計量管理考核和人員考核辦法

適合企業計量管理

給你閱后我添加了很多東西所以和你之前看的一半不一樣的了

你這發的都是兼職計量員和部門的考核，人家要的是對使用單位的考核。
不一定每個使用單位都有兼職計量員的。有的直接由使用部門保管，不過你這方法對使用部門一樣適用吧？:lol

知道就好.腦子不懂轉彎真是的.再說我做為一個我們集團的一個華南區的計量管理員沒有必要落實到每個使用部門里使用保管人員的考核.我們直接針對的是廠長及這的職能部門經理.他們愛考核他們下面的人就考核,不考就拉倒.先拿老大開刀.做那么細六個廠.我干嘛給自己那么累啊.天天出差呀,每個月一個廠住上一個星期啊:Q

[ 本帖最后由 huangyuejuan 于 2007-3-20 14:20 編輯 ]

我們這里的質量管理主要是靠個人的自覺.
哎,沒辦法啊.
不自覺的話就只有我們這些搞管理體系的人不厭其煩的去告訴他們這里錯了（其實他們也知道那樣做是錯的，就是工作不謹慎，一不小心就犯了錯）,得改.于是乎他們就改了.
下次再發現這種問題我們又告訴他這里不對得改,于是乎他們又改.
周而復始.改、改、改、改、、、、、、、、、
體系就是這樣運行的。。。。。。

其實什么管理都想靠個人自覺,可是現實當中.總有這樣的人那樣的人.人的耐心是有限的.那樣做得很累.既然我有這個權力,也耐心到一定的地步時還是那樣,我為什么不實施考核呢.當然考核的前提還要求他們整改.而不是一味的罰.整改有效的給他們獎勵.這就是所謂的激勵辦法

當然考核的前提還要求他們整改.而不是一味的罰.整改有效的給他們獎勵.這就是所謂的激勵辦法
180度的大轉彎;P

[ 本帖最后由 duomeiti 于 2007-3-20 15:32 編輯 ]

第四章   計量管理考核辦法

第十五條  本章針對責任單位的獎罰其兼職計量員連帶5%，部門負責人連帶30% 。由中心工廠考核各工廠的考核對象為各工廠廠長（并列入月度質量管理考評結果中）
前三章為什么不上傳？

學習下，調動一下計量人員的工作的積極性

體系就是這樣運行的

謝謝分享！學習下

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