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中國第三方檢測機構(gòu)發(fā)展方向的思考

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上帝 發(fā)表于 2014-6-27 08:27:22 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
華測創(chuàng)始人郭勇近期演講實錄:中國第三方檢測機構(gòu)發(fā)展方向的思考

  1. 在未來改革方向中,我們有兩個模式,一個是廣電模式,一個是信產(chǎn)部模式。信產(chǎn)部模式就是建立一個大一統(tǒng)的集團來統(tǒng)領(lǐng)國有資產(chǎn)。廣電模式就是可以有不同的模式。我認為,廣電模式可能比較適合未來的市場化的改革方向
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非常榮幸能到武漢大學跟在座的各位學員一起交流。就我個人來講,在這個領(lǐng)域里面鉆研的很多東西可能還沒有各位深入。今天的課程主要是一個分享,我主要是想把我所經(jīng)歷的一些事情,所感悟到的一些事情,包括我所了解的一些事情盡可能地跟在座的各位進行交流。

我1995年正式參加工作,之后在深圳賽格集團從事金融工作,后來到了一個顧問公司給企業(yè)做了一些管理方面的顧問工作,后來到深圳技術(shù)監(jiān)督局下面的認證中心做了質(zhì)量認證,之后就出來到華測。我是2004年,應該來講也是從技術(shù)監(jiān)督這個隊伍里面出來的一個人。最開始到技術(shù)監(jiān)督局的質(zhì)量認證處,作為認證中心的審核員,最后和幾個合伙人創(chuàng)立了這樣一個公司,就是華測檢測。我們是在2003年12月華測公司注冊,人數(shù)只有5個左右,資本大概是50萬。我們在2000年就在想要不要去做這個檢測的事情。我們公司現(xiàn)在有一個研究院,研究院的主要工作職能是研究相關(guān)的一些法律法規(guī),我們這個行業(yè)對技術(shù),包括出口、進出口對技術(shù)的要求,包括對技術(shù)的壁壘,在這方面做一些研究,檢測方法和檢測技術(shù)的一些研究等。研究院的院長以前是北京市計量局,當時是局里中最年輕的一個處長,后來移民到香港。2000年在討論的時候,大家的心里面都沒有什么底,通過不斷的討論,打算先成立一個實驗室。成立一個什么樣的實驗室呢?當時實驗室是要投入很多錢的,像我們的建設投起來其實是很有壓力的。通過不斷的測(試),我自己研發(fā)了一個小的招式,我們的研發(fā)(團隊)也是很聰明的,也很經(jīng)驗的一批,研究方式能夠幫助客戶一次性通過他的檢測,在前期的預測是我們幫他解決掉的,這樣的話應該來講可以節(jié)省它的研發(fā)周期,可以降低它的研發(fā)成本。2003年的時候,國家的政策也慢慢地發(fā)生了一些變化,我們才開始真正試圖嘗試去做這個行業(yè),那到底做什么?怎么做?當年我們?nèi)プ赃@個實驗室檢測的注冊范圍的公司,也頗經(jīng)歷了一番波折。最后花了半年,在2003年6月份注冊成功,2003年的12月29號,這家公司就此誕生。

那我們拿到了執(zhí)照接著要做什么?因為我的手頭上有一些客戶,他們是做廢水啊、廢氣噪音方面的測試,還有就是安規(guī),它有的是做電子產(chǎn)品的安危測試,完了之后呢,我們就開始去申請CMA的認證,CMA的計量的認證,那當時申請CMA的質(zhì)量認證。2004年的5月,我們申請了CMA的質(zhì)量認證。華測是一家很年輕的公司,我們整體平均年齡大概在二十七八歲,我們很關(guān)注員工的學習、成長。其實當時我們在社會上招聘這個行業(yè)的技術(shù)人員,其實根本招不到,因為這個行業(yè)相對來講還是比較窄,而且這個行業(yè)的人才基本上還是聚集在相關(guān)事業(yè)單位,我們做企業(yè)其實沒什么競爭力,所以很難招到滿意的人才。于是我們就自己培養(yǎng),每年招很多大學生,像南京基本上年年都去,像南京的理工大學、東南大學、南京大學、南京師范大學、南京同濟大學。最開始是在深圳,2004年8月我們公司的營業(yè)額是兩萬七千塊錢,人員大概是十幾個人吧,然后發(fā)展到04年年底的話,(營業(yè)額)大概發(fā)展到100萬左右,

