在企業從事計量工作的悲哀

深有同感，本人從事計量工作8年啦，擁有多項國家級資質，可工資跟看門的一樣。尤其是讓領導煩。出力不討好

企業的計量工作看來還是與企業的 生產經營脫節的.大企業做的比較好,是因為需要計量,所以也比較重視,小企業顧不上呀,根本就沒有這個工作.

同意樓主的觀點，只有做這一行的人才知道其中的不容易，外人看來都以為是比較舒服的工作

與樓主有同感，企業計量工作相當難，勸后來者不要到企業干計量

同感，企業計量單一，枯燥，效益差，重視低

6# 隨風飄揚
應該說是對未來的一種儲備。機會是屬于有心人的！！！

企業都要把計量員逼瘋了，就跟用勤雜工一樣

看來悲觀的人還是大有人在!
其實真正能把計量工作做到企業里每個人都重視的那才算工作做到了位.
我們企業計量人員是不是都信心不足呢?

在企業搞計量確實不容易，讓企業領導認識到計量工作的重要性、認可計量工作者的工作更難。
所以企業的計量工作者要開動腦筋，琢磨琢磨如何才能更多地體現出自己對企業的價值。
可能的話，可以考慮搞一些過程能力分析，如工藝能力分析、測量能力分析等，還有就是計量狀況對企業的損益影響，要把計量工作的好壞與企業效益盡可能地聯系起來。

計量是發展到一定階段之后逐步得到全社會重視的行業。
各種產品的質量現在還處于有與沒有和好與不好的階段，等到了認證和評級普遍化的程度，計量的作用就體現出來了。

回復 36# 星空漫步


    正解。

在企業搞計量確實不容易，讓企業領導認識到計量工作的重要性、認可計量工作者的工作更難。
所以企業的計量工作者要開動腦筋，琢磨琢磨如何才能更多地體現出自己對企業的價值。
可能的話，可以考慮搞一些過程能力分析，如工藝能力分析、測量能力分析等，還有就是計量狀況對企業的損益影響，要把計量工作的好壞與企業效益盡可能地聯系起來。
我們企業已經通過了ISO10012測量管理體系認證,老總對計量的認識還是那樣,我覺得還得靠外部因素的推進,現在企業對安全\環保的重視非常高,已經到了一個非常高的程度,我門計量工作也必須有外部來推進,才好開展,人員才有前途.

與各位深有同感，11樓師兄的見解也有一定道理,做這行確實是----愛怨交加.

有同感，看似簡單，其實有很多學問。

做計量的，在企業有企業的苦衷，在事業也有事業的苦衷；其實好多事情都有機遇，也有挑戰。有些人在企業做得比在事業單位開心，有時機遇往往是靠自己把握；當然僅僅是有時。我也見過在事業單位做計量的，如果是在市縣級以下的一線工作，收入低不說，還要常面臨完不成任務的風險。

深有同感 如果不是大一點企業 計量都不受重視

企業的計量就好比“雞肋”，丟之可惜，食之無味。

　　企業計量工作，就像是兒媳婦處在中間難做。

有同感，好象在說我一樣，企業沒人重視計量工作，但一出問題就都找出來了，我們企業還個計量部門都沒有成立，越改越落后，我們是私企。

經過這幾年對計量的認識，感覺計量并不單純是技術上的問題，而且還有很大的經濟利益在里面，有些單位爭斗的很厲害，甚至不擇手段，唉。。。。。。

深有同感 目前本人壓力好大 只有一個人 連國家標準人數 都不達