計量論壇
標題:
討論質量、計量事故案例分析,跟貼優惠加分
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作者:
巫婆
時間:
2007-1-30 11:36
標題:
討論質量、計量事故案例分析,跟貼優惠加分
計量和質量事故形形色色,特別是生產企業中大大小小的計量、質量事故總是不斷發生.用大家的筆寫下自己經歷的計量質量案例,怎樣發生,怎樣思考、怎樣解決、互相交流,學習思路。大家把這些事故匯集起來,相信對于行業中的朋友,特別是那些新朋友都是有很好的作用的。也可以給人以警示,還可以給人做為培訓的素材.
跟貼優惠加分.可以跟貼說明發生的質量或計量事故,要求是實際發生的,并統一格式.也可以對發生的事故進行分析,提出質量改進措施.言之有物者同樣優惠加分.
計量或質量事故描述格式如下 :
[異常情況]:
[調查結果]:
[分析改進]:
[
本帖最后由 huangyuejuan 于 2007-1-31 11:26 編輯
]
作者:
zyqax
時間:
2007-1-30 13:30
版主,不是大家不想跟貼,而是大家不敢寫,這個話題大敏感了,質量和計量事故在每個地方都有,但知道的都是有數的幾個人,一旦抖出來,別人就可以猜出是誰寫的,領導心里肯定有想法,大家還在在當地立足啊!
作者:
巫婆
時間:
2007-1-30 14:11
呵呵,只要你用的不是真名,我想沒有什么的,畢競同一種行業里生產同一類型的產品的企業也是數不勝數的.加上相同行業里的出現問題很多也是共性問題.再說如果一個企業里真的出現了一起質量事故,本來就是要讓全公司的人都知道了的而且要傳達到最底層的員工,要不我們又怎樣去預防不合格產品的再次發生呢等。世上巧合的事也多得很.沒拿出什么真憑實據的東西是不能隨便指責別人或亂猜疑的.這是一個最基本的職業道德問題.
在這里分享這些案例的最基本的出發點是讓大家在工作遇到的實實在在的問題互相借鑒,切蹉經驗.共同進步,共同富裕.呵呵.希望大家放開心扉.暢所欲言.
作者:
水中央
時間:
2007-1-30 20:42
標題:
一起因計量管理漏洞導致的質量事故——面包產品
支持一下。轉載一起因計量管理漏洞導致的質量事故——面包產品。
一、行業背景
烘焙產品中的面包是許多國家的主食,在我國也是重要的面制食品之一,年產量為80萬噸左右,并且隨著人們消費觀念的改變,以面包為代表的烘焙行業的發展迎來了黃金階段。面包的種類按質地可分為軟質面包、硬質面包、介于二者之間的脆皮面包和內部分層次的丹麥酥皮面包;按食用用途可分為主食面包和點心面包。我國習慣按配料分為普通面包和花式面包。目前,面包品種生產的趨勢向點心化發展,規模向中小型發展,前店后廠的面包店有利于產品銷售。
二、質量現狀
由于烘焙企業多數由前店后廠的模式發展而來,因此在企業管理、產品生產和質量控制上多說沿襲傳統的師徒制的作坊管理模式,由此給產品的質量控制帶來了很大的難度。
師徒制的質量管理模式在質量控制上沒有形成明確的標準,多數以經驗為主,由此導致產品在質量上存在極大的不穩定性,各類質量投訴較多,包括,異物(蛋皮、尼龍繩、塑料片)、細菌(保質期內霉變)、計量不合格(低于標定重量)。
三、企業背景
該企業為私營企業,主要生產蛋糕、面包、曲奇、月餅、中西式點心等產品,生產人員120人左右,兩班生產,日產能5噸左右,產品銷售以商場超市、專賣店和代加工為主。
四、面包產品的生產工藝流程
面包的工藝流程包括一次發酵法、二次發酵法、速成發酵法、液體發酵法、連續攪拌法和冷凍面團法等。該企業采用的工藝流程一次發酵法、二次發酵法和冷凍面團法,具體流程如下:
一次發酵法(直接法):配料→調制面團→發酵→分割搓圓→中間醒發→整形→入盤(聽)→最后醒發→烘烤→冷卻→包裝。
二次發酵法(中種法):調制種子面團→發酵→調制主面團→延續發酵→分割搓圓→中間醒發→整形→入盤(聽)→最后醒發→烘烤→冷卻→包裝。
五、質量問題描述:
2006年*月*日,該公司夜班生產的面包在最后醒發過程中出現大量醒發過度,坍塌等現象的產品,總共造成抓面****余個,部分勉強出爐產品也出現坍塌等質量問題,由于問題沒有及時解決,耽誤生產,在客方規定的期限內沒有完成訂單,導致客方索賠,由此給企業造成損失共計****余元。
六、調查分析
1、查當班人員操作情況,發現兩個班的醒發室負責人員同時請假,告假回家,臨時由烤爐班負責醒發室的監控,醒發的溫度、濕度和時間的控制按照產品醒發控制標準一覽表的標準執行,操作過程沒有問題。
2、查當天的配料記錄,酵母及其他配料的添加量正常,打面過程和中間醒發等環節的操作正常,沒有出現異常現象
3、技術部負責人現場重新按照標準要求從配料開始到后醒發進行監督試驗,完全按照要求操作,經過同樣的醒發條件后,出現同樣的結果,仍有大量產品醒發過度,由此排除操作失誤導致問題出現的可能性。
4、使用手持溫度計對醒發室的溫度進行測量,發現,手持溫度計與醒發室控制表盤的溫度相差6攝氏度左右,濕度偏低2個百分點,初步確定,出現問題的原因是醒發室溫度過高。
5、電話聯系醒發室負責人,詢問情況,負責人解釋說,醒發室的溫度表盤一直不準,顯示溫度比實際溫度低5度左右,日常操作的時候都是將偏差考慮進去,并且以感官確認醒發程度為主,時間僅作為參考數據,由于已經有半年的時間了,感覺這樣的操作是正常的,所以沒有跟別人提起(公司沒有針對計量器具進行管理的要求)。
6、重新調整醒發室的溫度,將溫度偏差考慮進去后,所有的產品后醒發狀況基本正常。
七、整改措施
1、制定《醒發室溫度校準規程》,明確校準的責任人、校準頻率、校準方法、標識方式等內容,并對相關人員進行培訓。
2、對烤爐等相關有計量要求的計量裝置統一組織校準,校準工作由技術部負責,制定校準計劃。
3、所有測量裝置的校準結果統一標識在測量裝置上,表明有效狀態和有效調整數據。
4、培訓醒發室后備人員,由原醒發室工作人員幫帶徒弟,避免重要崗位緊急情況下出現空缺。
5、產品的質量控制增加驗證的程序,除執行規定的時間和溫度之外,根據需要對產品的醒發、烘烤等情況及時進行驗證,比如,核定醒發時間為60分鐘,則在40-50分鐘時提前對面包產品的醒發情況進行確認。
八、個人體會
面包產品的醒發和烘烤過程的控制情況很大程度上決定了面包產品的質量,沒有好的醒發和烘烤過程是不可能做出好的面包的,而這兩個關鍵的過程的控制很大程度上依賴于溫度、時間等具體數據的控制,而具體數據的控制情況又取決于監視測量裝置的控制。由此來看烘焙行業監視測量裝置的管理就顯得至關重要。但是,目前在烘焙行業的師徒式的管理模式下,多數企業更大程度上依賴于經驗,而缺乏明確、系統的質量管理思路,作坊式的生產模式最大的弊端就體現在企業的整體的質量狀況完全取決于操作者是誰,這就必然導致產品質量的不穩定。同時也很大程度上讓企業失去了主動權,企業的整體發展思路完全被技術部的人制約。師徒制的管理模式要求的是操作技能的相對集中和保密,穩定的產品質量要求的是公開明確的操作標準,正是因為這個矛盾的存在,產品的質量的穩定成了目前很多烘焙企業無法逾越的障礙!
技術的相對集中在一定程度上有助于配方的保密,這就成了很多烘焙企業對規范的操作規程和配方保密的混淆和錯誤理解。產品配方的保密完全可以通過一個點控制全局,而沒有必要將具體的操作也當成配方保密的一部分,這樣的結果必然導致的就是標準不統一,產品不穩定。
烘焙企業計量的問題應該說只是整體質量控制薄弱的冰山一角,衛生控制、口味統一等等指標的控制也同樣存在類似的薄弱點。要想讓烘焙產品的質量有明顯的改善,首先廢除的是否應該是師徒制的管理控制模式!
作者:
巫婆
時間:
2007-1-31 11:28
標題:
食品質量案例
關于某瓶裝鈣奶飲料酸敗之事的質量分析報告
行業:聚酯瓶裝,鋁泊封口鈣奶飲料
產品:220ml鈣奶飲料
背景:
投述原因:出現酸敗
調查:查明該批號產品,及其臨近該批號產品的所有走向,及其銷售點中所有出現酸敗個體與總數.并抽樣送檢.
調查分析:
1,批號追溯(銷售點庫存,經銷商庫存,運輸過程,生產因素,原料因素等相關數據).
2,個體特征分析,瓶體無變形,擠壓,破損現象,瓶口封口處有明顯鋁泊熱封皺褶現象,個別瓶口切口處有高低不齊現象.
3,奶液有明顯發酸,瓶底部有沉淀.
結果確認:
根據該項批產品的酸敗數量,及其綜合批號追溯的相關數據,確定酸敗原因是
1,制瓶質量不穩定,造成后續封口不好,
2,鋁泊封口不平整,熱縮不穩定,造成封口不牢.
3,殺菌后段,燈撿工作不細仔,導致壞瓶流入市場.
質量處理:
1,及時回饋客戶,處理好客戶投述.
2,發布質量預警通知
3,確認責任車間,并由責任車間形成QC小組,進行爭對相關問題進行質量分析與整改措施.
