績效管理全套表格

摘要： 基本原則：
主要績效：	包括顯性業(yè)績、短板要求、臨時任務(wù)。基準分為60分。每個指標均量化并確定評價標準。
	其中每一個短板要求或臨時任務(wù)各為5分。其余根據(jù)權(quán)重比例計算小分。
基礎(chǔ)績效：	包括基本職能、績效管理、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。基準分為40分，其中基本職能占20分，績效管理占10分，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新占10分。評價周期為季度的可追溯調(diào)整整個考評期。
	顯性業(yè)績和學(xué)習(xí)創(chuàng)新應(yīng)有明確的加分標準，而基本職能和績效管理的原則上只有扣分沒有加分，如有特別優(yōu)異之改善，由總經(jīng)辦人事科核定后酌情加分。

我們公司也在做績效管理,可是卻沒有相應(yīng)的管理文件與管理程序.
下載來學(xué)習(xí)學(xué)習(xí).謝謝樓主.