透過“預(yù)警機”，探尋中國電科創(chuàng)新密碼

從預(yù)警機工程到預(yù)警機精神，背后有著什么樣的創(chuàng)新實踐歷程?
　　從技術(shù)切入的工程創(chuàng)新到管理引領(lǐng)的體系重構(gòu)，又有著哪些不為人知的大膽嘗試?
　　從引領(lǐng)電子科技發(fā)展的豪邁誓言到構(gòu)建國家經(jīng)絡(luò)的奮勇攻關(guān)，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大道上，中國電科人究竟如何走好安全與智慧之路?
　　5月27日，來自新華社等20余家主流媒體記者走進中國電科，與神秘而又普通的技術(shù)大咖們進行座談交流，探尋中國電子科技集團公司在科技創(chuàng)新方面時代基因。
　　作為“走進央企·創(chuàng)新組歌”活動的第五站，探尋“預(yù)警機精神”主題采訪活動旨在展示中國電科在重大科技創(chuàng)新方面取得的成果，匯聚創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的源動力。
　　從“0”到“1”不僅是創(chuàng)新突破，更是精神傳承
　　如果要問在“九三”閱兵中，哪款裝備最令人印象深刻，相信很多人會選擇第一次公開亮相的中國新一代預(yù)警機——空警-500。預(yù)警機工程是我國新時期國防科技領(lǐng)域一項具有里程碑意義的重大工程，預(yù)警機的從“0”到全球前列，經(jīng)歷了無數(shù)令人難忘的創(chuàng)新突破。
　　中國的預(yù)警機事業(yè)起步時，對外是引進不得、合作不能;對內(nèi)是國防急需、基礎(chǔ)薄弱、人才匱乏。以2012年國家最高科學(xué)技術(shù)獎獲得者王小謨院士為代表的預(yù)警機研制團隊，不懼艱險，主動請纓，正式拉開了研制國產(chǎn)預(yù)警機的序幕。
　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
　　重重難關(guān)，不能使他們卻步。研制團隊協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，攻堅克難;頑強拼搏，“5+2”、“白加黑”、長年出差都是常態(tài)，患上航空性中耳炎等職業(yè)病也是常態(tài)，甚至有同志為預(yù)警機事業(yè)付出了寶貴生命。催人淚下的故事比比皆是!
　　空警-2000的研制成功，使中國實現(xiàn)了預(yù)警機的從“0”到“1”的突破，從國土防空型向攻防兼?zhèn)湫偷能S升，使中國跨入世界上少數(shù)幾個具有先進預(yù)警機研制能力的國家行列。
　　在面臨載機平臺引進受阻，中國電科的預(yù)警機研制團隊再次臨危受命，持續(xù)創(chuàng)新突破，采用了先進的數(shù)字陣列雷達技術(shù)，成功研制空警-500預(yù)警機，實現(xiàn)了“小平臺、大預(yù)警、高性能、新一代”的目標，也實現(xiàn)了中國預(yù)警機事業(yè)的代際化、譜系化發(fā)展。
　　毫不夸張的說，預(yù)警機研制團隊是用生命、熱血和汗水換來了整個事業(yè)的成功與勝利。預(yù)警機的研制成功，孕育出“自力更生、創(chuàng)新圖強、協(xié)同作戰(zhàn)、頑強拼搏”的預(yù)警機精神，并在中國電科人中不斷傳承，并始終激勵著他們奮勇前行。
　　技術(shù)創(chuàng)新與機制創(chuàng)新攜手并進
　　創(chuàng)新是中國電科五大工作方針之一，從始至終，流淌在中國電科發(fā)展的血脈之中。
　　“創(chuàng)新貫穿在幾代預(yù)警機研制過程當中。”中國電科首席科學(xué)家、空警-2000預(yù)警機總設(shè)計師陸軍在回憶預(yù)警機研制歷程時表示，原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新在預(yù)警機研制過程中都有體現(xiàn)，原始創(chuàng)新是第一位的，也是中國電科目前最重視的。
　　他介紹，中國預(yù)警機實現(xiàn)“從無到有”，并且“從有到優(yōu)”，預(yù)警機的很多性能指標世界領(lǐng)先;我們不僅研制出了系列預(yù)警機，而且布局和發(fā)展了新一代預(yù)警機，實現(xiàn)了預(yù)警機從整機到元器件完全自主創(chuàng)新，從裝備到平臺完全國產(chǎn)化。這些主要是研制團隊原始創(chuàng)新突破的成果。
　　陸軍強調(diào)，作為黨和國家掌控的戰(zhàn)略性團隊，我們未來要在原始創(chuàng)新上繼續(xù)下功夫。原始創(chuàng)新首先應(yīng)該是理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，自頂而下成體系地創(chuàng)新。
　　如果說科技創(chuàng)新是果實，那么管理機制創(chuàng)新就是土壤。土沃才能果香。中國電科深諳個中道理，在管理機制上，同樣進行了大刀闊斧的改革突破，建立起了與國際接軌的‘三三制’開放式創(chuàng)新體系架構(gòu)，以機制創(chuàng)新推進技術(shù)創(chuàng)新的前進，推動原始創(chuàng)新的源源不斷。
