征文：你的視野你的舞臺

規矩灣錦苑 發表于 2015-4-11 23:32
　　“外行領導內行”幾乎是個普遍現象，因為“內行”往往指的是技術工作，“外行”往往指的是管理工作， ...

大哥我們是國企。。。。。。

樓主寫的真好，想想我剛走進計量行業，不鉆研專業技能，每天都在混日子，真是有些慚愧，

langhuan 發表于 2015-4-12 18:50
大哥我們是國企。。。。。。

規版好像也是國企計量人員。

langhuan 發表于 2015-4-12 18:50
大哥我們是國企。。。。。。

　　是的，我也是在國企從事計量工作，我們同病相憐。
　　和阿友說的差不多，想當初我公司計量工作也是可有可無。車間的計量器具想檢就檢，不想檢就不檢，頂棚上、地溝里隨處可見無人過問的儀表。計量人員四分五裂分散在不同的部門和車間，想買個表類檢具都非常困難。沒有幾個員工把計量工作當回事，“不就是修量具儀表的嗎？，沒他們我們買新的還不是一樣生產”的說法就是當時的寫照，甚至高層領導也認為“不就那兩把尺兩塊表的事嗎？”。經過公司計量工作者數十年不斷努力，現在計量工作已深入到企業方方面面工作中，領導和員工絕大多數都意識到計量工作的重要性。離開了計量生產無法監控，質量不能提高，安全環保無法保證，能源管理和經營管理無法進行，各項決策失去了依據。計量科已經成為測量設備的計量確認歸口管理室，新產品新工藝測量方法的研究室、先進測量方法和理論的推廣室、高精度關鍵檢測項目的精密測量室，質量計量糾紛的技術仲裁室，企管部完全認可計量科對各部門的獎懲并加以兌現，測量管理體系的建立和運行使企業計量工作步入了持續改進、持續進步的良性循環之中。

規矩灣錦苑 發表于 2015-4-12 23:03
　　是的，我也是在國企從事計量工作，我們同病相憐。
　　和阿友說的差不多，想當初我公司計量工作也是 ...

大哥。我們經歷一模一樣啊。希望我也有機會可以改變公司現狀。

吉利阿友 發表于 2015-4-12 21:21
規版好像也是國企計量人員。

物以類聚。人以群分.

langhuan 發表于 2015-4-13 11:22
大哥。我們經歷一模一樣啊。希望我也有機會可以改變公司現狀。

　　我相信經過你和你的伙伴共同艱辛努力，一定會像阿友那樣改變你們公司的計量工作現狀。阿友所談“腳踏實地”、“視野決定舞臺”真的很有哲理。前者是“有為”，后者是“有位”和“有威”；前者是戰術，后者是戰略。站高一點視野廣闊無垠，看到的舞臺就很大，但路必須一步一步踏踏實實地走，戲必須一句一句認認真真地唱，正確的戰略戰術必將指引我們百戰百勝，預祝你獲得成功！

langhuan 發表于 2015-4-13 11:22
大哥。我們經歷一模一樣啊。希望我也有機會可以改變公司現狀。

努力，加油，你一定行的！！！

阿友的文章題目就說的很明白，如果你自己不知道怎么做，指望別人永遠是被動的。阿友沒有直接要管理權，而是依托自己的眼光，先對員工進行培訓（不花錢的培訓老總怎能不愿意，但第一次可能計量人員不愿意聽），有了培訓，應知應會就明確了，再管理就找到了落腳點，再將培訓內容細化，這樣扣分才有依據，做好了這些，“企管部”門不放權也不行了。所以大家不能光坐而論道，感嘆自己沒有遇到好單位好領導，真的要在阿友的文章里領會點東西為我所用。

規矩灣錦苑 發表于 2015-4-13 12:00
　　我相信經過你和你的伙伴共同艱辛努力，一定會像阿友那樣改變你們公司的計量工作現狀。阿友所談“腳踏 ...

O(∩_∩)O謝謝我會在努力看看的。

吉利阿友 發表于 2015-4-13 12:00
努力，加油，你一定行的！！！

O(∩_∩)O謝謝我會在努力看看的。謝謝阿友。

風吹石 發表于 2015-4-13 15:56
阿友的文章題目就說的很明白，如果你自己不知道怎么做，指望別人永遠是被動的。阿友沒有直接要管理權，而是 ...

O(∩_∩)O謝謝我會在努力看看的。盡量結合我們實際情況努力看看。希望計量更好。

吉利阿友 發表于 2015-4-9 10:40
續2：
計量的未來怎么樣怎么走？不知道，但前期的路走廣走順了，視野也會開闊些了，工作會更有針對性，成效 ...

       樓主以自己的親身計量（工作）經歷給論壇的同行上了一堂最實際的演講，是計量同行特別是從學校剛走上工作崗位的同行最生動的一課；也是獻給論壇十周年最好的禮物。個人親身體會：論壇之所以走到十周年越來越火紅，也就是有了上帝、管理員、專家、許多像吉利阿友這樣一大批腳踏實地甘于奉獻的計量人的結果。
    好長時間沒時間在論壇回帖了，今日看著看著，感受到論壇的人氣、興旺，為論壇加油，祝論壇更加輝煌。

規矩灣錦苑 發表于 2015-4-10 16:09
　　阿友的大作描寫的經歷和設想的確非常感人，很有啟發，也非常值得學習。
　　愛崗敬業、腳踏實地才能做 ...

版主說的很中肯，做事不管是什么，認真從平時的基層、點滴做起，最終的回報是你意想不到的。

文章精彩~~多謝你的分享

規矩灣先生應該是在大型裝備制造業工作

以前看規矩灣先生的帖子，可以充分了解規矩灣先生是一個理論功底扎實，實踐經驗豐富的計量工作者，可是現實是，規程規范都是給你們這些孺子牛看的，政府法定檢定機構計量工作者基本不按規程規范執行，甚至違反檢定規程。就好比很多官員在臺上講廉政，給自己樹牌子，可臺下卻瘋狂斂財，同時，也存在如您所說的外行管內行的人看的。有時候我在懷疑，檢定規程制定又有何用？罷了，計量如果走向市場，檢定規程可能就會沒了，這是我個人的拙見

zwr 發表于 2015-4-16 08:42
以前看規矩灣先生的帖子，可以充分了解規矩灣先生是一個理論功底扎實，實踐經驗豐富的計量工作者，可是現實 ...

越是市場化的東西，越要先制定規矩，所以規程或許會越來越少，但規范是必不可少的。

zwr 發表于 2015-4-16 08:42
以前看規矩灣先生的帖子，可以充分了解規矩灣先生是一個理論功底扎實，實踐經驗豐富的計量工作者，可是現實 ...

簡政放權，抓大放小，是趨勢。風版說的差不多有這層意思。政府計量部門應該將工作重心轉移到重點計量領域工作的監管上來。
至少技術文件執行的事，還是得靠自律加監督。別人怎么做我們左右不了，但自己怎么做是可以選擇的。

很有感觸，應該自我反省！

有時，總認為自己是單位最敬業的人，但和老弟相比，還有一些差距！

不錯哦，走心了

吉利公司正是有這樣一批年輕有為的忠實員工打好基礎、才有能力收購外企沃爾沃。吉利阿友好樣的！

太棒了！我看到阿友一直向前，致力于更精更強更廣闊，簡直就是在修煉，是的，只有修煉這個詞才能說明我的感受！
阿友 ，你讓那些上班掙工資，完成任務等獎金的人情何以堪！
以你為鏡，可以促我上進，可以照到我疲憊掩蓋下的懶惰，謝謝！

前輩，值得學習！