30多人(我的數(shù)據(jù)可能不是那么準,有些可能記不住了)。2005年我們大概是在一千萬左右的營業(yè)額,人員大概在100萬人左右,2006年,有七千萬左右的營業(yè)額,300-400人,發(fā)展到現(xiàn)在,我們又2000人左右,因為是上市公司,所有東西都是透明的,大家可以到網(wǎng)頁去看看我們所有的財務數(shù)據(jù),去年的營業(yè)額剛剛過公布的年報,是3.55億人民幣。我們公司的總部設在深圳,未來呢,江蘇是我們重點要去的一個地方,我們有兩個基地都設在蘇州。

公司目前大概有12個事業(yè)部,有這個校準(實驗部),實際上校準是我們公司最小的一個實驗部。我覺得不是那么容易做得好的,還有紡織品。紡織品的內(nèi)容包括紡織鞋、皮革,等一些測試內(nèi)容,紡織在深圳、上海、天津三個實驗區(qū),玩具和雜貨的形式。玩具就是剛才說的塑膠玩具、毛絨玩具,包括雜貨,包括一些家居、家具等一些方面的實驗,還有電子電器的實驗室,做電子電器化學方面的一些安全評價和檢測,包括這次兼容抗干擾的測試,包括化學排污層次的測試。我們有汽車材料的實驗室,那這個實驗室主要是上海,我現(xiàn)在所說的這些研究基本上都是在上海,有環(huán)境和職業(yè)衛(wèi)生檢測的實驗室,還有食品藥品和飼料等等農(nóng)產(chǎn)品這些類似的事業(yè)部,還有驗貨,還有一個是幫客戶做驗貨的實驗室,還有我們?nèi)ツ晔召彽囊患艺J證公司,我們做產(chǎn)品的生產(chǎn)認證和器械認證,我們在申請國外相關(guān)的一些產(chǎn)品認證,還有我們?nèi)ツ瓿闪⒌囊恍┳龃皺z驗的一些項目,還有剛才說的CLA的項目,還有未來我們要上的醫(yī)學檢測等等。所以看到我們的發(fā)明和發(fā)展的話,我們從在深圳一個很小的實驗室發(fā)展到現(xiàn)在有幾個初具規(guī)模,覆蓋量到北京、天津、青島、蘇州、上海、寧波、廈門,順德今年也會成立實驗室。在這個行業(yè)里邊,我們應該算是一個小小的奇跡。

下面我們來看,其實我們是一個完全市場化的一個技術(shù)服務的機構(gòu)。首先第一點技術(shù)服務,我們提供的不僅僅是一個服務,我們還有綜合的驗貨,也有認證,還有一些其他的解決方案,包括我們還會有一套IT系統(tǒng)。如果我們涉及到這些產(chǎn)品時,我們會有一些IT的服務給大家,包括怎么去建立供應鏈等管理體系。假如說現(xiàn)在很簡單,假如說你現(xiàn)在出現(xiàn)了一些食品安全的問題,其實不僅僅說你抓住“雙匯”就能解決問題的,因為它其實是怎么產(chǎn)業(yè)去解決問題呢?那需要怎么去建立一套系統(tǒng)的管理方式?實際上有的東西,是技術(shù)、還有管理,怎么樣通過技術(shù)和管理最后達到我們客戶的產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足法律法規(guī)的要求,其實都是客戶所需要的東西,所以說我想從這個觀點來講,我們?nèi)パ芯恳幌碌谌降臋z測認證服務的一個市場。因為從現(xiàn)在的這個發(fā)展戰(zhàn)略來講,我們國家現(xiàn)在的定位也已經(jīng)很清楚了,是社會主義的市場經(jīng)濟,我們的發(fā)展方向是一個不可逆的方向了。通過我們實踐證明,市場配置資源的效率是比較高的。因為我們既然定位是一個市場經(jīng)濟的前提的話,無論是我們政府的官員也好,包括我們技術(shù)服務的管理者也好,他就要思考市場,到底什么是市場?我們這個檢測和第三方的市場它的運作規(guī)律是什么樣子的?它為什么會有這個市場?是怎么樣產(chǎn)生的需求?這個需求是怎么樣傳遞到相關(guān)領(lǐng)域中去的?你怎么樣通過你的服務去實現(xiàn)你的價值,在這方面做大做強的?我覺得這個命題是很重要的一個命題,很值得大家去思考,但是我想有很多東西都是很片面,因為我們其實更多的是實踐者,客觀來講,我認為我們更多的是實踐者,我們更多地是不斷在討、不斷在試、不斷在做,我沒有把我們很多實驗的經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)槔碚摚仙揭粋€系統(tǒng)的理論化,把它找到一個很好的答案,我還沒有這個高度,我想在座的領(lǐng)導對這些都是要進行考慮的。

