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計量論壇

標題: 完善計量管理降低能源消耗 [打印本頁]

作者: duomeiti 時間: 2007-4-8 21:44
標題: 完善計量管理降低能源消耗

完善計量管理降低能源消耗

河北遷安化肥股份有限公司

   河北遷安化肥股份有限公司（原河北省遷安化肥廠）建于1967年，1972年建成投產(chǎn)，2002年5月實現(xiàn)整體改制，是一個具有年產(chǎn)12萬噸合成氨、20萬噸尿素、20萬噸甲醇能力的大型化工企業(yè)。公司在發(fā)展過程中，特別是整體改制后的幾年內，始終堅持開展節(jié)能降耗，走可持續(xù)發(fā)展的路子。一方面應對激烈的市場競爭，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，同時減少企業(yè)單位能源消耗，減少廢物排放，維護周邊生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。在整個工作中，建立一套完善的計量檢測系統(tǒng)，用準確可靠的測量數(shù)據(jù)來控制能耗情況，分析指導生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標，始終是我們的一個重點。在各級領導正確的指導下，通過公司數(shù)十年的不懈努力，我公司計量工作得到了切實的完善和提高，成為了實現(xiàn)降耗、節(jié)能、提高效益的重要手段，也是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化和科學管理的一項重要基礎。
一、始終從思想上重視能源計量工作，把計量工作作為頭等大事來抓。
   公司自改制以來，就確定了計量和生產(chǎn)、經(jīng)營工作同等重要的指導思想，明確計量工作的責任制，建立完善的管理體制，明確公司的計量工作要正規(guī)化、標準化、現(xiàn)代化、精確化的工作原則。公司自1984年開始開展計量工作，1998年12月通過了完善計量檢測體系認證，并按照體系要求嚴格開展計量管理的各項工作。建立了一個以公司主管副總經(jīng)理－－副總工程師－－儀表車間－－各車間及處室專、兼職計量員為不同層次的組織網(wǎng)絡。公司成立了計控檢定中心，負責公司所有標準計量器具的外送檢與周期檢定，在線儀表、生產(chǎn)用微機、衡器和其它計量器具的監(jiān)督管理工作。在日常工作中，從公司高層領導到公司的每一個職工都始終重視數(shù)據(jù)說話，從而樹立起全員的節(jié)能降耗，從嚴從細開展工作的有利氛圍?？梢哉f公司從國企到私企改制后，計量工作能堅持進行并有所發(fā)展，與這種從上到下的重視是密不可分的。
二、嚴格按照國家計量法律法規(guī)開展工作，堅持高標準，建立完善的計量管理體系，健全各種管理制度。
   按照國家計量法規(guī)，根據(jù)《企業(yè)能源計量器具配備和管理導則》的要求，公司建立了11項計量最高標準和高標準檢定室8個，配備專職檢定員12人，計量器具自檢能力達到98％。成立了儀表車間管理的計控檢定中心，負責公司所有標準計量器具的外送檢與周期檢定，在線儀表、生產(chǎn)用微機、衡器和其它計量器具的監(jiān)督管理工作。制定了相關計量器具的周檢、抽檢制度；制定了《計量管理條例》，對工藝車間使用的各類計量儀表進行每日一次的檢查，保證計量儀表運行在正常工況的計數(shù)準確性與可靠性，并按照《計量管理條例》進行獎懲。
   公司根據(jù)以前的完善計量體系2005年底到期的情況，按照計量協(xié)會的統(tǒng)一部署，積極開展測量管理體系認證工作，目前已經(jīng)完成兩人參加了省局舉辦的ISO10012的培訓班，取得了內審員資格證；聘請省計量協(xié)會的咨詢老師來公司進行貫標，宣講新標準。同時公司內部組織編寫了測量管理體系手冊和程序文件，現(xiàn)已送到咨詢老師手中進行指導；企業(yè)內部從2005年12月開始運做測量管理體系，要求由工藝導出測量要求，進一步將轉化成計量要求，同時作了幾個典型的測量系統(tǒng)的測量不確定度的評定工作。內審工作將在7月份進行，預計8月完成認證工作。
三、積極采用新技術、新設備，提高能源計量檢測能力，確保計量器具的準確可靠。