4,對工藝監控采取糾偏措施.
注:該生產在標準GMP車間完成,并結合HACCP控制,ISO9000管理.
作者:
lingxy
時間:
2007-1-31 16:13
計量異議的處理?
作者:
yqxmh
時間:
2007-2-4 10:57
標題:
如何預防藥品生產過程中潛在質量事故
如何預防藥品生產過程中潛在質量事故
企業實施GMP的主要目的是力求消除藥品生產過程中的質量隱患,如污染、混藥和差錯等。由于這些質量隱患僅靠檢驗是無法完全發現的。因此,如何通過實施GMP及時發現并處理潛在質量事故,成為擺在企業面前的一個重要問題。筆者因長期從事藥品生產一線管理,積累了一些經驗,現做一淺述。
一要狠抓物料平衡管理。物料平衡是指產品或物料的理論產量或用量與實際產量或用量之間的比較(包括可允許的正常偏差)。雖然GMP只要求在產品放行前對物料進行平衡計算,但實際上,任何產品在擬生產、投生產和生產結束后,企業均應對該批產品每個工序所用的物料進行平衡計算,這是發現潛在質量事故的有效方法。因此,各企業可以根據自己的實際情況制定物料平衡標準限度和偏差處理程序,做好物料平衡管理。
二要嚴格復查生產操作記錄。企業對清場記錄、批生產記錄、批包裝記錄、批檢驗記錄等各種生產操作記錄進行審查非常重要。如某廠肌苷片在銷售中被發現外觀變暗黃,跟蹤審查批生產記錄后發現,該批清場記錄為事后補記,而當時質檢員未簽發清場合格證產品就上生產線了,從而造成該批肌苷片染菌、霉變。而這些問題均可通過詳查記錄加以預防。所以,企業必須重視對生產過程中各種操作記錄的復查,尤其是產品包裝記錄。前提是企業必須周密設計記錄表格,如實填寫生產記錄。
三要探索合理的樣品抽驗方法。藥品質量不是靠檢驗出來的,但通過檢驗可以發現產品某些內在質量問題。然而目前對藥品檢驗取樣的方法適用性評價較少,取樣量多少,如何取,在實際操作中頗為棘手,能否做到隨機性、有代表性值得商榷。因此,企業應結合GMP實施,積極探索一些可操作性強、偏差率小的產品抽驗方法,使抽驗結果更具代表性。
四要重視同期驗證工作。廠房、設施、設備的安裝確認、運行確認、性能確認和工藝驗證等是藥品生產管理的基礎性工作。由于藥品質量事故大多出在工藝上,因此企業應重視同期驗證工作,尤其是工藝驗證,以預防生產過程中潛在的質量問題。
五要做好返工產品的處理。由于非質量問題的退貨、回收和其它原因,對某些產品進行返工在實際生產中經常碰到。而返工過程又是極易出現質量事故的環節,因此如何制定穩定性較高的返工工藝規程非常重要,企業必須對此進行詳細考察。
作者:
hansey982427
時間:
2007-2-4 21:20
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作者:
northstar
時間:
2007-2-5 16:40
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作者:
li_xisheng
時間:
2007-2-8 10:42
話題是敏感了點,但是知識共享也是件好事嘛!我支持!
作者:
zaisheng08
時間:
2007-2-8 11:42
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作者:
yqxmh
時間:
2007-2-8 19:52
標題:
一工程質量事故案例
一玻璃廠為增加生產規模擴建廠房,在原來天然坡度約22°的巖石地表平整場地,即在原地表向下開挖近5m,并距水廠原蓄水池3m左右,該蓄水池長12m、寬9m、深8.2m,容水約900m3。玻璃廠及水廠廠方為安全起見,通過熟人介紹,請了一高級工程師對玻璃廠擴建開挖坡角是否會影響水廠蓄水池安全作一TRANBBS技術鑒定。該高工在其出具的書面技術鑒定中認定:“該水池地基基礎穩定,不可能產生滑移形成滑坡影響安全;可以從距水池3m處按5%開挖放坡,開挖時沿水池邊先打槽隔開,用小藥量淺孔爆破,只要施工得當,不會影響水池安全;平整場地后,沿陡坡砌筑條石護坡;......本人負該鑒定的技術法律責任”。最后還蓋了縣勘察設計室的“圖紙專用章”予以認可。
工程于7月初按此方案平基結束后,就開始廠房工程施工,至9月6日建成完工。然而,就在9月7日下午5時許,邊坡巖體突然崩塌,巖體及水流砸毀新建廠房兩榀屋架,其中的工人3死5傷,釀成了一起重大傷亡事故。
該工程邊坡巖體屬于裂隙發育、遇水可以軟化的軟質巖石,雖然屬于中小型工程,但環境條件復雜,施工爆破、水池滲漏、坡體卸荷變形等不確定的不利影響因素甚多,在沒有基本的勘察設計資料的前提下采用直立邊坡,破壞了原邊坡的穩定坡角,而且未采用任何有效的支擋結構措施,該邊坡失穩是必然會發生的。若有正確的工程鑒定,并嚴格按基建程序辦事,采用經過勘察設計的巖石錨樁(或錨桿)擋墻和做好水池防滲處理措施則是能夠有效保證工程邊坡安全的。
該高工的“技術鑒定”內容過于簡略,分析評價膚淺、武斷,未明確指出及貫徹執行現行勘察設計技術規范規定的技術原則及技術方法,主要結論建議缺乏技術依據,盡管其中有關地基施工中關于松動爆破和開槽減震的建議是正確的,也是有針對性的,但未經設計計算的有關邊坡穩定的結論是不恰當的。有關用條石擋墻護坡的建議也不是該工程邊坡條件下能確保邊坡安全的有效支擋結構技術措施,而有關采用坡度為1:0.05的放坡建議,則更是沒有貫徹現行規范的基本規定,缺少相應的論證分析,它的誤導為該工程事故埋下了安全隱患。該“技術鑒定”雖然蓋有縣勘察設計室的“圖紙專用章”,但卻無一般勘察、設計單位通常執行的“審核”、“批準”等技術管理和質量保證體系,從技術鑒定的內容到形式都缺乏嚴肅性;而且這種技術鑒定缺乏委托方與承擔方之間的有關目的、任務、質量要求等基本的書面約定,這就從根本上影響了技術鑒定工作的深度和技術質量。
平基施工過程中及完工前后所發現的漏水等邊坡巖體不穩定因素的征兆,雖然有關各方曾予以一定程度的重視與研究,但由于缺乏巖土工程及支擋結構方面的專業技術知識與經驗,對隱患認識不足,未能采取相應措施,而繼續盲目施工至全部工程(人工邊坡及廠房擴建)結束和水池繼續運行,并在7月3日決定將水池蓄水至7m水深,使整個工程的安危事實上依賴于個人狹隘的專業技術知識與經驗上。
綜上所述,此次事故造成人員傷亡,經濟損失巨大,以及負面社會影響,主要是由于違章進行工程鑒定、處理方案錯誤所至。從事工程鑒定的技術人員以及管理者應從此次事故中汲取經驗教訓,嚴格按照國家的統一鑒定方法與標準進行工程鑒定,即按照:客戶委托,確定鑒定目的、范圍和內容;初步調查;詳細調查及檢測驗算;安全性、使用性鑒定評級;可靠性評級;出具鑒定報告及處理意見的基本鑒定程序規范、標準地進行工程鑒定重的安全隱患,已失去了加固補強的意義,被有關部門強行拆除,有關責任人受到了法律的懲辦。
作者:
yqxmh
時間:
2007-2-8 20:08
標題:
一制藥質量事故案例
[異常情況]:A膠囊在充填好質量部門檢驗時,發現膠囊中混有性狀不同的藥粉,經檢驗為另外品種的藥粉..
[調查結果]:膠囊填充時,膠囊充填機附屬吸塵器出了故障,維修人員檢修后能運轉便交付操作人員使用,操作人員用了一段時間發現沒有吸塵效果,原來是吸塵器反轉,且將一些積累在吸塵器中的別的品種的藥粉吹入充填的膠囊中,操作人員讓維修人員反轉的吸塵器改正后,繼續生產,未能發現對產品質量的影響
[分析改進]:1.維修人員未能正確履行維修職責,修理完后沒有進行認真檢查,雖然吸塵器能動,卻是反轉!所以說并沒修好.
2.機器維修之后沒有驗收程序,或者說有這個程序沒有執行.機器的維修哪怕只是換一個插頭(本案例就是插頭接線反了)也應該有嚴謹的驗收程序.
3.機器維修好以后,重新開機時,監控的頻次和范圍應相當于新開機時
作者:
yqxmh
時間:
2007-2-8 20:13
標題:
產品在大賣場發生質量問題怎么辦?
誰都想輕松愉快的賺錢,可是往往只能是想想而已,只要是做生意,總會遇到各種各樣的麻煩事,產品在賣場發生質量問題便是其中之一。產品質量問題作為最容易發生而又最難控制的生意事故,其惡劣影響和負面效應通常讓供應商疲于應付苦不堪言,小則賠笑陪錢,大則上法院上媒體,甚至被拖得關門倒閉的也不少。
大賣場因其規模大影響廣,被國家質量和質檢機關注意的程度自然也很高,其產品質量控制相對來說是比較規范和嚴格的,但這并不意味就沒有商品質量事故發生,作為賣場而言一旦出現商品質量事故,會第一時間通知供應商來處理,這個時候供應商的態度和處理的速度就決定了大賣場下一步的行動和事件最終的處理結果。
我們來看一個案例:海大公司是一家做保溫器具的專業廠商,其產品一貫以質量過硬深收顧客的信賴,著名的A賣場也很重視其產品,可是偏偏就在其拳頭的保溫瓶上發生了事故:一位客人被燙傷了腳,Ⅱ度燙傷。在接到A賣場客服部門通知其速到現場一同處理的電話后,足足過了三個小時以后,海大公司的業務員帶了產品的合格證到了A賣場客服部門,一進門客人的家屬就憤怒的罵開了:“賣的假冒偽劣商品,還拖拖拉拉不當回事?” 海大公司的業務員把產品的合格證拿出來證明不是產品的問題,是顧客自己使用不當造成的,等的毛焦火辣的客人那聽得了這話,指著海大業務員和A賣場客服部員工就破口大罵不依不饒,更要命的是那個年輕的海大業務員越聽越上火,竟然跟顧客對罵開了,事情一下子就鬧得不可收拾了,連110都來了。知道最后的結果是怎樣嗎?顧客把海大公司和A賣場告上了法庭,索取20萬的賠償,當地的報紙紛紛報道,還引發一場“顧客的生命安全誰負責的大討論”沸沸揚揚!A賣場呢?不僅把海大公司所有的產品下架,還扣押了其三個月的貨款,并要以違反合同質量條款罰款1萬塊,還保留訴訟的權利!海大公司不僅失去了占據其總銷售50%的A賣場,其他終端的銷售也一落千丈,公司面臨前所未有的危機!
