醫(yī)療計(jì)量工作與醫(yī)療服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展
計(jì)量工作在我院的歷史不是很長(zhǎng),從1990年開始納入我院日常工作。在15年的計(jì)量工作中,我們經(jīng)歷了許多變化,這些變化表現(xiàn)在管理工作和認(rèn)識(shí)上的變化,既包括縱向方面也包括橫向方面,總結(jié)起來就是隨著社會(huì)的發(fā)展及人們素質(zhì)的提高,我們對(duì)計(jì)量工作的認(rèn)識(shí)有了一個(gè)質(zhì)的變化,我們從幾個(gè)方面介紹我們的經(jīng)驗(yàn)。
一:認(rèn)識(shí)上的變化
對(duì)于任何一項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)就決定了我們的態(tài)度,在對(duì)待計(jì)量工作的認(rèn)識(shí)上我們有許多感想。在剛開始做這項(xiàng)工作時(shí)我們存在許多誤區(qū),我們只是把它當(dāng)做一項(xiàng)行政規(guī)定,做起來非常被動(dòng),那時(shí)我們做這項(xiàng)工作的唯一目的就是應(yīng)付來自計(jì)量監(jiān)督部門的檢查,我們對(duì)在計(jì)量工作方面的投入不太重視,覺得對(duì)醫(yī)院的效益沒有任何好處。這樣的結(jié)果就是我們對(duì)這項(xiàng)工作非常消極,在管理上也很松散,甚至出現(xiàn)互相推諉,很多次強(qiáng)制檢定儀器漏檢,為此我們多次被要求進(jìn)行整改甚至被處罰,在此其間質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局多次對(duì)我們進(jìn)行教育,宣傳計(jì)量法規(guī),并幫助我們制定措施及對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。他們的工作使我們很受教育也很感動(dòng),我們認(rèn)識(shí)到我們的錯(cuò)誤,醫(yī)院內(nèi)部也進(jìn)行了整改,建立了一系列制度及人員的管理網(wǎng)絡(luò)。計(jì)量工作有了很大的改觀,為此質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及時(shí)對(duì)我們提出表揚(yáng)及鼓勵(lì)。
但是我們這時(shí)候的認(rèn)識(shí)仍然停留在把計(jì)量管理工作看成是一項(xiàng)強(qiáng)制性管理工作,并沒有真正認(rèn)識(shí)到它的真正意義,我們認(rèn)識(shí)上的真正飛躍還是源于與我們自己切身利益相關(guān)的一些事情,2002年發(fā)生的一起糾紛對(duì)我們觸動(dòng)很大,一位病人在我院做了一次心電圖檢查,檢查結(jié)果顯示有一點(diǎn)問題,但并不嚴(yán)重,我們做心電圖的醫(yī)生是一位非常有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生,她建議該病人再去專科醫(yī)院重新檢查一下,這位病人在其它醫(yī)院檢查結(jié)果完全正常,為此這位病人與醫(yī)院發(fā)生糾紛,要求賠償其檢查損失及精神損失,后經(jīng)有關(guān)部門分析調(diào)解認(rèn)為我院診斷完全準(zhǔn)確,其原因是我院出示了當(dāng)年計(jì)量檢定證明,并且心電圖確實(shí)存在細(xì)小問題,而另外的專科醫(yī)院由于沒有檢定儀器,可能存在失準(zhǔn)問題,一些細(xì)節(jié)沒有反映出來而導(dǎo)致結(jié)果正常,該院不能出具該機(jī)檢定證明故其結(jié)果不能成立。
通過這樣一件糾紛使全院立刻意識(shí)到計(jì)量工作的重要性,這個(gè)問題的解決關(guān)鍵的一個(gè)因素就是計(jì)量檢定證書,從院領(lǐng)導(dǎo)到使用人員意識(shí)到計(jì)量工作實(shí)際上是對(duì)我們?cè)诜缮系囊环N保護(hù),隨著社會(huì)的進(jìn)步及人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)院面臨的法律糾紛將越來越多,醫(yī)院要想可持續(xù)發(fā)展必須有計(jì)量作為基礎(chǔ),我院的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到加強(qiáng)計(jì)量管理工作,做一些必要的投入實(shí)際上是一種科學(xué)的發(fā)展觀,如果我們做一個(gè)比較我們可以看得很清楚,我們每年花在計(jì)量檢定上的錢是投入到設(shè)備方面的1/500,可是這一點(diǎn)投入為我們帶來的潛在效益是無法估量的。它的效益可以表現(xiàn)在幾個(gè)方面,首先它提高了醫(yī)療診斷及治療的可靠性,為醫(yī)院的發(fā)展有重要作用,同時(shí)也提高了社會(huì)效益,最直接的效果是提高了醫(yī)院的知名度,一個(gè)國(guó)家權(quán)威部門的權(quán)威證書是我們花多少錢做廣告也達(dá)不到的。近年來我院年門診量逐年上升,由2002年20萬人次達(dá)到現(xiàn)在40萬人次,這其中診斷準(zhǔn)確及規(guī)范化功不可沒。
二:計(jì)量管理工作組織上的完善
隨著全院上下對(duì)計(jì)量工作認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變,我們進(jìn)一步在組織方面進(jìn)行了完善,院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,由一名副院長(zhǎng)主管計(jì)量管理工作,設(shè)備科具體負(fù)責(zé),由設(shè)備科長(zhǎng)主管,任命一位人員專職負(fù)責(zé)具體工作,各科室的負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本科室計(jì)量工作,這樣我們建立了從上到下管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò),層層負(fù)責(zé),誰出問題誰負(fù)責(zé)任,其實(shí)由于計(jì)量工作與各科室甚至課題人員有直接利益關(guān)系,所以每個(gè)相關(guān)人員都非常主動(dòng),徹底改變了以前的狀態(tài),我們的計(jì)量管理工作變得一路通暢,效率大大提高。
三:計(jì)量理工作科學(xué)化
