我的計量人生

　　說實話，看著這個標題我發了一會的呆，回想這十幾年的計量人生思緒有些亂、有點茫然.....。在企業里做計量管理，工作內容有些瑣碎、總體感覺是碌碌而無為......
　　
　　第一章　從前
　　我的第一份工作并不是計量工作，而是現在很多人所羨慕的教師......
　　94年我大學畢業當時如果自已沒找到接收單位，學校還是包分配的，那時我沒有到處找單位，也沒有花錢找老師（因為老師手中有一些到學校招生的好單位，如果給錢的話可以分配比較好的單位，這些信息我是工作后從同學那里知道的），因為我學成績在班上排名靠前，當時家鄉武漢有個化工廠本來我是可以去的（當時班上有個同學也想去），不知當時什么原因，我居然放棄了，選擇了來廣東的一個礦山企業（每年我們學校都有指標必須有學生分配過去）。那是一個花園式的企業，各方面配置還是不錯的，人多，啥都有，報到時我選擇了在企業的技校里當老師，開始了“誤人子弟”的歷程，那些學生看起來比我還大，第一次上課時聽到同學們議論“又來了一位新同學”，沒想到上課鈴一響，我走上了講臺，是“新來的老師”，嘻嘻......在企業教書不象現在的老師那么辛苦，我一周最多4節課，其它時間聊天、看書（當時是沒有電腦、上網之類的）。山溝溝的人和學生都比較純仆，現在回想起來挺懷念的.....報到時人事科的人看了我簡歷（比較優秀）不相信我是自愿來的，下斷言我不會呆很長時間，最終承她貴言，我在教師這個職業里“混”了一年半就調到了現在的單位，開始了我的計量人生........（不好意思，寫了半天都沒到正題，要準備下班了，先占個位置，有空再來嘮叨嘮叨）

第二章　　計量能源科的“假計量人”

1996年在老公單位領導的關懷與熱心奔走下我完成了人生的一個重要轉折點：從山溝溝調到了廣州現在這個國營單位（當時進廣州市戶口是很難的，幫我們的那些領導現在都退休了，如今回想起來心中依舊充滿感激）
90年代的國營企業正是鼎盛時期，國家有政策扶持，所以廠里的效益很好，人多（比現在整個公司的總人數還多），各方面的配置很充分（有專門的計量能源科）。報到時人事科的領導讓我在設備科與計量能源科之中選擇一個，我迷迷糊糊的選擇了計量能源科，從此踏上了我的計量之路.
我來的時候計量能源科大概有24人（正付科長各一個，班長兩個，管理員6個，儀表工7個、衡器工7個），主要負責計量器具的管理、檢修；自控系統的設計、安裝（當時有錢，常有自動控制系統上馬）；還有能源方面的內容。我剛來被分配到儀表班先實習。人多活少大家整天嘻嘻哈哈的很開心。當時一項自控系統的負責人剛剛跳槽了，我是學自動化畢業的，科里的領導讓我去跟一下這個系統的日常維護，于是我就跟著系統的操作人員呆在機房里混著……我還考了個壓力表的檢定員證（平時不干檢定工作，沒有去復核最終取消了）。這一年時間我的工作跟計量沒多大關系，是計量能源科里的“假計量人”。(待續....）

期待呦~~從學校到計量崗位，使自己的選擇吧？

企業計量即可磨煉人，也可磨煉技術，希望看到樓主這方面的見解．

我們那個時候當老師沒有現在這么好，而且企業里當老師工資也不高，為了解決與老公兩地分隔的局面所以選擇調動，那時在企業里也比當老師輕閑，嘻嘻...

　　　謝謝呼神的鼓勵和阿友的建議，理一理頭緒繼續我的計量人生.......

第三章　計量設備處的“計量管理員”

　　　