其實這只是一起很普通的產品質量事故,處理得這樣實在有失水準,我們來看看其在那些細節上出了問題:
首先重視度就有問題,沒有把出了產品質量問題當作大事,刻不容緩,必須馬上處理。在思想上就漠視,自然導致處理的不當,員工的重視度跟老板的態度有直接的關系。
二是時間拖的太長,讓顧客覺得是在逃避和敷衍,情緒會更不好,拖的時間長短和事情處理結果是成反比的,拖的越長越錯過處理的黃金時機。
三是處理的人員有問題,發生了質量問題,客人的反應肯定是很上火很憤怒很多抱怨的,這個時候耐心傾聽溫和安撫比什么都重要,冷淡、反駁、甚至對罵是絕對不能的,當然顧客在那種時候說的話都是很難聽的,誰聽都不舒服,容易發火,所以年輕的毛頭小伙不適合單獨處理,建議供應商應該有一個年紀偏大點性格溫和能說會道的大嬸專門負責與業務員一同處理質量和客訴事故,相信事情的把握要好的多。
四是處理的程序有問題,不要一開始就爭論是誰的責任,這樣有推委逃避的感覺,只會把事情鬧僵,應該是先安撫情緒,積極的登門看望、送醫院付藥費,平靜下來后再陳述事情經過,在協商的基礎上達成意向,基本上絕大多數客人是講道理的,當然也不排除有些別有用心的顧客,這時候該找消協就要找,該檢驗就檢驗,陪他玩,但是不能讓別人在態度上抓小辮子。
同樣的,在責任的歸屬上也盡量不要跟大賣場有激烈的爭論,齊心協力把顧客的事情處理好是最重要的,這個時候供應商和大賣場是一條線的,共同面對的是顧客的投宿,不要自己先在底下咬上了,不然還怎么能以一個共同的姿態處理事情呢?只會讓事情惡化。其實,大賣場最怕的是質量事件無休止的糾纏對名譽造成的影響,供應商主動承擔責任把事故處理好,多體諒賣場,看起來吃了面上的名虧,其實暗里是可以得到好處的,就看供應商怎么去平衡了。
可以說供應商的態度決定了大賣場質量事故最終的處理結果,總結出來就是三句話:
“全員要重視,態度要誠懇,行動要積極”,這樣才能大事化小,小事化了,甚至可以策略性的把壞事變好事。
這里就要提到供應商的危機預案處理系統,在經營活動中,不可避免的遇到對企業有影響的負面事件,這個時候如何應對就顯得無比重要,因為處理不善的連鎖反映是難以預料的,事先對可能的危機事件做完整的預案系統,就能沉著應對了,借助策劃和媒體的力量還壞事變好事,好好的做一把廣告呢。
供應商如何制定預案系統?簡單來說包括以下幾個方面:
要發動全員
制定危機預案系統不是老板一個人事情,是需要全員參與的,將危機預案系統建立與員工收入掛鉤起來,調動全員積極性,也推動后期的落實.
要搜尋案例,
根據當前的經營狀況及以前的所發生過的事故案例,或者是眼見過其他同行發生過的相關案例,大家還得要集思廣益,放開想象力,推測可能有那些會發生的事故。
編寫解決方案:
對已發生的案例的處理情況做出總結與評定,并進一步進行修改,對一些尚未涉及的案例,也可以充分的分析論證,制定安排出較為妥當的解決方案。
解決的基本程序:
事故定性-—》外部牽涉面-—》內部牽涉面-—》解決點-—》解決資源調用-—》解決人員定位-—》各自負責事務——》解決步驟——》結果確認-——》損失清點。
所有案例及相應的解決系統編寫完成后,相關人員人手一冊,平時組織學習,并定期組織補充修正,在必要時可考慮進行預演
作者:
yqxmh
時間:
2007-2-8 20:22
標題:
一礦泉水生產的質量事故
投訴原因:桶裝水內有大量沉淀。
調查:客戶退回來的產品內含大量紅褐色絮狀沉淀物,而且是整批都有。均未開封飲用,生產時間為1個月內。
分析:紅褐色絮狀沉淀經分析為鐵錳沉淀。原來工藝為直接在儲水池內對礦泉水曝氣,氣量控制不穩定,曝氣不足,未將原水內鐵全部氧化除去導致質量事故。
工藝措施:單獨對水源水進行臭氧曝氣處理,加速氧化過程,控制臭氧濃度,曝氣后的礦泉水還要經過水池充分沉淀。
效果:經工藝改進后未再出現此類質量事故。
小結:礦泉水的沉淀問題一直是廠家頭疼的問題,最主要的沉淀除正常的礦物質沉淀(一般很少)就是這種鐵錳被氧化后的沉淀了。曝氣的方法有很多種,主要目的就是使礦泉水與經過凈化了的空氣充分接觸,使它脫去其中的二氧化碳和硫化氫等氣體,并發生氧化作用。當礦泉水中二氧化碳(CO2)和硫化氫(H2S)含量較高是,水呈酸性,鐵和錳分別以二價的重碳亞鐵[Fe(HCO3)2]和碳酸亞錳的可溶性形態存在,曝氣后,礦泉水中的CO2和H2S遺失,堿性增強,氧氣增加,同時二價的鐵錳化合物被氧化成高價氫氧化物,形成膠狀沉淀。這樣,礦泉水中的鐵、錳就大部分被除去了。只要保證曝氣后的礦泉水符合標準,又提高了空氣水產品的質量,曝氣工序的目的就達到了。曝氣的方法有自然曝氣、噴淋曝氣、葉輪曝氣等等,這要考慮到水原水的質量,并不是所有飲用礦泉水都必須經曝氣工藝
作者:
bo_dou
時間:
2007-2-13 11:06
我看,在藥品和食品方面的問題比較嚴重.
今年這方面暴露出來的問題挺多,下馬的官員也是很多.
是應該有一個強有力的監管機構了,不能老是執法者也是監管者.
作者:
沈瑤瓊
時間:
2007-2-13 12:35
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作者:
li_xisheng
時間:
2007-2-13 14:28
感覺很多事情都是執法者殺雞給猴看,最終能讓XX有個機會將權兌換成$!:Q
作者:
jazzsky369
時間:
2007-2-13 14:44
我覺得這個話題很好,學以致用,計量與質量本身就是關系就很密切的兩個學科,尤其是在生產型企業中體現的更加明顯,這樣也能更多的吸引非專業的計量人員到論壇來,像我在企業中從事質量控制方面工作,就是為了學到一些計量方面的知識,能更好得幫助自己從事質量管理方面,才來到這里的.
作者:
xxq873
時間:
2007-2-26 10:16
[異常情況]:計量合格儀器(熱阻測試儀)在測試線上使用發現不正常
[調查結果]:部門檢定規程未列入的檢定項目,存在隱患。
[分析改進]:在執行部門檢定規程的基礎上,使用合理的方法,加入正向電流的檢定,以保證所有可能影響測試的主要技術指標經過計量檢定。
作者:
巫婆
時間:
2007-2-26 12:01
標題:
回復 #20 xxq873 的帖子
你所說的部門檢定規程你們有沒有到國家質量檢驗檢疫總局審核批準備案的,如沒有審批備案的就不叫部門檢定規程,而且是在此類計量器具沒有國家檢定規程時才允許有地方\部門檢定規程,對于相同類型的計量器具,國家計量檢定規程一旦批準頒布,相應的部門\地方計量檢定規程即行廢止.
