企業計量器具周檢率如何統計

我們單位現場儀表比較多，像壓力表有8000多塊，每個車間大概是300多塊，每年年初我會做一個周檢計劃，但是因車間生產不固定，所以會有部分儀表提前送檢的情況，我要是準確的跟蹤車間的儀表檢定情況，不太現實。人員沒有太多精力，請問其它公司是咋做的？想學習一下。

用LIMS系統進行動態管理就方便多了，只要把數學模型構建好，所有的統計信息都可以做到實時動態顯示。建立統計數學模型是個難點，涉及到許多參與計算的變量的定義，需要自己單位精準定義。如：參與統計計算的變量有計劃數、應送數、實送數、實檢數、合格數、超期送檢數、提前送檢數(跨月計劃)等，統計結果又有送檢率、受檢率、合格率等。統計方式又分按部門統計、按器具類別統計、按周期類別統計，以及按時間段統計(如：月度、季度、年度)等。總而言之，要做到準確統計，不是一件容易的事。

推薦一個多年前討論的主題：計量臺賬如何實現動態管理，您可以點進去看看。

還有一個我2012年發的討論主題：“合格率”的依據是什么？，你也可以點進去看看。

其實我更想知道深計院是怎么管理儀器的，也希望更多老師能站出來群策群力，企業和第三方對儀器管理都有迫切的需求。本人從事計量9年，前期也統一管整個公司儀器設備，大概1000件，都是自己摸索的，也試過下放到各科室自己管理，自己只負責監管。無論是軟件還是excel，都只能做到其中一些功能，所以都是軟件和excel一起用，后來接觸到爬蟲，感覺應該可以用來做儀器管理，奈何自己不精，最后就不了了之了，后來自己轉做工程師和科室負責人，每次都噴儀器管理的，哈哈。。。

計量院測量設備的周檢管理與大型企業沒法比，其器具的數量、管理的復雜程度，不是差一點，用天壤之別形容也不為過。大型國企的器具數量都是數以萬計。