大家來談計量事業單位的績效考核

按照國務院的部署，明年1月1日起。全國事業單位全面實行績效工資。

大家來談談，如果你是計量事業單位的一名員工，你對績效工資、績效考核是如何看待的，你有什么關于績效考核的高見，若你來制定實施細則，你會怎么制定呢？怎么才能既體現同工同酬又體現按勞分配？既體現勞動的價值又體現知識的價值？怎么才能回歸事業單位公益性的本質，又能激發員工的工作熱情與創造力？

如果你是企業從事計量工作的人員，你們企業有什么好的考核方式和工資構成？又或者你覺得事業單位計量人員應該如何考核才能體現價值，才能更好的為企業服務？

如果你是其他公益性事業單位的員工，例如質檢、環保、疾控，乃至科研院所大學院校，你們有什么對于績效考核和績效工資的意見和建議呢？

暢所欲言，獎勵積分金幣！

聽說某些地方的計量部門是公務員制度，然后那地方的計量就跟不上了。因為公務員不算績效，做多了也是拿那么多工資，導致當地計量部門不出外拉客戶。某些作為事業單位的計量部門又過分地熱衷于尋找客戶，往往導致其使用政治手段爭搶客戶。

事業單位有行政職能，如果都要績效，那會不會因為要效率，導致出現問題呢？

1# vandyke
       版主提出事業單位將全面實行績效工資的話題，確是一個我們都非常關心的事，我們單位是國家全額撥款的社會公益性事業單位，究竟該如何實行績效工資？實施細則該如何來制定？我估計應該困難很大，畢竟相當長時間一味強調所謂“創收”的大環境，不會輕易退臺，我在思考著，并在思考基本成熟時，談出自己的意見。

我覺得績效工資，是很難依據個人的工作業績來考核的，就說計量所吧，科室不同專業不同，工作強度相差很大，有的項目，年初忙到年底，也掙不到幾個檢定費，可這些傳統項目又不能放棄，而有的項目，一年里大多時間都是在休息，就忙乎那么倆三個月，而檢定收入卻很高，這種情況如何來考核業績？而且績效工資基本上就把事業單位人員的全年收入固定死了，干的再多，也還是這點收入，誰都不是傻瓜，肯定會完成任務即可。

另外，我估計事業單位的績效工資基本上和公務員的陽光工資類似，搞笑的是，我這里市局一個普通員工的陽光工資比區局縣局局長的陽光工資還高；前不久我問過本地一個教師他的績效工資是多少，他告訴我，因為他單位是區級（本地是地級市，市內分為倆個區），依據他的職務和職稱核算，他全年的績效工資是14000元，如果是在市級單位的話，則是20000元，想想都覺得寒心，都是在一個城市里生活，承擔的是相同的物價，就因為單位是市級和區級的差別，同一個人的收入全年就相差達到6000元，縣里鄉鎮的績效工資就更低了，要知道，四川的工資本就很低的，許多人干了一輩子，退休工資也不過千多，6000元的差距是在太過分了。

在討論如上問題前，我們首先要搞清楚弄明白，計量是公益性還是非公益性？

真的要是實行了，國家可能實行計量檢定結算制度，企業向政府申請，我們去工作，完了向政府匯報。由政府統一買單。。。

這個問題我們在同事之間也一直互相討論，計量的公益性到底到了怎么樣的一個程度。我所處是一個蘇南的縣級計量部門，屬于差額性質，這個和很多地區的全額也不一樣。我們每年都已經有了全年的計量收費任務，之前就一直需要年底的考核；因此覺得是否績效對我們的影響應該很小。

兼顧公平和效率,在保證公平的基礎上,保證效率,滿足顧客的需求.

把收入分成三塊:基本工資、技能工資、業績工資。在根據具體情況決定權重。

7# 計量單位 該同志說到了問題的實質。

我們是研究所下面的一個部門，因為全所早就實行績效考核所以對我們沒有影響

我們每月的收入是工資加效益提成，提成是多勞多的！
但是現在這個環境對我們的效益也多少有點影響，自然收入也有點影響咯。。。

6# 計量單位

公益性還是非公益性在現實里有區別嗎？教育和計量相比，那個更重要？我記得小時候念書的時候，學校的標語就是：百年大計 教育第一 而實際呢？各位從小到大念書所享受的是什么義務教育，心里都是有數的罷，連教育都可以作為產業來發展，把學生當作利益來源，而忽略了教育對于一個國家和民族的重要性，討論計量的公益性還是非公益性，又有何意義？

所謂的績效，有績才會有效，作為事業單位的計量檢定機構，是以業績掛鉤的，能夠很好的體現多勞多得的原則，但現在有些檢定機構為了創收，只會一味的追求經濟利益，而不講求服務的質量，我認為績效考核應加重個人業務能力的考核，服務質量的考核力度，對有創新的加大獎勵，提高人員的主動創造性。
而作為企業的計量人員，因為是輔助部門，不能直接的創造經濟價值，還要花錢，企業的領導一般是不重視的，待遇比較低，其主動性、創造性就不強，也只有真正提高了計量人員的待遇之后，企業的計量工作才能很好的開展，績效工資當然就談不上了。在中國，一個企業的質量好壞，我認為不需要去看什么，只需要看他們重不重視計量，如果不重視計量工作，質量肯定是上不去的，基礎保障工作都不好，還談什么質量、競爭、走向世界？