作者:
xxq873
時間:
2007-2-27 09:54
標題:
回復 #21 huangyuejuan 的帖子
不是我們單位自行編制的規程,是原電子部現信息產業部發布的可以算是行業標準。
作者:
lzl_1972
時間:
2007-3-2 10:10
標題:
回復 #1 huangyuejuan 的帖子
我說一個發生在我本人身上的例子:
記得5~6年前我在浙江一家化工企業任計量專管員時,我們公司的一家客戶連續幾個月投訴我們公司給他們供給的化纖油經常出現嚴重的確斤少兩現象,我們企業為保護客戶的利益,只得不斷地給客戶添加,連續幾個月下來,給企業造成了很大的經濟損失,并在客戶的心目中產生了一定的不良影響.在接到我公司化纖油銷售部反映的情況后,我對此種現象進行了分析,我公司化纖油出廠到進入客戶倉庫期間要連續經過兩次過磅,一次是我們公司的30t 電子汽車衡,另一次是客戶的30t電子汽車衡(結算時以客戶的30t 電子汽車衡為準),因為我們企業的電子汽車衡是嚴格按照國家計量檢定規程申請定期強制檢定的,并且剛經過計量檢定、檢定結論是合格的;綜合分析,我推測是顧客的30t 電子汽車衡出現了失準所致.我如實地將情況反映給了公司化纖油銷售部,化纖油銷售部也說明了他們工作上的難度-------因為是我們的客戶,為繼續保持好和客戶的關系,我們不能提出申請仲裁檢定,但長期的任由發展,將會給公司帶來更大的經濟損失;經過我與公司化纖油銷售部充分協商后,并得到公司高層領導的同意后,決定我與公司化纖油銷售部共同去顧客公司了解一下實際情況.開始到達客戶公司后聽到的還是客戶不斷的抱怨,接著是我們公司化纖油銷售部經理不斷得道歉....:'( 最終客戶還是同意了我們到他們的汽車衡現場了解一下實際情況.到達現場后,我了解了一下他們公司原輔材料進出廠的情況,接著我讓我們公司的五十嶺汽車分別壓了顧客汽車衡的四角及中間,在得出數據后我們發現其中一個角的數值已遠遠小于汽車衡其他角及中間的數值,故而我們得出是顧客汽車衡的一個角出現了問題,這時我們公司化纖油銷售部經理心中有底了:P :D .我們對顧客說明了一下我們了解到的實際情況,在數據面前,顧客對我們公司表示出了深深的歉意和由衷的感謝(因為他們出廠也是用這個汽車衡進行計量的,他們的顧客也多次反映他們公司供給的材料連續幾個月出現了缺斤少兩現象,他們的問題我們幫他們找到了).在得知顧客汽車衡檢定完畢沒多久后,我們協助顧客與當地的計量檢定部門取得了聯系,在數據面前,當地的計量檢定部門只得同意給我們的顧客免費進行一次電子汽車衡的檢修工作.通過此事件后,我們公司和顧客的關系得到了進一步的提升........:victory: :victory: :victory:
作者:
benjiming
時間:
2007-3-3 13:11
不好寫,每個企業的主管領導對計量本身都不太重視!他們一般認為計量和質量沒什麼聯系,而且計量的宣傳力度根本不夠!
作者:
巫婆
時間:
2007-3-3 13:57
標題:
回復 #24 benjiming 的帖子
首先要計量員先重視起來.在這個公司我05年底來的,是我一手開始建立起來的計量工作,那時連那個計量標識是啥東西別人都不知,只是覺得每個儀器上有那張紙只是我是貼著玩的,在06年也開始實施計理管理,但總的效果不是很好.主要是沒有切實實施和各部門不配合,針對的考核主體只是班組太小化,沒有考核部門負責人,很多的時候下面的人都是認為要領導按排才做.06年底07年初我對計量工作進行了一些總結和對07年計量工作做計劃.主要是從計量管理制度著手,重新修訂了計量管理制度,增加了兼職計量員同時向我們的總經理申請增加兼職計量員崗位補貼等,把考核主體擴展到部門負責人,把06年的不足之處全加到計量制度里面做到更嚴格些.實施了一個多月,感覺效果不錯,使用部門由使用部門兼職計量員對本部門進行計量考核.他們拿到錢做得開心我也工作輕松了很多.這樣的話我也有更多的時間來鉆研計量檢定業務了,不象以前天天就管理都管理不到位.相信在不久的將來我們公司會越來越重視計量工作的,在我的帶頭管理下.呵呵.因為我已經感覺得出來了.
[
本帖最后由 huangyuejuan 于 2007-3-3 14:00 編輯
]
作者:
zolumy
時間:
2007-3-4 21:41
壓力表是強檢的,我見過直接吃皇糧的直接貼合格證,出事了他說檢了.沒辦法.
作者:
RWQIANG
時間:
2007-3-7 09:13
標題:
回復 #25 huangyuejuan 的帖子
我們公司的領導也是很重視計量工作,但對有些情況卻又很無奈,例如電子地磅是強檢的,有效期是一年,但沒過三個月就有客戶反映不準,與公正處的地磅作比較也是有多有少,30噸重相差高達180公斤,最低也有40公斤,再請檢定卻要排隊等一個月以上,沒辦法,只好對有要求的客戶到公正處的地磅再磅一次作為結算依據
作者:
YUFENG1020
時間:
2007-3-7 13:59
計量工作要做好真的太不容易了,在我們行業幾乎所有的生產設備都與計量工作沾邊。所以有時明明是機械事故,但也扯上計量事故的邊了。
作者:
lzl_1972
時間:
2007-3-8 08:31
標題:
回復 #27 RWQIANG 的帖子
建議你們能更換一臺電子汽車衡,目前國內梅特勒.托利多公司生產的電子汽車衡質量確實不錯!!!:D :D :D
作者:
Wellqi
時間:
2007-3-14 19:32
標題:
“百年老店”何苦短斤缺兩?質監近日計量大抽查
來源: 浙江在線
http://zj.news.163.com/07/0314/09/39HLSLAN005100BU.html
昨天早上,省、市、區三級質監部門聯手對杭州河坊街上的保健品藥房進行了一次計量大檢查,發現少數藥房的計量儀器沒有及時送檢,存在短斤缺兩的問題。
早上9點半,記者隨質監部門的執法人員來到河坊街上一家名為“萬承志堂”的藥店,遠遠就看到店門口飄著“百年老店”的旗子。記者在店內轉了一圈,發現一些零售補品的包裝上并沒有標明重量。執法人員要求營業員拿出一包沒有標明重量的銀耳。營業員說,這包銀耳凈重100克。但是,執法人員用標準計量儀器稱出它的重量僅為101.56克,除去袋子的重量5.22克,實際重量少了3克多,超出了國家允許的偏差范圍。
執法人員告訴記者,這家店的計量儀器沒有拿到有關部門送檢,有些零售補品的包裝上也沒有標明重量,執法人員當即要求這家藥店責令整改。隨后,執法人員又檢查了方回春堂、解百商廈的計量儀器,情況較好。
作者:
xuan820307
時間:
2007-3-17 21:33
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作者:
東方一號
時間:
2007-3-19 06:46
我公司剛通過二級計量認證,在此跟大家學習。
作者:
navycui
時間:
2007-3-22 15:42
標題:
回復 #10 li_xisheng 的帖子
需要很強的追溯系統。
作者:
q20640451
時間:
2007-3-23 17:58
咱們要討論更廣泛的內容
作者:
q20640451
時間:
2007-3-23 17:59
我是新手,希望各位大俠幫忙!
作者:
濰坊小哥
時間:
2007-3-24 07:56
回25#從你說的看來你們老板還是比較重視你們計量的,最起碼你說加錢老板就給你加錢了,在我們公司,老板可能都不知道有我們這個單位,就沒有一次從我們老板嘴里說我們計量的任何事情,我們主管曾經為了我們能夠更好的開展工作,要求配一些新設備、辦公用品,沒辦法,半年了都沒動靜!!不知道你們老板這樣的話你還干著有勁嗎?
作者:
巫婆
時間:
2007-3-24 08:23
沒勁.無言.離開才有未來
作者:
陳偉
時間:
2007-3-24 16:17
標題:
加強產品的包裝管理,節支增效.
在對化肥生產企業的一次計量抽樣檢驗中發現,該企業包裝的產品為50kg裝的尿素,實際測量平均值為50.72kg,最大為52kg,超過標準2kg多.
調查分析:
1、該廠管理混亂,人員素質差;
2、設備老化。
3、超周期不進行檢驗。
整改措施及效果
通過對該企業個生產環節的分析,查找事故的原因,該廠制定了相應的規章制度,對包裝車間使用的定量包裝機進行了技術改造,對包裝工進行了崗位培訓,配備了抽檢用的計量器具。這次整改,企業共投入了13.7萬,但是每月卻為企業節省了大約16萬元的產品。
作者:
qiuhaifen
時間:
2007-5-23 14:08
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作者:
fatkid
時間:
2007-6-3 22:26
我覺得,非公企業普遍不能意識到計量工作的重要性,或者是能夠認識到,但出于成本考慮有意淡化,在這樣的企業做計量工作難免就有不受重視的感覺,所以,要從上至政府,下至我們這些從業人員積極宣傳計量的相關知識,長久堅持,行業現狀必會的所進步。
我本人是在國有鐵路企業從事計量工作,感覺是,在我們這樣的企業,計量工作是得到了上層的大力支持的,理由也很簡單:如果因一個小小的卡尺的不合格,造成某部件的安裝不合要求,會造成非常嚴重的后果,再加之鐵路計量部門和地方計量部門的雙重監管,計量工作必須嚴格按照相關規定進行操作,沒和別的企業對比過,不過,想必應該是比較規范的。
作者:
levi
時間:
2007-6-4 11:28
能不能舉一些關于計量方面異常造成的客訴分析案例比較好點?
作者:
qqkm763
時間:
2007-6-15 14:36
質量、計量事故發生關鍵還是看操作人員的責任心和技能水平。如果每一個測量都要有監督或判定的話,質量、計量事故有再多的預防措施都將是無效的。
作者:
qqkm763
時間:
2007-6-15 14:39
公司對于公司信譽的重視程度,以及造成質量、計量故事后對企業造成的生存壓力的大小是公司從上層重視計量問題的關鍵。
作者:
sindyzha
時間:
2007-7-2 21:33
[異常情況]:外包生產的質量事故。因為沒有及時對外包廠家計量秤及時校驗,導致外包廠家在包裝時,稱量不準確,導致每一包料都多稱了1%。雖然沒有給公司造成不良影響,但對公司本身增加了成本,造成了損失。
[調查結果]:計量秤朝過校驗期沒有及時校驗。
[分析改進]:及時對外包廠家所有計量設備進行校準,并制定規則定期實施校準。
作者:
paullong007
時間:
2007-7-10 14:34
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作者:
jiliangpg
時間:
2007-7-11 09:40
[異常情況]:在我們的生產過程當中發現批量出現油箱氣密性檢測有問題,油箱系統有泄露。導致生產線停止生產,損失很大。
[調查結果]:經過認真分析調查,發現:油箱蓋地方有泄漏點,在進一步對油箱供應商提供的所有油箱進行檢查發現油箱蓋均有不同程度的泄漏點,我們通知供應商,并到供應商的生產線去考察發現供應商生產線上所用的用于擰緊油箱蓋的扭力扳手扭力實測值偏大,已超出合格范圍,導致油箱蓋扭力過大導致油箱蓋處有裂縫。
[分析改進]:進一步分析為扭力扳手雖然在有效期之內,但出現扭力值偏大,應該縮短該扭力扳手的校準周期,并不定期對其進行抽查,重點管理。避免類似問題再次發生。
作者:
xh98003
時間:
2007-7-24 22:35
標題:
計量事故
[異常情況]:由一套模具保證孔的位置,但出現成批產品裝配不上
[調查結果]:搬運時造成模具變形,而計量人員在檢定時認為該模具加工的產品會進行抽檢,一直是合格的,所以在檢定時未對工裝進行檢定,就給出了合格結論,檢驗人員認為已經檢定合格,位置應由模具保證,所以誰也沒有做工作,造成產品成批超差
[分析改進]:加強責任心教育,明確責任
作者:
幻滅
時間:
2007-7-25 11:42
標題:
環氧乙烷計量槽爆炸事故案例分析
環氧乙烷計量槽爆炸事故案例分析,支持一下。
轉載一起環氧乙烷計量槽爆炸事故案例分析.
