企業(yè)計(jì)量八年，終于堅(jiān)持不下去了！

2002年中國(guó)計(jì)量學(xué)院畢業(yè)，那時(shí)號(hào)稱計(jì)量學(xué)院最后一批熱工專業(yè)，38人班級(jí)，去企業(yè)做計(jì)量五六人，去民企的當(dāng)時(shí)也就4個(gè)，堅(jiān)持到現(xiàn)在還在民企做計(jì)量的沒(méi)有。記得畢業(yè)那會(huì)看招聘信息，“計(jì)量室主任，五年工作經(jīng)驗(yàn)”心中暗暗下定決心，五年后一定做個(gè)主任。人家常說(shuō)主任無(wú)大小，大到國(guó)務(wù)院辦公廳主任，小到班主任，呵呵，我想日后能混到主任對(duì)自己十年寒窗，對(duì)父母、對(duì)朋友也是一個(gè)交代，殊不知這個(gè)偏離主業(yè)行當(dāng)前途坎坷！也要終究怨聲載道！

因?yàn)榧亦l(xiāng)在湖南北部，想想背后沒(méi)有鋼筋就還是留下來(lái)打工吧！學(xué)的測(cè)控技術(shù)與儀器（熱工方向），畢業(yè)設(shè)計(jì)做的是混凝土攪拌到下料的一個(gè)PLC控制設(shè)計(jì)。招聘會(huì)上投搞自動(dòng)化儀表的，人家要工程師；投簡(jiǎn)歷計(jì)量員，可文化要求90%是中專。簡(jiǎn)歷共投了近百份，都沒(méi)人要。當(dāng)時(shí)想只要自己在學(xué)校學(xué)習(xí)努力了，拿到該拿的文憑和學(xué)歷找不到工作應(yīng)該不是自己的問(wèn)題。
2002年寒假回到家鄉(xiāng)，有親戚在廣東混了十好幾年，想是否能幫忙介紹進(jìn)個(gè)工廠什么的，等到正月初六終于盼到了親戚，可親戚就像招聘會(huì)上的招聘人員一樣容我說(shuō)了想托他找工作的想法后，就說(shuō)你這專業(yè)好工作不好找，但日后工作很輕松，啰啰嗦嗦，最后也沒(méi)答應(yīng)幫忙。一個(gè)正規(guī)大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生，走去校門(mén)時(shí)，有人幫一把，或許會(huì)走的更好。

寒假過(guò)后繼續(xù)找工作，后來(lái)有個(gè)浙江新昌的企業(yè)給我回復(fù)，讓我面試。仔細(xì)想了好久，原來(lái)是在去年年底杭電的招聘會(huì)上那家有八個(gè)招聘的攤位的大公司。面試很順利，約好畢業(yè)后馬上過(guò)來(lái)上班，呵呵，一心想上班，只想人家要我就好，還挑什么人家。不過(guò)現(xiàn)在回想起來(lái)這家公司是我目前見(jiàn)到管理最好的企業(yè)。
企業(yè)是做制冷配件的，3000多人，年產(chǎn)值19億。我被分在計(jì)量測(cè)試中心，中心分計(jì)量和測(cè)試兩塊，計(jì)量共10人，測(cè)試22人。我的職位是熱工計(jì)量員，可還兼著實(shí)驗(yàn)室儀器的管理。公司98年就國(guó)家一級(jí)完善計(jì)量管理體系，據(jù)說(shuō)這是當(dāng)時(shí)少有的民企能做到的。現(xiàn)在看來(lái)也是。
當(dāng)時(shí)計(jì)量室主任是從當(dāng)?shù)赜?jì)量所聘來(lái)的，聘來(lái)前是副所長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)他工資每月有3000多，年底分紅有五六萬(wàn)。當(dāng)時(shí)那羨慕的。主任第一次就給我說(shuō)：企業(yè)計(jì)量管理就六個(gè)字，配好管好用好！對(duì)我的要求就是日后能在五分鐘內(nèi)能找到計(jì)量?jī)x器問(wèn)題所在并提出解決辦法，成為新昌縣熱工第一人，呵呵，對(duì)于剛畢業(yè)的我這一目標(biāo)很有指導(dǎo)意義。

