企業內校是否需要嚴格按照檢定/校準規程

科技要發展  計量需先行

        校準是企業自己自愿的管理行為，你所有的問題都可企業自我要求高低相關：
1、校準一般都是參照檢定規程或校準規范JJG/JJF，結合企業世界來編寫，按100分的做法，就是完全使用JJG/JJF來做內校，前提是所有標準器都要有，按60分做，寫了內校規范，按內校規范實施就夠了，問題是你怕不怕出事？
2、回到上一條，這個現場比對就是一個60分的行為，如果你的公司認為這樣做不會出質量或安全問題，這樣做并無不妥；
3、使用電子記錄也無不妥，前提是要有規定，如何保存及防止修改；
4、外審有很多，如果是9000來查，基本也就是看看證書，現場看看標識；


        樓主不要想不開了，我估計你也就30（0，+5）左右的年紀吧？還沒有看透，講個可以少點抱怨的理由是：企業采用何種方式去進行計量管理，買設備、換空調，加人等等，都一定會和經營現狀有關，換而言之，如果你是公司老總，你會怎么做？所以，你要做的是不斷是適應公司目前這樣一種氛圍，想改變也要一點一點的改變，想一步到位，負責任的說，除非出了重大事故，否則，這輩子是不可能的了，單從技術角度去解決這些問題也基本是不可能的，因為所有的技術都會面臨花錢，大量的花錢，這恰恰又是老板不愿意看到的。唯一能做的，就是從管理入手，把住企業發展脈門，理順計量管理關系，也許會看到一絲絲改變。

x86438751 發表于 2020-9-7 15:57
校準是企業自己自愿的管理行為，你所有的問題都可企業自我要求高低相關：
1、校準一般都是參照檢定 ...

樓上正解，說到底公司是老板的公司，他不想改變你能做什么？
重要的是把責任分攤清楚，平時就算了，睜一只眼閉一只眼，審核出問題了至少自己不背鍋就成。

yushiping 發表于 2020-8-30 11:09
我覺得企業的計量，雖然領導不當回事，但是自己既然在這個崗位上，就盡可能按照規程的要求來做，否則就別干 ...

我也是這么覺得，自己把自己事好了，問題弄明白了就行了，企業不重視這種事是個人呆一段時間都能看出來，整天抱怨著抱怨那有什么用，每天閑著也是閑著，有點問題問一問，就一堆讓你別這么較真，隨便做，各種抱怨，弄得一副自己看破紅塵，巴不得別人跟自己一樣混下去拉倒了，不知道什么心態。一個問題下頭幾十樓，一大半都是抱怨的，這哪是搞技術的論壇。

八阿哥萬福 發表于 2020-8-31 17:55
我們計量室現在的現狀是：每個月發單通知各個車間校準的，逾期的再通知主任，基本上通知一倆次，她們都 ...

   我這也差不多，就我一個計量工程師，世界500強的企業，每年專項經費，設備都是福祿克梅特勒的這些好東西，只要能搬的，都發郵件給部門主管，讓他們安排送校，發3次以后不送就不管，校完了也是發郵件，3次不來拿就不管了，不能搬的提前詢問時間，可以停產的就停產，實在停產不了就抽一天晚一點下班去線上做了，各部門都很配合。自己不努力去改變現狀整天抱怨，怨天怨地怨空氣，看不出一點意義，哪天領導問起你相關操作的法規依據，自己都模棱兩可是是而非，還想領導重視你的工作，簡直就是癡人說夢。開始我們單位也是不重視，應付了事，多次交涉后現在劃歸副總領導，提出每次郵件抄送副總也同意了。

看了樓上各位的發言我感覺自己還是挺幸運的，雖然我們公司對計量也不是十分重視，但是是重點企業時常被關注，外面來檢查的特別多，所以領導也害怕出問題，勉為其難的還是盡量滿足計量人員的要求，比如像去各個部門檢定校準儀器設備都有直接負責人來對接，部門的操作員還是比較配合的，如果需要外送檢定的也有人對接，打電話告訴一下就會按規定時間送來，因為他們不配合的話，外面來審核的時候發現問題他們領導就要被追責了，我們企業是以色列合資企業，2千人左右，4千臺計量設備，建標7套。

pjm0722 發表于 2020-8-31 10:01
企業內部計量的話，收儀器的最好是歲數大的，男的話是老油條，沒皮沒臉的那種，女的話需要嗓門賊大的，計量 ...

這么夸張 我們公司是在SOP中規定 發紙質版通知 各部門就會把東西送來，

lijun123456 發表于 2020-8-31 09:36
請問你升級成功了嗎？你們公司的模式是怎么樣呢？

我講講我們公司的模式。

哈哈哈，剛開始剛還挺認真，過幾年就磨的你沒脾氣了

山木枝 發表于 2020-9-9 21:39
我這也差不多，就我一個計量工程師，世界500強的企業，每年專項經費，設備都是福祿克梅特勒的這些好東 ...

