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[體系] 【轉(zhuǎn)貼】奧格爾維定律

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yql 發(fā)表于 2008-6-12 19:45:52 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
什么是奧格爾維定律?善用比自己更強(qiáng)大的人才


    劉邦能得天下,少不了張良、蕭何、韓信等良將鼎力相助;劉備能成為三國(guó)梟雄,是因?yàn)橹T葛亮的“鞠躬盡瘁”。奧格爾維總結(jié)這種現(xiàn)象說(shuō):“每個(gè)人都雇用比我們自己更強(qiáng)的人,我們就能成為巨人公司,如果你所用的人都比你差,那么他們就只能做出比你更差的事情?!边@就是“奧格爾維定律”。親愛(ài)的讀者,“奧格爾維定律”對(duì)您的工作有什么啟發(fā)?您的身邊是否存在或您就曾經(jīng)歷過(guò)過(guò)有著“奧格爾維定律”?請(qǐng)搜索相關(guān)的資料。(搜索提示:,人才)


    《論語(yǔ)》中有一句話:“無(wú)友不如己者”,很多人把這句話理解為:不要和不如自己的人交朋友。在這里“無(wú)”通“毋”,如果這樣理解這句話的意思幾乎與奧格威法則如出一轍,但是比奧格威早了幾千年,看來(lái)奧格威法則應(yīng)該叫做孔子法則才對(duì),哈哈。


    只有不斷向比自己強(qiáng)的學(xué)習(xí),自己才能不斷進(jìn)步,變得越來(lái)越強(qiáng);如果都是和不如自己的交朋友,自己就只會(huì)退步了;只有雇傭比自己強(qiáng)的人替自己做事,公司才能不斷發(fā)展壯大,如果雇傭的都是比自己能力差的,公司就會(huì)得不到發(fā)展,越做越小了。如果單從字面意思去理解,道理和意圖都是正確的,但是問(wèn)題來(lái)了,照此推理這兩人的主張幾乎都無(wú)法實(shí)行。


    如果照孔老夫子的意思做,人人都去找比自己強(qiáng)的交朋友,那就誰(shuí)也找不到朋友了。你想,你去找到比你強(qiáng)的,對(duì)他講你想和他交朋友,但是他想,我要找比自己強(qiáng)的交朋友,你都不如我,我怎么能和你交朋友呢?如此推測(cè)下來(lái),誰(shuí)都交不上比自己強(qiáng)的朋友了。


    奧格威法則一樣面臨這樣的尷尬,你想雇傭比你強(qiáng)的人替你做事,但是對(duì)方想,你都不如我,我為什么要替你干活受你制約,我要找比我強(qiáng)的雇主,照此法則那你不是雇不到合適的人了。


    其實(shí)這是一種絕對(duì)化的理解。人不是玩具娃娃,大小強(qiáng)弱一目了然,大的一定套小的。什么叫比自己強(qiáng)?要看你比什么和怎么比?世上沒(méi)有兩個(gè)人的能力是完全一樣的。你要和劉翔比跨欄比收入當(dāng)然他比你強(qiáng)100倍都不止,但是要是你和劉翔比管理工廠的經(jīng)驗(yàn),劉翔肯定不如你(我只是假設(shè)的,因?yàn)閯⑾铔](méi)管過(guò)工廠)。


    中國(guó)有句古語(yǔ)一語(yǔ)道破這個(gè)規(guī)律:尺有所短,寸有所長(zhǎng),物有所不足。智有所不明,數(shù)有所不逮,神有所不通。再普通再不起眼的人都會(huì)有他的長(zhǎng)處,再?gòu)?qiáng)大再完美的人也會(huì)有他的短處。希臘神話里刀槍不入力大無(wú)窮的阿喀琉斯也還有致命的弱點(diǎn)腳后跟呢,明白了這個(gè)道理孔老夫子和奧格威的問(wèn)題就清晰了。


    對(duì)于“無(wú)友不如己者”這句話還有一種解釋是:不要和與自己不同道的人交朋友,也就是道不同不相為謀的意思。這樣也講得通,物以類聚人以群分,大家志同道合才能共同謀事,如果心懷各異,或者身在曹營(yíng)心在漢,那自然不能成事。但是這樣的解釋與奧格威法則就連不上了。


