剛才又到資料室查了一下資料.
一般來講一階文件就是質(zhì)量手冊,二階文件就是程序文件,三階文件就是作業(yè)指導(dǎo)書,操作規(guī)程,四階文件全是記錄表單.(本公司是這樣定義的,別的公司可能不一樣)這是所謂的三角金字塔.
一般來講想要通過ISO9000質(zhì)量管理體系,至少要6個程序文件:
1.文件控制程序(4.2.3)
2.記錄控制程序(4.2.4)
3.內(nèi)審程序(8.2.2)
4.不合格品控制程序(8.3)
5.糾正措施(8.5.2)
6.預(yù)防措施(8.5.3)
其中5和6可以合并,在此基礎(chǔ)上有條件的可以適當(dāng)增加一些
比如監(jiān)視和測量設(shè)備的控制程序(7.6),增加的原則主要是看公司自己的想法.
而我個人認(rèn)為監(jiān)視和測量設(shè)備的控制程序(7.6)完全可以放在記錄控制及不合格品控制和糾正與預(yù)防里面.
你們沒有通過質(zhì)量管理體系,而要對小部件進(jìn)行管理建議你采用5S來管理.
即:先用三定原則(定點(diǎn),定位,定量)
將不同的東西放在不同的位置(定點(diǎn))劃分區(qū)域
同樣的東西放在固定位置(定位)明確區(qū)域
放在固定位置的東西最多不能超過多少個(定量)制作容量架
其余的放在小倉庫里(紙箱也行),但要標(biāo)識清楚,到時臨時增加使用的時候可以立刻找到.
對于使用中有破損的或不再使用的,請狠下心扔掉或替換掉,減少堆放的空間.
不知這些對你有沒有幫助. |