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[試卷] IE工程師培訓(xùn)及試題

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1#
lscsxy 發(fā)表于 2007-10-17 14:31:00 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
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IE七大手法.rar

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基礎(chǔ)

2#
 樓主| lscsxy 發(fā)表于 2007-10-17 14:39:47 | 只看該作者

IE工程師培訓(xùn)2

緊連上邊的
IE工程師/助理工程師考核試題
(試題答問(wèn)時(shí)間為100分鐘,滿分為100分答題時(shí)間為60分鐘)
一, 填空題(60分,每空2分)
1, 最早提出科學(xué)管理的人是______國(guó)的  ______;
2, 工業(yè)工程-‘IE’是 _________   _________ 兩英文單詞的縮寫(xiě);
3, 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間由__________和__________組成;
4, 生產(chǎn)的四要素指的是__________,__________,___________,和__________;
5, 生產(chǎn)效率指的是在單位時(shí)間內(nèi)實(shí)際生產(chǎn)的合格品數(shù)量與__________的比值;
6, 寫(xiě)出以下工程記號(hào)分別代表的內(nèi)容:
  ○-----------___________;         ◇----------____________;
  □-----------___________;         ▽----------____________;
7, 通常作業(yè)的基本動(dòng)作   
  有:__________,____________,_____________,____________, 等等;
8, 通常產(chǎn)品投放流水線時(shí)主要依據(jù)____________文件進(jìn)行排拉作業(yè);
9,品質(zhì)改善循環(huán) ‘PDCA’指的是__________,__________,__________,__________;
10, ‘6S’管理中,6S指的是_________,________,________,_______ ,_________ ,_________;
二,選擇題;( 10分,每題1分,)
1, 以下哪些是組成標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的寬放時(shí)間____:
A, 現(xiàn)場(chǎng)寬放;     B, 作業(yè)寬放;     C, 方便寬放;     D, 疲勞寬放;
2, 以下哪些屬于工廠布置改善的手法_____;
A, P-Q分析法;     B, 物品流程分析法;     C, 改善對(duì)象物品的分析法     D,PST分析法;
3, ‘不必要的動(dòng)作要減少’是動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的____之一點(diǎn);
A, 著眼點(diǎn);         B, 基本思想;       C, 基本方法;     D, 基本動(dòng)作;
4, ‘PTS’指的是_____;   
A, 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)分析法; B, 標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)法; C,基本動(dòng)作時(shí)間分析法; D, 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法;
5, 以下哪些不屬于2000版ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)族:_____
A, ISO9001;           B,ISO9002;             C,ISO9003;     D,ISO9004;
6, 生產(chǎn)作業(yè)時(shí),________決定流水線的下線速度;
A,流水節(jié)拍;           B,標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間;             C,作業(yè)周期;     D,作業(yè)周期;
7, 以下哪些現(xiàn)象可以判斷流水線不平衡?____;
A, 連續(xù)堆機(jī);         B,工位等待;           C, 不良品增加;       D, 工具損壞;
8, 工位作業(yè)員的操作依據(jù)是_____
A,檢驗(yàn)規(guī)范;           B, 作業(yè)指導(dǎo)書(shū);       C, 作業(yè)流程圖;       D, 檢查表;
9, 以下關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的______;
A, 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是毫無(wú)關(guān)系;                   B, 質(zhì)量方針可以提供制定質(zhì)量目標(biāo);
C, 質(zhì)量目標(biāo)是建立在質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上;             D, 質(zhì)量目標(biāo)是定量的;
10, 下列哪句話是對(duì)的:_____;
A, 不良品肯定是不合格品;                     B,不合格品肯定是不良品;
C, 合格品絕對(duì)是良品;                         D,良品絕對(duì)是合格品;
三,判斷題:( 16分,每體2分)
1, 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)包含的內(nèi)容有作業(yè)名稱(chēng),作業(yè)方法,使用工具和使用物料等;           (     )
2, 流水線的人員配給是根據(jù)生產(chǎn)訂單量的數(shù)量配給的;                                     (     )
3, 產(chǎn)品既有硬件產(chǎn)品,也有軟件產(chǎn)品;                                                            (     )
4, ISO是國(guó)際化的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);                                                           (     )
5, 配合制程的需要,減少物料的搬運(yùn)\,充分利用空間都是工場(chǎng)布置的關(guān)鍵;            (     )
6﹐一天內(nèi)時(shí)針和分針相交的次數(shù)是23次﹔                                                   (     )
7﹐一天內(nèi)超出8小時(shí)外的工作叫加班﹔                                                        (     )
8﹐使用工裝治具的目的就是提高作業(yè)的效率和品質(zhì)﹔                                      (     )
四,綜合問(wèn)答題:(20分)
1, 請(qǐng)寫(xiě)出IE七大手法?(5分)
2, 簡(jiǎn)述什么叫生產(chǎn)線平衡?(5分)
3, 通常在解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí),會(huì)使用到 ‘5W2H’管理方法,試問(wèn)其所指的是什么(5分)?
4, 一般在什么情況下必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善?(5分)

