計量工作如何作才能被領導重視？

看來天下干計量的同行都有同感啊，我們這里也是，領導不重視，待遇差。
我一直在想怎么樣讓公司領導重視重視計量工作，有個主意，可是一直沒膽量試試，給大家念叨念叨：
搞一個技術故障，讓關鍵的量具在校準周期內超差很多，直到影響產品質量，造成能夠發現的批量問題，最后由計量部門解決問題，幫助公司度過難關，這樣公司領導肯定另眼相看，或者直接把你開除了

私企確實不怎么重視計量，在我們南方，老板主要看的是價格，反正各家計量的證書都能過關，誰便宜的就給誰做

圍繞一個方面轉那就是“錢”，把所有東西都想辦法和錢扯上關系就OK了。

4樓的說的太好了，計量是我們努力的方向，要想改變別人的看法，首先得改變自己的做法。

領導不重視,可能并不是不懂計量,相反,有些很懂計量的,出與某些原因是有意不重視的,知道計量目前的現狀,很多都是睜一眼閉一只眼.

計量是質量的基礎。。。其實很多人都知道。。。但往往為了某些利益問題，不怎么重視。。。但我相信隨著社會的發展，以及諸多產品質量問題的出現，計量必會引起重視

計量論道，這就是計量哲學。通過對待工作的態度可以看出人的品格。要明白行行都有狀元。

回復 1# xueting36
找當地政府計量行政部門給你單位領導上上課--關于計量在企業的重要性，企業少了計量，質量能過關嗎？如果他真的不重視計量，就建議他取消計量部門，看什么效果。

計量要和測試聯系起來

我們公司的領導根本就不管，只要你在審核的時候不出問題，就基本上不會有高層領導知道還有這樣一個部門！

性質就決定了！

自己都不能說服自己，怎么能說服老板來重視這項工作呢！

其實計量是一項很嚴謹的工作,做計量可以學到很多東西,包括從技術方面還有管理方面,得不斷學習,更新自已,還能讓自已的工作在不被領導重視的情況下干得得心應手.

努力點.是金子總有發光的時候的

只有改變自己才能改變老板才對你的看法 你才會有機會

在企業里，計量人員不僅要進行計量管理，還要懂得計量設備的維修和使用技術！
   企業里的計量檢測設備真的非常多，也非常雜。而計量管理人員往往只懂少部分的計量檢測設備的工作原理和使用方法。在平時，計量人員談管理比較多。當計量檢測設備出現故障時，往往又是基層維修人員去維修，即使基層維修人員維修不了，也是請企業里的工程技術人員去解決問題，而計量人員往往不能解決實際問題。因此，從客觀上造成了企業領導看不起計量人員。
    對此，我的經驗是，平時要多與企業一線的操作工人溝通，盡量多地了解計量檢測設備操作人員在工作中所遇到的問題（包括操作上和設備上的問題），利用自己做為管理人員的有利條件，多與各方面的專業人員進行溝通，了解企業所用的計量檢測設備的使用注意事項和一般故障的解決方法。當出現因操作方法或保管條件不當造成計量檢測設備故障，或檢測不準時，及時指出錯誤，并強調管理工作。當計量檢測設備出現故障時，及時運用平時積累的經驗解決問題。
    長時間積累后，企業基層人員遇到問題，首先就會想到計量人員。公司領導也會更多地指望計量人員去解決問題，創造效益。計量人員在企業的地位也會提高。

我感覺計量要得到領導的重視，那要看相關管理部門的重視程度。
說白了，就是相關部門多檢查幾次。。我看領導也會怕呵呵。。。。。

看來不能把自己關在計量間里埋頭于儀器儀表，還有要關心生產，真正為生產服務到位，才能讓計量發揮他的價值，也體現計量人的價值。

計量不被重視，這是許多在企業里做計量工作人的共同感受，任憑你如何努力，想盡方法，別人都會對你不屑一顧的，其實問題并不都在計量人身上，往大了說和國家產業發展方向，往小了說和企業自身產品定位有關。
    在企業里，計量作為技術平臺，當你的產品是自主開發的，相對來說計量會得到重視，但是如果產品是引進的，計量就弱化到可以檢檢量具就行了。
    自力更生、艱苦奮斗的年代，也是比較封閉的年代，產品的技術開發沒有計量的支持就寸步難行，對于計量那也是最輝煌的年代，許多計量前輩說起那個年代，仍舊是感慨萬分。但隨著改革開放，技術引進、產品引進、生產線引進，發展的步伐確實加快了，但我們的技術部門整天忙于消化吸收別人的東西，喪失了自主開發自主創新的能力。計量啊，無可奈何，從此走了下坡路。
    人常說：男怕入錯行。在企業里，計量是一個寂寞的崗位，與其動腦筋想辦法讓領導重視，還不如想想自己需要什么。但不管怎么說，如果沒有生活壓力，計量真的是一項很有趣的工作。我想和我的同行們分享《士兵突擊》里的一段話：信念這玩意不是說出來的，是做出來的。光榮在于平淡，艱巨在于漫長。

和領導搞好關系
和質監部門搞好關系
和客戶搞好關系
和檢查的人搞好關系

堅持不懈的做下去，應該有機會加薪把，我都2年沒加薪了。

國家質量技術監督局就是靠著計量起家的，計量工作現階段的不被重視是因為：第一，計量人士都是事業編制，對于單位的領導干部來說，我們就是車前牛，沒有什么可以回收的價值。第二，因為師資力量的不完善人員配置的不合理，導致現階段人員業務繁雜，專業水平得不到提升，為了單位領導的政績，而導致我們就為一“錢”字到處奔波，放棄我們原有的培訓費等等！第三體制的老齡化一直得不到解決，致使思想觀念陳腐。
其實計量事業的發展也是為國家生產水平提高把關，國外的嚴格要求造成國外計量事業的大發展，大改革。我們現在還是在初期階段，不被重視也是肯定的，所以我覺得除非中國人都像韓國人一樣支持國產的時候，我們的計量事業就會騰達向上了！