計(jì)量論壇
標(biāo)題:
今天第一次與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抗
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作者:
dfjylzq
時(shí)間:
2007-1-18 20:02
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作者:
淡如水
時(shí)間:
2007-1-18 21:43
老弟真是個(gè)全才,不敢出什么主意,只能表一下同情.
作者:
admin
時(shí)間:
2007-1-18 21:43
呵呵
學(xué)會(huì)了就可以走了
作者:
燕子
時(shí)間:
2007-1-20 21:02
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作者:
蟑螂
時(shí)間:
2007-1-20 21:41
標(biāo)題:
回復(fù) #1 dfjylzq 的帖子
老第,其實(shí)你已經(jīng)很幸運(yùn)了,我所在的公司領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)一個(gè)變態(tài).她的種種劣行罄竹難書(shū).
如果她喜歡你,假設(shè)你工作進(jìn)度很慢,她會(huì)說(shuō)你工作仔細(xì);假設(shè)你工作進(jìn)度很快,她會(huì)說(shuō)你工作麻利(即形容你工作經(jīng)驗(yàn)豐富).
如果她不喜歡你,假設(shè)你工作進(jìn)度很慢,她會(huì)說(shuō)你太肉(即形容你工作經(jīng)驗(yàn)太差);假設(shè)你工作進(jìn)度很快,她會(huì)說(shuō)你工作毛糙(即形容你工作態(tài)度不好).
總之,在她眼里沒(méi)有好人.
作者:
雪蓮12
時(shí)間:
2007-1-21 09:10
有能力了還怕沒(méi)有伯樂(lè)賞識(shí)嗎?
當(dāng)然時(shí)機(jī)不成熟的時(shí)候也只有調(diào)整自己的心態(tài)了,要多給自己打氣呀
作者:
zsr119
時(shí)間:
2007-1-21 11:00
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作者:
ajuson
時(shí)間:
2007-1-23 10:45
三個(gè)組長(zhǎng)一個(gè)組員?太夸張了吧!
我們公司的內(nèi)審員審核時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通知責(zé)任部門限期整改就是了,過(guò)些日子再驗(yàn)證整改效果,哪有自己親自整改的事。
做假倒不必,有一個(gè)合理的解釋意是可以的。
作者:
Wellqi
時(shí)間:
2007-1-23 10:55
這個(gè)時(shí)候要記住一句名言西點(diǎn)軍校的:不合理的要求是磨練,合理的要求是訓(xùn)練.
我也遇到這樣的情況,但是社會(huì)就是這樣現(xiàn)實(shí),只能這樣自我安慰了.自己騙自己了.
作者:
沈瑤瓊
時(shí)間:
2007-2-13 13:46
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作者:
li_xisheng
時(shí)間:
2007-2-13 14:11
做內(nèi)審到這份上真不容易,體系需要全員參與才能做得更好,一個(gè)人的能力是有限的,樓主所在的企業(yè)也太那個(gè)了!建議樓主還是換個(gè)新環(huán)境的好!
作者:
巫婆
時(shí)間:
2007-2-13 15:13
標(biāo)題:
回復(fù) #11 li_xisheng 的帖子
就是不知樓主已換工作沒(méi)?
作者:
phyzy
時(shí)間:
2007-4-13 17:29
這說(shuō)明你這個(gè)人太老實(shí)了,什么都自己做,不會(huì)向上面反映問(wèn)題,什么事都自己做,做了事還不討好。
作者:
QHWYHQL
時(shí)間:
2007-4-15 15:08
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作者:
mqc05
時(shí)間:
2007-4-15 15:29
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作者:
sony
時(shí)間:
2007-4-15 19:37
很有同感啊,可是有什么辦法呢,在別人手下做事,還想不受別人的氣呢。先忍著吧,就當(dāng)多學(xué)學(xué)東西,實(shí)在是崩發(fā)的時(shí)候,那就走人了。
作者:
計(jì)量小生
時(shí)間:
2007-4-16 17:31
:) 換一份工作啊,沒(méi)必要這樣做下去了
作者:
taosir
時(shí)間:
2007-4-16 22:40
兄弟,俗話說(shuō):人在屋檐下,不得不低頭!有時(shí)候忍一忍風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空!我也跟你有相似經(jīng)歷,不過(guò)我們領(lǐng)導(dǎo)還是比較理解我!挺支持我的!去年我還被評(píng)為公司先進(jìn)了!前幾天就是因?yàn)閹讉€(gè)小事被領(lǐng)導(dǎo)誤會(huì)了,特想找他去理論,想想還是算了!出來(lái)混不容易呀!
