首部質(zhì)檢題材電視劇《底線》終于開機了,盡管質(zhì)檢系統(tǒng)干部職工很早就在關(guān)注這部劇,但是,當看到開機的消息時,還是非常激動,并且有一種好奇心,迫切想得到更多的信息。為此,本刊特邀編劇繆傳真談?wù)劇兜拙€》創(chuàng)作過程中那些背后的故事。
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2015年的第一場雪,比以往時候來得更晚一些。漫天飛舞的大雪,覆蓋了最后一片飄落的黃葉。到現(xiàn)在,野外依然銀妝素裹。辦公大樓門前的冬青樹上,還可以捧到雪。我聽到有人在唱,我愛你,合肥的雪,飄飄灑灑,漫天遍野…… 我在這里分享我的經(jīng)歷和思考,這本身就是妄自尊大,自不量力,忘乎所以,自吹自擂…… 至少有四個原因—— 第一,現(xiàn)在評價《底線》電視劇為時過早。在開機新聞發(fā)布會上,制片人講話、領(lǐng)導(dǎo)致辭、導(dǎo)演介紹、部分演員發(fā)聲,我記得,主演黃志忠先生始終一言不發(fā)。有人問我這是為什么?我猜測主演感覺自己還沒有到講話的時候。 《底線》才剛剛開機,從開機到播出,這是一個漫長而曲折的過程,其中包含著無數(shù)的不確定因素。作品是一道函數(shù),其中包含著眾多的自變量,我們只是因變量。就算我們的本子勉強過得去,又有一個好導(dǎo)演,有一批好演員,有協(xié)拍單位的全力配合,最終能不能達到質(zhì)檢總局領(lǐng)導(dǎo)要求的精品標準?能不能得到系統(tǒng)內(nèi)兄弟姐妹們的認可?能被哪些電視臺購買以及以什么樣的價格購買?能不能贏得廣大電視觀眾的點贊?能不能實現(xiàn)行業(yè)語境與娛樂語境的整合、取得叫座與叫好的雙贏?這一切都是未知數(shù)。不能不令我時時懸望,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷決策者之明。 在一切都不明朗的情況下,以成功者自居,接受采訪,夸夸其談,頭頭是道,我只能用“厚顏無恥”來形容自己了。 第二,一切的影視作品都不是某一個人的作品,而是一群人運用各自的優(yōu)勢元素共同創(chuàng)作的結(jié)果。作為精神產(chǎn)品,它不是單質(zhì),絕對不可以用一個姓名元素符號去標注,而是一個化合物,是眾多姓名元素符號的有機組合,盡管化合價配比不一樣,但是缺一不可。 有那么一天,電視劇《底線》播出來了,就算還能過得去,我也沒有資格貪天之功歸為己有,更沒有資格作經(jīng)驗之談。我只能說我參與了、我盡力了,但我不曾擁有、無權(quán)占有。如果有幸取得好的播出效果,我愿意引見導(dǎo)演、演員和制片人,讓他們談經(jīng)驗、談感悟。 第三,《底線》所走的每一步都是時代的潮流、組織的力量和領(lǐng)導(dǎo)們的果斷決策這三者共同推動的結(jié)果。過去是這樣,現(xiàn)在是這樣,將來永遠是這樣!與這三股強力相比,任何個人都太渺小、太微不足道了。 記得2月1日上午,我跟我們安徽檢驗檢疫局局長姜宗亮一道在深圳參加《底線》開機新聞發(fā)布會,臺上主持人和演講人多次提到我的名字,我感到自己很像那么回事。當天下午,我跟局長一起回合肥,到家時,已是日暮時分,我接到老婆電話,她在超市買菜,她說:“快來給我拿菜。”我家沒有車子,她一時買多了,拎不動。我們兩口子拎著大一袋小一袋的菜回家,我一路上眉飛色舞,向她介紹發(fā)布會實況。