　　　1997年企業的形勢開始沒那么紅火了，機構改革，將設備科與計量能源科進行了合并，稱作“計量設備處”，下面的班組劃歸機修（機動分廠）進行統一調配。我上到了管理部門，做了一名管理人員，不過不管計量，當時廠里剛好搞噴碼機噴印標識生產線，就是將產品的標識用噴碼機噴印到罐上，是噴碼機在涂料行業里的首次應用，我就負責這個項目的安裝、調試等工作，因與計量無關暫時略過不表.........
　　　1998年廠里搞ISO認證（94版），計量出現了許多不符合的地方，特別是質監檢驗儀器方面，以前講計量檢定，廠里有壓力、溫度、衡器的建標，但質量檢驗方面的器具全部沒有進行有效周期性管理，我們廠是三級檢驗：班組、車間、廠級，所以有很多的檢驗儀器，當時這一項廠里花了近20萬的檢測費。后來國家允許開展內部校準，于是我們開始著手這方面的工作，對車間內部的檢驗儀器延長周期，對于國家沒有檢定規程的儀器我們組織人手進行自編校準規范，我成了其中的一分子，從那個時候開始我才真正接觸真正的計量工作......
　　　編寫校準規范需要查閱器具的技術資料、性能要求等，參照國家檢定規程的格式進行編寫，在這個過程中還是學習、明白了不少東西.......
　　　再后來檢驗儀器這部分的工作就由我全面負責了，接手之后，我對全廠檢驗儀器進行了ABC的分類，對于車間用來作參照用的那部分執行首次檢定的管理方式，同一品種數量多的比較重要的儀器執行內部校準；對質監出廠檢驗用的那部分儀器重點的管理，進行外檢，這樣一來就顯得條理、簡單很多，而且節省了大量的檢測費用（直到現在檢測費升了許多我們所有器具的送檢費用都只在2萬元左右）
　　?。ㄓ悬c累了，休息一下先.....）

你的經歷也不平凡呀！等待下文

蓉兒也不簡單哦！角色變化的很快，不愧為高材生！現在獨擋一面了，也要我們學習一下你多方面的收獲，期待下文。

剛踏出學校的大門，便進入了計量行業，原機械電子工業部第41研究所的國家電子儀器計量檢測中心。從事電子儀器產品的型式試驗及檢定工作。呆了2年，調回老家，做起了公務員，不經意間過了16年，陰差陽錯又到了計量所。回到了老本行。這可能就是我的計量奇緣吧，對計量工作我還是很有感情的?？吹酵蕚円彩呛荛_心的。

不錯，以后咱應該不會走這條路的吧

又見qrongw姐 強力支持一個^_^

期待你的下文，我們的經歷有點相似，部門經過幾次整合，有空我也把我的經歷拿來曬曬！

　幾次想再續幾次停筆，也許是人生過于平淡，當時間流逝已無法清晰的記起當年的情形，做為不被人重視的計量工作，做為一個容易被人忽視的默默無聞的小小的我，人生中的種種印記太模糊以至于連自已都漸漸淡忘......
　　　因為第一次引進的噴碼機性能不好，故障較多，接下來的幾年里我大部分的精力都在與之周旋（不過我能通過工程師的評審到多虧了這方面的工作經驗與論文）。其中企業到是發生了不少的大事，想搞股份制，不過后來在審查時流產了；在“強強聯合”的指導思想下，我們同另外兩家效益比較好的涂料廠、溶劑廠和化工所屬的商業大廈組成了一個集團公司，廠長換屆，就是那個時候我們的工資終于上了千元大關，所屬部門也更新為生產部........
　　　此時我慢慢接觸一些體系認證方面的工作，對于計量依然側重檢驗儀器的管理........
　　　
　　　第四章　　生產技術部與計量中心
　　　
　　　成立了集團公司好光景不到兩年的功夫，風云忽變。整個公司要“減員”了，將生產部與質量技術部合并成了“生產技術部”第一波計量成了開路先鋒，一部分人下到車間崗位、一部分人內退，整個計量班組只剩四個人了（兩位屬電工班，兩位屬保全班），所幸還有四位計量管理崗的人員。因為當時公司的分支機構溶劑廠總是通不過二級計量認證，那時又要求搞“C”標志的認證，所以公司決定成立“計量中心”，設在我們廠內，由原來我們廠的計量主管（以前一位副處長）擔任計量中心主任（關系在我們廠，待遇不提也罷，連降N級，總之兩個字“應付”），還找了個地方大搞建設，參照政府部門的格局進行裝修配置。主任一個大辦公室，我們三個管理員一個辦公室，全部是寫字樓一樣的格局，一人一個屏風辦公臺，一人一臺電腦，參觀的人都說比廠長辦公室還氣派，給評審人員的感覺就兩個字“重視”呀，所以當時公司的統一申請的二級計量保證體系很輕松地就通過了（這是后話）......
　　　在“寫字樓”里辦公的時候，廠里的“瘦身運動“還在進行，第二波輪到管理部門了，一位同事去了別的管理崗位，一位同事下了車間，就這樣諾大的辦公室就剩下了主任（在里面那間的辦公室）和做為分廠計量管理人員的我（在外面那間辦公室），此時我負責全廠的所有計量管理工作內容了（有時我會檢討我自已，什么活到我手上都顯得沒有份量，什么活都是領導安排認真去做，以致于別人有新的工作內容可以推掉舊的工作內容，而我永遠都在接受，是不是這個原因導致最終留下的只有我一人）........公司的計量二級認證、“C”標志認證都是在“減員”后進行的，所以很多工作都是由主任和我來做的，看得出來主任那時做得很辛苦，我只能打打下手，然后將廠里的資料整理好供評審組抽查......主任對我的工作能力和為人也很是贊賞（他現在早就退休了，我們還是很好的朋友關系）。二級外審里通知的時間比較倉促，當時主任有點慌了手腳了，想往后推，我一咬牙“該來的總會來，遲來不如早來”，讓他們盡管來吧，該做的平時都在做，臨時抱佛腳搞搞衛生就行了.......于是乎主任負責聯系會場、通知領導；我急忙召集班組人員搞衛生，在檢查組人員來之前一切都基本妥當，而檢查的過程很輕松，本來嘛，做為國有老企業，計量方面的基礎還是不錯的，我們廠原來就是二級計量保證體系，這次只不過是公司統一申請二級，我們廠做為抽查審核的對象而已......

