到底測量體系對于企業(yè)來講有啥用。。

到底測量體系對于企業(yè)來講有啥用。。

任何體系都是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模才需要的，一般小企業(yè)都是人治，即使有體系也只是做做樣子的，大企業(yè)人多了就必須靠制度管人，也就有了體系。

大企業(yè)，兩千人以上的，做了這么多年的測量管理體系問有啥實質(zhì)的作用

為了以防萬一，如果生產(chǎn)上出了問題，就可以追根溯源。例如加工件尺寸不對，那就要根據(jù)體系檢查是機器的問題還是量具的問題，是生產(chǎn)部門的問題還是質(zhì)檢部門的問題。而且每個批次應(yīng)該都要抽檢的吧，判斷是否合格都要依據(jù)測量體系的。

應(yīng)該是質(zhì)量管理體系。其作用就是對企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量進行控制和管理。

對，可以追查到底是哪一環(huán)節(jié)出了問題。尤其是在企業(yè)較大時，產(chǎn)品工序較多，如果體系不夠完善，根本無法追溯質(zhì)量問題

大企業(yè)有用 控制質(zhì)量

　　質(zhì)量管理體系主要控制的還是產(chǎn)品和產(chǎn)品“質(zhì)量”，測量管理體系則主要控制“風(fēng)險”。所以GB/T19001的1.1條說質(zhì)量體系的作用是“證實其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品”，而GB/T19022的前言說“測量管理體系的目標(biāo)是管理由于測量設(shè)備和測量過程可能產(chǎn)生的不正確結(jié)果而影響該組織的產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險”，目標(biāo)不是發(fā)生了問題如何去處置，而是怎么樣讓問題不要發(fā)生，把問題消滅在發(fā)生之前。
　　質(zhì)量管理體系強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進，測量管理體系強調(diào)質(zhì)量與效益的統(tǒng)一，通過合理控制不同程度的風(fēng)險，在確保滿足顧客計量要求的前提條件下，盡量提高企業(yè)的效益和效率。
　　除了相同的管理職責(zé)、資源管理、分析改進等支持過程需要控制且大同小異外，質(zhì)量管理體系的控制的重點對象是產(chǎn)品和產(chǎn)品形成過程，測量管理體系控制的重點對象是測量設(shè)備的計量確認(rèn)過程和測量過程的設(shè)計、確認(rèn)、實施和管理。

大企業(yè)有用 控制質(zhì)量的

　　可惜的是三鹿奶粉雖然取得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，而忽視了計量工作，忽視測量管理體系的建立和運行。
　　質(zhì)量管理體系的要求是從宏觀的角度和行政管理的角度管理質(zhì)量工作，所以GB/T19000說“GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分了質(zhì)量管理體系要求和產(chǎn)品要求”，GB/T19001說“GB/T19001規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求。GB/T19001本身并不規(guī)定產(chǎn)品要求”。因此往往是企業(yè)各項工作只要能夠提供出文件規(guī)定，有完整的記錄，記錄證明符合文件規(guī)定，現(xiàn)場計量器具有有效合格標(biāo)識，也就大體上通過認(rèn)證了。
　　測量管理體系則是在同時重視行政管理和技術(shù)管理的角度出發(fā)，除了宏觀和行政管理方面的要求外，對各項工作還必須追根溯源。以關(guān)注顧客要求為出發(fā)點，導(dǎo)出產(chǎn)品的計量要求、工藝監(jiān)控的計量要求和測量設(shè)備的計量要求，并對測量過程和計量確認(rèn)過程持續(xù)有效地加以控制，將質(zhì)量誤判風(fēng)險消滅在發(fā)生之前。僅僅有文件規(guī)定還不行，文件規(guī)定的計量要求是怎么導(dǎo)出的？現(xiàn)場僅僅有計量檢定合格標(biāo)識還不行，它的計量特性滿足計量要求嗎？僅僅管理計量器具還不行，重要的測量過程受控嗎？僅僅有檢驗合格記錄還不行，該測量過程受控嗎？測量結(jié)果滿足溯源性要求嗎？都必須交代得清清楚楚。
　　拋開“三鹿”行政管理問題不談，究其技術(shù)管理來看，談不上三聚氰胺等有害成分含量檢測的計量要求導(dǎo)出，談不上測量過程的建立，也談不上對測量過程的管理和控制，更談不上對實施三聚氰胺含量檢測使用的測量設(shè)備的策劃、計量校準(zhǔn)、計量確認(rèn)等一系列技術(shù)工作，不出問題那才是怪事。我們常常說計量是技術(shù)基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢地動天搖。1000多道工序，質(zhì)檢員計量員再多，儀器再好，空有質(zhì)量管理體系，放棄基礎(chǔ)工作其結(jié)果只能是坑爹害娃。