我們首先要了解到我們這個行業(yè)是怎么產(chǎn)生的?我們來追溯一下歷史,其實我們研究一下歷史,為什么會有這個行業(yè)?為什么會有一個第三方的行業(yè),我們首先拋開所有政府和事業(yè)單位的體制,拋開所有政府監(jiān)管,只講這個行業(yè)。這個行業(yè)據(jù)我了解的信息,最開始產(chǎn)生于國際貿(mào)易,它是通過貿(mào)易的過程,通過甲乙雙方,我在買這買那東西的時候,總是發(fā)生了很多市場糾紛也好、市場爭議也好,我是買家,您是賣家,我買你的產(chǎn)品,尤其是國際貿(mào)易,我在法國,你在印度,我發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品從印度買到法國之后,打開一看,發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品不符合我的質(zhì)量需求,我要退貨,那么印度的賣家不干了,那你當時驗收的時候,也沒說不符合,其實這里面有很多的爭議,出現(xiàn)了很多爭議,那么應運而生的就會有第三方出來,其實我們除了這個檢測行業(yè)有第三方,其實各個很也都有第三方,第三方它有一個非常重要的價值是什么呢?我認為,第三方一個最重要的價值是客觀的、獨立的、判斷的,這是一個作為第三方出現(xiàn)在社會里面,它能夠給社會提供價值一個很重要的是通過你的公信力,能夠表現(xiàn)獨立的、客觀的一個判斷,這個判斷是各個方面,或者是比較少受各方利益影響的一個判斷。這樣的話,容易達成一致,容易促成貿(mào)易的達成,或者減少這方面的糾紛。所以說,可以看到這個行業(yè)最發(fā)達的國家是哪些國家?歐洲的小國家比較發(fā)達,我們所面臨選擇的行業(yè)有幾個巨頭,基本上都是歐洲的公司。目前這個領(lǐng)域里面做得最大的就是SJS公司、SGS公司。

SJS公司,其中中國標準化研究院占了30%的股份。為什么要找中國標準化研究院合資呢?其實SJS最開始是做驗貨起家的,在這個行業(yè),SJS還是做得非常早的。這個行業(yè)實際上是一個較長的歷史的,在我們國家也有很多發(fā)展,跟這個是完全沒有連接起來的,通過這個能夠建立起來一些聯(lián)系。

但是未來,后來的發(fā)展越來越多層次了,因為所有的農(nóng)業(yè)在將來要面對市場的時候,就是要知道怎么提供有價值的服務?那這個有價值,就是跟這個需求息息相關(guān)的實際上,它最開始來自于民間,但是慢慢地隨著國家一些貿(mào)易的政策,開始上升到國家層面上了,我們有質(zhì)量的一些要求,哪些產(chǎn)品會有問題,或者是為了國民的開始就開始立法了一些項目,這些需求也有很多,企業(yè)現(xiàn)在,有來自于層面間的,買賣雙方的這個東西,有來自于政府的一些執(zhí)法的需求,有來自于產(chǎn)品的法律法規(guī)標準的要求這么一個市場,還有來自于哪些呢?還有研發(fā),其實我們可以看到,我們除了做這個質(zhì)量的檢測,做這些委托的檢測,還有做這些研發(fā)的測試等。實際上,在設計階段它是要做大量實驗的,做大量的工作也好來證實自己的產(chǎn)品都有哪些要求?其實研發(fā)測試也是一種市場需求之一,這樣的話,我們可以看到其實整個檢測的市場里面,它的需求來源來自于貿(mào)易雙方,來源于政府監(jiān)管部門,來源于企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā),可能還有其他的一些需求,包括一些自我的實際情況來做評價等等,這是我們這個市場的一個主要需求。那么我們就要考慮,我們的檢測機構(gòu)或者我們做主管部門,其實現(xiàn)在我們國家政府還有很多東西跟市場還是完全切開來的,不僅僅是承擔了裁判的角色,但從未來來講,我相信會逐步地慢慢定位清晰的。

