關于企業內部計量分級管理--請教

企業越來越大,公司考慮對計量工作分級管理,比如由計量室做公司的一級計量管理,而生產現場做二級管理,各位有沒有相關的資料或參考.

一般是三級管理：一級為廠級，二級為車間級，三級為班組級

呵,公司對計量的重視比以前要好多了.
大家有沒有具體的方案供參考啊?
如有具體方案,獎勵金幣20個.

我認為分為四級．一級為計量管理部門，二級為使用部門總辦公室（比如生產部辦公室），三級為車間．四級為班組

應該有一個專門的部門列為最高級的~

各車間要做計量器具的臺帳，每月向一級單位報檢定計劃，一級單位負責對二級單位進行考核。

我們公司做法：
根據公司實際情況,計量器具分為A,B,C三級。
  A級計量器具包括公司的最高標準器,用于貿易結算，安全防護，環境監測方面強制檢定的工
作計量器具，精度等級高的計量器具。
  B級計量器具包括公司內部經濟核算的能源，物料計量器具，產品質量檢驗和驗收的計量器具，生產工藝流程質量和狀態控制的計量器具。
  C級計量器具包括生產過程中設備上不易拆卸的指示儀表，及監測用的計量器具，對生產影響
   不大,對計量數據無嚴格要求的低值易耗計量器具。

我們通過文件先將計量器具分三級進行管理；在對量具的使用上分兩級進行控制：計量室負責管理全廠所有量具，各車間指定一個兼職計量管理員輔助計量室做好在用量具的日常管理工作，包括車間需用量具領用分發、車間量具檢查、到期量具送計量室檢定、量具事故上報計量室等等。

根據企業的實際狀況,因地制宜:由上而下,分級管理,以此類推.