2000年7月10日12時20分,某飼料添加劑廠內一環氧乙烷計量槽突然開裂,致使液態環氧乙烷噴出汽化發生大爆炸。造成2人死亡,4人重傷,11人輕傷,直接經濟損失640萬元,其它損失178萬元。
一. 事故經過
2000年7月7日16時,該飼料添加劑廠因環氧乙烷原料短缺而全廠停車待料。7月9日晚,由某有限責任公司運送的35T環氧乙烷到貨,運輸工具為汽車槽車。7月10日11時許汽車槽車進入飼料添加劑廠貯罐區即開始卸料。12時20分,合成車間二樓環氧乙烷1#計量槽突然從下封頭和筒體連接環縫處撕裂150mm長的焊縫,液態環氧乙烷在計量槽內2-3KGf/cm2壓力下高速噴出后急劇汽化,使周圍空間迅速達到爆炸極限,噴出的高流速物料與裂縫處的磨擦產生大量靜電,加之合成車間的設備管道無靜電跨接裝置,隨即發生了第一次爆炸并引發大火。一次爆炸使合成車間二層部分建筑倒塌,兩名操作工被埋在廢墟中。12時30分大火蔓延烘烤引起了距合成車間僅4.5米處的50m3環氧乙烷貯槽內約9噸物料大量吸熱汽化,罐內壓力急劇上升,貯罐終因超壓而爆炸。接到報警的消防人員此時已趕到現場,立即投入滅火戰斗。
由于爆炸造成大量環氧乙烷泄漏燃燒,使距該貯槽僅6米的汽車槽車被引燃(因槽車當時出料閥沒有閉)13時20分,汽車槽罐發生爆炸,爆炸沖擊波及熱輻射造成現場的消防官兵,周圍群眾30人受傷,廠內及周圍建筑物不同程度受損,爆炸飛濺物同時引起廠區內多處起火。
二. 事故原因
1、直接原因
(1)環氧乙烷1號計量槽,屬非法自制容器,制造質量低劣,焊縫、鋼板存在著嚴重不允許缺陷,埋下發生事故的禍根,是造成此次事故的主要原因。
(2)生產車間,屬于四類易燃易爆生產作業場所,沒有按規范設計、安裝防靜電接地裝置,環氧乙烷泄漏汽化后,集聚電荷無法排除,釀成事故。
(3)裝有環氧乙烷的液化氣槽車,沒有及時脫離事故現場,導致事故擴大。
(4)該飼料添加劑廠,對本廠的壓力容器、壓力管道的安全管理,沒有執行國家的有關法律、法規、標準,非法設計、制造、使用、造成各個安全環節嚴重失控。
2、間接原因
(1)該飼料添加劑廠,擅自在技改項目中增添氯化膽堿合成車間,對安全生產的重要性認識不夠,對環氧乙烷的危險性認識不足,安全管理機構、規章制度、操作規程不健全。對有關執能部門檢查提出的問題置若罔聞,沒有落實整改。整體設計布局不合理,貯罐與貯罐之間,貯罐與生產廠房之間及周圍建筑物之間,安全距離均不符合有關規定,導致連鎖反應。
(2)人員培訓教育不到位,特種作業人員沒有經過法定部門培訓考核,無證上崗作業,安全意識淡薄。廠內安全管理無專職人員,責任沒有落實。
(3)該廠所在地招商管委會在建設項目中,沒有認真履行職責,部門主管和經辦人未盡職盡責,使生產儲存化學危險品的工廠處于市區、居民區中,管委會領導亦未嚴格把關,使此次事故的損失進一步擴大。
(4)該廠所在地計劃局作為項目主管單位,沒有嚴格遵照國家關于技術改造項目的有關規定,對該飼料添加劑廠飼料添加劑擴建項目進行嚴格管理,監督不力,沒有及時對項目進行全面竣工驗收,使可能發生事故的不安全因素沒有及時發現。
(5)政府有關部門,對民營企業疏于管理,在各自的職責范圍內,監督檢查不力,對查出問題的落實整改,沒有跟蹤管理到位。
三、這起事故雖然人員傷亡不大,但是損失巨大,影響惡劣,教訓極為深刻。為了有效杜絕類似事故的再次發生,必須采取有力的防范措施:
1、 這次事故的發生,主要是該廠的建設項目未按國家和省的有關規定進行規劃、審批、管理和驗收,工廠壓力容器、壓力管道等設備未進行安裝驗收、登記、檢驗、發證。該廠所在地計劃和勞動行政部門,要進一步加大工作力度,要對本轄區的技術改造項目和所有鍋爐壓力容器進行一次全面的清理檢查;公安消防、城建規劃部門、招商區等單位要切實負起責任,嚴把基本建設項目審批與規劃。
2、 該添加劑廠在恢復生產之前應按照有關規定進行“三同時”審查驗收,補辦手續。
作者:
xueting36
時間:
2007-8-3 15:17
標題:
食品質量與計量的關系
有一家生產調味品的企業,主要生產味素精【味精(谷氨酸鈉)與鹽的混合物】,被投訴其主要成分谷氨酸鈉的含量低于標準(谷氨酸鈉含量>80%)的要求,實測谷氨酸鈉含量為78.9%,屬于不合格產品。
事故原因分析:1、該廠所進的原料標注為谷氨酸鈉含量>99.9%,但該廠技術人員配料時卻直接按100%來計算。
2、該廠添加鹽時所用的計量器具(TGT-1000秤)受鹽的銹蝕嚴重,且長期未檢定過,計量不準。
3、混合后攪拌不均。
當然問題找出后,廠里及時制定措施整改。廠長很后悔,并不是自己存心要生產不合格的產品,只是這一些小問題,讓自己栽了。
作者:
水表檢定
時間:
2007-8-9 08:47
標題:
我也來發一個
四川省某市玻璃廠1999 年4月為增加生產規模擴建廠房,在原來天然坡度約22°的巖石地表平整場地,即在原地表向下開挖近5m,并距水廠原蓄水池3m左右,該蓄水池長12m、寬 9m、深8.2m,容水約900m3.玻璃廠及水廠廠方為安全起見,通過熟人介紹,請了一高級工程師對玻璃廠擴建開挖坡角是否會影響水廠蓄水池安全作一技術鑒定。該高工在其出具的書面技術鑒定中認定:“該水池地基基礎穩定,不可能產生滑移形成滑坡影響安全;可以從距水池3m處按5%開挖放坡,開挖時沿水池邊先打槽隔開,用小藥量淺孔爆破,只要施工得當,不會影響水池安全;平整場地后,沿陡坡砌筑條石護坡;……本人負該鑒定的技術法律責任”。最后還蓋了縣勘察設計室的“圖紙專用章”予以認可。
工程于7月初按此方案平基結束后,就開始廠房工程施工,至9月6日建成完工。然而,就在9月7日下午5時許,邊坡巖體突然崩塌,巖體及水流砸毀新建廠房兩榀屋架,其中的工人3死5傷,釀成了一起重大傷亡事故。
該工程邊坡巖體屬于裂隙發育、遇水可以軟化的軟質巖石,雖然屬于中小型工程,但環境條件復雜,施工爆破、水池滲漏、坡體卸荷變形等不確定的不利影響因素甚多,在沒有基本的勘察設計資料的前提下采用直立邊坡,破壞了原邊坡的穩定坡角,而且未采用任何有效的支擋結構措施,該邊坡失穩是必然會發生的。若有正確的工程鑒定,并嚴格按基建程序辦事,采用經過勘察設計的巖石錨樁(或錨桿)擋墻和做好水池防滲處理措施則是能夠有效保證工程邊坡安全的。
該高工的“技術鑒定”內容過于簡略,分析評價膚淺、武斷,未明確指出及貫徹執行現行勘察設計技術規范規定的技術原則及技術方法,主要結論建議缺乏技術依據,盡管其中有關地基施工中關于松動爆破和開槽減震的建議是正確的,也是有針對性的,但未經設計計算的有關邊坡穩定的結論是不恰當的。有關用條石擋墻護坡的建議也不是該工程邊坡條件下能確保邊坡安全的有效支擋結構技術措施,而有關采用坡度為1:0.05的放坡建議,則更是沒有貫徹現行規范的基本規定,缺少相應的論證分析,它的誤導為該工程事故埋下了安全隱患。該“技術鑒定”雖然蓋有縣勘察設計室的“圖紙專用章”,但卻無一般勘察、設計單位通常執行的“審核”、“批準” 等技術管理和質量保證體系,從技術鑒定的內容到形式都缺乏嚴肅性;而且這種技術鑒定缺乏委托方與承擔方之間的有關目的、任務、質量要求等基本的書面約定,這就從根本上影響了技術鑒定工作的深度和技術質量。
平基施工過程中及完工前后所發現的漏水等邊坡巖體不穩定因素的征兆,雖然有關各方曾予以一定程度的重視與研究,但由于缺乏巖土工程及支擋結構方面的專業技術知識與經驗,對隱患認識不足,未能采取相應措施,而繼續盲目施工至全部工程(人工邊坡及廠房擴建)結束和水池繼續運行,并在7月3日決定將水池蓄水至7m水深,使整個工程的安危事實上依賴于個人狹隘的專業技術知識與經驗上。