作者:
mayan_lam
時(shí)間:
2007-4-17 10:49
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作者:
dqf10000
時(shí)間:
2007-4-17 14:20
天下都是如此 看在工資的份上 忍耐吧
即使要走 也要先找到單位 再離開(kāi)
沒(méi)有錢的日子 很難熬 通過(guò)這次內(nèi)審 學(xué)習(xí)到東西再走 也不遲
作者:
readeeg
時(shí)間:
2007-4-17 14:32
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作者:
lj7021
時(shí)間:
2007-4-17 14:34
標(biāo)題:
回復(fù) #21 readeeg 的帖子
也不能總是換地方呀,你說(shuō)是不是?
作者:
麗果
時(shí)間:
2007-7-23 16:42
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作者:
也木海峰
時(shí)間:
2007-7-25 01:13
表一下同情吧 我們這里管理還是比較嚴(yán)格的 有專門的質(zhì)量部、物業(yè)部搞這些東西
這年頭: 多干多錯(cuò) 少干少錯(cuò) 不干不錯(cuò)
這年頭: 屁股決定腦袋 (坐在那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)位置上的人決定一切)
這年頭: 決策都是領(lǐng)導(dǎo)一拍腦袋想出來(lái)的東西 (從來(lái)不經(jīng)過(guò)論證)
樓主 這么全才 又有工作經(jīng)驗(yàn) 完全可以考慮跳槽 最好去正規(guī)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)
現(xiàn)在每年有考試可以考進(jìn)去的 我就是這樣入行的 呵呵
作者:
計(jì)量單位
時(shí)間:
2007-7-25 14:03
1樓計(jì)量工作做得真好,不過(guò)請(qǐng)你還是多加點(diǎn)策略.講點(diǎn)方法,因?yàn)槟惝吘乖陬I(lǐng)導(dǎo)之下干這項(xiàng)工作啊!
作者:
床前明月光
時(shí)間:
2007-7-25 16:42
走之前,先掂量一下自己的本事,了解一下外面的行情。
我覺(jué)得,這樣的企業(yè)終究是要離開(kāi)的,但自己羽翼未豐之前,也還是最好承受下來(lái),學(xué)點(diǎn)本事再說(shuō)。
當(dāng)然,如果學(xué)不到本事,如果嚴(yán)重摧殘你的健康,就當(dāng)斷則斷,馬上行動(dòng),走人!
作者:
方建國(guó)
時(shí)間:
2007-7-25 17:17
樓主 這么全才 又有工作經(jīng)驗(yàn) 完全可以考慮跳槽 最好去正規(guī)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)
現(xiàn)在每年有考試可以考進(jìn)去的 我就是這樣入行的 呵呵
正規(guī)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)就行嗎?我也在正規(guī)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu),可是整個(gè)體系是我一個(gè)人建立的,現(xiàn)在從建立到維護(hù),全都是我一人,包括內(nèi)審、管理評(píng)審、體系換版。是很苦惱,有什么辦法呢。都一樣的,我不主張你換環(huán)境。慢慢干吧?