除負(fù)責(zé)當(dāng)時(shí)公司溫度、壓力、流量外還因?yàn)閯倎?lái)，送檢的苦差也就是我了，為什么苦呢？那時(shí)送檢公司基本不派車，自己打包好打的或做公交，記得有次送皂膜管8只、10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)電阻、20個(gè)干濕溫度計(jì)到省局和省氣象局。這些都是公司標(biāo)準(zhǔn)，不能壓不能傾斜，早晨出發(fā)到杭州晚上趕回來(lái)！好在這些東西人家不識(shí)貨，沒(méi)有被偷被搶的危險(xiǎn)，呵呵，計(jì)量這東西就是，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)一般很值錢(qián)那也只是對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)外行一點(diǎn)用都沒(méi)有。
還有苦差就是協(xié)助計(jì)量所檢衡器，汽車衡還可以，畢竟領(lǐng)導(dǎo)會(huì)叫小工。可到了1t以下臺(tái)秤那就是苦差，25kg的砝碼上上下下要柃2噸多，遇到有問(wèn)題就太慘了，你要不出力，人家就敷衍你。
最大的苦差就是造假，苦在心里。17000件計(jì)量器具，有10000件由我和師傅管，除掉A,C級(jí)不用做檢定校準(zhǔn)原始記錄，其他的都要。按公司計(jì)量管理程序，驗(yàn)收、周檢、修理后都要有檢定校準(zhǔn)記錄。日常現(xiàn)場(chǎng)要維修、要巡查，溫控儀可現(xiàn)場(chǎng)檢以外，其他的都需要車間協(xié)助拆卸，遇到生產(chǎn)忙拆下來(lái)就是不可能了。未檢定貼合格證和造原始記錄，這些做起來(lái)都還不怕，最怕就是自己沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)器、沒(méi)方法領(lǐng)導(dǎo)也要貼合格證（這企業(yè)沒(méi)有這樣的事）

真的堅(jiān)持不下去了嗎？你們那里計(jì)量還是可以的。

當(dāng)老板好啊，祝你的計(jì)量?jī)x器店生意興隆，發(fā)財(cái)了帶一下小弟哦。 1# 飛天蛤蟆

計(jì)量太累了,不能堅(jiān)持就撤了吧

新昌這地方好，有江南第一大佛，吃有芋餃，記得當(dāng)時(shí)主任用當(dāng)時(shí)的“小金庫(kù)”請(qǐng)我們郊游，在野外用小青菜和溪水煮的芋餃，現(xiàn)在還有余味。離開(kāi)新昌后就沒(méi)有吃到了。小金庫(kù)是我們計(jì)量室給外協(xié)的廠修卡尺千分尺，測(cè)個(gè)什么同心度圓度后收的一點(diǎn)外快，一年下來(lái)也有個(gè)四五千吧，除了聚餐用掉的，年底主任還給了個(gè)100元的紅包。那時(shí)這種意外收獲真是太美了。生活之余和一同來(lái)新昌萬(wàn)豐的同學(xué)搓個(gè)麻什么的，鏖戰(zhàn)通宵，用東北話說(shuō)“小日子是過(guò)的得得的呀”！
2003年公司完善計(jì)量管理體系到期復(fù)查，我也就有機(jī)會(huì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)94版的ISO10012，也真正的專家聆聽(tīng)了培訓(xùn)。審核并不順利，印象最深刻的是首次會(huì)議后老師將公司高層留下問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題，“計(jì)量是什么，計(jì)量對(duì)公司的作用，管理者代表有哪些職責(zé)”場(chǎng)上高層沒(méi)一人能回答，很是難堪。事后當(dāng)然是我們主任降職，計(jì)量測(cè)試中心主任變成計(jì)量室主管。至于為什么有這個(gè)會(huì)議我們領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)是在向省計(jì)量處遞復(fù)查材料時(shí)和人家爭(zhēng)吵了幾句的后遺癥。
審核還是通過(guò)了，過(guò)程是痛苦的。后來(lái)自己也接受ISO9000,TS16949,ISO14000內(nèi)審員培訓(xùn)，并陪同了這些審核，也得出了審核沒(méi)有通不過(guò)的，只要公司支持，但過(guò)程都是痛苦的，尤其對(duì)牽頭做審核的相關(guān)人員。
離開(kāi)新昌緣于一次驗(yàn)收熱電偶，公司到了20支鎧裝熱電偶，外觀和質(zhì)量都很差，我建議退貨，但領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)勉強(qiáng)著用吧，我就頂上了，讓其他人驗(yàn)收吧，如果要我驗(yàn)收就退貨。我還發(fā)現(xiàn)給我們供貨的就一家，老板在上海，幾年就發(fā)了，當(dāng)時(shí)就敢生第二個(gè)娃，那實(shí)力可以想象，新昌計(jì)量的生意基本上都是他的。我們計(jì)量室有幾個(gè)人回扣應(yīng)該沒(méi)少拿。這些事也都寫(xiě)在了辭職書(shū)里面。
下意識(shí)中要離開(kāi)新昌的原因還是新昌太小太偏，好山好水的地方就是這點(diǎn)不好。

