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[體系] 計量管理月度報表

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1#
BM夏雨天 發表于 2015-3-25 15:29:52 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
公司要求現在要求每月要出一份計量管理的月度報表,請問哪位同行有月度報表的模板啊?發我一份。
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sky1983914 發表于 2015-4-21 15:48:26 | 只看該作者
吉利阿友 發表于 2015-3-29 08:52
說穿了,怎么寫什么格式,還真沒法給出建議。除了二樓同仁講的那些基本的統計外,應該還有很多的東西可以寫 ...

向先進典型學習,其實計量是可以出效益的,而且很大,只是效益是隱形的,不能直觀體現,當前很多方面體現出對計量工作的不太重視其實也跟干計量工作的外在表現有一定的關聯,干一樣工作,經常出問題領導就會懷疑你的能力,長年不出問題領導就會有是否可以裁員的想法。而企業計量人員有時就會遇到這種困境,不用心會經常出紕漏,用心干能使生產很平穩,但有被裁的風險,工作很重要但有點尷尬,正需要有這樣的報告形式充分說明存在的問題和常規工作對消除問題的重要性,總有一天會使計量效益浮出水面。
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路云 發表于 2015-4-18 10:22:52 | 只看該作者
吉利阿友 發表于 2015-4-16 21:02
路云同志說的很有道理。
關于周檢合格率指標的出去,我們是引用了原來的企業計量評級的那套評價標準。這 ...

在我公司的計量業務域里,“計量器具合格率”(以下簡稱“合格率”)這一指標作為公司質量目標之一的緣由已無從考究。也許是前輩們基于機動設備的管理思路想出來的。“設備完好率”作為機動設備的管理的一項重要指標,是有意義的。以前我在計量專業室工作,幾乎不涉及公司層面的計量管理業務,故對“合格率”這一指標也沒有去過多地關注。經過這些年來從事計量技術管理工作,發現“合格率”這一指標作為考核指標是有問題的。除了我在11樓所說的原因外,還有以下幾方面的原因:

1、器具不合格有多種原因和類別,有使用年限長導致計量性能下降的,有外觀不合格的,有缺少零配件暫時無法修復的,有異常損毀的,還有使用、保管和維護不當造成的,等等等等。器具的計量性能隨著使用年限的增加而降低,就像人隨著年齡的增大疾病會增多一樣,是正常的自然規律,是不可控的。不能不分青紅皂白地要求器具的使用部門“合格率”一定要達到多少多少,否則要進行處罰。那樣的話,計量管理部門會被使用單位罵死。

2、目前的所謂“合格率”的定義過于簡單。我所問過的所有人,對“合格率”的理解都說很簡單,不就是“檢定合格的器具數,與送檢器具總數之比”嗎,實際上根本就不是那么回事。首先,何謂不合格器具?如果將主要計量技術指標超差的,以及第1條所列舉的情況都計入不合格器具數,那么所得到的這個“合格率”實際上相當于“完好率”。這不是我們計量部門所要關注和控制的指標(也無法控制),而是器具的使用部門為了加強計量器具的維護和管理,查找和分析“完好率”低的原因所需關注的。計量部門所關注的,是那些對產品質量、試驗結果有直接影響的測量設備,即失準計量器具有多少。這才是真正需要啟動追溯流程的關鍵指標——“失準率”,統計的范圍也只是針對已檢器具數,而不是已送器具數。而且已檢器具,是指那些已進行了示值檢定,可定量給出主要計量技術指標的器具,并且是一次檢定(修理后的不算)。對那些不影響測量功能和準確度的外觀不合格器具,以及無法實施示值檢定的器具(如待修的、突然異常損毀的、無法修復直接報廢的、丟失的等),都不予以統計,因為后者無法界定送檢之前是否對產品質量和試驗結果造成了影響,也就是說無法啟動追溯流程。如果要講“合格率”,那也應該叫做“實檢合格率”。如果是以月為統計單位,就應叫做“月實檢合格率”,與器具哪個月送檢沒有關系。

3、我個人對“計量器具完好率”的理解是:使用部門當前“無故障的器具總數”與“計量器具臺賬總數”之比,它與器具的檢定周期、何時送檢無關。分母隨著器具的新增和報廢數而變化,分子隨著送檢器具的檢定結果而變化。例如:某單位器具總數是100件,該月到期送檢的器具數是10件,計量部門到月底時已檢完9件,其中1件超差不合格禁用,另外1件有故障待修。那么對于使用部門來說,截止到月底,所關注的“完好率”指標就是(100-2)/10098%(2件不合格)。而計量部門所關注的“實檢合格率”指標就是(9-1)/987.5%(1件失準,另1件未檢不統計)。