　　可惜的是三鹿奶粉雖然取得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，而忽視了計量工作，忽視測量管理體系的建立和運行。
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規(guī)矩灣錦苑 發(fā)表于 2013-8-23 18:56

    說得好

用于質(zhì)量控制，實質(zhì)就是保證量傳

測量管理體系則是在同時重視行政管理和技術(shù)管理的角度出發(fā)，除了宏觀和行政管理方面的要求外，對各項工作還必須追根溯源。以關(guān)注顧客要求為出發(fā)點，導(dǎo)出產(chǎn)品的計量要求、工藝監(jiān)控的計量要求和測量設(shè)備的計量要求，并對測量過程和計量確認(rèn)過程持續(xù)有效地加以控制，將質(zhì)量誤判風(fēng)險消滅在發(fā)生之前。僅僅有文件規(guī)定還不行，文件規(guī)定的計量要求是怎么導(dǎo)出的？現(xiàn)場僅僅有計量檢定合格標(biāo)識還不行，它的計量特性滿足計量要求嗎？僅僅管理計量器具還不行，重要的測量過程受控嗎？僅僅有檢驗合格記錄還不行，該測量過程受控嗎？測量結(jié)果滿足溯源性要求嗎？都必須交代得清清楚楚。

是裝裝牛B吧？..................感覺沒用

沒有從上而下的質(zhì)量要求，從老板、高管、經(jīng)理再到質(zhì)檢、普通員工沒有清晰的認(rèn)識，任何體系都是紙老虎??！

測量是企業(yè)的眼睛
計量是判定的基礎(chǔ)

你說有什么用吧

呵呵。計量工作有用沒用，領(lǐng)導(dǎo)的確是關(guān)鍵因素，但要讓不干計量工作的人認(rèn)識到計量工作比他干的工作還重要，本身也不現(xiàn)實。看來讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能認(rèn)識到計量工作的重要性，還是要靠我們具體從事計量工作的朋友們努力創(chuàng)造業(yè)績和加大宣傳力度。我們自己都泄氣了，讓別人說我們的工作重要，也只能是個妄想。

呵呵。計量工作有用沒用，領(lǐng)導(dǎo)的確是關(guān)鍵因素，但要讓不干計量工作的人認(rèn)識到計量工作比他干的工作還重要， ...
規(guī)矩灣錦苑 發(fā)表于 2013-9-5 23:57

    版主的見解讓人肅然起敬，我雖不是搞計量專業(yè)的，但我覺得計量在生活工作中都非常重要

任何成熟的體系都是很好的東西，雖然嚴(yán)格按照體系去做給你增加很多工作，使你受到束縛，但是能確實提高你的產(chǎn)品質(zhì)量?？扇绻悴恢匾暎b裝樣子，應(yīng)付檢查，再好的東西對你也沒實際用處，只能成為你的負(fù)擔(dān)。小孩天天在家做作業(yè)，但做是做了，其實都是抄參考答案的，最后受害的還是小孩自己，還是不會。能怪布置作業(yè)沒用嗎？所以，有沒有用，在于使用體系的人自己，而不在于體系本身。