看你們單位的計(jì)量待遇、管理還是不錯(cuò)的嗎。
哈哈，你說(shuō)的“造假”在企業(yè)可能是通病，我們有的送國(guó)家授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定的也發(fā)現(xiàn)沒(méi)有檢就拿回來(lái)了，它們也造假。
做計(jì)量是累，趁年輕實(shí)在不能堅(jiān)持就撤吧。

2004年6月結(jié)束了新昌的工作，來(lái)到甬城。在人才市場(chǎng)找工作很順利，進(jìn)了寧波最大的民企做儀表修理員，面試我的是品質(zhì)部經(jīng)理，談到工資時(shí)我就說(shuō)了能讓我在寧波能正常生活，小有余利，鼓起勇氣要了2500元，當(dāng)時(shí)從新昌出來(lái)時(shí)才1300元。老領(lǐng)導(dǎo)滿口答應(yīng)了。面試后第三天就開(kāi)始上班了。
公司是廢銅加工銅材的冶煉行業(yè)，同時(shí)也是高污染、高能耗、高成本的三高企業(yè)。當(dāng)時(shí)年產(chǎn)值29億，3000多員工，心想這29億的產(chǎn)值總比新昌的強(qiáng)。計(jì)量室當(dāng)時(shí)4個(gè)人，1個(gè)主任，1個(gè)衡器，2個(gè)長(zhǎng)度，其他的1個(gè)人，我就加入了這其他的一組。基本上啥除開(kāi)長(zhǎng)度都要干，且是滿廠的跑。儀器設(shè)備從進(jìn)場(chǎng)后所有的事都是計(jì)量員的，這所有的就是比其他廠的計(jì)量員多了安裝調(diào)試。怎么會(huì)多了這么一塊，那是因?yàn)椴少?gòu)將這塊費(fèi)用都省了，在合同中只是說(shuō)指導(dǎo)安裝，這就是老板省錢(qián)用人！當(dāng)然對(duì)于我那也是收獲頗豐，20t鍋爐的儀表安裝、80t汽車衡安裝、漆包線測(cè)試設(shè)備和鋁鐵硼產(chǎn)品測(cè)試設(shè)備，在接下來(lái)的兩年練就了一把好手。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)量支持是因?yàn)殂~材單價(jià)很貴，1kg的超別至少是10元，他們也就知道這個(gè)。公司當(dāng)時(shí)進(jìn)出貿(mào)易的秤都是托利多的，有20幾臺(tái)3t吊鉤秤，1臺(tái)30噸和1臺(tái)80噸，1噸的標(biāo)準(zhǔn)砝碼配65個(gè)（強(qiáng)吧，這還不是最強(qiáng)的），那時(shí)要求的是吊鉤秤每天都要看，汽車衡每周用砝碼壓一次，保證調(diào)到對(duì)公司有利，但不超差。呵呵，同仁們，你們想想那工作量，你還能坐辦公室，到了臺(tái)風(fēng)要來(lái)，你還得守磅房，為什么我們守前面已經(jīng)說(shuō)了，這秤算我們的，哈哈，這一思想是不是其他企業(yè)也普遍存在，人家都說(shuō)“計(jì)量這個(gè)我們不懂得，那么高級(jí)的東西都是你們的，我們就是用，壞了就是你們的，怎么壞我們是不知道”這樣我們計(jì)量室除了干計(jì)量外，我們還是機(jī)修，還是電工。想想年輕嘛，多學(xué)點(diǎn)總有好處。