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dreakgao 發表于 2015-3-30 15:48:18 | 只看該作者
純粹路過打斤醬油!只是要這個報告的人不知道是不是太X了。。。。。。
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吉利阿友 發表于 2015-3-31 13:23:50 | 只看該作者
風吹石 發表于 2015-3-31 11:48
阿友的報告很有力度,只是想知道這項工作要每月做,工作量是不小的,你們是有專人做還是由你們計量人員兼 ...

我們下屬有三個實驗室,簡報中的各項工作都是日常的工作,然后每項工作都指定專人跟蹤及資料管控,前幾期是由我來做的,領導認可及架構基本穩定后,再委任三個實驗室的組長來輪流做,做的不好,按科室績效評價制度考核到班組。大致有二天的工作量。
6#
國防計量 發表于 2015-3-27 23:00:34 來自手機 | 只看該作者
主要寫
1.xx套儀器在用,xx套送檢,維修,報廢
2.人員情況
3.日常情況
7#
路云 發表于 2015-3-29 07:57:40 | 只看該作者
1、何部門需要報表?
2、通過報表欲獲取什么信息?
3、獲取這些信息的目的和用途是什么?
8#
吉利阿友 發表于 2015-3-29 08:52:20 | 只看該作者
本帖最后由 吉利阿友 于 2015-3-29 08:53 編輯

說穿了,怎么寫什么格式,還真沒法給出建議。除了二樓同仁講的那些基本的統計外,應該還有很多的東西可以寫,這個需要結合自己企業里計量工作的開展情況來表達。
像我們的報表主要包括以下內容:1、計量指標匯總(包括送檢率、周檢合格率、抽查合格率);2、日常計量管理工作開展情況(包括計量檢查、MSA、期間核查、計量培訓、不符合問題整改、失準管理、階段性計量項目實施);3、典型計量問題介紹(包括計量管理與測量設備當月發生的不符合形為等);4、分廠計量考評分值通報(根據以上內容,對分廠實施評分,不達標的,扣其績效分);5、計量知識介紹(根據前2至3的內容,有針對性的補充制作計量培訓知識);6、重點計量項目實施情況(主要是每年計量理化服務技術能力提升的一些重點項目實施進展、一些公司級重要計量管理舉措或是活動的進展情況的介紹)。
格式上我們這邊是制作成了《計量簡報》,PDF格式(這個與每個公司匯報風格有關系,有的公司用PPT、有的就有WORD或是EXCEL\有的直接拿本本跟頭頭匯報),月刊,報計量系統員工及各廠科級以上領導(到常務副總一級),讓各級領導清楚公司(或是自己分廠)當前計量工作開展情況、有哪些不足、公司計量能力建設情況等,關鍵是考核那一項,呵呵,這是核心的,被計量扣了分(不是小數量,比如,計量扣0.5分,分廠績效可能會扣到近萬元的樣子,平均到員工頭上,基本在百元以上,很有殺傷力。。。),還在全公司通報,領導會很沒面子。。。基本上被扣一次之后問題會得到根絕。。。
9#
moonkai 發表于 2015-3-30 09:14:36 | 只看該作者
吉利阿友 發表于 2015-3-29 08:52
說穿了,怎么寫什么格式,還真沒法給出建議。除了二樓同仁講的那些基本的統計外,應該還有很多的東西可以寫 ...

從您寫的情況可以看出,貴公司的計量管理水平很高,是很多計量人夢寐以求的理想狀態,為您點贊
10#
tingqing 發表于 2015-3-30 15:42:11 | 只看該作者
A能發一份計量簡報給大家學習一下嗎?
11#
風吹石 發表于 2015-3-31 11:48:59 | 只看該作者
吉利阿友 發表于 2015-3-29 08:52
說穿了,怎么寫什么格式,還真沒法給出建議。除了二樓同仁講的那些基本的統計外,應該還有很多的東西可以寫 ...