看得出蓉兒工作很認真，且有魄力，而且遇到一個好領導，那一段時光一定是忙碌而充實的，值得回憶。

蓉兒肩上的擔子很重??！

主任早就退了，蓉兒也沒當上啊？哪怕是個付的也行啊。

主任退休了就輪到俺了，俺跟他一樣是個掛職，嘻嘻

應該是容兒主持工作了，擔子也不輕呀！

續我的計量人生

　　2006年初主任退休了（60歲的人了可心態比現在的年輕人還要年輕，攝影、車、電腦、船模、驢友發燒友等，可謂興趣廣泛，還教會了我很多電腦方面的知識和做人的道理，與他共事的那幾年是我工作生涯中最開心、最充實的時光）。本來原來定下來的新的計量中心主任是公司的人，不知怎么回事后來任命的是我，莫名其妙的俺就以一個分廠計量管理員的身份兼任計量中心主任，原來分廠的工作照舊......從沒想到自已會當“官”，反正是兼任，抱著玩玩的心態迷迷糊糊搬進了那間大大的空空的計量中心辦公室，坐在大班椅里如果不仔細看絕對沒人會發現我（相對于大班椅、大班臺，俺的體積實在是不微不足道呀）......
　　所謂在其位司其職，當了這個不是官的官也得擔負起這個位置的職責。因為我們是三個分廠組合成的集團公司，共有一個法人，但以前三間廠都是單獨法人，所以關于計量方面的管理如計量標準、計量授權（計量二級剛剛統一）都是分開來單獨進行的，市計量處一直都希望我們能統一起來由公司計量中心來管理，他們就只直接對計量中心進行各方面的交流。于是乎首先我將三間生產廠原有的計量標準進行了整合成為公司級別的，范圍擴大到整個公司；在市局的指導意見下將原來的三個計量授權單位在計量授權到期復查時進行了統一........因為身份比較特殊，這種分廠計量管理人員兼主任這種模式使各項工作的執行力度比較差，也沒什么威性.......寫到這里讓大家見笑了，望眾人以我為鑒吧。其實現任的主管計量工作的老總還是很重視計量工作的，據說為此在上頭沒少提議，可始終沒有能夠改變現狀.....反正幾年過去了我都習慣了，該干的活俺都會努力去干，至于效果就不是我所能左右的.......
　　做計量工作多年了，沒什么好的經驗，教訓到是不少。做最容易被人忽視的計量工作能力是一回事，更重要的是做人要上上下下的關系要協調好、溝通好，我最大的弱點是為人處世，不會匯報、宣傳，性格決定行為、行為決定命運，其實做任何事情都是這樣。呵呵.......
　　就此收筆吧，好些東西說不清、道不明，欲說還休.........。生活還得繼續，明天的太陽依舊會升起.......

蓉兒是獨擋一面的好手，這幾年的領導工作還是卓有成效的，是金子在哪里都會發光~~~~

為什么是“分廠計量管理人員兼主任”？而不是“主任兼分廠計量管理人員”？

我現在也是有苦難言，大家出出主意，這個“哎呀主任”俺還有必要做下去嗎？

當然有必要、一級一個層次，考慮問題的角度不一樣，視界也不一樣

應該是中心主任兼分廠計量管理員；我看你公司這個關系還沒有理順，應找分管計量老總溝通一下，他最有權向公司老總反映這事。

做好計量工作，必須先做人、后做事；
做人：建立人際關系、使用溝通技巧、最大化的將自己工作成績 賣給老板或領導層 取得信任與認可 還怕什么？
做事：嚴謹細致 滴水不漏  以優異的道德素質贏得 口碑與尊重 我比誰差？
信心：你能做 我能比你做的更好！
自信：老板都相信你 你還不相信你自己嗎？

淺談兩句 相互學習