2005-2007年公司復(fù)制了公司，說(shuō)是二次創(chuàng)業(yè)，年產(chǎn)值也到了300億，計(jì)量人員也到了7人。公司準(zhǔn)備做中國(guó)名牌，準(zhǔn)備申請(qǐng)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)，當(dāng)然也給了計(jì)量室發(fā)展的機(jī)會(huì)就是通過(guò)AAA測(cè)量管理體系，當(dāng)時(shí)中啟在浙江還沒(méi)有分支機(jī)構(gòu)，中啟讓江蘇的分支機(jī)構(gòu)來(lái)指導(dǎo)的，由我來(lái)主導(dǎo)（當(dāng)時(shí)的主任死活不干），最后以兩個(gè)輕微不符合項(xiàng)通過(guò)審核，也是浙江第二家拿到AAA證書(shū)的，我們測(cè)量過(guò)程與控制一覽表、測(cè)量設(shè)備一覽表及驗(yàn)證一覽表被審核組長(zhǎng)拿去當(dāng)了范本，給予了最高的評(píng)價(jià)“還沒(méi)有一個(gè)大公司做到你們這樣的”！我也在這過(guò)程中爬上了計(jì)量室主任的位子，五年實(shí)現(xiàn)了踏出校門(mén)時(shí)的愿望，年收入也就六萬(wàn)。
做了主任后的工作主要以培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)、科室建設(shè)為主，培訓(xùn)我們年度月度培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，效果隨著時(shí)間的推移越來(lái)越明顯，讓員工懂得了一個(gè)準(zhǔn)確的測(cè)量結(jié)果不僅僅是測(cè)量設(shè)備的問(wèn)題，還有操作方法、環(huán)境、被測(cè)量本身，當(dāng)然也為計(jì)量室減少些責(zé)任：），當(dāng)然最主要的達(dá)到“全員參與”的體系要求。現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)也就是對(duì)關(guān)鍵的測(cè)量過(guò)程進(jìn)行巡查，做些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為調(diào)整巡查周期和頻次做準(zhǔn)備。科室建設(shè)重點(diǎn)放在新人的培養(yǎng)和溯源上面，建標(biāo)項(xiàng)目從6個(gè)擴(kuò)展到23項(xiàng)，人員編制也到了13人，管理著23000件計(jì)量器具。
在能源工作方面由于我們有了前面的工作，也就稍稍梳理了一下，迎接GB17167的檢查理所當(dāng)然的成為省試點(diǎn)企業(yè)。
2008年年初公司聞到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的氣味，同時(shí)我也問(wèn)道了，呵呵。公司稽查大隊(duì)在高層旨意下，找了一個(gè)我們有合理理由解釋的問(wèn)題為開(kāi)口，責(zé)成計(jì)量室梳理一半的人員。作為主任我只能以我的辭職來(lái)解決這一問(wèn)題了，慶幸好在是第一個(gè)被裁人的部門(mén)，時(shí)間也還找，走了人員找工作也都還順利。
納悶為什么就拿這樣一個(gè)技術(shù)基礎(chǔ)部門(mén)開(kāi)刀呢？這不挖自己墻角！我本將心向明月，為何明月照溝渠！我為公司打下的基礎(chǔ)滿足了公司的江西分公司和慈溪等項(xiàng)目建設(shè)，公司當(dāng)時(shí)也號(hào)稱8000人，這大概也是基礎(chǔ)作用！

