|
抓好計(jì)量檢測(cè),為藥品生產(chǎn)“高質(zhì)量、低消耗”服務(wù)
轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)拓計(jì)量工作新局面:
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)下,計(jì)量管理工作水平如何,是衡量該企業(yè)綜合管理水平和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的主要標(biāo)志之一。計(jì)量管理工作在觀念上要從狹義的對(duì)“計(jì)量器具檢定(校準(zhǔn))和簡(jiǎn)單的數(shù)值記錄”轉(zhuǎn)移到廣義的對(duì)“生產(chǎn)過(guò)程中,重點(diǎn)/關(guān)鍵工序整個(gè)測(cè)量過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析”;計(jì)量管理工作由抓離散、靜態(tài)和被動(dòng)計(jì)量轉(zhuǎn)移到抓現(xiàn)場(chǎng)、動(dòng)態(tài)和主控計(jì)量,重點(diǎn)放在提高企業(yè)技術(shù)和管理水平的計(jì)控一體化上來(lái),為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我廠為了進(jìn)一步強(qiáng)化測(cè)量設(shè)備的管理,完善計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn),提高計(jì)量管理工作水平,為生產(chǎn)“高質(zhì)量、低消耗”服務(wù),我們具體作了以下幾項(xiàng)具體工作:
1.加強(qiáng)企業(yè)測(cè)量設(shè)備的管理和投入
計(jì)量檢測(cè)在提高我廠質(zhì)量中起著重要的保證作用,尤其是隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展,必須從藥品原材料的源頭、倉(cāng)儲(chǔ)保管控制、生產(chǎn)工藝過(guò)程、半成品及成品檢驗(yàn)全過(guò)程實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確可靠的計(jì)量檢測(cè),正是這些計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)將生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的協(xié)調(diào)的連接起來(lái),從而使生產(chǎn)處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),才能穩(wěn)定地生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,沒(méi)有準(zhǔn)確的計(jì)量,就沒(méi)有可靠的數(shù)據(jù),就無(wú)法控制生產(chǎn)工藝過(guò)程,也就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的藥品,為此我廠一直不斷地加大計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的投資,新建了藥研和質(zhì)檢綜合樓,投資200多萬(wàn)元購(gòu)置了氣相色譜儀、液相色譜儀、紫外分光儀、崩解儀等現(xiàn)代化檢測(cè)設(shè)備,目前我廠有各類計(jì)量檢測(cè)設(shè)備600多臺(tái)件。
為了便于對(duì)這些測(cè)量設(shè)備的管理,根據(jù)我廠實(shí)際情況我們采取了突出重點(diǎn)、兼顧一般的 A、B、C 分類管理方法,按其在企業(yè)生產(chǎn)工藝過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要程度進(jìn)行科學(xué)、合理的分類,將重點(diǎn)/關(guān)鍵生產(chǎn)工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備列入 A 類管理范圍,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的強(qiáng)制檢定周期,在嚴(yán)格周期檢定的同時(shí),加強(qiáng)檢測(cè)設(shè)備的日常維護(hù),特別是加強(qiáng)檢測(cè)設(shè)備的巡檢工作,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程有效控制,加強(qiáng)量值傳遞和量值溯源的管理,并對(duì)各級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量檢定人員資格進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng),保證量值準(zhǔn)確傳遞,堅(jiān)決杜絕無(wú)檢定/校準(zhǔn)合格印證、超過(guò)檢定周期等不合格的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)過(guò)程。
2.不斷完善計(jì)量檢測(cè)體系——測(cè)量管理體系
要提高我廠整體素質(zhì)和管理水平,必須要有現(xiàn)代化的計(jì)量檢測(cè)體系作保證,如果沒(méi)有準(zhǔn)確可靠的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)作保證,我廠就無(wú)法監(jiān)控制藥生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的全過(guò)程。因此在 2001 年我廠就建立了覆蓋產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售整個(gè)過(guò)程的計(jì)量檢測(cè)系,該體系嚴(yán)格按照 IS010012:1992 測(cè)量設(shè)備的質(zhì)量保證要求,結(jié)合我廠實(shí)際情況編制了切實(shí)可行的計(jì)量檢測(cè)體系文件今年在努力提高計(jì)量管理工作水平的同時(shí),爭(zhēng)取在上半年完成由 ISO10012:1992《測(cè)量設(shè)備的質(zhì)量保證要求第1部分:測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)體系》到 ISO10012:2003《測(cè)量管理體系—測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》的根本轉(zhuǎn)化;并且逐步把成熟的微機(jī)化管理引用到我廠計(jì)量管理的實(shí)際工作中,使我廠計(jì)量管理工作與時(shí)俱進(jìn),更上一個(gè)臺(tái)階。