還有一個,我們在研究我們的客戶需求。假如說我們作為市場主體,我們需要研究我們的客戶到底是誰?哪些具體的,剛才說了一些很宏觀的東西,微觀還沒說。我們真的產(chǎn)生這個需要提供服務需求的這些客戶,我們把它歸類呢,其實我們把它分為幾個大的方面,大概就是幾個方向的客戶,大概幾個層次,大家知道這個全球化,其實所謂的全球化,不是說我們的海爾,我要做全球化,不是說我在美國設立了一個工廠,或者是說我在歐洲設立了一個工廠,這是全球化,而真正的全球化的概念是什么呢?就是全球化的資源率,就是怎么樣配置資源是最優(yōu)的,這才是真正的全球化。假如說研發(fā)的機制、研發(fā)的人才,美國是最好的,可能我就會把研發(fā)放到美國;假如說這個市場行銷,亞太的市場是最好的,那么我會把市場行銷放在中國或者放在香港;假如說中國的供應鏈的配套最好,中國的人工成本最低,我可能會把工廠放到中國。其實現(xiàn)在沒有一家公司就是說純粹是一個地方的公司。舉個例子,比如沃爾瑪,他可能要在中國、在日本、在孟加拉,在全世界要采用大量的商品,那其實這些商品,可能會拉到全世界去,也就是說我們中國在東莞的某個電子廠買了一個杯子,將來有可能會賣到日本、有可能賣到美國、有可能賣到香港、有可能賣到非洲等等,所以它有可能很多(地方)能買到。每個國家的標準其實是不一樣的,法律的監(jiān)管要求其實也是不一樣的,每一個國家在機構(gòu)方面的體制也是不太一樣的,但是這個商家要求保障這個商品銷售的時候,是不會被處罰的或者是被處罰得比較少的。所以,它實際上很多內(nèi)部的企業(yè)標準,采購的時候,就是它很多時候這種大量的標準要求都下去了,你必須達到這個要求,我才能買你的產(chǎn)品。它對你的要求就涵蓋了世界上,它雙方市場所有地方的法律法規(guī)和要求。從理念上說,為什么它的價格能夠這么低廉,因為它里面的內(nèi)涵是完全不一樣的。這些最高端的商家,買完之后會延伸到它這個,其實它整個供應鏈管理的方式,它會要求它一級供應商,其實每個客戶,它的供應鏈是很多層級的。從客觀上來講,我們的一個商品,它開始的原材料是一個很低的,但我們用棉花通過大量地生產(chǎn)、紡織變成一個成衣,它整個供應鏈條是非常長的。假如我現(xiàn)在一部手機,它里面有各種各樣的材料,它最開始的原材料冶煉可能有化學產(chǎn)品,就是通過石化產(chǎn)品,里面都是塑料,包括有些可能是一些金屬產(chǎn)品,有些電子元器件就更復雜了,電容電子等各種各樣的材料,那怎么樣把它所有差別都符合它的要求,全部要管起來,所以說它的一層一層的傳遞,這些怎么達到買家的要求,我想只要達到采購買家需求的這樣一些東西,其實我們公司的主要業(yè)務是這塊業(yè)務,所以整個產(chǎn)品進出口是息息相關(guān)的,整個華測,這是整個供應鏈市場的分析。

我們更多的是把第三方看成一個產(chǎn)業(yè)鏈的話,其實檢測是其中一個環(huán)節(jié),從整個的產(chǎn)業(yè)鏈條來講,應該包括驗貨。假如說沃爾瑪要確保它所有產(chǎn)品的要求,要滿足它的客觀的話,那么它在買賣的時候,在運輸之前,裝船前我都要上去幫你檢驗這個產(chǎn)品和你生產(chǎn)的是不是一致,包括符合的要求,那個時候其實你是要介入的,介入之后就會出很多樣品,到了實驗室再分析,完了之后,如果檢測是合格,那么我們提供一個相關(guān)的正式的證明,是樣的一個過程。所以說其實驗貨、檢測包括認證,其實它還有很多很多認證的要求。假如涉及到產(chǎn)品認證的話,也會涉及到很多實驗,也要做很多的形勢實驗,然后通過你們的要求之后,再正式給你發(fā)證。所以說檢測不完全是一個獨立的,它其實是我們這個產(chǎn)業(yè)的并不長,但是它其實是一個很重要的環(huán)節(jié)。為什么講這些?因為這會面臨市場競爭的問題,其實為什么說檢測是一個環(huán)節(jié),因為假設你的產(chǎn)業(yè)鏈不夠齊全,在那個客戶有需求的時候,你沒有辦法提供一站式服務的時候,實際上你面臨著很大的競爭壓力,大家可以看到,SJS聽說全世界現(xiàn)在是有兩萬多人,大概全世界各地都有它的實驗室和它的服務機構(gòu),所以說它在應對這些大的國際買家的時候,它有很強的服務能力,能夠幫它提供服務,所以我們在應對SJS提供的時候,我們的壓力其實就很大。

我們現(xiàn)在政府下面的技術(shù)服務機構(gòu)所面臨的一個困境,所面臨的一個情況,它基本上就是以塊塊、以區(qū)域為主的一個比較南京市的區(qū)域或者是杭州市的一個區(qū)域、上海市的一個區(qū)域,就是它跨區(qū)還是比較少的,但是實際上他客戶的需求是什么,剛才說的客戶全球化,他是需要你不僅到杭州能夠服務,你到美國也能服務,你到上海也能給我服務。