經(jīng)過一座天橋,在天橋下面,我蹲下來,在路邊地攤買紅薯——因為比超市便宜嘛。老婆拿手機拍照,說:“看,這就是大型質(zhì)檢電視劇《底線》的第一編劇!” 個人渺小,是因為時代太大了! 《底線》趕上了好時代。我們這個時代絕對不是“小時代”,而是宏大的敘事,是激情燃燒的歲月。1958年,中國生產(chǎn)出第一臺電視機,稱為“魔盒”。1981年,中央電視臺播出了中國第一部電視連續(xù)劇《敵營十八年》。2012年,國產(chǎn)電視劇達到頂峰,年產(chǎn)1.7萬集。2014年仍為1.5萬集。中國電影票房飆升,電視劇奮起直追,吸引了潮水般的投資資金。我們放眼一看,那些大腕們,好本子一出手,就被各路投資資金包圍了。 與此同時,2011年十七屆六中全會提出建設(shè)社會主義文化強國。2014年中央文藝工作座談會召開了,這個座談會在文藝界的影響,一點不亞于延安文藝座談會。你看,三年前讓文化火起來,三年后把它調(diào)整到更加正確的軌道上來,這就是黨中央的章法。這兩步節(jié)拍,我們都趕上了,并且踩在關(guān)鍵點上。 《底線》還在孕育之時,這個胎兒的口中就已經(jīng)含著一把金鑰匙。這把金鑰匙的名字就叫“中國質(zhì)檢”。 影視公司盡管是國有公司,也是講經(jīng)濟效益的,為什么愿意冒市場風險,要把數(shù)千萬資金砸到這部“行業(yè)劇”上,他們看中的絕對不是“劇”,而是“行業(yè)”。 這么多年,質(zhì)檢部門為國家、為人民、為社會承受的壓力、付出的代價、作出的貢獻、吞下的苦水,人們是知道的。有時候,受到網(wǎng)民攻擊,我們感到很委屈、很氣惱,但是,我們必須看到大局,分清主流與支流。我們不能把少數(shù)網(wǎng)民的情緒等同于人民的聲音,不能把媒體的受眾等同于廣大群眾。有的時候,也許是我們自己沒有把故事講好。 影視劇項目啟動之前,必須報請國家廣電總局審核批準并且在官網(wǎng)公示。我們這個《底線》,一開始上報的故事大綱上,我寫的是發(fā)生在“國家質(zhì)量部”和“通海質(zhì)量廳”的故事。原國家廣電總局反饋審核意見說,我們查了一下,中國還沒有這樣的部門,從故事內(nèi)容看,你似乎寫的是“國家質(zhì)檢總局”和“通海檢驗檢疫局”的故事,請你更正一下。更正之后,很快就通過了。 有的觀眾抱怨中國電視劇質(zhì)量不高,不高的原因是沒有好本子。2013年,新成立的國家新聞出版廣電總局舉行了首屆電視劇本評獎,評出18部優(yōu)秀電視劇本。我的《底線》劇本忝列其中。我知道,很重要的一個原因就是廣電總局對質(zhì)檢總局看重。獲獎之后,我得知評獎的杠杠,傾向于重大現(xiàn)實題材,傾向于近百姓、接地氣、反映一線部門火熱生活的作品,傾向于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)中青年新手。這幾點,《底線》都像撞大運一樣誤撞上了。 在推介《底線》的過程中,除了說服制片方,我先后接觸過兩位央視責編、接觸過三位改編編劇、接觸過兩位導(dǎo)演、接觸過幾位發(fā)行人、接觸過多位明星演員,每一場會面都是講故事。往往是我手舞足蹈地神侃,他們瞪大眼睛傾聽,聽過之后都感嘆:“聞所未聞。原來這些活兒都是你們干的!”那時候,我意識到,“中國質(zhì)檢”“中國檢驗檢疫”本身就是宣傳品牌。 