作者:
mulder
時(shí)間:
2007-7-25 17:17
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作者:
飄逸狂想
時(shí)間:
2007-7-25 21:16
標(biāo)題:
累死活該,方法不對(duì)
而且發(fā)牢騷也不應(yīng)該在這里,誰(shuí)讓你太能干又不發(fā)表意見(jiàn)呢,吃虧的事吃了三兩次就能想到對(duì)策了
另外我也發(fā)表一下自己的看法:我看你其實(shí)干得并不多,只是相比較而言多了些(相對(duì)其他幾個(gè)人),中國(guó)有句古話叫不患貧而患不均,我就奇怪了,外國(guó)人怎么就沒(méi)這個(gè)說(shuō)法,其實(shí)很簡(jiǎn)單老外喜歡把自己的想法直接表達(dá)出來(lái)
總之一句話,中國(guó)人內(nèi)耗厲害,難怪中國(guó)近代史都是屈辱史,連日本人都打得我們節(jié)節(jié)敗退,所有這些都是教訓(xùn),沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),罄竹難書(shū)啊!
作者:
xh98003
時(shí)間:
2007-7-26 22:43
我倒覺(jué)得先從自己身上找找問(wèn)題,如果確實(shí)自己盡力了,那就找機(jī)會(huì)換個(gè)單位
作者:
xiaoshaoye123
時(shí)間:
2007-7-28 19:40
單位就是有這樣的人,對(duì)也罵你,錯(cuò)也罵你,本來(lái)就是他自己的錯(cuò),他還是罵你,就因?yàn)樗Y格老,就因?yàn)槟闶切聛?lái)的,反正什么時(shí)候他都得罵你!我都快崩潰了。:Q
作者:
wins317
時(shí)間:
2007-7-30 16:42
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作者:
幻滅
時(shí)間:
2007-7-31 08:36
換地方,干好工作要有一個(gè)舒心的環(huán)境!
作者:
z320741
時(shí)間:
2007-8-5 23:32
標(biāo)養(yǎng)室不是20正負(fù)2么,干嗎還讓溫度上去啊?夠辛苦的,公司領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)不體諒你啊,忍吧。哪都一樣
作者:
lixianbo8257
時(shí)間:
2007-8-9 16:06
三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)兵,不知怎樣工作?我們內(nèi)審是科室之間互查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題該簽發(fā)不符合項(xiàng)時(shí)決不手軟,要不質(zhì)量體系不會(huì)持續(xù)改進(jìn)和提高。
作者:
e_k_fang
時(shí)間:
2007-8-17 14:53
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作者:
愚草無(wú)心
時(shí)間:
2007-8-19 06:20
哪兒都是一樣,忍一忍吧.........................:lol
作者:
wolfway
時(shí)間:
2007-8-22 11:07
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作者:
ZH8874448
時(shí)間:
2007-8-29 20:21
懂的越多做的更多,也錯(cuò)的更多.......
作者:
gutist
時(shí)間:
2007-8-30 09:51
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作者:
計(jì)量員-2
時(shí)間:
2007-9-9 18:14
標(biāo)題:
回復(fù) 1# 的帖子
同感啊
現(xiàn)在許多領(lǐng)導(dǎo)都是這樣的,平常的工作不扎扎實(shí)實(shí)的干,有檢查來(lái)了就造假來(lái)應(yīng)付,但是都能夠應(yīng)付過(guò)關(guān)啊,前幾天我們建標(biāo)考核,領(lǐng)導(dǎo)讓我審核資料,資料開(kāi)始準(zhǔn)備根本不知道進(jìn)行到何狀態(tài),來(lái)檢查了才讓審核,許多問(wèn)題根本無(wú)法改正,結(jié)果考核組給了一個(gè)整改項(xiàng),穩(wěn)定性的整改,時(shí)間是三個(gè)月。穩(wěn)定性的完成最少也要六個(gè)月才能完成,我真不知道三個(gè)月如何完成穩(wěn)定性的整改。只有編假才能完成了。考核人員也應(yīng)該有這個(gè)觀念啊,穩(wěn)定性不行的話應(yīng)該是考核不通過(guò),就不存在整改的問(wèn)題。
作者:
byang1997
時(shí)間:
2007-9-10 12:59
標(biāo)題:
回復(fù) 1# 的帖子
人才,讓你有充足的機(jī)會(huì)鍛煉一下,很好的哦!!
不要像我天天沒(méi)事可做!