剛才談了一下我們整個行業(yè)產(chǎn)生的情況,發(fā)展市場的推動力,發(fā)展市場的根源是從哪里來的?那么這是宏觀的,我們國家這個行業(yè)再怎么發(fā)展,也是離不開全球化的這個社會了,但是我們國家的經(jīng)濟各方面的體制還是不太一樣,比如縣城。我們現(xiàn)在做一些事情,我們本身沒有主動去想改變自己的一些技能的意義,但是實際上主動改變,小環(huán)境不存在問題,但是大環(huán)境就會存在問題,大環(huán)境是乃至全世界、全球的一些相關(guān)的就非得有政府力的國際競爭,包括企業(yè)力的國際競爭;第二來自民眾。我覺得我們要正確地理解這個行業(yè)的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律,怎么去推動它內(nèi)在的一些核心力量,怎么去發(fā)展,我希望這個行業(yè)變成一個健康、很良性的行業(yè)。

服務業(yè)方面,我們國家的競爭力還是偏低的。而且外資企業(yè)其實基本上是在80年代末期,逐步開始往中國市場滲透,通過大概20年左右的發(fā)展,中國所有最大的檢測機構(gòu)、監(jiān)測機構(gòu)、認證機構(gòu)應該來講全是外資企業(yè),他們的競爭力和競爭優(yōu)勢是非常明顯的。

大家可以看一看,現(xiàn)在我們中國在檢測行業(yè)的一些情況,用資本的分類劃了三大類:

第一,國有機構(gòu)。國有機構(gòu)的實驗室總的來說應該是考察得非常多的,包括大家說的各個領(lǐng)域里面的,除了這些其實還有很多其他各種各樣的領(lǐng)域,還有各種各樣的層次部委,各個部委其實有很多各級的研究所,研究所里面其實有大量地檢測能力和設備,還有大學、高校,高校實際上也去了很多學校,包括我們武漢大學、清華、南京大學我都去過,他們的檢測能力和技術(shù)能力其實相對來講,就是說有很多潛力,可能他們很努力,但是實際上很多設備買了很多年都沒怎么操作過,就是在中國的、國有的能夠提供相應的這種檢測、提供認證的資源,其實大部分是掌握在這一塊。客觀上來講,所有的政府部門、技術(shù)監(jiān)督加上商檢技術(shù)隊伍和技術(shù)部門應該相對來講是最強的,無論在裝備上、在人員上、在技術(shù)的能力上都是最強的。

我們國家現(xiàn)在國有機構(gòu)的資源是最多的,而利潤最多的是外資實驗室。外資企業(yè)其實在中國都已經(jīng)落地了,都在參與中國各地的市場,而且他們的戰(zhàn)略布局和它的品牌影響力,其實真的是威脅比較大的。

再就是民營的第三方機構(gòu),華測公司應該是一個純粹的民營公司,股東全是自然人。最開始的股東大概是5名,我是其中一個,后來公司作為內(nèi)部的股改,上市前大概有140多個股東,現(xiàn)在已經(jīng)變成了一個上市的分公司了。

可以看到一些主題數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)應該來講都是拍腦袋拍出來的,有一定的科學性。我們上市的時候,請了賽迪顧問,這是中國這個領(lǐng)域里面最好的公司了。那么大家估計一下,我們中國檢測市場的容量,我們做市場經(jīng)濟,你必須考慮容量,大概在1500億左右,大概這個市場,1500億左右是怎么的一個概念呢?這個數(shù)據(jù)是賽迪公司的,但是我們也做了一些數(shù)據(jù)的整理加工,包括推測,但是給你們的這個概念是什么樣的一個容量呢?這個行業(yè)應該來講不是一個大行業(yè),也不是一個小行業(yè),應該來講是一個不大不小的行業(yè),從產(chǎn)業(yè)來看,其實1500億來講,其實我們從服務的角度,服務它的產(chǎn)值并不是特別高,它不像制造業(yè)。服務業(yè)相對來講它的產(chǎn)值增值會相對比較少一些,所以我們把剛才說的所有需求,包括工業(yè)的需求、政府監(jiān)管的需求、研發(fā)的需求等等市場的需求都加在一起,大概在700億左右。