　　一個重要的例子就是，獲得2015年國家科學(xué)技術(shù)獎二等獎的中國電科技術(shù)創(chuàng)新體系重構(gòu)工程，其創(chuàng)新性主要表現(xiàn)為三大方面：
　　一是加強基礎(chǔ)性、前沿性的創(chuàng)新。中國電科推動技術(shù)創(chuàng)新由跟蹤式向自主式轉(zhuǎn)變，提升原始創(chuàng)新能力;
　　二是構(gòu)建開放、協(xié)同的創(chuàng)新體系，廣泛匯聚社會創(chuàng)新資源。中國電科建立了核心層、緊密層和松散層“三層布局”的技術(shù)創(chuàng)新平臺，實施系統(tǒng)、整機、元器件/軟件“三級協(xié)同”機制，知識產(chǎn)權(quán)全過程管理機制，高層次技術(shù)人才匯聚和流動機制三種創(chuàng)新機制;
　　三是打造技術(shù)創(chuàng)新業(yè)態(tài)，拓展中國電科核心業(yè)務(wù)。中國電科將技術(shù)創(chuàng)新作為一種單獨的產(chǎn)業(yè)形態(tài)進行重點建設(shè)，將科研過程作為“生產(chǎn)”，將知識產(chǎn)權(quán)作為“產(chǎn)品”，將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可、作價入股等作為“銷售”，使技術(shù)直接面向市場并獲得經(jīng)濟效益。
　　中國電科技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)新體系建設(shè)的全面推進，正在形成一股強大的驅(qū)動力，推動中國電科支撐國家安全與智慧事業(yè)的發(fā)展。
　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，中國電科以創(chuàng)新為矛
　　中國電科目前處在電子信息領(lǐng)域快速發(fā)展之中，主動提高效益，推進創(chuàng)新，適應(yīng)、引領(lǐng)未來經(jīng)濟發(fā)展。
　　2015年，在經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，中國電科聚焦安全與智慧，發(fā)揚預(yù)警機精神，實現(xiàn)營收和利潤繼續(xù)保持高速增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷完善，經(jīng)營管理水平不斷提升，成為央企發(fā)展中一顆耀眼的明星。國務(wù)委員王勇調(diào)研中國電科時欣喜表示：“你們整體效益不錯，保持了雙20%增長，為國家發(fā)展做了大貢獻。”
　　中國電科創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效獲得了中央的肯定和厚望，然而并非就此止步。中國電科董事長、黨組書記熊群力最近在調(diào)研成員單位時表示，我們雖然已經(jīng)取得了很大的發(fā)展，但是離戰(zhàn)略目標依然有距離，對標世界一流企業(yè)依然有差距。一個成熟的企業(yè)，應(yīng)該正視差距，迎頭追趕。
　　強烈的危機意識，清醒的自我認識，使中國電科更加大力推進“三個轉(zhuǎn)變”，聚焦安全與智慧事業(yè)，完善經(jīng)營管理，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
　　在集團“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要的框架下，中國電科陸續(xù)開展了軍工電子、民品產(chǎn)業(yè)、國際化經(jīng)營、科技創(chuàng)新、資產(chǎn)經(jīng)營與資本運作的“十三五”分規(guī)劃制定工作，實現(xiàn)集團主導(dǎo)，統(tǒng)籌發(fā)展。為了加強集團主導(dǎo)、市場開拓，中國電科成立了多個項目重大辦，積極開拓軍工電子、民品產(chǎn)業(yè)、國際化經(jīng)營、科技創(chuàng)新、資產(chǎn)經(jīng)營與資本運作等業(yè)態(tài)的重大項目重大市場。中國電科積極響應(yīng)中央部署，發(fā)揮自身電子信息技術(shù)優(yōu)勢，大力推動網(wǎng)信事業(yè)的發(fā)展……經(jīng)過一系列的改革創(chuàng)新之舉，中國電科的面貌煥然一新，發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提升，為未來更好發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
　　可以說，自力更生、創(chuàng)新圖強、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的預(yù)警機精神體現(xiàn)中國電科的方方面面，不斷激勵電科人迎難而上，不斷開辟發(fā)展新局面。