作者:
mustbe
時(shí)間:
2007-9-12 10:58
什么東西到了中國(guó),就變了。足球?qū)W著搞聯(lián)賽,還甲A,還中超,結(jié)果就是惡心人。
內(nèi)審和外部評(píng)審是質(zhì)量保證體系的一部分,這也是從外面引進(jìn)的,但是到了現(xiàn)在,不要說(shuō)內(nèi)審,任何級(jí)別的認(rèn)證和評(píng)審,如果評(píng)審員是橫向級(jí)別的單位,都可以放水,反正有來(lái)有往,這次A照顧了B,下次B照顧A。
上下級(jí)別單位的評(píng)審考核,下面的就盡力招待好,沒(méi)有過(guò)不了的坎,反正整改就是了。
鐵面包公的評(píng)審員沒(méi)有單位歡迎,有的資深國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室考評(píng)員,沒(méi)人請(qǐng),就因?yàn)樘珖?yán)了。
作者:
ljjia
時(shí)間:
2007-9-12 11:30
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作者:
勇敢的心
時(shí)間:
2007-9-13 08:23
工作不是為了給別人干,而是對(duì)自己負(fù)責(zé),為了職業(yè)道德。要干就要干好,不行將來(lái)可以走人!
作者:
starfvuit
時(shí)間:
2007-10-25 15:57
哎!工作的現(xiàn)實(shí)版,在哪兒都會(huì)發(fā)生,所以你要想清楚,相對(duì)來(lái)講外企是比較講實(shí)力的,可是也有變態(tài)的上司,所以,去哪要看運(yùn)氣哦!
作者:
caishgang
時(shí)間:
2007-10-26 17:16
生活有時(shí)就是這樣的不公與無(wú)奈,可也許這也是你的福份,;因?yàn)槟愕玫搅讼到y(tǒng)的鍛煉,相信你會(huì)有覺(jué)得付出了就有回報(bào)的那一天,兄弟們支持你!!!
作者:
呂峰
時(shí)間:
2007-10-27 18:18
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作者:
ljp_lenovo
時(shí)間:
2007-11-1 10:11
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作者:
knmty
時(shí)間:
2007-11-10 10:53
呵呵
學(xué)會(huì)了就可以走了
作者:
jlwt
時(shí)間:
2007-12-15 11:42
強(qiáng)烈同意7樓的看法
既然有能力就一定要有脾氣,這不是干不干的問(wèn)題。如果不解決這個(gè)問(wèn)題,你走到哪里都會(huì)有相同的遭遇!
我工作八年總算悟出一個(gè)道理,現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)在用人上大都有一個(gè)傾向:能干的往死里用,不能干的成天閑著!
像樓主這么有才(全才)的人,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然會(huì)在各個(gè)領(lǐng)域都想起你,但是工作要不就不干,要干就一定要干好。領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因?yàn)槟闶诸^有很多事情,所以可以理解你某一項(xiàng)工作干的不那么完美,他永遠(yuǎn)也不會(huì)這么想的。只要是你接受的工作,你就是不吃不睡也應(yīng)該毫無(wú)問(wèn)題的完成(這就是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法)!當(dāng)然,如果是有良心的領(lǐng)導(dǎo),念在你如此忙還能把工作干這么好,就會(huì)適當(dāng)給你一些獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì),而這個(gè)時(shí)候你可能覺(jué)得什么都值了。
所以問(wèn)題的歸結(jié)點(diǎn)還應(yīng)該是在你自己身上。我身邊就有這樣的同事,能力超強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)超愛(ài)用,自己干干工作也很賣命。但一段時(shí)間以后,他就出現(xiàn)了與樓主同樣的問(wèn)題。于是,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)再給他活干的時(shí)候,他就義正言辭的根領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):什么活我什么時(shí)間可以干好,能到達(dá)什么樣的程度,如果讓我長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),我立馬走人!