其實可以看到檢測市場在中國檢測上,每年是一個增量市場,所以說我每次招人的時候,跟我們的同學、學生交流,我們作為一個大學生選擇一個職業(yè)的時候,應該選擇什么樣的職業(yè)呢?我覺得你選擇這個行業(yè)是沒有錯的,所以這個行業(yè)是很早就有了,它的歷史很長,并不是一個黃昏的或者是一個夕陽產(chǎn)業(yè),它每年在增長,它隨著人對生活的品質(zhì)、生活的環(huán)境、生活的安全要求越來越高,實際上它的需求也會增加,所以說我覺得這個行業(yè)是一個比較有發(fā)展前途的行業(yè)。當然這個行業(yè)不是一個爆發(fā)性增長的行業(yè),你要慢慢去做,慢慢去耕耘,你的公信力,我覺得這個是最重要的。為什么很多企業(yè)或者很多買家指定要SGS的包裝,指定要TV的包裝,指定要DV的包裝,這些就是它的公信力的價值。其實我們在思考,我們到底提供的服務有什么東西呢?剛才在提高增長的時候,我們提供的服務最多就是一張紙或者兩張紙,就是我們的所有服務,但是這個服務里面,它承載著一個信息,它的準確性和獨立、客觀、公正性,這是我們真正的價值。所以說我們在做每個行業(yè)、每個產(chǎn)業(yè)的時候,我們?yōu)樯鐣軌蛱峁┦裁礃拥膬r值?國有企業(yè)的國有實驗室的市場占有率是50%,有幾萬家,規(guī)模都不是很大,每個地方的小企業(yè)占領(lǐng)一個市場,它占有的市場大概是縱化式地占有。再來看外資40%的市場占有率,這個趨勢,我相信還會繼續(xù)擴大。SGS去年在中國的營業(yè)額,大概是45億到50億左右人民幣,SGS在全球市場增長最快的市場應該就是中國的市場,加入中國市場的業(yè)績好的話,它的股價就會升高,因為它其他的指標相對來說已經(jīng)很低了;民營企業(yè)大概市場占有率是10%,我相信可能實際上還沒有,就是說這個樂觀的東西實驗室沒有準確的數(shù)據(jù),我們公司去年是3.55個億。

大學,其實市場化程度最高的是美國經(jīng)濟,美國應該來講市場化是很高的,美國政府要權(quán)力的時候,那是不容易的,議會也好、民間也好,對政府的約束還是比較多的,等一會兒會講到美國他們在這個行業(yè)的一些看法。但是實際上說大學,就是全世界最好的大學,耶魯、哈佛,這是民營企業(yè)的,大家知道,不是政府出資,所以說就是可以看到我們民營企業(yè)也好、公司也好,它有這個非常強的做大做強的這種欲望,這種動力也是非常原始的動力基本上,當然也有新太平洋大學,這也是民營企業(yè),所以大家其實可以看到,我們沒有辦法按照所有制來判斷他的優(yōu)越,其實到最后就是要積累聲譽的過程,所以說最后大浪淘沙。

看看數(shù)字,第一個我們是從相關(guān)的網(wǎng)站的一些信息渠道來的,中國現(xiàn)在國有的檢測機構(gòu)大概在24100家左右,其中國有的檢測數(shù)量是最多的,大概3500家,其實國有的數(shù)量也不是最多的,但是它的含金量最高,可以看到后面,中國國民檢測機構(gòu)共有儀器、設備、資產(chǎn)價值近420億,就是我們各個企業(yè)機構(gòu)加在一起買的儀器設備大概是這么多,其實這個數(shù)字也不一定很準,其中以國有資產(chǎn)為主的占了97.9%。我們是第一個到各個網(wǎng)站去搜集現(xiàn)有的資料,假如說能找到途徑到轄區(qū)網(wǎng)站,通過認可的手段再統(tǒng)計出來,報到部委再進行加總,加總完了我們再出一個數(shù)據(jù),但是這個東西只做一個參考。可以看到國有資產(chǎn)是很龐大的,在SGS里面看是這么大的公司,但是它的設備投資是非常謹慎的。民營企業(yè)也好、外資企業(yè)也好,它的社會投入這一塊是以最經(jīng)濟、最有效率的方式來投入,而且檢測行業(yè)有一個特點,學過財務的人知道,財務相對來說有一個特點,就是它的沉淀成本。沉淀成本相對來講固定的變動成本特別高,那就是說你的規(guī)模越大,測試需求越大,你的利潤會越高,假如說我同樣買一臺原子吸收去切割,我一天測水中的十個樣本,其實它都是虧錢的,但是它加入一天當中能做1000個這個的測試的話,那么它就是賺錢的。實際上我們現(xiàn)在國有的大部分這種技術(shù)服務機構(gòu),實際上它是偏小的。SGS特別明顯,就像檢測工廠一樣,它每一個檢測工具都有專人來做,有專門的人來登記樣品,有專門的人來給樣品照相,有專門的人去錄入相關(guān)的測試信息,有專門的人進行刮樣、取樣,有專門的人進行消減,有專門的人給它去做分析,有專門的人打報告,它已經(jīng)是工廠化的了,每天幾百份、幾千份。從這個質(zhì)量配置角度,市場化程度比較高的外資企業(yè)和民營企業(yè)的配置是比較優(yōu)化的。