    其實(shí)我還有一種理解,如果把“無(wú)友不如己者”的“無(wú)”當(dāng)成“沒(méi)有”講,意思就是:沒(méi)有朋友是不如自己的,言下之意就是每個(gè)朋友都有自己所不及的長(zhǎng)處,這正好和孔子“三人行必有吾師”的觀點(diǎn)相符,而且也能把奧格威法則解釋清楚了。


    我們?cè)诠蛡蛉瞬艜r(shí)要找比自己強(qiáng)的人原因是:如果所雇之人不如自己,不如我自己來(lái)做好了,如果自己忙不過(guò)來(lái),只要找個(gè)助手打打下手就行了,根本無(wú)需比自己強(qiáng)的。為什么要找比自己強(qiáng)的,是因?yàn)樽约涸谀撤矫婺芰?、專業(yè)程度不夠,必須要有在這方面比自己能力強(qiáng)專業(yè)的人才能勝任。


    許多人說(shuō)劉邦是個(gè)庸才,他自己也說(shuō):運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房。鎮(zhèn)國(guó)家,撫百姓,給饋餉而不絕糧道,吾不如蕭何。連百萬(wàn)之軍,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。人們就是憑此斷定他是個(gè)庸才,加上他的流氓出身,就更看不起他,實(shí)際上他后面還有一句話:此三人者皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。劉邦之才在于他能駕馭能人為其所用,他的長(zhǎng)處是御人、用人,正是因?yàn)檫@樣他才取得天下。同樣劉備也與劉邦有同樣的御人、用人之術(shù),劉備文不如臥龍(諸葛亮)、鳳雛(龐統(tǒng)),武不如關(guān)張趙馬黃,但是他能駕馭他們,發(fā)揮他們的長(zhǎng)處,為自己效力,取得三分天下,這才是劉備之能。換了他們當(dāng)中的其他任何一個(gè)人都不一定能做的像劉邦劉備一樣成功。


    劉邦劉備的例子才道出了奧格威法則的真諦。


    至于使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的嫉賢妒能、壓制打擊,我們看看他們的對(duì)手項(xiàng)羽、袁紹是如何使用人才的就知道了,項(xiàng)羽對(duì)軍師范曾表面尊敬,稱其為亞父,但是往往在關(guān)鍵問(wèn)題關(guān)鍵時(shí)刻不能放手讓范曾發(fā)揮才能,再加上自身的性格缺陷,最終落得烏江自刎的失敗下場(chǎng);袁紹對(duì)謀士田豐的正確意見(jiàn)聽(tīng)而不聞,致使官渡大敗而回,卻死不認(rèn)錯(cuò),反而要惱羞成怒殺了田豐  泄憤,這種胸襟這種人格注定是要失敗的。


    若想使公司充滿生機(jī)活力,必須選賢任能,雇請(qǐng)一流人才,而不能武大郎開(kāi)店,害怕對(duì)方超過(guò)自己。用一流的人才才能造就一流的公司。其實(shí),敢用比自己強(qiáng)的能人不僅是一個(gè)肚量問(wèn)題,也是一個(gè)信心與能力的問(wèn)題。楚漢相爭(zhēng)中,不會(huì)打仗的劉邦能得天下,是因?yàn)樗袕埩嫉闹\略,蕭何的內(nèi)助,韓信的善戰(zhàn);賣草鞋的劉備能在三國(guó)鼎立中獨(dú)占一席,是因?yàn)槿櫭]請(qǐng)得諸葛亮出山相助。對(duì)一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),即使不是一流人才,只要能知人善任,企業(yè)就不愁發(fā)展壯大。


[ 本帖最后由 yql 于 2008-6-12 19:49 編輯 ]

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liguangg 發(fā)表于 2008-6-13 20:17:47 | 只看該作者
在 企 業(yè) , 叫 人 力 資 源 。 即 然 是 資 源 , 那 么 “ 它 ” 就 要 講 回 報(bào) , 你 要 創(chuàng) 造  價(jià) 值 , 不 創(chuàng) 造 價(jià) 值 , 不 能 ” 造  錢“  的肯 定 是 被 淘 汰 的 嗎 。 有 價(jià) 值 的 , 就 放 手 讓 他 去 搞 嗎 。 用 人 不 疑 嗎 。
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無(wú)刃劍 發(fā)表于 2008-6-18 13:34:50 | 只看該作者
用人不疑,疑人不用。
當(dāng)權(quán)者應(yīng)該都是需要有一定的識(shí)人、用人的本領(lǐng)的。

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