打好基礎 以點帶面 常抓不懈 山東省德州市質監(jiān)局從加強企業(yè)計量基礎管理入手,重點從全市冶金、化工、建材、發(fā)電等多個耗能行業(yè)的59家重點耗能企業(yè)做起,全面強化監(jiān)管,推動全市高耗能企業(yè)節(jié)能減排,并以完善計量監(jiān)測體系為基礎,以執(zhí)法和監(jiān)督為保障,監(jiān)督與服務并舉,有效推進轄區(qū)企業(yè)節(jié)能減排。
摸清底數,打好基礎。為了強化計量服務意識,促使企業(yè)節(jié)能降耗,該局成立了由一把手負總責的領導小組和14支節(jié)能降耗服務隊,深入企業(yè)一線充分做好企業(yè)能源計量工作。圍繞《能源計量器具管理通則》的執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查,督促企業(yè)按照要求配備能源計量器具。對企業(yè)現有能源消耗情況和能源計量器具配備情況進行登記造冊,詳細記錄能源計量工作的內部管理、責任分工、能源計量器具檢定、使用以及能源統計過程中的計量檢測手段等情況,提高節(jié)能計量管理工作的針對性和有效性。幫助企業(yè)建立6圖、一例、一表,完善企業(yè)能源計量信息管理系統,并實行動態(tài)管理,跟蹤服務。同時,為企業(yè)培養(yǎng)一大批計量管理和技術人員,通過定期學習、強化培訓,提高計量管理人員駕馭節(jié)能降耗的業(yè)務水平和能力。
抓好試點,以點帶面。該局將德州實華化工有限公司等8家企業(yè)作為試點,幾年來對其能源計量管理工作常抓不懈。一方面完善了試點企業(yè)計量管理體系,強化了量值傳遞和計量器具的配備;另一方面依據計量數據,嚴格落實獎懲制度,將用能指標納入責任制考核,讓計量數據出效益。企業(yè)還按照管理現代化要求,制定了整套新的信息傳遞系統和能源統計分析管理程序,在能源管理上做到了“用能有計劃、耗能有計量、統計有記錄、考核有定額”,通過能源計量工作的有效開展,企業(yè)的節(jié)能減排和生產經營取得了顯著成效,利潤總額同比顯著增長。該局還通過定期組織召開重點耗能企業(yè)負責人座談會、學習培訓、巡回報告等形式廣泛宣傳試點企業(yè)開展能源計量工作帶來的“小投入、大效益”的甜頭,推廣能源計量工作的先進經驗。目前,全市59家重點耗能企業(yè)對能源計量工作也逐步實現了3個轉變,即由不理解到理解的轉變,由被動到主動的轉變,由單一的應付到積極配合的轉變。全市80%重點耗能企業(yè)成立了能源計量管理機構,充實了計量管理人員,提高了能源計量工作的有效性。
發(fā)揮優(yōu)勢,牽線搭橋。該局充分發(fā)揮質量、計量、標準化管理職能優(yōu)勢,積極為企業(yè)節(jié)能降耗牽線搭橋,邀請有關專家駐廠幫扶,指導企業(yè)加強對能源計量檢測數據的應用。會同企業(yè)技術骨干對主要耗能設備進行測試及效率分析比對,查找存在的技術漏洞和工藝缺陷,并為企業(yè)提出合理建議和參考意見。幫助其制定技術改造方案,優(yōu)化計量器具配置,改進生產方法、工藝流程,從而達到了降耗增效的目的。在節(jié)能降耗服務隊的幫助下,陵縣華茂生物科技有限公司的淀粉、谷氨酸、味精生產過程中的工藝廢水全部達標排放,廢水處理過程中產生的沼氣用來發(fā)電,年創(chuàng)收400萬元,污水處理廠每年創(chuàng)收9.6萬元,該公司投資建設的年加工10萬立方米加氣磚項目,為公司每年產生7萬立方米粉煤灰找到“婆家”,實現變廢為寶,年增利潤300萬元。 |
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