可以看一下,我們國有機構(gòu)占整個內(nèi)銷產(chǎn)品占整個市場的份額是98%,外銷的可能是4%,我們把市場分成兩大塊,一個就是外銷,就是我們在中國采購的產(chǎn)品直接銷到國外去,它主要應對的是全球的法律法規(guī),還有一個是內(nèi)銷。我們把這個市場分成兩大類,一個是出口,一個是國內(nèi)銷售的,那么相對來講國內(nèi)檢測比較規(guī)范一些:

1、跟國際接軌了,相對來說比較規(guī)范。

2、出口產(chǎn)品的價格比較高,應該承擔這些費用的,認認真真地去做。

我們公司在做國內(nèi)的市場的話,基本上是屬于半包型。要有一個基本的參考,我可以按照這個來做。但是我們做出口這一塊,它的整個價格體系就沒有參照物,就是大家談判。我跟沃爾瑪在一起,我說我能為你提供一些什么東西?我們測試費用等等這些怎么去執(zhí)行?主要是這樣的市場,基本上是一家,但是它們企業(yè)(沃爾瑪)還要運營,價格太低了,我要保證質(zhì)量,我要求的是這個產(chǎn)品出口到全世界是沒有風險的,這個看法是它的目的。所以說我們做初步檢測這一塊,這個價格必須要高。

可以看看我們企業(yè)現(xiàn)在的一些特點,現(xiàn)在我們國家大部分的基礎服務機構(gòu),是事業(yè)單位。事業(yè)單位分了幾種,一種是全財政撥款的事業(yè)單位參工;第二個叫差額撥款。

我們要思考未來應該怎么走?或者是我們應該、我們想怎么走?首先第一點,就是說國有機構(gòu)是否應該改革?怎樣改革?這是第一個提出來的問題,實際上也需要各位領(lǐng)導去思考。而我們國家的未來檢測機構(gòu)在將來是不是要改革?改革的方案是什么?我覺得改革最基本的幾方案是:

第一,資產(chǎn)、責任要明確,這樣才能成為真正的法律上的一個市場競爭的主體。

在未來改革方向中,我們有兩個模式,一個是廣電模式,一個是信產(chǎn)部模式。信產(chǎn)部模式就是建立一個大一統(tǒng)的集團來統(tǒng)領(lǐng)國有資產(chǎn)。廣電模式就是可以有不同的模式。我認為,廣電模式可能比較適合未來的市場化的改革方向。

可以看一下檢測行業(yè)的一些外資的情況,我們可以說在中國最大的進測機構(gòu),既不是C2C,也不是CCIC,綜合這些案子就是SGS、PV。當然不光是中國最大的,也是全球最大的。SGS是一家瑞士的公司,瑞士本土其實是沒有檢測市場,或者很少檢測市場,但是它能做到最大。所以說我也在考慮一個問題,就是說其實什么是真正的,就是最重要的資源。所以你可以看到像SGS,它的母公司是一個在一個沒有檢測市場的合作里面產(chǎn)生的基礎,所以說這個市場的概念怎么去理解?我們應該從哪里去找市場?我們中國,所以有很多人說你們的SGS最主要的應該就是這個,而我們往往都是屬于劣勢的,沒有,畢竟我們還小嘛,也沒有什么優(yōu)勢。我想,我很自豪地說我們是一個中國的公司,中國有13億人口,目前是全球GDP排第二,我們在這個問題上或者某種程度上。

SGS是一個非常綜合的一個第三方機構(gòu),它有幾大塊:

第一大塊是礦產(chǎn)品,這些鐵礦石的全球的大宗貿(mào)易交易,基本上都是第三方驗貨和檢測服務,這一塊主要是它提供的;

