天津局“三個轉變”提升干部培訓實效

天津檢驗檢疫局緊緊圍繞檢驗檢疫中心工作，以培養“一專多能，一人多能，一崗多能”的復合型人才為目標，狠抓干部教育培訓內容、方法、管理的創新優化，不斷提升業務能力，強化崗位技能，為管理型機構的全面運轉和業務工作的深入開展奠定了良好的基礎。　　 培訓內容向有效實用轉變。針對機構調整后人員崗位發生較大變化和檢驗檢疫業務分布更廣的實際，以“突出重點，專業急需，注重實效”為原則，從職工崗位技能培訓入手，加強一線執法人員的執法依據、工作程序、作業指導書和“三集中”的系統建設等的學習培訓。同時深入多家進出口企業進行摸底調查，了解轄區企業涉及的產品領域，有針對性地開展了對橡膠、電線電纜、玩具、鞋等缺乏管理經驗的敏感商品檢驗崗位培訓。有效提升了職工的服務把關能力和水平。
　　 培訓方法向靈活多樣轉變。該局在提升培訓教育效果中，突出面對面、手把手傳授，注重集中培訓和分期分類同步進行。采取提前預約、分批培訓、上門服務的新模式，組織專家到基層崗位一線，送培訓，促交流，破難題，進一步提高崗位業務技能，實現了培訓與本職工作的“零距離”對接。該局先后邀請中國工程院院士龐國芳、中國檢科院副院長唐英章等專家作專題報告，派遣多個業務調研小組赴兄弟單位取經學習。
　　 培訓管理向規范服務轉變。該局積極適應管理型機構特點，密切結合國家質檢總局“質量和安全年”活動工作要點，以“服務發展”為主題，修訂了教育管理規定和培訓班管理辦法。從優化整合培訓資源、合理設置培訓內容、科學劃分培訓對象著手，研究開發了“培訓審批”電子政務專欄，將全局培訓班、公派培訓及個人學習培訓審批、總結等由原來的紙制審批手續調整為網上進行，并建立完善了.