綜上所述,此次事故造成人員傷亡,經濟損失巨大,以及負面社會影響,主要是由于違章進行工程鑒定、處理方案錯誤所至。從事工程鑒定的技術人員以及管理者應從此次事故中汲取經驗教訓,嚴格按照國家的統一鑒定方法與標準進行工程鑒定,即按照:客戶委托,確定鑒定目的、范圍和內容;初步調查;詳細調查及檢測驗算;安全性、使用性鑒定評級;可靠性評級;出具鑒定報告及處理意見的基本鑒定程序規范、標準地進行工程鑒定。
作者:
楊琳
時間:
2007-8-21 08:37
很好的一個提議,先支持一下,準備好好整理一些材料給大家看看哦
作者:
yuzy
時間:
2007-8-21 16:54
我的看法是企業的計量管理,關鍵是對計量操作人員的培訓。責任心和技能最重要,我到兩個公司做過計量工作,一個公司很規范,另一個公司也花了不少錢,但沒有效果,計量儀器操作人員對計量就沒有一點概念,所以計量是要看公司管理的。
作者:
ldzhwu
時間:
2007-10-8 14:10
標題:
熱電偶使用前的首次確認不容忽視
熱電偶使用前的首次確認不容忽視
200x年2月19日上午,某公司在召開保鐵例會時,鐵廠廠長提出:高爐風溫檢測用熱電偶近段時間連續損壞,造成風溫失控、高爐頻繁休風檢修,煉鐵成本大幅增高。主管生產的集團公司副總經理要求計控部派派專人迅速查清原因,徹底改變這一現象的重復發生。
參加保鐵會的人員會后迅速深入生產現場和班組了解情況。經查:該批由華東地區某儀表廠發運出來的價值4000余元一支的S型雙鉑銠熱電偶,在不到20天時間內已連續損壞11支,造成高爐多次休風,累計影響產量200多噸,直接經濟損失達30多萬元,由于熱電偶損壞造成的生產失控等間接損失更大。
調查熱電偶損壞的主要原因很簡單:該批熱電偶在發運途中部分外套管損壞,生產廠家僅僅將脫落的外套管重新裝上;內外套管間的石棉繩重裝時未填滿,為了趕進度,使用前未送計控部門校準,從而導致了熱電偶的連續損壞。
問題很快得到解決,但已造成的損失卻無法挽回。此次問題的發生使我們深切地認識到:熱電偶使用前的首次確認不容忽視!(LDZHWU)
作者:
呂峰
時間:
2007-10-27 18:03
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作者:
weisunfeng
時間:
2007-11-26 17:59
提示:
作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者:
ll83
時間:
2007-11-29 16:14
標題:
計量在質量體系中的作用
計量檢測在質量保證體系中的作用
計量是實現單位統一、保障量值準確可靠的活動。計量管理工作是保證計量實現的重要手段。對一個生產企業來說,計量管理工作是生產和經營管理的重要技術基礎,與企業的產品質量密切相關,是提高企業素質、保證產品質量,促進技術進步、實行技術監督以及企業管理現代化發展的重要保障。
計量管理在監控產品質量中的作用
企業的任務是要生產出社會需要合格優質的產品。生產出高質量的產品,需要具備許多條件,其中很重要的一項,就是必須要有先進的計量測試技術手段。沒有科學的計量測試技術手段,就很難保證產品的優質。
1、計量管理在監控產品質量中,是企業生產經營一項基礎性的技術管理工作。計量工作是檢驗產品質量的技術基礎。一方面為了保證產品質量,計量測試工作就要貫穿于整個生產過程中。就產品而言,從原材料進廠,到最后生產出成品的各個階段,都要對產品進行各種計量測試工作。另一方面測試手段大都是由各種性能的儀器儀表設備所組成,它們的準確性如何,直接影響著產品質量的檢驗結果。所以,產品質量的好壞,不但取決于生產工人的操作技術,而且取決于生產過程的檢測工作和檢測設備的完好狀況。
?舉例:如我國鞍鋼50年代投產時,沒有測寬測厚等計量儀器,憑操作者的經驗和責任心軋制。加之,設備失修,生產的鋼板尺寸誤差很大,經人工挑選后送到用戶,不合格的還有10%左右,嚴重影響其它單位的生產和產品質量。為了改變這種狀況,這個廠近年來,加強了計量管理,在軋鋼機上安裝了測厚、測寬動態測量的儀器,并采用了電腦控制系統,從此產品質量大幅度提高,產品厚度的不合格率由原來的10%,下降到了0.3%,滿足了用戶的要求。這充分說明了計量管理與產品質量的關系是緊密相連的,沒有計量就談不上質量。
? 舉例:以藥品生產為例,藥品生產過程的每個環節都離不開計量。如原輔料進廠前的檢斤,從原料購進到產品出廠,要經過質量檢驗、配方投料、稱量、混合、化料、滴制、包衣、裝量等工序。這些工序的監測需要質量、容量、壓力、真空、粘度、流量、溫度、電學、長度等方面的計量器具。僅復方丹參滴丸裝量而言,在檢重秤上稱重的要求在±2g范圍,才能保證產品質量。如果是重量超出規定范圍,就會導致重量不合格的危險。這就需要使用檢重秤提供可靠的科學數據,才能保證藥品質量。由此可見,及時、可靠、準確、關鍵點的數據測試在監控生產中起著十分重要作用,是確保產品質量的重要因素。
2、?與產品生產活動的關系-技術保證作用
產品質量是企業生存和發展的關鍵,企業在產品生產過程中離不開定量分析。一定量的變化,可達到一定質的要求。質量的變化是通過數據來表達和決定的。生產活動的全過程,從原材料到成品,都有各種參數的計量要求。計量技術的保證作用,首先是要保證計量單位制的統一,量值的準確可靠。計量管理就是通過對檢驗、測量和試驗設備的量值校準、傳遞、調整,來確保量值的準確。其次,是要為生產活動提供科學的數據和信息,參與組織和管理企業的生產流程過程,并提供動態的數據信息。計量的最終產品是數據信息。如果在企業,計量不能提供生產活動各個環節的各種正確的數據信息,那么企業產品的質量就會失去重要的技術支持。
3、與產品生產活動的關系-法制監督作用
????國家賦予計量部門最大的權力是監督權,計量部門是代表國家行使計量監督權的職能部門。對企業來說,就是要依據《計量法》的規定,接受上級計量標準直至國家的計量基準的量值傳遞,建立健全企業的技術標準和計量管理制度,按照技術標準、進行監督、調控,并參與企業的生產管理。對企業內的檢測設備,依法進行檢定、測試和校準;對發生的計量糾紛進行仲裁;以保證提供的數據真實、準確。為企業生產傳遞反饋各種正確的數據和信息,起著重要的監督調控作用。
4、公司內部與產品質量有關系的計量設備
? 公司在生產過程、質量檢驗、安全防護、環境監測、能源計量等測量過程所涉及到的測量設備包括:電子天平、電子秤、旋轉粘度計、壓力表、真空表、壓差表、溫度表、顯示屏(一次元件二次儀表)、溫度傳感器、水壓表、電導儀、輻射溫度計、溫濕度表、溫濕度記錄儀、游標卡尺、千分尺、卷尺、鋼板尺、砝碼、水分測定儀、高效液相色譜儀、紫外分光光度計、氣相色譜儀、電位滴定儀、原子吸收、聲級計、照度計、微風儀、量風罩、溫度計、秒表、酒精比重計、容量玻璃儀器、移液管、滴定管等等。
作者:
好好學習
時間:
2007-11-30 12:18
計量在質量體系中的作用,這個說的聽具體,確實是十分重要
作者:
綜合辦
時間:
2007-12-4 15:56
標題:
回復 1# 的帖子
好多事情都能認定為事故,可是,不敢寫呀!
作者:
minmin8439
時間:
2008-1-15 14:24
我以前在制藥廠工作,做質檢員的
半年的工作經驗讓我感覺打針吃藥挺恐怖的
還不知道會有什么樣的問題就出廠了,像微生物(含菌量)超標,可見異物超標等,很平常。
是該好好監管一下了!