測(cè)量管理體系的內(nèi)涵和它所包容的方方面面要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于計(jì)量檢測(cè)體系,首先、將我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的所有測(cè)量用的器具、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、輔助設(shè)備、過(guò)程控制系統(tǒng)以及檢驗(yàn)、試驗(yàn)用的設(shè)備全部納入測(cè)量管理體系,克服計(jì)量設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、分析儀器、理化儀器分散管理的弊端,實(shí)行統(tǒng)一管理;其次、要實(shí)現(xiàn)所有測(cè)量設(shè)備的全過(guò)程控制,對(duì)重點(diǎn)/關(guān)鍵生產(chǎn)工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)要實(shí)現(xiàn)測(cè)量過(guò)程的監(jiān)控;第三、完善計(jì)量確認(rèn)的文件化體系,嚴(yán)格執(zhí)行確認(rèn)體系的各種文件,并強(qiáng)調(diào)定期審核、監(jiān)督檢查和不斷改進(jìn)。
3. 強(qiáng)化能源計(jì)量檢測(cè),降低消耗
控制能源消耗,降低制藥成本是我廠計(jì)量管理的一項(xiàng)重要工作,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,我廠不斷強(qiáng)化能源計(jì)量,逐步增加能源計(jì)控儀器儀表。針對(duì)2003年我廠用煤增幅較大的情況,2004年我廠新建煤質(zhì)化驗(yàn)室,加強(qiáng)了對(duì)燃煤質(zhì)量的檢測(cè)和計(jì)量工作。一次性投入2.5萬(wàn)元購(gòu)置了必須的煤檢設(shè)備,對(duì)外購(gòu)燃煤采取先化驗(yàn)檢測(cè)其發(fā)熱值、灰份、水份、揮發(fā)份等指標(biāo),檢驗(yàn)合格才購(gòu)入。當(dāng)年就節(jié)煤625噸。2004年我廠年耗電量399.61萬(wàn)千瓦時(shí),電費(fèi)支出 247.5 萬(wàn)元,為提高用電效益,減少電費(fèi)支出,在原有基礎(chǔ)上完善電能計(jì)量,特別是外供電的計(jì)量,誰(shuí)用電誰(shuí)付費(fèi),強(qiáng)化了成本管理,對(duì)關(guān)系到成本核算的電能表實(shí)行強(qiáng)制檢定。2004年我廠年耗水量19.25萬(wàn)噸,水費(fèi)支出23.5萬(wàn)元,隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,水的供需矛盾日顯突出,為了使各用水單位明確自己的用水量,加強(qiáng)了對(duì)供水的計(jì)量工作。我廠在加強(qiáng)水計(jì)量的同時(shí),充分的重復(fù)利用水資源,這主要是考慮減少水資源的消耗,增加環(huán)境保護(hù)的社會(huì)效益。
4.擺正位置、為產(chǎn)品的高質(zhì)量提供服務(wù)
由于計(jì)量管理工作是企業(yè)基礎(chǔ)的技術(shù)性工作,不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,而且還要投入一定的資金,所以計(jì)量管理工作要擺正自己的位置,不斷提高自己的服務(wù)意識(shí)。
計(jì)量管理工作主要是服務(wù)于生產(chǎn)第一線的工作,由其工作性質(zhì)決定了其特點(diǎn)是工作零碎、要做好服務(wù)、當(dāng)好配角。
計(jì)量工作具體能產(chǎn)生多大經(jīng)濟(jì)效益,真的是很難講清楚,但是有一點(diǎn)是肯定的,我廠產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和一次合格率、抽檢合格率,確實(shí)在逐年提高,而能耗確實(shí)在逐年下降。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我廠還需要大量計(jì)量檢測(cè)儀器儀表,現(xiàn)有的各種檢測(cè)儀器儀表也需要不斷的完善和改進(jìn),計(jì)量任務(wù)不斷增加,計(jì)量工作本著工作第一、服務(wù)第一的原則,努力和相關(guān)部門(mén)特別是外協(xié)部門(mén)搞好關(guān)系,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,提出糾正措施和改進(jìn)意見(jiàn),使計(jì)控管理工作順利完成。
5.計(jì)量管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系
計(jì)量管理工作是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證;計(jì)量管理人員也是企業(yè)的安全管理人員。生產(chǎn)設(shè)備上的大多數(shù)測(cè)量設(shè)備(儀器儀表)實(shí)質(zhì)上它本身也是安全保障設(shè)施,我們真的很難區(qū)分它們,為了方便工作,像安全閥、減壓閥、報(bào)警器、變送器等,我廠采取與測(cè)量設(shè)備同步管理的方法,測(cè)量設(shè)備提供數(shù)值顯示,安全裝置保證工作。
上述安全裝置與相關(guān)儀器儀表在我廠同時(shí)校準(zhǔn),雖然加大了計(jì)量管理的工作量,但是安全保障效果還是相當(dāng)好的。
三、計(jì)量工作的兩點(diǎn)設(shè)想:
1.為我廠各項(xiàng)管理工作搞好計(jì)量檢測(cè)服務(wù),狠抓測(cè)量過(guò)程管理工作;為我廠藥品的高質(zhì)量提供了有力的技術(shù)保證;
2.進(jìn)一步落實(shí)ISO10012:2003《測(cè)量管理體系—測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)全廠各車間重點(diǎn)/關(guān)鍵工序的測(cè)量過(guò)程實(shí)施監(jiān)測(cè)。
[ 本帖最后由 duomeiti 于 2008-1-17 09:45 編輯 ] |