今年8月的一天,盛夏的上海熱浪滾滾。晚上9點左右,上海申美飲料食品有限公司的生產車間里來了兩位不速之客,兩位身著質量技術監督制服的上海浦東新區食品執法人員,與生產廠長簡單招呼后,隨即對該企業原輔料進廠驗收,投料記錄,食品添加劑使用等情況逐一進行了檢查,并對高潔凈區域消毒情況提出了重點要求,隨后兩名執法人員消失在茫茫夜色中,趕赴另一家企業進行執法檢查。 不了解情況的人可能不知道,其實,這就是該局針對不少食品企業,在夏令時節,為避讓炎熱和用電高峰,選擇在夜間生產的特點,開展的“錯時監管”新方法。
上海浦東新區食品企業有近200家,企業質量風險控制呈橄欖狀分布,區內既有大名鼎鼎的可口可樂、嘉里糧油等大型企業,也有受百姓重點關注的多美滋等奶粉企業,還有眾多生產飲料、糕點、糖果和肉類的中小型企業,監管難度較大,如何對這些企業實施全覆蓋有效監管?浦東新區質監局積極探索食品生產監管長效機制,由“被動應對”向“主動預防”轉變,面對區內食品生產企業特點,有針對性地采取“錯時監管”、“旺季監管”等行政執法方法,消除了管理盲點。
食品生產安全標準化工程,是該局建立和完善“風險評估和預警機制”,對食品生產企業打的又一劑“防疫針”。早在2008年初,該局為幫助企業推進管理體系建設,規范企業生產管理控制,匯總企業管理的通用要求及各行業生產的不同特點,一套食品生產企業管理范本和標準化記錄表單問世,表單將統一規范浦東新區食品生產行業的管理制度和日常記錄,對企業原輔料控制、添加劑使用、關鍵工藝控制點、產品質量檢驗等各個生產環節進行規范化管理,這套由“政府購買服務”的標準化表單,不僅免除了企業參加培訓的一切費用,還給每個企業發放了一套完整的標準化記錄臺賬。
多種手段監管,長效機制建立,換來的是食品安全監管工作的組合拳效應。該局搭建的“食安通”短信平臺,推動成立的食品專業委員會,不僅向企業定期發布生產領域監管動態、質量預警,還將新標準、新政策等相關信息在第一時間告知企業。食品專業委員會則利用行業協會的專業組織優勢和服務企業的能力“抓本治源”,在協調解決企業各類問題、提高行業整體素質、提升行業質量水平等方面,發揮了重要的社會管理和公共服務作用,收到了事半功倍的效果。 |
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