作者:
ll83
時間:
2008-2-2 11:12
標題:
一起醫療方面的案例
一、基礎計量的認識
在剛開始做這項工作時我們存在許多誤區,我們只是把它當做一項行政規定,做起來非常被動,那時我們做這項工作的唯一目的就是應付來自計量監督部門的檢查,這樣的結果就是我們對這項工作非常消極,在管理上也很松散,甚至出現互相推諉,很多次強制檢定儀器漏檢。
二、案例調查
我們認識上改變源于與我們自己切身利益相關的事情,一起糾紛對我們觸動很大,一位病人在我院做了一次心電圖檢查,檢查結果顯示有一點問題,但并不嚴重,我們做心電圖的醫生是一位非常有經驗的醫生,她建議該病人再去專科醫院重新檢查一下,這位病人在其它醫院檢查結果完全正常,為此這位病人與醫院發生糾紛,要求賠償其檢查損失及精神損失,后經有關部門分析調解認為我院診斷完全準確,其原因是我院出示了當年計量檢定證明,并且心電圖確實存在細小問題,而另外的專科醫院由于沒有檢定儀器,可能存在失準問題,一些細節沒有反映出來而導致結果正常,該院不能出具該機檢定證明故其結果不能成立。
三、深度認識
通過這樣一件糾紛使全院立刻意識到計量工作的重要性,從院領導到使用人員意識到計量工作實際上是對我們在法律上的一種保護,隨著社會的進步及人們法律意識的提高,醫院要想可持續發展必須有計量作為基礎,我院的領導意識到加強計量管理工作。
四、整改措施
醫院內部進行了整改,建立了一系列制度及人員的管理網絡。一名副院長主管計量管理工作,設備科具體負責,由設備科長主管,任命一位人員專職負責具體工作,各科室的負責人具體負責本科室計量工作,這樣我們建立了從上到下管理三級網絡,層層負責,誰出問題誰負責任,其實由于計量工作與各科室甚至課題人員有直接利益關系,所以每個相關人員都非常主動,徹底改變了以前的狀態,我們的計量管理工作變得一路通暢,效率大大提高。
計量設備總在更新和報廢,我們嘗試進行電算化管理,我們使用計算機對設備建立檔案,隨時增減更新,隨著我院網絡的建成,我們可以做到各科室信息共享。主管人員所在設備科負責所有計量設備檔案及各科室負責人員的建立及管理,其它相關科室提供關于計量設備變化及狀況的信息,所有信息可以實現網上共享。
五、體會
計量工作的完善對我院的作用是有目共睹的。一方面我們的知名度提高了,我院承接許多大的科研課題,每個課題都涉及使用計量儀器,許多研究成果要想通過鑒定或在國際刊物發表必須出示試驗設備的相關的國家機構計量檢定證書,這也是和國際接軌的慣例,我院越來越多的科技人員已經意識到這一點,從領導到科室都是很主動申請對計量設備進行檢定,我們相信隨著社會的發展及人們觀念的改變,人們完全可以達成共識。
我們可以總結為幾個方面,首先,領導的重視,透過計量工作本身能看到它潛在的巨大作用,中層領導在管理工作中起了一個至關重要的作用。其次,有一個有效的管理網絡,從上到下層層負責,具體到個人,同時設立專職人員負責全面工作,以適應醫院發展的要求。另一個重要的方面是使全院上下有一個正確的認識,使他們感覺到計量工作與他們的專業工作是有直接關系的。利用具體的事例使大家從心里產生共鳴,不再覺得計量與自己無關,隨著人們法制觀念的提高,醫務人員自我保護的觀念也會獲得提高。
作者:
liaohongmei125
時間:
2008-2-5 13:00
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作者:
dhj0136
時間:
2008-2-22 08:07
我們公司生產的是甲醇產品,合格率99.9%,還沒有出現質量問題。
作者:
yaojinbei
時間:
2008-3-4 19:41
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作者:
yaojinbei
時間:
2008-3-4 19:44
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作者:
方建國
時間:
2008-3-21 16:03
怎么都是質量的,沒有計量方面的.
我聽說過:一縣級技術所對一加油站進行計量檢定,加油機合格,但是上級(省)進行抽查卻發現不合格,該加油站狀告技術所(因為在檢定周期內,有合格證證明),要求索賠.
作者:
wuxintianxiashi
時間:
2008-4-11 14:35
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作者:
cheney
時間:
2008-4-22 18:42
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作者:
haishangfeiyan
時間:
2008-5-2 14:58
如果知道一些案類,發出來給大家看看,說不定還有預防的作用喔
作者:
JIANGHAIYAN
時間:
2008-5-7 11:55
計量工作總是說起來很重要,可一涉及到費用問題就得有所考慮,計量費用對企業來說確實是一筆不小的支出.
作者:
sdsglq
時間:
2008-5-10 22:42
線損是供電企業的一項重要經濟技術指標,它的高低直接關系到供電企業和廣大電力客戶的經營效益。加強線損的科學管理,降低電網的能量損耗就成為了電網經營企業的一項重要任務。下面我對產生線損的原因及解決的方法作一下闡述,供同行們參考。
1
、科技管理降損節能的提出
隨著社會的發展,社會用電量也不斷增加,人們對電能的應用也日益廣泛。電,是一種特殊的商品,這種特殊商品是通過導電線路來實現運輸的。線損,即電能在輸送過程中的損耗。它的增大會使供電成本增加,那么電價也會隨之升高,供電成本增加會使供電企業利潤下降,電價增高會使廣大的用電企業增加了生產成本,使居民用戶增加了用電負擔。
因此,降低線損、降低供電成本、降低電價是擺在我們面前的一項非常緊迫而艱巨的任務,它與人民群眾的日常生產、生活息息相關,也是黨中央國務院關于減輕人民負擔號召的一個重要組成部分。而線損的產生又有多方面的原因,所以對它進行現代化的科學管理成為我們研究探討的一個重要課題。
2
、管理線損產生的原因、分析及解決方法
2.1
線損產生原因
線損的產生主要有以上六個方面的原因。其中,導線損耗、開關導體損耗、變壓器線圈中的損耗、以及電度表電流線圈中的損耗是可變損耗。變壓器空載損耗、電容器的介質損耗、電度表電壓線圈和鐵芯中的損耗是固定損耗。用戶違章用電和竊電損失、電網漏電損失、計量裝置誤差損失稱為不明損耗。可變損耗和固定損耗造成的線損叫理論線損,而不明損耗造成的線損叫管理線損。理論線損和管理線損之和就是實際線損。固定損耗和理論上能夠改變但在實際應用過程中又不易改變的可變損耗,在此稱之人為不可控因素;而管理線損則是人為可控因素,而產生管理線損的最主要因素是計量裝置誤差,其次是違章用電和竊電。因此,加強用電計量系統的全面質量管理將直接影響到線損的升降,也就對電價的升高和降低起到至關重要的作用。
2.2
對管理線損的分析及降損措施
2.2.1
電能表誤差的分析及解決方法
電能表誤差是由于電能表在長期使用過程中的振動發熱,大電流沖擊,長期過載運行,電壓斷線,電流開路,以及自身摩擦等所產生的誤差。減小此誤差,便要求我們供電部門將電能表定期輪換校驗,調整其誤差。原來我們都是人工管理電表檔案,不但浪費大量工時,而且效率低,許多電能表未及時得到輪換,輪換率較低致使電能表誤差得不到很好的控制。
針對此情況,我們自1999年開始對計量工作進行現代化管理并配置微機及相應軟件,用它來管理電能表檔案,出具輪換計劃,大大提高了工作效率。經過幾年的努力,輪換校驗率達到100%。
在搞好電能表輪換的同時,我們又配置了高精度微機校表臺,一改原來依靠人工讀轉人工計算的方法(瓦秒法)。利用微機進行光電采樣和數據處理,大大提高了校驗的精度,使電能表誤差得到了較好的控制。
2.2.2
互感器誤差的分析及解決方法
互感器誤差在人為可控因素中也占有較大比重,因此對它進行全面系統管理工作也就變得極其重要。互感器作為傳遞信號的中間媒介,它不可能將一次電量毫不走樣的縮小若干倍傳遞到電能表上,這就有了比差的存在。此外,二次電壓或電流的相位與一次電壓或電流的相位也不完全一致,這樣就形成了角差。由于比差和角差的存在,互感器便有了綜合誤差。其計算公式:Υn=[(KvKaP2-P1)/P1]×100%
式中:Υn-----互感器綜合誤差;Kv-----PT額定變比;Ka-----CT額定變比;P2----二次功率;P1----- 一次功率。由上式可以看出,互感器綜合誤差由電流互感器(CT)誤差和電壓互感器(PT)誤差決定。我們所做的工作就是盡可能地縮小CT、PT的角差和比差,使一次功率盡可能
準確
地按比例傳遞到電能表上。
2.2.3
互感器二次接線壓降誤差的分析及解決方法
電壓互感器的負荷電流通過二次連接導線時會產生壓降,加在電度表線圈端子上的電壓就不等于電壓互感器二次線圈的端電壓,在實際應用過程中,這個壓降誤差不能忽視。對此我們采取了降低導線電阻、減少串聯接點、消除不穩定因素、裝設專用的計量二次回路增大導線的橫截面積等一系列方法來減小其壓降誤差。
對于電流互感器二次回路阻抗問題,我們采用了增大二次導線截面、更換破損及絕緣不良的導線、研磨導線表面使其保持接觸良好等方法來減小二次阻抗,降低電能在二次回路上的損耗從而達到減小計量誤差,降低線損的目的。
2.2.4
竊電的分析及解決方法
在防范技術措施上我們首先采用了具有抄表、維護、監視、測試、安全、方便并在實踐中被廣泛使用的計量盤。然后采用了封瓷咀及至計量盤的導線,以及其它技術措施。如:a.禁止非法計量,不得用未經計量局或供電局校驗合格的電能表計費。b、禁止用二元件表計量三相不平衡負荷。c、定期輪換,校驗電度表。d、保護表尾零線,對于三元件表,表尾中性點零線要在計量室內引取,以防技能竊電。e、裝表采用標準接線,多元件表正相序,單相表火線進電流線圈,防止技能竊電。f、保持三相負荷平衡,使有關技能竊電難以得成。
在防范組織措施上我們制訂了嚴密的反竊電三級管理體制并在全市實行a.抄表監督制度。b.表卡審核制度。c.計量裝置輪換制度。d.查電制度。e.竊電的處理等其它制度。
2.2.5
漏電的分析及解決方法
在漏電管理方面,我們首先對裝表人員進行技術培訓,針對不同的用電負荷性質裝設與其對應的電度表,保證接線絕對正確。然后又全部更換破損、老化、絕緣不好的計量二次線路和低壓線路。其它低壓線路也都采用各種方法提高了絕緣水平,從而杜絕了泄漏電量的發生。
2.2.6
其它方面的分析及解決方法
我們還根據計量工作重點,實行計量的A、B、C管理,加強了專線用戶及客戶的電能表修校及現場校驗工作,使不合理的計量方式及時得到糾正,并采取技術手段,進一步擴大預付費電能表的使用范圍,凡新上、增容用戶一律加裝預付費表,同時加大電費回收力度,確保電費月月結零,在線損管理工作中,我們堅持了線損的分站、分線、分壓、考核,對各供電所實行了線損小指標分解承包,對線損完成情況實行了月考核、季兌現、獎罰分明,從而使線損得到了進一步控制。
通過以上的分析說明,在保證供電質量的前提下,開展好各種形式的技術公關,推行科學的
電能計量
管理方法和采取新技術,是可以實現減少線損,降低供電成本,增加經濟效益的。同時,因降低了電價,其社會效益也是巨大的。
作者:
chenyg_cyg
時間:
2008-6-8 14:15
話題很敏感,但是的確在實際工作中間存在,我公司采用的辦法就是消缺,事后彌補,但是事前的處理和消除確實沒有辦法開展。
作者:
lzl_1972
時間:
2008-6-9 14:13
標題:
回復 67# 的帖子
你們當地計量所是不會負責的,他們一般只對來樣當時的狀態負責!你所提及的狀態影響因素很多,包括在運輸過程中,使用過程中產生的故障等因素!甚至現在政府計量部門很多都是人浮于事!!!
