掌握核心技術(shù)，依靠技術(shù)、依托市場

“三氯生”事件爆發(fā)后，許多消費(fèi)者都在考慮為自己換一款牙膏或洗發(fā)水。家住北京海淀區(qū)的小姚也如此，不過當(dāng)他面對滿貨架的商品時(shí)犯了難：出了問題的國外品牌不敢碰，想選一個(gè)國產(chǎn)品牌又不太放心。

    根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2014年1至7月，全國限額以上單位商品零售中，日用品和化妝品銷售總量高達(dá)3408億元，同比增長超過10%，亦超過同期全國限額以上單位商品零售增速的平均值。

    而想選擇其他替代性產(chǎn)品的國產(chǎn)品牌時(shí)，很多消費(fèi)者都表示選不出來。甚至有消費(fèi)者稱不會(huì)考慮國產(chǎn)日化品牌，生活已經(jīng)被外資品牌“承包”了。市場上國產(chǎn)日化品牌也并不是完全消失，甚至有一些還在進(jìn)行強(qiáng)力宣傳，可為何得不到青睞，本土日化品牌在與外資品牌競爭時(shí)存在哪些問題？帶著疑問記者進(jìn)行了采訪。

    海飛絲、汰漬、伊卡璐、夏士蓮，這是消費(fèi)者走到任何一個(gè)超市里，在日化貨架上都能看到并且耳熟能詳?shù)钠放啤？梢哉f，中國日化零售市場，幾乎已被外資品牌全面攻占。以記者走訪的北京華聯(lián)凱德Mall店、麥德龍萬泉河商場店、華堂商場亞運(yùn)村店為例，貨架上的本土日化品牌產(chǎn)品少之又少，本土的藍(lán)月亮在洗衣類產(chǎn)品占據(jù)的品類較多，而在牙膏、洗發(fā)水、香皂等產(chǎn)品貨架上，國外品牌占據(jù)了絕對優(yōu)勢。

    為數(shù)不多的本土日化品牌在市場上多數(shù)扮演著尷尬角色。北京日化協(xié)會(huì)一位業(yè)內(nèi)人士表示，本土日化行業(yè)及品牌目前困境受多方面因素的影響，例如人才的流失、機(jī)制的不完善等。

    中國品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)秘書長鄭志受認(rèn)為，本土日化品牌長時(shí)期被外資品牌壓制的主要原因在于技術(shù)創(chuàng)新跟進(jìn)的困難。

    本土日化企業(yè)多追求短期利益，在短期利益的驅(qū)使下，持久的創(chuàng)新能力難以形成。中國人民大學(xué)商學(xué)院教授劉鳳軍表示，創(chuàng)新對企業(yè)至關(guān)重要，不斷的創(chuàng)新會(huì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、塑造品牌效應(yīng)。企業(yè)一旦缺乏創(chuàng)新的能力和實(shí)力，勢必就會(huì)遭到時(shí)代的淘汰。

    中投顧問化工行業(yè)研究員常軼智認(rèn)為，本土日化品牌產(chǎn)品定位低、發(fā)展空間小、附加值低直接決定了本土日化品牌現(xiàn)今的尷尬局面。

    另外，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，本土日化企業(yè)對產(chǎn)品及品牌的保護(hù)不到位。外資品牌進(jìn)入中國市場后多采取收購、兼并的方式，導(dǎo)致不少本土日化產(chǎn)品、品牌的消失。寶潔公司在進(jìn)入中國后，分批次收購羽西并購買和記黃埔擁有的寶潔中國公司股份，本土日化品牌諸如立白、藍(lán)月亮、納愛斯等受到多面攻擊，可謂“夾縫中生存”。

    超市里貨架上的外資日化品牌的“百花齊放”直接表明了外資、合資日化品牌在本土市場的火熱。盡管火熱，從目前來看，本土日化品牌在努力擺脫尷尬境地，一點(diǎn)點(diǎn)地“拿”回市場份額。

    上海家化董事長兼總經(jīng)理謝文堅(jiān)在2014年中國消費(fèi)新勢力發(fā)展年會(huì)上表示，日化行業(yè)未來5年能保持12%的增長，2018年整個(gè)日化零售規(guī)模將突破5000億元。而在這其中，逐漸展露出頭角的本土日化品牌期待能有良好表現(xiàn)。

    作為消費(fèi)者日常生活中必不可少的部分，日化市場的發(fā)展空間仍可以期待。謝文堅(jiān)認(rèn)為，個(gè)人收入的持續(xù)增長將為日化市場的消費(fèi)注入更強(qiáng)的針劑。拉動(dòng)消費(fèi)者需求，針對不同需要進(jìn)行有針對性的營銷，將適時(shí)的拉動(dòng)日化行業(yè)的消費(fèi)力度。城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)也為日化市場帶來更多的新鮮血液，隨著城鎮(zhèn)化率的不斷提升，將直接影響消費(fèi)市場，日化產(chǎn)品作為消費(fèi)市場中的剛需消耗品，逐漸會(huì)提高消費(fèi)額。而個(gè)人健康護(hù)理意識的提高，則從無形的層面對日化市場產(chǎn)生直接的有形影響。

    鄭志受期待，未來能從國家層面，對日化企業(yè)、品牌促進(jìn)給予一定支持。“企業(yè)越來越重視品牌，而品牌確實(shí)也非常重要。消費(fèi)者對于品牌并沒有特別明確的價(jià)值評判體系。所以我們希望能從法律法規(guī)層面，尤其是國務(wù)院能夠出臺(tái)促進(jìn)日化品牌建設(shè)的規(guī)范性意見來指導(dǎo)企業(yè)、引導(dǎo)消費(fèi)者。”同時(shí)，他建議，企業(yè)一定要加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力的建設(shè)，掌握核心技術(shù)，依靠技術(shù)、依托市場，打響、擦亮本土日化品牌，產(chǎn)品。