長(zhǎng)鋼瑞昌公司狠抓計(jì)量管理創(chuàng)效益
作者:賈杰 2008-02-25
長(zhǎng)鋼瑞昌水泥公司狠抓計(jì)量管理,采用計(jì)量自動(dòng)化檢測(cè)設(shè)備,降低能源消耗,提高了水泥生產(chǎn)能力,為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
該公司整個(gè)生產(chǎn)線上主要設(shè)備都實(shí)現(xiàn)了中控遠(yuǎn)程控制,采用了變頻調(diào)速雙傳感器的喂料秤,現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)備與PLC上位機(jī)構(gòu)成了完備的計(jì)量控制體系。計(jì)量檢測(cè)滲透到了工藝生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié),電氣公司專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備的維護(hù)修理和校準(zhǔn)。這有利于抓好計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的改造和應(yīng)用,加強(qiáng)在線工藝控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并得到及時(shí)處理,做好計(jì)量技術(shù)服務(wù)。
嚴(yán)格進(jìn)出廠物資的計(jì)量管理。公司配備有二臺(tái)電子汽車(chē)衡、形成了進(jìn)出廠物資的計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了計(jì)量數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)化。根據(jù)國(guó)家計(jì)量法規(guī)定,由技術(shù)監(jiān)督部門(mén)按規(guī)定對(duì)這些計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢定,電氣公司專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)比對(duì),保證了衡器的計(jì)量準(zhǔn)確性。公司制訂了“物資進(jìn)出廠計(jì)量管理規(guī)定”,對(duì)物資驗(yàn)收憑計(jì)量單據(jù)結(jié)算,保證了公司大宗原燃材料進(jìn)出廠的計(jì)量檢測(cè),僅對(duì)袋裝水泥出廠計(jì)量正偏差控制一項(xiàng),年減少水泥出廠的損失可達(dá)200多萬(wàn)元。
加強(qiáng)原料質(zhì)量計(jì)量檢測(cè),保證原料質(zhì)量。進(jìn)廠原料質(zhì)量好壞是由化驗(yàn)室進(jìn)行取樣分析,并根據(jù)計(jì)量檢測(cè)質(zhì)量情況,將原料合理均化調(diào)配使用。為降低生產(chǎn)成本,充分利用當(dāng)?shù)卦希瑢?duì)進(jìn)廠的不同貨源不同質(zhì)量的熟料、石膏、石灰石等原料搭配使用,進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)量控制,做到準(zhǔn)確計(jì)量。公司在加強(qiáng)原料質(zhì)量計(jì)量檢測(cè),保證原料質(zhì)量上,每年可創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益上百萬(wàn)元。
加強(qiáng)在用計(jì)量設(shè)備的校準(zhǔn)檢定,保證其準(zhǔn)確性。按照質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定,強(qiáng)制檢定計(jì)量器具送檢率必須達(dá)100%,在線測(cè)量設(shè)備檢定校準(zhǔn)率達(dá)98%,年抽檢計(jì)量器具達(dá)10%。其中,為降低能源消耗,對(duì)在用的能源計(jì)量設(shè)備嚴(yán)格周期檢定校準(zhǔn)把關(guān),提高了電能表的準(zhǔn)確性,每年可為公司節(jié)省電費(fèi)100多萬(wàn)元。 |
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