能做到今天也不容易，如果有更好的發(fā)展還是不要堅(jiān)持吧，勇敢地向前走吧。

4# 飛天蛤蟆
我也是在企業(yè)里做計(jì)量工作的。你說(shuō)的情況我有體會(huì)，企業(yè)生產(chǎn)一切以追求利潤(rùn)為中心，這是主軸。所以，能省的就省，連工人，老板也恨不得一個(gè)劈成二個(gè)用！！！特別是對(duì)待計(jì)量人員，在這一點(diǎn)上，有過(guò)之而無(wú)不及！！！  你能堅(jiān)持八年，艱辛可知，苦悶可察，忠心可監(jiān)！！！  但也正因?yàn)槿绱耍髽I(yè)計(jì)量（特別是在大企業(yè)集團(tuán)）是可以鍛煉計(jì)量人才的地方！！！

離開(kāi)了大樹(shù)，想想憑借多年與儀器打交道和兩年主任的經(jīng)歷做一下工作調(diào)整，在家休息1個(gè)月后來(lái)到寧波一家做汽車零部件的企業(yè)做實(shí)驗(yàn)室主任，由于行業(yè)跨度大，到最后也就給了和前一家企業(yè)一樣的待遇。
到崗后不久經(jīng)濟(jì)危機(jī)全面撲來(lái)，不過(guò)企業(yè)也抓住發(fā)展機(jī)會(huì)，力爭(zhēng)成為大眾一級(jí)供應(yīng)商，迎接Formal Q審核，其實(shí)到這時(shí)企業(yè)已經(jīng)缺少計(jì)量人員已經(jīng)半年了，什么臺(tái)賬什么證書(shū)都過(guò)期了，明天就要審核了，這塊還沒(méi)做過(guò)，我來(lái)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)叫我做，我也不知道有審核，偶然的機(jī)會(huì)，到預(yù)審時(shí)將我頂上，我也就只能實(shí)話實(shí)說(shuō)了，這塊成了最大的問(wèn)題。但好在公司小，600人的企業(yè)，我不到半月把這些東西做的天衣無(wú)縫了，當(dāng)然這期間也是領(lǐng)導(dǎo)支持，把我列的一千多件計(jì)量器具全部委外校準(zhǔn)了；我主要是現(xiàn)場(chǎng)--臺(tái)賬、MSA；最煩的是大量的自制檢具，這塊臺(tái)賬，校準(zhǔn)記錄、校準(zhǔn)方法都是我一手做的。也憑借這這個(gè)小業(yè)績(jī)躲過(guò)了08年年底的大風(fēng)大浪，年底總經(jīng)理格外多發(fā)了3000元的獎(jiǎng)金。
實(shí)驗(yàn)室主要是用來(lái)給客戶參觀的，證明企業(yè)有實(shí)力完成產(chǎn)品的檢測(cè)，原本有三人，1女同志我進(jìn)去時(shí)就去懷小孩了，也就是在這里的1年也就2人。2009年6月企業(yè)搬進(jìn)新廠，實(shí)驗(yàn)室和產(chǎn)品陳列室放在了大樓1層，條件很好，我也借此給領(lǐng)導(dǎo)提議，給我2人，我可將實(shí)驗(yàn)室的工作做的名副其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)含糊其辭說(shuō)等女同志來(lái)后3人就差不多了，同行們可能也清楚實(shí)驗(yàn)室工作除掉我半個(gè)人兼著的計(jì)量工作外主要是：年度原材料試驗(yàn)，年度產(chǎn)品試驗(yàn)，新項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)，成品半成品實(shí)驗(yàn)等等其中尺寸測(cè)量和新項(xiàng)目的PPAP是工作量最大的。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的含糊其辭我只能是失望，不過(guò)汽車行業(yè)在客戶的推動(dòng)下，對(duì)計(jì)量還是十分認(rèn)可的，尤其是對(duì)長(zhǎng)度類和精密測(cè)量方面。普遍現(xiàn)象是0.5、1、2個(gè)人在做計(jì)量工作兼著精密測(cè)量，計(jì)量人員會(huì)修卡尺等長(zhǎng)度類計(jì)量器具，對(duì)壓力表、溫度表等基本上是由設(shè)備人員電工管著，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備就沒(méi)專人了。
懷著對(duì)抱團(tuán)取暖的感激，等到女同志來(lái)上班我也就結(jié)束了這里的工作。還有一個(gè)原因杭州一家飲料企業(yè)招我當(dāng)計(jì)量室主任，年收入在15萬(wàn)左右。這家企業(yè)符合我的當(dāng)時(shí)理想（大公司、大企業(yè)、干本行），對(duì)這個(gè)收入那也是在其他企業(yè)不可想象的，做計(jì)量不可能有的。
