導必須支持，這都管了不了，那還管什么？呵呵！

x86438751 發表于 2017-5-26 17:02
我這里計量是獨立的部門，有考核權的，對校準人員的管理可以是內部的，也可以靠公司層面的，只要不聽話，就 ...

情況都是不同的，現在粥多僧少，舍不得重罰，不然人家跑路你找誰做去？那次人家把千分尺測砧咋掉一塊肉，我說要罰，老板硬生生一毛不罰，你說咋辦？金主都不心疼，我們打工的何苦為難打工的。