公司內部計量員4.5k

計量室定員1人，內校1300件通用量具，每年內校2次，不合格的進行修理（有卡尺、千分尺研磨機），待遇是4.5k+五險一金+年終獎+節日物資。這樣的待遇在湖南株洲大概算什么水平？

4.5K是凈到手還可以，但這個工作量有點大，基本不能做到認真檢定，基本是過個手而已，維修肯定談不上，這是一個精細的工作。

哎，計量的都吃不開啊。。。  2600件的工作量確實也很低。

企業搞計量的 這個待遇算不錯的了

還可以吧，不知道能否忙的過來~

在湖南，這個待遇不是國企就是央企。我在杭州也就這個待遇

計量檢修工作是有技術含量的，不是計件工。我原來學習計量的時候，前輩就告訴我，在自己出現任何不適的工作狀態的時候，就要停止工作，因為檢定員的一個數據不正確，影響的是成批產品報廢。

定員1人，確實會有點忙，如果定員2人，任務量又會不足。

工資算不錯的了。內部計量不出證書吧？

證書是要出的，只是形式較為簡單，內校證書只有一頁，包含標準器的有效期、校準規范/檢定規程號等必備信息。

待遇一般，比沿海企業是稍差了點，沿海企業內部校正待遇也就5k到7k，沒見過再高的了！計量這個行業也就這樣子。

       “待遇是4.5k”，這依然是詞頭的單獨使用。

　　樓上各位人人都知道樓主說的“待遇是4.5k”這個網絡用語是什么意思，也明白樓主想說或想問的核心是什么。用規范的文字和語法衡量網絡語言，很多都違規。網絡語言故意回避文字使用代號，甚至使用錯別字，以及歪理正用也算是一道風景線，沒有必要糾正或指責。“待遇是4.5k”與SI詞頭的正確使用規定沒有一根毛的關系。

        既然明明知道“很多都違規”，還要狡辯為“網絡語言、歪理正用、一道風景線”等，然后結論為“沒有必要糾正”，這樣的歪理邪說也是讓人醉了。在專業的計量論壇，所謂的“網絡語言”要有個底線。某版主在許多場合“風景線”到算不上，爆出的笑料不斷，也同樣是“歪理正用”，別人隨意的提及詞頭的單獨使用問題，竟然帶出了泥！

　　樓主說的“待遇是4.5k”人人都清楚，某專家一定要避重就輕，回避樓主說的是什么，上綱上線與SI詞頭的用法相聯系，大家可以推薦其充當用規范的文字和語法衡量網絡語言的義務監督員。

羅領導：待遇算可以的咧，一般的都還沒有這個水平咯。

個人感覺，在這里討論詞頭錯誤不錯誤，沒有多大意思。

樓主的意思重點不在這里

lovelybp 發表于 2015-11-20 08:30
樓主的意思重點不在這里

        正是由于“樓主的意思重點不在這里”，所以只是隨意性的簡單提示。而不像某個人那樣，節外生枝、無事生非。正是指責別人“上綱上線”某人，出于“別有用心”的“不懷好意”，接連使用了“違規”、“歪理”、“使用錯別字”等過激言辭，詮釋了何為“上綱上線”，某版主還扯繞至什么“推薦.....義務監督員”，這就愈發無聊了。不管怎樣，某版主無資格無風撲影的指責他人，因為正是其人一貫性的“違規”單獨使用此頭，現今被“帶出了泥”，導致其惱羞成怒，借題發揮、節外生枝罷了，應該是小人一個！

      本想就工作量與待遇的問題，聽聽各位的意見，沒想到大家為計量單位的使用”打架“，抱歉。
      本公司目前有一名計量人員，既要負責內部校準，又要負責計量管理，對于能夠修復的通用量具，還需要進行修理，工作量確實不小。發這個帖子，就是想聽聽在企業工作的計量人，目前這個工作量，是要增加待遇，還是將修理委外，或者是要求員工適當加班，增加人員應該是沒有必要。
      糾結中，期待大家的中肯建議。

可以將維修這塊委外，自己只負責管理、維護和保養就可以了；說實話，在湖南4.5K 應該算是中上水平了吧；

　　樓主說“待遇是4.5k”，人人都知道討論什么問題。某專家批評說“這依然是詞頭的單獨使用”，樓主說的話與SI詞頭的正確使用規定有一根毛的關系嗎？我只是提醒我們的知名專家沒必要上綱上線，故意使用符號、使用錯別字、使用歪理來正用，這本是網絡語言的一道風景線，不必大驚小怪，立即就被某磚家斥責為“歪理邪說”，并聲稱“竟然帶出了泥”，罵為“小人一個”，請問某專家本主題帖是在討論計量單位問題嗎？20樓指的“節外生枝”、“無事生非”、“別有用心”、“不懷好意”、“小人一個”是誰？難道不正是某磚家自己對著鏡子中的自己在罵嗎？

羅志權 發表于 2015-11-20 10:21
本想就工作量與待遇的問題，聽聽各位的意見，沒想到大家為計量單位的使用”打架“，抱歉。
      本 ...

　　內校1300件通用量具，每年內校2次，就是內部校準工作量2600，按10%的大大小小調修工作量后的再校準增加260，修理量260，至少不低于3000件次的校準工作量，另外還有大量的計量管理量。一名計量人員既要負責內部校準，又要負責計量管理，對于能夠修復的通用量具，還需要進行修理，工作量確實不小。
　　“修理委外”后可以減輕維修工作量，但仍有2600件次的校準工作量，大約可減少1/6校準工作量；“增加待遇”可以激發一定的工作積極性，但受到其它崗位待遇的約束增加不會太多，過多會有可能給其它崗位員工帶來負面影響，過少作用不大；“要求員工適當加班”也有勞動法的限制，不宜太多，加班太少也起不到多大作用；“增加人員”，按這個工作量似乎又沒有必要。這也許是樓主糾結的原因吧。
　　我有兩個建議方案共樓主參考：
　　方案一：增加一個兼職人員。因為按檢定要求必須有兩個人具備資質，一個人檢定一個人校核，校準與檢定類似，這樣對顧客、對上級監管都好交代，更有利于保證內部校準的工作質量。兼職的校準員可分工計量管理和少部分校準，兩個人可以相互對另一個人的校準進行校核。兼職人員的專職工作量可以劃撥一部分出去，或給予部分兼職補貼。
　　方案二：取消內部校準工作。檢定、校準、修理的工作量全部外委，一個人只負責計量管理。具體負責管理測量設備臺賬，負責送取測量設備，對不合格測量設備進行處置，對測量設備的新購、報廢、封存、啟封、轉移辦理相關手續，代表本組織辦理外部有關體系審核、上級檢查、計量糾紛等相關事宜，定期到現場進行計量監督檢查和考核等等。如果感到工作量不足，還可以兼職部分質量管理、群團或行政后勤等其它工作。但肯定要增加計量檢修費用，需要最高管理者和財務部門的大力支持。

規矩灣錦苑 發表于 2015-11-20 18:41
　　內校1300件通用量具，每年內校2次，就是內部校準工作量2600，按10%的大大小小調修工作量后的再校準增 ...

非常感謝你的建議，第一條建議很有可操作性，產品檢測人員中有一人有通用量具檢定員資格證，可以讓她兼職。不過，我們是民企，通常是一個蘿卜一個坑，甚至是一個蘿卜幾個坑，擬兼職人員的工作也是不輕松的，不過在沒有那么忙的時候兼職做一些緊急的校準工作還是可行的，看來得找找財務和人資了。