推進《底線》,在每一個節(jié)點上,都得到了領(lǐng)導(dǎo)的果斷決策,把握了天時地利人和,可以說,領(lǐng)導(dǎo)的決心是《底線》不竭的原動力。從廣告植入方式轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y方式,就是領(lǐng)導(dǎo)的一個絕佳創(chuàng)意。 《底線》雖然是一部都市情感劇,但是,畢竟是一部行業(yè)劇。就像好萊塢大片都是美國的國家宣傳片一樣,我們尊重藝術(shù)創(chuàng)作規(guī)律,但是不回避《底線》在政治效應(yīng)、社會效應(yīng)方面的價值追求,相反,這一點恰恰是全系統(tǒng)的共識和基石。 為了宣傳價值,為了商業(yè)價值,為了兩者的完美結(jié)合,在整個籌備過程中,從總局領(lǐng)導(dǎo)到系統(tǒng)內(nèi)許許多多的同事,從安徽省委省政府領(lǐng)導(dǎo)到安徽檢驗檢疫局領(lǐng)導(dǎo),從影視投資公司高層到員工,從央視責編和策劃人到每一個執(zhí)筆者,從導(dǎo)演到拍攝現(xiàn)場最普通的職員,這五大序列里,不知有多少人為這部劇勞力、操心、費神。在過往的三年里,凡是接觸到這部戲的人,沒有一個人不真誠地希望它有一個美好的結(jié)果,這種愿望是無法估量的。如果某一個人以作者自居,大言不慚,自以為是,那他就太不知天高地厚了。 第四個原因是,就創(chuàng)作質(zhì)檢題材電視劇來說,我,繆傳真,不是最早的人,不是最適合的人,更不是最好的人,我只是一個幸運者,一系列的偶然形成了這個結(jié)果。這種幸運可遇不可求。 質(zhì)檢系統(tǒng)有近百家廳級機構(gòu),從搜集素材的角度,站在安徽檢驗檢疫局角度觀察,我有一種坐井觀天之感。與口岸大局精彩的工作現(xiàn)場和典型曲折的案例相比,我沒有資格去構(gòu)架質(zhì)檢故事。 好在《中國國門時報》給了我機會,讓我采訪了幾位重量級的局長,包括總局副局長魏傳忠、北京局局長齊京安、上海局局長徐金記、安徽局局長姜宗亮、山東局局長周建安、時任廣西局局長盧厚林(現(xiàn)任寧波局局長)、湖南局局長龍新平等,填補了一些空白。 全系統(tǒng)23萬人中,臥虎藏龍,大腕眾多,有的已經(jīng)出版了行業(yè)長篇小說,有的有過拍攝影視劇的經(jīng)歷,有的在影視圈人脈豐厚,他們比我更有資格、更有條件承擔這一歷史任務(wù)。江蘇局副巡視員奚菊芬大姐創(chuàng)作了長篇小說《第一道防線》并且已經(jīng)聯(lián)系了影視公司,但是,她高風亮節(jié),主動謙讓。我們在合肥見面,她對我說:“傳真,我支持你先拍《底線》。在《底線》改編過程中,我授權(quán)你,可以直接從《第一道防線》上剪輯對你有用的素材。”廣東局的張誠,是知名軍旅作家和話劇編劇,我們在北京見面,徹夜暢談文學(xué)。他的作品,他的寫作功底,他的見識,令我心服口服,外加佩服。 看不到別人的長處,謂之狂;看不到自己的短處,謂之妄。知止謂之廉,不知止謂之恥。這是我必須告誡自己的地方。 電視劇《底線》是根據(jù)長篇小說《大國遺夢》改編。我是《大國遺夢》的作者。《大國遺夢》是我的“親生子”,曾經(jīng)由九州出版社策劃出版,后來因為要改編電視劇,只好中止了。 安徽人民出版社現(xiàn)在正在運作,與電視劇同步推出,追求多視角宣傳效果。為了體現(xiàn)統(tǒng)一性,更名為長篇小說《底線》。 