用人部門(mén)面試了解到這家企業(yè)有3人在做計(jì)量，2003年通過(guò)省二級(jí)后就沒(méi)什么體系建設(shè)了（沒(méi)申請(qǐng)復(fù)查），想通過(guò)我對(duì)企業(yè)有所改觀，我也表達(dá)了我的決心，但是最重要的是沒(méi)有仔細(xì)分析“想通過(guò)《我》對(duì)企業(yè)有所改觀”。人力資源領(lǐng)導(dǎo)面試時(shí)有一句讓我警覺(jué)“計(jì)量雖然不能缺但也不是那么重要”，回到寧波就回絕了這份好的工作，想想公司這么重要的領(lǐng)導(dǎo)是這個(gè)想法我還是不去了，但用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你還是來(lái)吧，他們不懂的。
看在錢(qián)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)份上，2009年7月我來(lái)到企業(yè)報(bào)道。做好計(jì)劃準(zhǔn)備開(kāi)工，第一件問(wèn)題撲面而來(lái)，我的天呀，這企業(yè)還在用普通的Excel（沒(méi)用任何函數(shù)）做臺(tái)帳！公司在全國(guó)可是有300條生產(chǎn)線，26個(gè)質(zhì)檢科，1個(gè)質(zhì)檢中心，1個(gè)研發(fā)中心，這是圍繞生產(chǎn)的，還不算能源環(huán)保安全，毛估估也有3-4萬(wàn)件計(jì)量器具呀，計(jì)量軟件90年代就有了東西，這里還和幾百人的小廠同一水平，可想而知臺(tái)帳就一塌糊涂了！公司建標(biāo)8項(xiàng)，問(wèn)下歷年委外費(fèi)用最多才8萬(wàn)；計(jì)量室見(jiàn)不到歷年原始記錄，統(tǒng)一都是檢定或校準(zhǔn)證書(shū)；1份計(jì)量器具委外檢定或校準(zhǔn)證書(shū)代表著全公司上百件的檢定或校準(zhǔn)，這些年應(yīng)付QS也就這么過(guò)來(lái)了，我們的審核部門(mén)，你能不能仔細(xì)點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)點(diǎn)，QS是代表食品質(zhì)量安全，QualitySafety；不是代表去死（qusi）呀（電視節(jié)目里面看后有同感）。當(dāng)然還有GB17167，這樣一個(gè)沒(méi)有通過(guò)任何測(cè)量管理體系的企業(yè)也成為省試點(diǎn)企業(yè)，可是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行評(píng)審（聽(tīng)說(shuō)福建、吉林、深圳是全國(guó)試點(diǎn)，做的很到位）。
問(wèn)題是強(qiáng)大的，強(qiáng)大到我沒(méi)有估計(jì)到，第一月熟悉了現(xiàn)有的制度文件，查看了計(jì)量室，熟悉了在杭的7個(gè)基地，寫(xiě)了10頁(yè)問(wèn)題情況和具體計(jì)劃，主要提去了招人（小心翼翼的說(shuō)再招2人)，買(mǎi)計(jì)量管理軟件(單機(jī)版最好的4500元，網(wǎng)絡(luò)版3萬(wàn)）和購(gòu)買(mǎi)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器（小心翼翼要了20萬(wàn)），要委外費(fèi)用。郵件發(fā)上去沒(méi)有回復(fù)。我感覺(jué)是不是10頁(yè)太長(zhǎng)，我又濃縮成3頁(yè)再發(fā)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)有反應(yīng)了，臉陰著“我們企業(yè)是最賺錢(qián)的企業(yè)，從另一側(cè)面也是最省錢(qián)的企業(yè)，企業(yè)把你招進(jìn)來(lái)已經(jīng)是有4個(gè)人了，人不招了，買(mǎi)東西和委外費(fèi)用的事你再仔細(xì)仔細(xì)”
問(wèn)題回到了招《我》進(jìn)來(lái)，我不是千手觀音，我沒(méi)那么多手，我不是大師兄悟空，我沒(méi)分身術(shù)呀！企業(yè)是食品行業(yè)，不能因?yàn)橛?jì)量拉后腿。今天想想食品行業(yè)的一些問(wèn)題也存在些必然性！
再多的錢(qián)我也賺不了，企業(yè)計(jì)量的理想就此作別，如果沒(méi)有養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，高工資唾手可得！（那三個(gè)計(jì)量員都有轎車,企業(yè)計(jì)量員有幾個(gè)有？）我做不了，我太懂計(jì)量了！我做不了，計(jì)量責(zé)任太大了！但我會(huì)選擇另一方面來(lái)推動(dòng)企業(yè)的計(jì)量，一直走下去！