呵呵，版主提出了一個很好的話題，我來說說個人的看法：
1.首先我認為現在的計量單位要拆分。說到事業單位績效改革，首先要看事業單位性質，計量單位是一個法定機構嗎？是的。看似正確的答案其實不對，現在的計量院所是依據計量法設置的機構，不過它承擔的公益性的法定監督檢測職能只占一部分，如出租車計價器、水電氣三表等。現在另外一部分是計量檢測校準功能，這占了現在計量單位的大部分職能，但是這部門職能是非公益性的，是一個市場化的行為。這就談不上績效改革

績效工資制別變成變相創收制
　　在事業單位推行績效工資制固然值得期待，但如何不讓績效工資制淪為“舊藥新吃”，甚至成為變相創收的“激勵”機制，則更是改革的難點和成敗關鍵所在。事業單位績效工資制的推出，主要是出于明確事業單位性質、遏制其創收沖動的考慮。一直以來，由于公共財政并未從真正意義上承擔起事業單位人員的收入，因而其創收的口子便被順理成章地打開。既然自己的工資獎金要自己去掙，在“多掙多得”的激勵下（非多勞多得），各事業單位的創收熱情自然蔚然成風。一些本該屬于社會公益性的事業單位，都因無法遏制的創收沖動極大增加了民眾負擔。從這個角度來看，倘若事業單位績效工資制的實施，能夠從制度層面封住事業單位“創收”的口子，讓教育醫療等公共事業回歸本位的話，無疑是件值得期待的好事。
　　事實上，績效這個詞本來自企業，也更適用于生產型企業職員，每個月制造了多少商品，完成了多少銷售額，這些都是可以放到桌面上的指標。如果想把績效制發展到“放之四海而皆準”，其實并不恰當。當醫生薪酬與所謂績效掛鉤時，難免會成為滋生“大處方”與“過度治療”的土壤，當計量傳遞與所謂績效掛鉤時，難免會產生編造數據、不檢開證、亂收費等現象，原本欲制約社會公益事業單位創收的初衷，最終卻極有可能只是為創收機制換個頭目而已。

關于績效考核，我們單位從05年開始就已經實行。
      目前只能做到按專業室來進行績效考核。即該專業室為單元，實行多勞多得與獎懲。業務室則需計劃的更細一些。需要分清老客戶與拓展的客戶的界定，而老客戶新增計量器具與減少計量器具進行原因分析等等.....
      下一步，將把單位的管理系統進行改善，將評估各個項目的在本縣的數量，費用，耗時等等，然后評定出該提取的個人收入。以達到將績效考核細化到個人身上，但初步看來，這并非一年半載的事情。前期的調查是需要耗費相當長時間的，而且這也需要專業人員必須不斷自我增值，學會更多的項目。

要實行績效工資 局肯定收回賬務管理權，計量部門的獎金還是比公務員的要高，但是公務員從來都不會想計量工作人員的辛苦。

真要是實行了績效工資，局肯定會收會所里財務管理權。收回所賬務管理權，已經說了好久了，不知道各地計量機構怎么樣？績效工資是不是因崗位來定？在什么樣的崗位拿什么樣的工資？這不是已經說是了好久的話題了嗎？

要按收入肯定不行，按工時又說不清楚，看著是忙，到底忙不忙誰知道，計量分工那么多，做到同工同酬不現實，但有一條，加班得給工資，每次加班我都是白加，郁悶死了。
你看企業里，績效就是誰加班多，誰做的工件多，誰加工的工件質量好，誰的設備保養好，返工率低，這些都是看得見摸得著的。
我覺得這些好的制度可以借鑒過來，檢驗完的計量器具在規定時間內能夠正常使用維持到下個檢定周期這就是成績，我們領導帶著我們天天檢秤，人家天天找說不準，然后天天檢，天天加班，最后大家一分錢沒有，心里都有火，TMD，這樣干活有什么勁，還不如去給賣秤的當售后服務呢！

　　計量事業單位不能以績來考核，只能以效來考核。
　　現在法定計量技術機構都以創收多少、檢測收入多少來考核是不行的，這與政府設立法定計量技術機構的目的是不符的。
　　計量事業單位只能以效來考核才合理，因為只有這樣才能體現計量工作是產品質量保障的基礎，法定計量技術機構注定是完成政府職能的部門，只有社會效應才能體現政府的績效。
　　以上是個人見解，現實的單位考核距離這種狀況很遙遠，無奈！！！

我們這里06年就提出來績效工資了，但是最后無疾而終，牽扯到太多人的利益了。比如說正式人員的工資，聘用制人員工資，我覺得很難進行，但是國家真的有決心的話未必不是件好事，畢竟現在的事業單位已經有些“偏離”應該有的軌跡了！看看國家有什么真正的條例出臺再說吧，現在的一切還是猜測！

1# vandyke
我對于這個話題倒是想的挺多，甚至想了幾年。但各個地方有各種不同的條件，而我呆的是企業，不是事業單位。可能觀點會差別很大。
  現在我們企業的績效就很不合理，而且很混亂。我提點意見領導還對我有看法，一句兩句難說清楚的。可電話咨詢，哈哈

我們這里因干實事的不多，就是實行績效工資制也難與效益掛鉤；就是一定要這么做，多做事也不一定能多得。總的來說，還是要看領導的屁股能不能座正，公心占的比例多少，是否有事業心、有進取精神！