IE工程師/助理工程師考核試題答案
一, 填空題:
1, (美國(guó),泰勒)
2, (INDUSTRIAL ENGINEERING)
3, (作業(yè)時(shí)間,寬放時(shí)間)
4, (人員,機(jī)械設(shè)備,原材料和方法)
5, (標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能)
6 ○--- (加工)               ◇---- (品質(zhì)檢查)
    □--- (數(shù)量檢查)         ▽----- (儲(chǔ)存)
7, (伸手,搬運(yùn)\,抓取,放手,拆卸,安置,旋轉(zhuǎn),加壓等)
8, (工程作業(yè)流程圖)
9, (計(jì)劃,執(zhí)行,檢查,矯正)
10, (整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),安全)
二,選擇題;
1,(A,B,C,D)
2,(A,B,C)
3,(B)
4,(D)
5,(B,C)
6,(A)
7,(A,B)
8,(B)
9, (A)
10,(A)
三,判斷題:
1, (對(duì)) 2, (錯(cuò)) 3, (對(duì)) 4, (錯(cuò)) 5, (對(duì)) 6﹐(錯(cuò)) 7﹐(錯(cuò)) 8﹐(對(duì))
四,綜合問(wèn)答題:
1, 1)工程分析法;
    2)搬運(yùn)\工程分析法;
    3)稼動(dòng)分析法(工作抽查法);
    4)生產(chǎn)線平衡法;
    5)動(dòng)作分析法;
    6)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則;
    7)工場(chǎng)布置改善;
2,答:依照流動(dòng)生產(chǎn)線的工程順序,從生產(chǎn)目標(biāo)算出作業(yè)周期時(shí)間,將作業(yè)分割或結(jié)合,使各個(gè)工位的工作負(fù)荷達(dá)到均勻,提高生產(chǎn)效率的技法叫生產(chǎn)線平衡;
3,答:分別是:WHO ----------何人  WHAT ---------何事     WHEN --------何時(shí)    WHERE -------何處     
HOW ----------如何         WHY ----------為何         HOW MUCH—多少錢(qián)
4,答, 1), 生產(chǎn)系統(tǒng)\\發(fā)生變更時(shí);
    2), 因技術(shù)的進(jìn)步變化時(shí);
    3), 設(shè)計(jì)變更時(shí);
    4), 現(xiàn)狀的工場(chǎng)布置效率低時(shí);
    5), 生產(chǎn)量常有增減時(shí);
    6), 現(xiàn)場(chǎng)必須移動(dòng)時(shí);
    7), 新產(chǎn)品投入時(shí);

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lzl_1972 + 1 + 5 原創(chuàng)內(nèi)容

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