   目前，根據(jù)企業(yè)原料主要有原料煤、白煤和焦碳的實際情況，2004年公司采用承德五岳100噸動態(tài)軌道衡改造了原來的老衡，同時每半年由國家檢衡所進行檢驗確認；同時改造公司的汽車衡變?yōu)?50噸稱量范圍，保證汽運物資的稱量使用。05年6月投資10萬元，對尿素成品包裝秤的控制核心進行改造，使每小時包裝速度達到800袋，顯示精度達到萬分之一，測量精度為0.2級，包裝重量可控制在50Ｋｇ±0.001Ｋｇ。今年采用日本橫河公司的渦街流量計改造了合成氨產(chǎn)量計量儀表，以提高計量精度。更新了尿素系統(tǒng)中所有的蒸汽計量儀表，二次表選用了智能型具有密度曲線的流量儀，而且充分考慮了系統(tǒng)溫度、壓力的波動對流量所造成的影響，在測量環(huán)節(jié)中增加了溫壓補償，使全公司的蒸汽計量真正地實現(xiàn)了產(chǎn)出與消耗的平衡。公司的甲醇系統(tǒng)采用了美國霍尼韋爾公司的ＤＣＳ集散控制系統(tǒng)，具有九十年代中期世界先進水平，累計精度達到0.01級。特別是對產(chǎn)品進出口的流量計量，在現(xiàn)場采用了帶溫度壓力測量的高精度進口流量計，為工藝操作人員提供了準確的數(shù)據(jù)。在同時廣泛應用計算機聯(lián)網(wǎng)技術，對半水煤氣的流量、溫度、氫含量、氧含量等數(shù)據(jù)實現(xiàn)多地聯(lián)用，對各種連鎖報警實現(xiàn)遠程控制采集。
   同時，今年公司為了進一步提高企業(yè)水平，積極開展了幾個項目的實施。首先尿素廢液解析改造項目已經(jīng)完成，并投入試運行，通過改造后的尿素解析系統(tǒng)不但可以將排放液中的有用物質（氨提出來），而且減少了廢液中的有害物質，有利于環(huán)境保護。其次制氣廠7臺造氣爐ＤＣＳ控制系統(tǒng)改造正在進行中，采用的是西門子公司的Ｓ７－200。公司計劃年底投入大量資金用于凈化合成車間工藝改造，將控制室二次儀表全部更新?lián)Q代，采用ＤＣＳ控制系統(tǒng)，進一步全面提高運行穩(wěn)定性和測量精度。
四、始終用準確性、實時性、科學性的方法對能源計量數(shù)據(jù)進行有效的管理和使用。充分發(fā)揮能源計量數(shù)據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算、能源利用中的作用。
   公司一直對計量采集的數(shù)據(jù)有嚴格的要求，首先采集數(shù)據(jù)必須定時、定地點進行；其次必須按照統(tǒng)一的格式抄寫或下載；再次要集中時間上報。計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一有儀表車間以遷化公司計量報表的形式上報公司的領導、內控處、財務處、生產(chǎn)處及有關的分廠、車間。各單位根據(jù)報表的數(shù)據(jù)，具體分析本單位的月份生產(chǎn)和經(jīng)營情況，在公司的每月的經(jīng)濟活動分析會上會報經(jīng)驗和提出整改意見。通過這種具體的量化考核，有力的促進了工藝缺陷的處理、填補了管理上的漏洞、提高了技術水平，把節(jié)能挖潛落到了實處。
五、積極開展技術交流工作，廣泛開展職工培訓工作，擴大企業(yè)的影響和整體素質。
   公司幾年來積極參加了上級部門的各項活動，05年我們參加了河北省質監(jiān)局開展的“百家企業(yè)聯(lián)合宣言‘抓計量，促生產(chǎn)，增效益’活動”。今年我們又積極參加了唐山市質監(jiān)局組織的能源計量工作座談會。同時我們是計量協(xié)會的成員單位，一直參加協(xié)會的活動。通過這些活動的參與，提高了公司的計量管理水平，吸收了先進的科學知識，豐富了公司的計量工作內容。
   同時我們還認識到人員素質的提高是整個計量工作的重點，幾年來，我們先后派出30人次參加各類計量知識及取證培訓班。同時結合有實力的服務公司，進行走出去學習、請進來教授的方式，對等交流，提高駕御儀器儀表的能力。
   通過這幾年不間斷的努力，公司的節(jié)能降耗工作取得了很大的成果，從06年來看公司主要的指標噸氨入爐焦從以前的約1.7噸下降為現(xiàn)在的1.4噸；鏈條爐噸蒸汽的耗煤量由以前的240公斤下降為現(xiàn)在的200公斤；硫化床鍋爐的噸蒸汽的耗煤量由以前的190公斤下降為現(xiàn)在的170公斤；公司的基本上實現(xiàn)了廢水零排放的要求；煙塵排放量降低了近原來的1/3。總之公司不但取得了可觀的經(jīng)濟效益，同時也取得了良好的社會效益，可以說加強計量管理是一項國家、企業(yè)、社會三贏的好事，也是我們將要進一步提高、完善，以期取得更大發(fā)展的部分。
今后，企業(yè)仍要把計量管理工作扎扎實實地做下去，不斷完善計量檢測體系，積極參與重大技術改造項目，努力實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能降耗增效益。

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