請(qǐng)問(wèn)大家公司的壓力表怎樣管理？

公司很多壓力表，型號(hào)，規(guī)格很多種，接頭也多，請(qǐng)問(wèn)大家公司的壓力表怎樣管理？

建立臺(tái)帳
按使用部分的不同,劃分出強(qiáng)檢和非強(qiáng)檢,然后再進(jìn)行相應(yīng)的管理

如果做過(guò)檢定  可以根據(jù)證書(shū)建立臺(tái)帳 證書(shū)上會(huì)有規(guī)格、廠家、編號(hào)等 然后自己加入部門 位置 檢定日期等信息

按使用部分管理建立臺(tái)帳沒(méi)有問(wèn)題，但是我們現(xiàn)在是這樣的：
全公司差不多有800只壓力表，車間沒(méi)有了壓力表，是我們做計(jì)劃購(gòu)買，購(gòu)買回來(lái)后我們計(jì)量室檢測(cè)。合格好發(fā)給他們使用，但是現(xiàn)在80只壓力表，型號(hào)，規(guī)格很多種，接頭也多。很難管理啊。

把住采購(gòu)關(guān)，型號(hào)規(guī)格要篩選，特別是接頭規(guī)格，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的需要進(jìn)行系列化采購(gòu)。采購(gòu)時(shí)提供壓力表的供方也不易太多，從眾多供方中精選3至5家為宜，根據(jù)供方的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)等等劃分成ABC三級(jí)。向A級(jí)供方的采購(gòu)量最大，向B級(jí)供方采購(gòu)量次之，C級(jí)供方備用，可少量采購(gòu)，防范市場(chǎng)的意外變化。絕不向未列入合格供方名錄的企業(yè)和經(jīng)銷商采購(gòu)，否則不辦理報(bào)銷手續(xù)。這樣，供貨廠商大幅度減少，品種規(guī)格大幅度減少，維修零配件品種數(shù)量也會(huì)大幅度減少，同時(shí)也保證了供貨質(zhì)量，又能夠及時(shí)保障供給，滿足現(xiàn)場(chǎng)需要。

我們自己做了一個(gè)計(jì)量管理系統(tǒng)，可以對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、安裝位置，有效期等進(jìn)行查詢管理，非常方便，我們單位各種表計(jì)上萬(wàn)點(diǎn)都是這樣管理的

建立計(jì)量器具管理臺(tái)帳，及時(shí)將到期使用的壓力表送檢，及時(shí)換掉檢定不合格的壓力表。

用計(jì)量管理軟件管理嘛，會(huì)方便很多。推薦北京中機(jī)的。
精測(cè)量?jī)x 發(fā)表于 2009-4-18 21:25

那個(gè)貴么？

我們公司的壓力表就很多，每年周檢就有2千多只，我們根據(jù)檢定員的檢定結(jié)果對(duì)不同廠家的壓力表進(jìn)行比較，選出質(zhì)量好的廠家，建議采購(gòu)部門采購(gòu)，對(duì)質(zhì)量差的建議采購(gòu)部門停止采購(gòu)。在管理上我們將壓力表分成ABC3級(jí)管理，用于安全、環(huán)保的強(qiáng)檢壓力表嚴(yán)格按周期進(jìn)行檢定，定時(shí)進(jìn)行抽檢，加強(qiáng)日常監(jiān)控；對(duì)用于質(zhì)量、工藝和重要參數(shù)的B級(jí)壓力表嚴(yán)格周期檢定，定時(shí)抽檢；而對(duì)于C級(jí)管理的計(jì)量器具只進(jìn)行周檢，不作抽檢，而對(duì)于一些安裝在設(shè)備上，只起一般監(jiān)控用的C級(jí)計(jì)量器具我們只做首檢，損壞后更換。

用EXCEL就很好管理了，要前建立臺(tái)帳，也就是記錄在冊(cè)管理

我們單位的是按使用地點(diǎn)不同，分強(qiáng)檢與非強(qiáng)檢計(jì)量器具，同時(shí)劃分A、B、C類進(jìn)行管理