第二大塊是,他們有一個石油石化的應用,就是全球化的油品,它占了很大的比重,什么鉆井平臺,包括所有的石油采購上和交易,它提供的服務實際上非常多。

還有一大塊是消費品,所謂消費品,剛才我們說的,現(xiàn)在作做的,什么紡織、玩具、電子電器這些傳統(tǒng)領(lǐng)域,但是消費品的檢測和認證,它主要在亞太地區(qū)的其他產(chǎn)業(yè)都轉(zhuǎn)移到中國來了,基本上,包括它還有很多其他的一些認證等等,它是一個品牌公司所改的,它什么都做,它沒有領(lǐng)域的限制、沒有區(qū)域的限制、沒有這個,它主要是給市場的機會,或者是有這種客戶的需求,它可能就會去做這件事情,它圍繞的主要的,圍繞的主要核心還是圍繞檢測、認證、驗貨、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務,甚至它還有保險的鑒定,像EVL,到美國都要通過美國的EVL的認證。因為它本身也是一個民營企業(yè),它是美國的一個保險商協(xié)會組織的這么一個企業(yè),那么它在將來保險索賠的時候,它的報告還是慢慢的寫進了標準,慢慢地成為國家所有,這都是從那里演變過來的,那全球最大的SGS,去年我們也看了年報,因為它也是上市公司,可以到他們的網(wǎng)站去看,大概一年是311億左右,合成美金的話大概是50億左右,50億左右的美金,這個是瑞士的;第二個就是BV,是法國的一個企業(yè),BV去年是250億;第三是叫德塔,德國的一家公司,它最牛的是在汽車產(chǎn)品的檢測,到德國去,所有的4S店和這個維修店,基本上所有的車輛檢測都是德塔在做,但是實際上它是一個本地化的公司,它不是一個全球化的公司。大家可以看到,全球化的公司都是一些歐洲的公司,它本土化太小,它要去打全球,就是說無論做技術(shù)服務業(yè)好、做金融也好、做產(chǎn)品的方面,所有歐洲公司它都是全球化企業(yè),因為它本土太小了,必須要去占領(lǐng)別的市場,它才有足夠的這種東西,這個到歐洲公司去看的時候,它們是最國際化的,可以看到華人、非洲人、英國人,哪里人都有,其實我們也是慢慢地在成為一個國際化的公司,我們也在往外面拓展。

所以說呢我們提出來幾個問題,就是中國如何保護檢測強制檢驗?怎么去有效地保護中國本土的市場,讓外資能夠有一個,所以它是很強的。我們首先要依法,必須要符合國際游戲規(guī)則,既能滿足大家成為一個,這是真的要去思考,第二就是你本土要強大的競爭能力的企業(yè),你才可能讓它進來。

大家知道企業(yè),就是公司的一個本質(zhì)是獨立的,應該來講就是說所有的企業(yè),它的一個核心就是要追逐利潤,所以說其實可以看得出來,就是政府它的這個定位和企業(yè)定位應該是完全不一樣,因為政府它不可能以最終利潤為目標,所以說將來怎么樣區(qū)分,讓他們來找到自己的定位,就是說無論是事業(yè)單位也好,政府也好,企業(yè)也好,企業(yè)也包括外資、民營,就是大家都可以找到自己的定位。我們就要思考我們每個不同的主體結(jié)構(gòu),不同的主張自由,真正的定位是什么?政府的目標是什么?這個需要下去考慮一下,我們應該怎么去定位?事業(yè)單位怎么去定位?它變成一個盈利的公司呢還是變成一個非盈利組織呢,還是變成一個什么?這個我想可能我們每個領(lǐng)導都要去考慮的問題。

作為一個企業(yè),我們很期望有一些清晰的法律讓我們知道該怎么去做,更能合法的企業(yè)經(jīng)營,既可以滿足社會的需求,也可以滿足執(zhí)法者的這種管理的要求,這是企業(yè)特別希望想要了解到的東西。在國家技監(jiān)總局的這個系統(tǒng)里面,主要有三大類被認可。計量認證,它的權(quán)利是國家級的。

如何解決這個多頭管理的問題,這是我們每一個行政領(lǐng)導都在思考,當然最核心、最高層的一個架構(gòu)思路的問題。我們是可以探討的,碰到這個問題,我們應該想辦法去探討。我把我的觀點講完,看看各位領(lǐng)導還有什么想要了解的東西,我還是盡可能地把我了解的東西跟大家分享。未來我們希望檢測這一塊,要把它慢慢地推向市場,有一個比較好的發(fā)展,真的形成一個產(chǎn)業(yè),為我們國家對企業(yè),國家的經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)的服務提供更有利的保證。我想今天的課就到此,后面留點時間給大家自由交流,謝謝大家!(武漢大學)

2#
fuzerg 發(fā)表于 2014-6-27 15:04:15 | 只看該作者
是2011年的文章吧?據(jù)說郭勇已辭職了……
3#
出手 發(fā)表于 2014-6-27 15:22:09 | 只看該作者
把質(zhì)檢、計量、商檢三合一的只有國家總局這個行政機構(gòu),各省、市、縣還基本上是三大塊,華測也合一了?
4#
imwei 發(fā)表于 2014-6-30 22:04:31 | 只看該作者
回復 2# fuzerg


華測檢測(300012)6月24日午間公告,公司董事會于2014年6月20日收到公司董事郭勇的書面辭職報告,郭勇申請辭去公司董事職務及其他職務。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,郭勇的董事辭職報告自送達之日起生效。辭職后郭勇將不再擔任公司其他任何職務。
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