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[體系] 夯實計量管理 為企業(yè)爭創(chuàng)效益

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ll83 發(fā)表于 2008-2-4 11:01:04 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平不斷提高,市場對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)品種提出了更高的要求,為滿足各階層消費者的不同需求,我廠先后購置了德國、江陰市廣達(dá)灌裝包裝機械有限公司生產(chǎn)的日灌裝100噸的二臺(套)定量灌裝機及大連飛達(dá)電子有限公司生產(chǎn)的YZL-1H型液體質(zhì)量流量計量裝置。在企業(yè)機構(gòu)的調(diào)整及我廠生產(chǎn)的“月季花”牌大豆粕采用一次性提取先進(jìn)工藝后,舊的計量管理制度已不能滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,為此,調(diào)整計量網(wǎng)絡(luò)、完善計量管理制度已成為我廠重點工作。
一、以實施ISO9001質(zhì)量管理體系為契機,按照《計量法》和《ISO9001質(zhì)量管理體系--要求》,對我廠的計量工作進(jìn)行完善。
1、在宣貫ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的同時,我廠重新組建了計量管理組織,成立了以廠長為組長,各主要部門負(fù)責(zé)人為組員的廠計量工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主抓全廠的計量工作;重申了全廠計量工作由質(zhì)檢科歸口管理并設(shè)專職計量管理員,負(fù)責(zé)全廠的計量管理工作;在各部門、各班組重新挑選了一批責(zé)任心強、技術(shù)過硬的骨干成員,擔(dān)任兼職計量管理員,負(fù)責(zé)各部門、各班組的計量工作,完善了我廠三級計量網(wǎng)絡(luò)。
2、各級計量管理人員確定后,為提高計量人員的素質(zhì),我廠組織了計量管理人員的培訓(xùn)工作。從計量的含義、法定計量單位、計量在企業(yè)中的重要作用、計量管理的基本任務(wù)、以及ISO9001標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)計量工作的要求等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。介紹了我廠計量管理工作已不能完全適應(yīng)企業(yè)管理要求的現(xiàn)狀,要求各級計量管理人員,立足本崗,以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求為依據(jù),找出現(xiàn)行計量管理制度與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理中的不符項,為企業(yè)《計量管理制度》的修訂奠定了基礎(chǔ)。
3、在進(jìn)行了大量基礎(chǔ)調(diào)查工作后,我們編制了《計量管理制度草案》,經(jīng)廣泛征求各方意見,最終確定了我廠的《計量管理制度》和《監(jiān)視和測量裝置控制程序》,使我廠的計量管理工作有法可依,有章可循。
4、按照《計量管理制度》和《監(jiān)視和測量裝置控制程序》的要求,加強了計量器具的臺帳、檔案管理,建立了計量器具臺帳和檔案,做到了帳、物、卡三相符;在工作中,我們根據(jù)生產(chǎn)工藝流程圖和工藝參數(shù)控制的要求,對在用計量器具進(jìn)行了普查,確保各監(jiān)測點配置合適的計量器具并要求各級計量管理人員,按照崗位職責(zé),加強在用計量器具的巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,確保在用計量器具滿足生產(chǎn)、經(jīng)營的需要;嚴(yán)格按照《計量器具檢定周期表》對在用計量器具進(jìn)行周檢,以確保在用計量器具在有效期內(nèi),使計量器具處于受控狀態(tài)。通過貫標(biāo)培訓(xùn),我廠各級計量管理人員認(rèn)真執(zhí)行《計量管理制度》和《監(jiān)視和測量裝置控制程序》,使我廠計量器具的管理做到了從計劃、審批、購買、驗收、建檔、建帳、入庫、領(lǐng)用、周檢、巡檢、報廢等各環(huán)節(jié)均得到有效控制。
5、對我廠從原料、輔料、包裝物進(jìn)廠;車間生產(chǎn)至成品出廠的各監(jiān)測點實施效控制。產(chǎn)品包裝質(zhì)量水平的高低,直接影響著我廠的產(chǎn)品質(zhì)量,因此,我們把小包裝灌裝車間、20kg、180 kg灌裝崗位定為關(guān)鍵工序,每天按《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求,進(jìn)行開機校對,對裝置運行狀態(tài)、產(chǎn)品灌裝全過程進(jìn)行監(jiān)控,并做好記錄。
二、加強計量監(jiān)測點的控制,為企業(yè)爭創(chuàng)效益
1、通過對我廠《定量小包裝產(chǎn)品現(xiàn)場抽查記錄表》及20kg、180 kg 《計量裝置日檢表》的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我廠產(chǎn)品符合國家《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》的要求,但單件產(chǎn)品實際凈含量均高于標(biāo)注(規(guī)定)凈含量,各規(guī)格小包裝產(chǎn)品平均高于標(biāo)注凈含量30 g;20kg、180 kg散裝計量裝置每桶分別高于規(guī)定凈含量40--50 g、200 g。為此,我廠召開了相關(guān)崗位計量管理人員及部分灌裝人員座談會,強調(diào)了在實現(xiàn)公平交易的同時,應(yīng)減少由于計量偏差給企業(yè)造成的損失。建議領(lǐng)導(dǎo)由三個班組輪流灌裝作業(yè)改為固定一個班組實施灌裝作業(yè);在更換灌裝品種時,由專人負(fù)責(zé)灌裝設(shè)備的調(diào)試,通過計量操作培訓(xùn),提高他們調(diào)試灌裝設(shè)備的操作水平;在生產(chǎn)現(xiàn)場增加了對監(jiān)測點的抽查頻次,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,確保把計量誤差控制在一線操作中。實現(xiàn)了各規(guī)格小包裝產(chǎn)品實際凈含量平均不高于標(biāo)注凈含量10 g;20kg、180 kg散裝計量裝置灌裝每桶分別不高于規(guī)定凈含量20 g、100 g的預(yù)期目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計,僅此一項,2004年就為企業(yè)減少損失15萬余元。
2、通過對計量人員的培訓(xùn),提高了企業(yè)維修人員、現(xiàn)場操作人員的理論水平和操作技能,使計量器具因操作不當(dāng)而損壞的現(xiàn)象大大減少,為科學(xué)合理地用好、維護(hù)好計量器具,系統(tǒng)地保障計量器具的準(zhǔn)確性奠定了基礎(chǔ)。2004年我廠計量器具維修費用支出比2003年降低0.6萬元。
實踐證明,沒有準(zhǔn)確的計量,就沒有可靠的數(shù)據(jù),就不能對各監(jiān)測點實施有效的控制,也就不能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。在今后的工作中,我們要與全體員工共同努力,通過不斷完善計量管理工作,使計量工作不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,真正起到為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營保駕護(hù)航的作用。

[ 本帖最后由 cansey 于 2008-12-5 14:27 編輯 ]

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