而實(shí)際情況是,整整八年了,雖然他屢次與領(lǐng)導(dǎo)沖突,雖然我們單位每年都有裁人名額,但他依然在這里工作。不但在這里工作,而且由于工作出色已經(jīng)成為一名較有影響的人物(是正面影響)。
作者:
jlwt
時(shí)間:
2007-12-18 15:12
強(qiáng)烈同意7樓的看法
既然有能力就一定要有脾氣,這不是干不干的問(wèn)題。如果不解決這個(gè)問(wèn)題,你走到哪里都會(huì)有相同的遭遇!
我工作八年總算悟出一個(gè)道理,現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)在用人上大都有一個(gè)傾向:能干的往死里用,不能干的成天閑著!
像樓主這么有才(全才)的人,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然會(huì)在各個(gè)領(lǐng)域都想起你,但是工作要不就不干,要干就一定要干好。領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因?yàn)槟闶诸^有很多事情,所以可以理解你某一項(xiàng)工作干的不那么完美,他永遠(yuǎn)也不會(huì)這么想的。只要是你接受的工作,你就是不吃不睡也應(yīng)該毫無(wú)問(wèn)題的完成(這就是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法)!當(dāng)然,如果是有良心的領(lǐng)導(dǎo),念在你如此忙還能把工作干這么好,就會(huì)適當(dāng)給你一些獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì),而這個(gè)時(shí)候你可能覺(jué)得什么都值了。
所以問(wèn)題的歸結(jié)點(diǎn)還應(yīng)該是在你自己身上。我身邊就有這樣的同事,能力超強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)超愛(ài)用,自己干干工作也很賣命。但一段時(shí)間以后,他就出現(xiàn)了與樓主同樣的問(wèn)題。于是,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)再給他活干的時(shí)候,他就義正言辭的根領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):什么活我什么時(shí)間可以干好,能到達(dá)什么樣的程度,如果讓我長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),我立馬走人!
而實(shí)際情況是,整整八年了,雖然他屢次與領(lǐng)導(dǎo)沖突,雖然我們單位每年都有裁人名額,但他依然在這里工作。不但在這里工作,而且由于工作出色已經(jīng)成為一名較有影響的人物(是正面影響)。
作者:
sumitom
時(shí)間:
2008-1-12 12:37
走人算了,你這么全能難道還怕嗎!!
作者:
lijinbiao0321
時(shí)間:
2008-1-15 21:18
忍字頭上一把刀,那天你可以自由飛翔的時(shí)候再給他個(gè)下馬威也不遲啊,有些事要考自己把握的!
作者:
長(zhǎng)空風(fēng)云
時(shí)間:
2008-1-16 08:27
十分同情,現(xiàn)在在很多單位就是這樣,外行的管理內(nèi)行的,內(nèi)行做的有一點(diǎn)不對(duì),領(lǐng)導(dǎo)橫加指責(zé),不挺還不行,沒(méi)辦法,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)不行!再次表示同情!
作者:
lg2006
時(shí)間:
2008-1-20 14:56
現(xiàn)在找工作好難得喲。
看來(lái)大家都不容易。
作者:
年豐
時(shí)間:
2008-1-23 17:16
標(biāo)題:
全材
全材我喜歡,來(lái)我這,我們一起努力!
作者:
lixianbo8257
時(shí)間:
2008-2-8 15:45
內(nèi)審工作確實(shí)需要內(nèi)審成員的配合和相互支持,否則起不到內(nèi)審的作用。
作者:
德奧
時(shí)間:
2008-9-9 10:14
有能力的話,把業(yè)務(wù)做熟后就跳槽,這樣的單位不必要留戀。
作者:
angle
時(shí)間:
2008-9-11 11:57
標(biāo)題:
回復(fù) 1# dfjylzq 的帖子
哇塞!我一直覺(jué)得我挺慘的,沒(méi)想到還有比我更慘的,我是一邊做體系一邊搞計(jì)量,哎!暈頭轉(zhuǎn)向,不過(guò)想想,挨過(guò)去也就算了,學(xué)到東西是最主要的
作者:
癸卯
時(shí)間:
2023-6-29 09:31
現(xiàn)在怎么樣了
歡迎光臨 計(jì)量論壇 (http://www.bkd208.com/)
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