總會(huì)有出頭見(jiàn)陽(yáng)光的那一天的

同學(xué)，98計(jì)3的？在杭州15W都不混，來(lái)我們這里好了，1.5W哈……

呵呵，人生就是這樣沒(méi)有辦法，還是走自己的路好。

企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)都是將計(jì)量當(dāng)門(mén)面耍弄，搞計(jì)量最好不用化錢(qián)可以解決問(wèn)題。我是身有體會(huì)，也碰過(guò)此類問(wèn)題。從做事認(rèn)真到認(rèn)錢(qián)（指工資），也就隨波逐流啦。只能聽(tīng)企業(yè)老大的指令，而不是標(biāo)準(zhǔn)。

在企業(yè)里做計(jì)量工作領(lǐng)導(dǎo)總是將我們當(dāng)門(mén)面耍的，而且搞計(jì)量最好不化錢(qián)辦好事。品質(zhì)第一計(jì)量先行，也只不過(guò)是口頭上說(shuō)說(shuō)。

前輩啊，我也是計(jì)量學(xué)院測(cè)控的，熱工方向，覺(jué)得你挺厲害的，學(xué)習(xí)！

你糊弄我，我糊弄你，只好讓日本、德國(guó)。。。看笑話了

計(jì)量工作只是人生的一個(gè)階段，關(guān)鍵時(shí)候還是需要轉(zhuǎn)型的，
而且計(jì)量的工資一般企業(yè)最多只能有3000多，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)跳吧！

感同身受啊！企業(yè)做大了就是有好多麻煩的計(jì)量和審核工作。

2004年6月結(jié)束了新昌的工作，來(lái)到甬城。在人才市場(chǎng)找工作很順利，進(jìn)了寧波最大的民企做儀表修理員，面試我的是品質(zhì)部經(jīng)理，談到工資時(shí)我就說(shuō)了能讓我在寧波能正常生活，小有余利，鼓起勇氣要了2500元，當(dāng)時(shí)從新昌出 ...
飛天蛤蟆 發(fā)表于 2009-9-18 09:38

大企業(yè)是鍛煉人的地方，只要自己有能力到處都可以發(fā)熱。

人生艱難 苦差啊

這也許就是經(jīng)歷吧·前輩的計(jì)量經(jīng)歷，自己的路還不知道走