作者:
風吹石
時間:
2008-6-11 07:42
標題:
回復 65# 的帖子
從計量的本質來說:
檢定結果只能說明上一個周期儀器的情況,無法說明以后使用會怎樣,所以告狀是沒有用的。
校準結果只能說明儀器當前的情況。
作者:
tukai_1984
時間:
2008-7-28 14:28
只要用到計量器具都有可能產生質量事故啊,很常見但很難避免啊!
作者:
張艷
時間:
2008-8-5 14:02
標題:
回復 4# 水中央 的帖子
這樣的例子確實存在。我曾聽說一事。
有個企業,以前的計量管理不是很到位,計量儀表很多不檢,即使他們已經建立標準的。新的計量主管上來后,首先對已建標部分的儀表進行了檢定,在檢到一II型的變送器時,發現誤差較大,但經過調整后檢定合格。檢定人員非常高興,因為那時II表已很少了,通過修理能讓其合格,很有一種自豪感。不料,這塊變送器裝到現場后,操作工說啥不干了,為什么,他們感覺到以往的壓力時,現在顯示的卻沒達到,硬說是檢定人員把好好的表給弄壞了。任憑檢定人員怎么解釋,他們就是不聽。堅持原來沒問題,還說現在這樣影響他們的高爐操作,會影響鐵水質量。影響質量可是大事,沒辦法,檢定人員只好又將原來的誤差給調了回來。哎,真是哭笑不得。
作者:
wangls
時間:
2008-8-28 21:58
樓主說的好,計量與質量的確很重要也很相關,很多質量事故也發生在這里.比如說,企業內的量具要求要強制檢定,可是因為費用等等原因卻做不到位;比如說量具應該在周期內送檢,可是因為科研生產忙等原因也做得很不到位;比如說量具檢定后發現了問題應該追溯,但有幾個真正追溯了......凡此種種,不都是質量事故嗎?
作者:
老蔡
時間:
2008-9-5 10:43
計量人員的都認為計量工作很重要,直接關系到企業的產品質量、經營管理等各個方面。但計量工作往往在某些企業領導眼里是只燒錢,不能直接出經濟效益,而不能引起重視,到出了質量計量事故或企業要考核才會匆匆應付,所以領導重視,對計量加大投入,也是減少事故發生的因素之一。
作者:
規矩灣錦苑
時間:
2008-9-20 16:56
標題:
回復 1# 巫婆 的帖子
[異常情況]:
測量管理體系認證審核時檢查能源計量測量過程控制時發現,某年某月供電局抄表記錄耗電156400(因保密,計量單位省略),公司總表電能抄表記錄140595,差-15805,誤差大于10%。
[調查結果]:
有關人員說是由于公司和供電局抄表時間不一致造成。但因為沒有抄表日,無法判斷兩者具體差幾天,是不是還有儀表問題,或管理問題(如偷電等)原因造成,不得而知。
[分析改進]:
1修改能源計量抄表規范,規定公司抄表員按供電局的抄表時間抄表,供電局如果當月抄表時間變動,公司應隨之變動,取消原來固定的抄表日期規定。
2嚴格進出公司能源計量器具的管理,計量器具的配備與管理必須滿足GB17167標準規定。
3加大能源計量巡查,嚴格控制能源計量測量過程,測量過程記錄必須規范、完整、清晰、使用法定計量單位,每次抄表必須明確填寫抄表日期。
[改進]效果:
二年來再沒有發生類似事故。
作者:
宏遠
時間:
2008-11-19 10:53
這個話題太敏感,即使不用真名,有時候說了還是容易聯想起來的
有很多案例可以說,但是確實怕產生問題
有時候不能不明哲保身啊
作者:
宏遠
時間:
2008-11-19 10:56
上面幾位說的量具檢測不到位的事例
如果該企業是進行了ISO認證,這些情況應該可以避免
當然關鍵還要看人員的管理是否到位
作者:
棋子
時間:
2008-11-27 09:18
標題:
關于超資質檢驗產品的問題
關于超資質檢驗產品的問題
行業: 建筑業行業
背景及結果: 建筑業行業要對自己出示的勘察設計結果進行檢驗,但其實驗室資質只限于出示土工方面的數據結果,但其卻不僅對土質數據進行檢驗,還對水質數據進行了檢驗,并出示蓋有CMA章的報告.
結果處理: 在本年度的質量抽查中,查出該實驗室除了超資質使用以外,還存在資料\內審等缺失,發證機關提議收回該實驗室公章,建議完成整改后,再通過監督檢查,重新領證!,
作者:
巫婆
時間:
2010-5-21 15:23
這個貼子又沉下去了,希望大家繼續多多關注和支持
作者:
master_lu
時間:
2010-5-30 11:46
發現質量問題后:在崗人員是否經過培訓(人員合格證書);計量器具檢定證書是否在有效期內(檢定證書);環境條件是否在規定范圍內(標準要求);上報給有關部門
作者:
SYTWTT
時間:
2010-6-17 10:59
事故原因:洛氏硬度計實測值偏大,導致產品硬度不合格,批量返工,增加成本!
調查分析:洛氏硬度計按照年度檢定計劃并已實施校準OK,操住者是經過培訓的老員工,人員沒變化,后調查
發現在生產本批產品之前硬度計曾出現故障,并經過維修,可能是維修好后導致硬度計示值不準,又
聯系校準機構經過校準,確定是硬度計維修導致~!
改進措施:在管理辦法里增加凡檢測設備經過維修須重新校準!
作者:
qiuzhen
時間:
2010-8-30 16:28
質量和計量問題太多了,太難了,一般出格的事,背后都有領導的影子,試問,讓你做出格的事,你敢嗎?所以就現狀來說,不出問題那才怪了,出了大問題也不要驚訝,我們會把各種不可能變為可能。
作者:
letawang
時間:
2010-10-14 09:39
回復
25#
巫婆
挺厲害的啊 我之前并沒有接觸過計量方面的工作,因剛被調到計量崗位所以趕緊學習學習,我們公司的計量工作也才剛開始實施,很多地方都不完善,
而我的計量知識和計量方面的能力也有限,希望能向你多學習,謝謝!
作者:
liujitong
時間:
2010-11-25 19:49
樓上說的跟我的情況差不多,我也接受計量時間不長,你的做法可以考慮一下,頂一下!
作者:
NMGHM1970
時間:
2011-3-15 11:14
在目前計量法的狀態下,對7年未檢計價器的違法行為,應做出如何處罰恰當?
作者:
sdsd
時間:
2011-3-28 09:54
支持支持支持支持支持支持
作者:
leonzhao
時間:
2011-5-4 09:36
回復
1#
巫婆
其實由于計量問題引起的質量事故鳳毛麟角
作者:
yisongbai
時間:
2011-6-13 11:47
某公司IQC來料檢驗人員xxx,在測量某電容腳長度時,使用逾期未送校之卡尺測量,判定合格送插件段組裝,
后因此產品因電容腳過長,機板完成后送客戶時發現無法正常裝機,異常點為一電容腳過長,導致無法正常安裝,此批貨物全部退會,后經校準部門檢驗,發現原卡尺誤差在0.04mm,超允收標準,導致此客訴。
作者:
寒流
時間:
2011-7-13 08:19
跟個貼支持,
作者:
longxh
時間:
2011-11-16 17:42
計量異議的處理?
作者:
hechangjun
時間:
2011-12-18 10:23
謝謝樓主的分享,真是個好東西
作者:
隨意@
時間:
2011-12-22 15:08
計量工作要想做好很難,目前的一些企業老總根本沒拿計量檢定當一回事,主要是為了應付取證等方面。計量工作要想做好做強,我看還要依賴于國家法律的更新,目前實施的計量法沒什么效力。再說人們對計量工作的重視度普遍不高。
作者:
jsyzwgh
時間:
2012-3-10 17:35
真實的情況誰敢說,要扣錢的
作者:
滴滴血流
時間:
2012-3-20 18:07
回復
3#
巫婆
好!但是我本來是個新手,又沒有碰到什么事故,所以……日后有的話一起分享。
作者:
滴滴血流
時間:
2012-3-20 18:10
回復
95#
隨意@
雙手雙腳贊同!我這兒偌大個計量室,領導從來不過問,“得持證上崗是吧,你去考吧!”后來,計量室一個禮拜沒人看家
作者:
小魚啃米
時間:
2012-3-31 21:35
好,應該頂,今后繼續努力
作者:
耐特信鄒
時間:
2012-6-12 17:42
其實量具在塊表面上看來是屬于花錢的主,也不像的財務部門跟銷售部門那樣直接體現效益!而且上級也沒有意識到量具跟產品質量的聯系和重要性,個人覺得它間接的影響了企業的發展。其實做這塊的工作呢,大事不多,但小事不斷…
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