阿友的報告很有力度,只是想知道這項工作要每月做,工作量是不小的,你們是有專人做還是由你們計量人員兼職啊?
12#
gzmmlb 發表于 2015-4-1 12:16:41 | 只看該作者
學習了。謝謝。。。。。。。。
13#
路云 發表于 2015-4-16 21:06:09 | 只看該作者

“合格率”這一指標過去在報表中出現,現在我們都將其取消了。原因之一是沒有任何標準文件對計量器具的“合格率”有定量的要求,合格率只宜作為調整周期的參考因素之一,不宜作為考核和處罰的依據;原因之二是沒有任何一部技術法規、標準對“合格率”這一術語進行了定義和解釋,自然也就得不出統一的計算公式,導致我們與外審專家理解上的偏差。根據我們接受外審專家的審核體會,外專家們所理解的“合格率”實際上是設備“完好率”。

14#
吉利阿友 發表于 2015-4-17 17:02:16 | 只看該作者
路云 發表于 2015-4-16 21:06
“合格率”這一指標過去在報表中出現,現在我們都將其取消了。原因之一是沒有任何標準文件對計量器具的“合 ...

路云同志說的很有道理。
關于周檢合格率指標的出去,我們是引用了原來的企業計量評級的那套評價標準。這個指標目前我們有兩個用處:一是跟路云同志據說的周期間隔調整相關;另一個是考核(當然,這樣操作確實是有些不恰當,不是考核使用部門,而應該是衡量計量部門工作成效的一個重要指標)。至于合規性的問題,我個人認為,如果管理指標確實能對計量工作有促進,從內部管理制度上進行規定并獲得內部認可,應該是可行的一條途徑。
請教路云同志一下:你司的測量設備“完好率”是從哪幾個維度來評價的?
15#
路云 發表于 2015-4-24 22:38:47 | 只看該作者

奇怪,我回復13樓阿友的帖子怎么會跑到“沙發”上去了呢?難道是“斑竹”所為?

16#
吉利阿友 發表于 2015-4-26 22:02:45 | 只看該作者
本帖最后由 吉利阿友 于 2015-4-26 22:04 編輯
路云 發表于 2015-4-24 22:38
奇怪,我回復13樓阿友的帖子怎么會跑到“沙發”上去了呢?難道是“斑竹”所為? ...


量友認為你所言有理,點了    支持        ,你帖子就上升了。。。同理,點    反對       帖子也會上升位置。呵呵。
論壇的新功能。。。路云同志找機會試一下去。。。
17#
路云 發表于 2015-4-27 13:23:25 | 只看該作者
吉利阿友 發表于 2015-4-26 02:02
量友認為你所言有理,點了    支持        ,你帖子就上升了。。。同理,點    反對       帖子也會上升 ...

這個新功能不是很完善。

1、被頂至“沙發”或“板凳”的帖子原樓層號已無從知曉;

2、如果遷移后的帖子與其它貼關聯,如:某回帖中說“見××樓帖……”,而該帖又正好被頂至“沙發”或“板凳”,將無法判斷究竟是說哪個帖,給量友閱讀帶來不便。

希望能進一步優化改善。

18#
szhjks 發表于 2015-5-9 08:43:46 | 只看該作者
告訴你郵箱我公司有計量月報模板
19#
 樓主| BM夏雨天 發表于 2015-5-11 11:10:10 | 只看該作者
szhjks 發表于 2015-5-9 08:43
告訴你郵箱我公司有計量月報模板

QQ郵箱,367198877@qq.com。謝謝!
20#
baigen 發表于 2016-7-6 15:37:56 | 只看該作者
szhjks 發表于 2015-5-9 08:43
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給我也發一份,參考下,謝謝!125395183@qq.com
21#
mjh4088 發表于 2017-5-22 20:25:37 | 只看該作者
網上有哼多,去下載一下,即可
22#
guyguyuyf 發表于 2017-5-31 20:58:01 | 只看該作者
純粹路過打斤醬油!只是要這個報告的人不知道是不是太X了
23#
zhangyu113815 發表于 2017-11-17 16:26:08 | 只看該作者
求  qq郵箱:394915086@qq.com
24#
18288258801 發表于 2017-12-5 14:11:35 | 只看該作者
szhjks 發表于 2015-5-9 08:43
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樓主,我才開始接觸計量工作,也給我一個,郵箱30333021@qq.com,謝謝!
25#
pengnq 發表于 2017-12-21 18:27:54 | 只看該作者
szhjks 發表于 2015-5-9 08:43
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發給我一份謝謝!5265267@qq.com
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