計(jì)量管理工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理,計(jì)量設(shè)備總在更新和報(bào)廢,也涉及各科室之間信息的交流,隨著醫(yī)院的發(fā)展,管理工作越來越復(fù)雜,我們嘗試進(jìn)行電算化管理,我們使用計(jì)算機(jī)對(duì)設(shè)備建立檔案,隨時(shí)增減更新,隨著我院網(wǎng)絡(luò)的建成,我們可以做到各科室信息共享。主管人員所在設(shè)備科負(fù)責(zé)所有計(jì)量設(shè)備檔案及各科室負(fù)責(zé)人員的建立及管理,其它相關(guān)科室提供關(guān)于計(jì)量設(shè)備變化及狀況的信息,所有信息可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上共享。我們的體會(huì)是醫(yī)院越發(fā)展我們對(duì)管理信息的依賴越強(qiáng)。這也是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)。
四:計(jì)量工作對(duì)我院的作用
計(jì)量工作的完善對(duì)我院的作用是有目共睹的,一方面我們的知名度提高了,在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局嚴(yán)格監(jiān)督及認(rèn)真幫助下,我們通過計(jì)量合格認(rèn)定,在“雙信”評(píng)比活動(dòng)中獲得通過,其中計(jì)量工作獲得表揚(yáng)。除此之外,我院承接許多大的科研課題,每個(gè)課題都涉及使用計(jì)量?jī)x器,許多研究成果要想通過鑒定或在國(guó)際刊物發(fā)表必須出示試驗(yàn)設(shè)備的相關(guān)的國(guó)家機(jī)構(gòu)計(jì)量檢定證書,這也是和國(guó)際接軌的慣例,我院越來越多的科技人員已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn),從領(lǐng)導(dǎo)到科室都是很主動(dòng)申請(qǐng)對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢定,我們相信隨著社會(huì)的發(fā)展及人們觀念的改變,人們完全可以達(dá)成共識(shí),那就是樹立科學(xué)發(fā)展觀,使醫(yī)院保持可持續(xù)發(fā)展,計(jì)量工作將會(huì)越來越重要,我們投入在計(jì)量方面一元錢,我們會(huì)獲得潛在的千元或萬元回報(bào)。當(dāng)然我們不僅從經(jīng)濟(jì)方面考慮,我們也從社會(huì)方面考慮,我們也從醫(yī)院未來的發(fā)展方面進(jìn)行考慮。
另一方面,從保護(hù)患者;醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)院的利益方面,計(jì)量工作也是同樣重要的,計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確對(duì)患者的利益是一個(gè)保證,同時(shí)對(duì)醫(yī)護(hù)人員同樣是一種保護(hù)。醫(yī)院可以用法律來保護(hù)自己,計(jì)量工作對(duì)醫(yī)院也是一種保護(hù)。我院近兩年醫(yī)療糾紛事件下降了60%,與計(jì)量?jī)x器相關(guān)的糾紛沒有出現(xiàn)一件,每年我們投入計(jì)量檢定的費(fèi)用為3萬元左右,加上其它與計(jì)量工作有關(guān)費(fèi)用不過5萬元,但我們從中獲得的潛在效益是難以估量的,其對(duì)醫(yī)院的發(fā)展更是具有巨大的意義。我們計(jì)量管理工作本身也獲得好評(píng),我們的動(dòng)態(tài)管理方法也作為論文在專業(yè)刊物發(fā)表,所以計(jì)量工作使我們既獲得社會(huì)效益又獲得經(jīng)濟(jì)效益。
我們這些年來工作所走過的路,我們可以總結(jié)為幾個(gè)方面,首先,領(lǐng)導(dǎo)的重視,一個(gè)具有科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)導(dǎo)一定能順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流,透過計(jì)量工作本身能看到它潛在的巨大作用,從為了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的角度對(duì)這項(xiàng)工作給予應(yīng)有的地位。中層領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中起了一個(gè)至關(guān)重要的作用。其次,有一個(gè)有效的管理網(wǎng)絡(luò),從上到下層層負(fù)責(zé),具體到個(gè)人,同時(shí)設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)全面工作,在具有完整的管理體系的同時(shí)要使用先進(jìn)的管理方法,以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的要求。另一個(gè)重要的方面是使全院上下有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),使他們感覺到計(jì)量工作與他們的專業(yè)工作是有直接關(guān)系的。對(duì)計(jì)量法規(guī)的宣傳同樣是一個(gè)重要的方面,我們盡量避免說教式的宣傳,而是利用具體的事例使大家從心里產(chǎn)生共鳴,例如我們上述提到的例子對(duì)醫(yī)院的技術(shù)人員產(chǎn)生了很大的影響,他們不再覺得計(jì)量與自己無關(guān),隨著人們法制觀念的提高,醫(yī)務(wù)人員自我保護(hù)的觀念也會(huì)獲得提高。
醫(yī)院要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,就要求我們有科學(xué)的和發(fā)展的觀念。那種把計(jì)量管理工作當(dāng)作是純粹的行政管理的觀念已經(jīng)不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展了,要充分認(rèn)識(shí)計(jì)量工作的投入實(shí)際上是為自己的發(fā)展而投入,從綜合方面看是對(duì)醫(yī)院的節(jié)約。
[ 本帖最后由 ycjlzxj 于 2007-12-29 19:02 編輯 ] |
評(píng)分
-
查看全部評(píng)分
|