策論篇

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[ 本帖最后由 arale7 于 2008-7-31 23:55 編輯 ]

:victory:這是一篇代表中國特色的各行各業(yè)單位的現(xiàn)狀.估計95%的單位企業(yè)都存在這種情況.那到底是什么原因?qū)е鲁蛇@種原因呢?原因很多官僚主義,官官相護(hù)等.導(dǎo)致很多人才被"積壓".也嚴(yán)重打擊一了一些人才的積極性和創(chuàng)新精神.呵呵.這個版就需要大家多多發(fā)表這類的文章:victory:

[ 本帖最后由 huangyuejuan 于 2007-3-22 17:20 編輯 ]

阿雷兄真好文采也！:victory:
你的建議是不錯，但也要站在領(lǐng)導(dǎo)的位子上想想，也要看看你的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的一個領(lǐng)導(dǎo)咯。
如果是個英明的領(lǐng)導(dǎo)，會采納你的意見，如果是個有心計的領(lǐng)導(dǎo)，你這一番話會讓他記住你的。

同感，寫得很深刻，很有專業(yè)見解！

人員,設(shè)備.市場的矛盾.

“一則有成長較慢，部分員工認(rèn)為前途無望的考量，”中，
考量 應(yīng)為 考慮。

文章精彩，開頭有點三國的味道:lol

我們單位就存在文中所述的問題，深有同感

好個：獻(xiàn)隆中對策，以圖霸業(yè)。呀:lol :lol :lol

頂樓好文采.
對于培訓(xùn)新血的想法 非常贊同   
(個人建議  1個月會不會短了點?)

挺好的管理思路!:victory: :victory: :victory:

寫的很實在，可是就是落實不了啊。
我深有同感啊，國家的體制就是這樣，我們又怎能奈何呢？？？

分配制度不是想該就能該的,每個人都有私心,都會在權(quán)衡利弊的情況下,選則有利于自己的方案,而不是正確的方案!!改革的施行,有很多的難點.我們所里,就推行個小標(biāo)簽的改革,都有很多人反對.并不是增加了工作量,而是與他的習(xí)慣相背了,不能適應(yīng)!!!改革-----很難!!!

但多買點好儀器應(yīng)該可以做到的!!!!

一篇很不錯的文章，我想每個單位都或多或少存在這樣的問題，怎么去減少這樣的矛盾，避免這樣的矛盾極化，那才是最重要的。

思路不錯,就看決策者會從哪個角度看問題了.

這篇文章應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)看看，深有同感！！！
雖然俺在企業(yè)里面，到一個公司才三月，所見所聞，也有雷同

文章很不錯值得我們學(xué)習(xí)，不過真要看你的領(lǐng)導(dǎo)是怎么樣的人了，如果他注重人才那就很好，如果你給了他壓力，我看結(jié)果不大理想。

思路是思路，但當(dāng)真正執(zhí)行起來，會碰到這樣和那樣的問題。斑竹的領(lǐng)導(dǎo)想必也是從熱血青年成長起來的，想當(dāng)初也未必不知道應(yīng)當(dāng)如何做，有時候真是“人在江湖身不由己”。

費力不討好的行業(yè)，收入也是下層的

嘆“千里馬常有，而伯樂不常有”啊！
但愿“賽馬而非相馬”的時代早早來臨！

文章寫的秀精彩，發(fā)人深省

文章好！好文章！英雄無用武之地。