柯達之殤示警中國企業

柯達的話題已經不新，但其中包含的內涵正不斷被人們破解。這份重量級教材，值得企業界反復研讀。
    百年跨國巨頭柯達宣告破產，讓人們對一個“企業巨人”的現狀和命運唏噓。今天，很多中國企業其實面臨著與柯達同樣的問題。因此，中國企業特別是那些 “百年老店”的老字號企業，不妨將柯達此次面臨的危機當作一面鏡子，以此來審視自身的不足。
    昔日輝煌不再
    柯達的創始人喬治·伊士曼曾在他的遺書中寫道：“我的使命已經完成，還等什么呢？”，這句話就像一句讖語，似乎隱射出132年后柯達將不可避免地走向消亡。
    作為美國的產業象征之一，柯達有過輝煌的歷史，毫不夸張地說，它承載著太多的光榮與夢想。曾幾何時，一個個定格的“柯達時刻”，伴隨著一代代人的成長，記錄下生命中的點點滴滴。而柯達“串起每一刻，別讓她溜走”的廣告語也留在了很多人的記憶深處。然而，與此前很多大公司一樣，2012年的柯達，似乎已經走到盡頭。在誕生132年后，那個一直致力于要為別人拍出最佳狀態、最動人表情、記錄最美好回憶的柯達，卻恰恰沒有“拍好”自己。
    與柯達命運相似，在2012年，有著10年歷史的索尼愛立信退出歷史舞臺也成為事實。有消息稱，索尼收購愛立信手中50%的股權，索愛將更名為索尼移動，同時，索尼將從2012年中開始停用“Sony Ericsson”品牌，今后新的智能手機將統一使用“SONY”。
    同樣面臨“柯達困境”的還有全球手機巨頭諾基亞。2011年11月24日，諾基亞宣布2012年上半年將從法蘭克福證券交易所退市。加上相繼從倫敦、巴黎、斯德哥爾摩證交所退市，諾基亞的資本陣地只剩美國和芬蘭。原計劃于2011年年底關閉的諾基亞羅馬尼亞工廠提前一個月正式關閉。
    回顧世界上多少大牌企業，今日或已消散于歷史煙云之中，或正在遭遇生存發展的各種尷尬。從數字成像技術替代傳統成像技術推倒柯達，網絡視頻播放替代傳統VCD、DVD，iPod等網絡數字播放替代隨身聽、CD、MP3，平板電腦替代電紙書，到眼下正在上演的智能手機替代傳統手機、智能電視替代傳統電視等一系列技術升級浪潮，造就了蘋果、谷歌等一大批全球性新領軍企業的同時，還讓索尼、松下等當年的全球霸主暗淡無光，甚至還直接引發了柯達等行業代表企業的破產，全球PC巨頭惠普的業務分拆或出售。
    老字號陷困境
    “頭頂馬聚源，腳踩內聯升，身穿瑞蚨祥，腰纏四大恒”，別看這幾句話字不多，但道出了舊時最時髦的“行頭”。而這些當年的“名牌”，也就是今天的老字號。
    沒有品牌是一家企業的悲哀；沒有民族品牌則是一個國家的劫難。曾經，這些老字號，或是靠著卓越的品質、獨特的風味站穩腳跟；或是因為良好的信譽、眾人的口碑得到顧客們長久的支持。它們代表的不僅僅是頂尖的技術，更是品牌的傳承與傳統商業文化的精髓。然而，時光流轉，歲月變遷，這些當年的名牌也在現代商業文化的大潮中起起伏伏。
    追溯西方品牌的淵源，我們會發現如今幸存下來的許多品牌都已經是名副其實的老品牌，而且很多擁有百年歷史的企業都已躋身于世界500強企業之中，它們的成功與品牌效應有重要關系。而相比之下，大多數老字號雖然擁有百余年，甚至是三四百年的歷史，歷經百年風雨洗禮的金字招牌，卻沒有給老字號品牌在現代市場競爭中帶來應有的輝煌。
    市場無國界，品牌有歸屬。一個好的品牌，是在一定區域、一定環境、一定時間上形成的。無論何種品牌，他們的發展必然面對兩個看似矛盾的問題，即堅守與變革。堅守是指老字號中足以沖破時間界限，能長久留存的東西。變革就是要與時俱進，絕不能抱殘守缺。堅守與變革可以說是老字號及所有意欲崛起于世界的民族品牌，當下發展中的有關品牌價值管理的核心問題。
    長久以來有一種說法：中國的民族品牌從一出生就面臨一種“內憂外患”的現實：內部競爭的激烈、市場消費者的偏見、國外品牌的沖擊。種種桎梏使得民族品牌的發展分外艱辛。從某種意義上說，“Made in China”暗含了眾多民族品牌處于產業鏈最低端的事實。民族品牌如何沖破桎梏、銳意進取，注定是一條艱難的征途，但同時，這也是通向光明的征途。
    創新謀得出路
    目前，中國已是世界市場上不可缺少的“角色”之一，中國企業越來越多地融入國際市場體系，但基于歷史的特殊原因，少有百年企業，企業的生命周期短，生存能力弱，極其缺乏具備國際影響的企業。由于缺少技術創新方面強大的后援支持，企業產品只能拾人牙慧，缺乏核心競爭力。
    柯達走過的道路，為包括中國企業在內的企業經營“教科書”增添了極有借鑒意義的一章。做“百年老店”，讓基業常青，是所有企業夢寐以求的目標。作為中國企業，面臨的已經是一個快速變化的市場，在技術革命高度發達以后，全球性的技術創新已經呈現出爆炸式的發展，傳統企業那種以“一招鮮”來“吃遍天”的經營模式不可能保證永遠立于市場的高位，一個一成不變的基業再也不可能“常青”。但是，在一個越來越開放的市場里，世界上以最先進技術支撐的高科技產品很容易進入中國市場，從而對中國消費者產生強烈的吸引力。
    分析美國蘋果公司的成功，正是在突破技術創新階段之后并無停留，而是把現代技術與現代藝術有機地結合在一起，向消費者呈現出全新的互聯網絡工具，滿足了新時代顧客的技術、文化、藝術需求。盡管蘋果公司的每一項技術都是可以復制的，但蘋果所生產的產品卻是獨一無二的。究其原因在于，蘋果公司把文化創新作為一個重要的元素，深深地印在每一個元器件之中，從而使蘋果公司的產品具有了獨特的創新魅力。
    沒有創新，就失去了支撐，沒有創新，被人超越只是遲早的事。只有不斷地追逐具有領先水平的科技生產技術，并且不斷向消費者提供高新技術產品，企業才有可能在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。《中國質量報》

品牌之殤，源于國人做事態度的浮，表面文章做的多！

創新不僅是一個詞，背后隱藏著太多！