在我將《大國遺夢》改編為電視劇本《底線》時,原作中大約有三分之一的內(nèi)容被舍棄了,另外增加了一倍的內(nèi)容。就是這個本子獲獎了。 接下來,由陳銳先生主筆修改的本子,改動很大。當然,陳銳先生的修改,從故事大綱到分集劇情到文學(xué)劇本,每一個環(huán)節(jié)我都積極參與,提出了我的意見。特別是在前期,有些意見是顛覆性的。用文學(xué)策劃的說法,“推倒了三次”。當然,我提的意見匯聚了在質(zhì)檢總局召開劇本研討會上大家提出的意見。 不過,借此機會,我要表達對陳銳先生的敬意。我們倆同齡,他長我?guī)讉€月,他是兄,我是弟。但在電視劇創(chuàng)作藝術(shù)上,他是我的老師和前輩。 看了拍攝現(xiàn)場之后,感觸很深。 《底線》是1月27日開機的,到現(xiàn)在還不到10天。計劃拍攝時間是三個月。在我看來,以往三年的故事應(yīng)該暫時擱置,未來的事情也不必過早地焦急,當下的80多天拍攝期是最重要、最關(guān)鍵的時期。拍攝質(zhì)量決定作品質(zhì)量,而一旦拍攝失誤,返工整理的后果是有前車之鑒的。 現(xiàn)在,媒體上、微信上正在熱傳《底線》拍攝花絮。我覺得,我們應(yīng)該把這種聲援轉(zhuǎn)化成資源,把資源轉(zhuǎn)化成支援。有錢的捧個錢場,有人的捧個人場,人手緊的捧個氣場;有條件的支持,沒有條件的創(chuàng)造條件給予支持。相信你為這部戲的任何付出,都會被銘記。相信有一天當你看到你的支持化作燦爛的畫面時,你一定會無限欣慰。說白了,人生的唯一收獲就是那一個曾經(jīng)、那一分欣慰! 1月27日,開機那天,我不在現(xiàn)場——盡管我非常渴望在現(xiàn)場,但是我在安徽局執(zhí)行一個工作任務(wù),陪同媒體朋友去分支局采訪。一路上,天也蒙蒙,山也朦朦,雨也濛濛。到了屯溪,住在局招待所,我看到招待所院子的枯草坪上平鋪了一層薄薄的、柔和的、溫暖的雪,溪流幽然凝咽,岸邊有數(shù)株紅梅,在雪光中盛開,鮮紅鮮紅的,特別搶眼。我的心頭浮蕩起偉人的詩句: 俏也不爭春, 只把春來報。 待到山花爛漫時, 她在叢中笑!
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《底線》還在孕育之時,這個胎兒的口中就已經(jīng)含著一把金鑰匙。這把金鑰匙的名字就叫“中國質(zhì)檢”。 影視公司盡管是國有公司,也是講經(jīng)濟效益的,為什么愿意冒市場風險,要把數(shù)千萬資金砸到這部“行業(yè)劇”上,他們看中的絕對不是“劇”,而是“行業(yè)”。 這么多年,質(zhì)檢部門為國家、為人民、為社會承受的壓力、付出的代價、做出的貢獻、吞下的苦水,人們是知道的。有時候,受到網(wǎng)民攻擊,我們感到很委屈、很氣惱,但是,我們必須看到大局,分清主流與支流。我們不能把少數(shù)網(wǎng)民的情緒等同于人民的聲音,不能把媒體的受眾等同于廣大群眾。有的時候,也許是我們自己沒有把故事講好。 在推介《底線》的過程中,除了說服制片方,我先后接觸過兩位央視責編、接觸過三位改編編劇、接觸過兩位導(dǎo)演、接觸過幾位發(fā)行人、接觸過多位明星演員,每一場會面都是講故事。往往是我手舞足蹈地神侃,他們瞪大眼睛傾聽,聽過之后都感嘆:“聞所未聞。原來這些活兒都是你們干的!”那時候,我意識到,“中國質(zhì)檢”“中國檢驗檢疫”本身就是宣傳品牌。 |