你入這行不久吧。

理解的態度，我相信每人接觸這個時候都是如此，都是抱著一份奮進的精神，希望你五六后年還在這家公司，還是能如此奮進。

隨便問下一個隱私話題，你一個月工資有10k以上嗎？

huahu 發表于 2020-11-19 16:42
哈哈哈，剛開始剛還挺認真，過幾年就磨的你沒脾氣了

前三年，每天費盡心思的改善、學習，研究。后面習慣了拿多少工資做多少，能過且過，還經常被領導夸獎，評優秀員工。

并不是計量做的多好，只是設備、儀器懂得多，看的透徹。

順便提下我們公司儀器種類真TMD多長，電，力，無線，溫度我覺得所有的包括了（除了化學和輻射），特別是聲學和EMC這塊，真TM難搞。難搞的不是校準

前幾天我被劃分到計量這一塊來了，公司對計量這一塊完全是一片空白，現在一個人搞，建標，買標準器，所有的事情都是一個人，沒人能幫忙，也是一頭霧水，現在還在糾結內校要不要有不確定度，這個我都不會

lijun123456 發表于 2020-8-31 09:36
請問你升級成功了嗎？你們公司的模式是怎么樣呢？

我講講我們公司的模式。

自己找量具這也太扯了吧，我們單位的領導雖說也不重視量具但也不至于這樣，每個月底下發下個月的周檢計劃，逾期不送的直接下考核通報了。

lijun123456 發表于 2020-8-31 11:53
這些都知道，我搬出文件無數次，到每次審核都是出現過期的就是計量問題，現在高層領導潛意識的認為過期了 ...

直接貼停用標簽唄

FJM 發表于 2022-3-26 15:13
直接貼停用標簽唄

我們大領導和生產大領導不是同一個人管理，質量部有名無權，很多客訴問題多不執行改善，計量更不用說了，他們會直接撕掉標簽，反應后，都不承認誰斯的。

lijun123456 發表于 2022-3-28 09:15
我們大領導和生產大領導不是同一個人管理，質量部有名無權，很多客訴問題多不執行改善，計量更不用說了， ...

可能是公司的制度不同吧，我們這邊還好。不過我們貼停用標簽時還要拿停用通知單給儀器的領導簽名，這樣他們即使撕掉，我這邊也有證據。

FJM 發表于 2022-3-28 17:10
可能是公司的制度不同吧，我們這邊還好。不過我們貼停用標簽時還要拿停用通知單給儀器的領導簽名，這樣他 ...

我們都是生產儀器，一臺非常大，而且是活動性的，今天這條線，明天可能到另一個車間去了，因為生產白夜班，一條十幾人，哪里需要哪里搬。

如果針對卡尺類，千分尺內類的，能拿的管理還好，因為我們實名制了。

lijun123456 發表于 2020-12-8 09:28
你入這行不久吧。

理解的態度，我相信每人接觸這個時候都是如此，都是抱著一份奮進的精神，希望你五六后 ...

14K 季度獎+3月年終 重點MSA

山木枝 發表于 2022-5-8 21:51
14K 季度獎+3月年終 重點MSA

那你們月薪不錯啊，14K,難怪這么拼命

山木枝 發表于 2022-5-8 21:51
14K 季度獎+3月年終 重點MSA

不過MSA你有真做嗎？有想計量這樣杠嗎？

偏倚、線性、GR&R、穩定性都有做嗎、

lijun123456 發表于 2020-8-31 09:36
請問你升級成功了嗎？你們公司的模式是怎么樣呢？

我講講我們公司的模式。

怎么都這樣了，我發現是你越想把工作做，別人就越與你反著來，我這邊也差多，就先讓他亂亂到不回了頭的時候，他們什么都沒有用了，他們就會來找你，你那個時候 就可以用特權了。

lijun123456 發表于 2020-8-31 09:36
請問你升級成功了嗎？你們公司的模式是怎么樣呢？

我講講我們公司的模式。

透徹，很現實，哈

我們公司剛好相反，所有的量具，哪怕是設備上的各種監視儀表都巴不得拆下來校準，上班就是拒接送檢的量具。

237358527 發表于 2020-8-17 08:00
1.內校 沒有法律法規限制，依據規程或規范，配備 主標準器 就可以，沒有規定 配全標準器及配套設備。
2. 內 ...

這位老哥說的在理

x86438751 發表于 2020-8-17 13:45
關于企業內校的問題，講個夸張點的，采用標準器嚴格按標準規程執行當然是好的，如果沒有，你也可以采用“你 ...

企業主要是滿足產品質量要求，也就是自我聲明就行~

lijun123456 發表于 2020-8-31 09:36
請問你升級成功了嗎？你們公司的模式是怎么樣呢？

我講講我們公司的模式。

我目前在一家上市公司，校準證書不確認，也不管真假！我是感覺扯！都無所謂！行業競爭又那么激烈！領導們沒事人一樣！他們也不怕萬一出事了，被競爭對手抓到機會！公司會有多大的損失！唉！