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計量論壇

標題: 求教：剛接手公司計量這一塊工作，重點要抓那一塊啊？ [打印本頁]

作者: zhangyu113815 時間: 2017-11-20 11:47
標題: 求教：剛接手公司計量這一塊工作，重點要抓那一塊啊？
目前公司的情況是：1.計量管理手冊、計量程序文件有，但是內審和管審都1-2年沒做了；
                              2.收發文件和設備，有點有記錄，有點不用記錄；
                              3.建標的2項，均缺一名檢定員；
                              4.臺賬也有點混亂，
                              5.目前長度檢定室的一名老員工2019年要退休。
                              6.各分廠計量員沒有書面的聯系方式。
具體該從哪方面著手，才好啊！求教！

作者: 新司機上路 時間: 2017-11-20 14:20
首先你得把你的單位定位發出來是企業內部校準的實驗室還是有授權的實驗室

作者: zhangyu113815 時間: 2017-11-20 17:26

新司機上路發表于 2017-11-20 14:20
首先你得把你的單位定位發出來是企業內部校準的實驗室還是有授權的實驗室 ...

企業內部校準的實驗室

作者: zhangyu113815 時間: 2017-11-20 17:27
有兩項建標的，是有授權的。

作者: 新司機上路 時間: 2017-11-21 08:42

zhangyu113815 發表于 2017-11-20 17:27
有兩項建標的，是有授權的。

首先先把人的問題處理好該考試該取證先弄好這個周期比較長要先做
如果最近沒有監督檢查或者復審把體系的先放一下這個你如果不懂的話做起來很辛苦
整體情況先摸清以實際情況出發先維持住實驗室的運行再想下一步怎么改進
我這計量所我也是花了2年才折騰得走上正軌

作者: 彭浩 時間: 2017-11-21 15:00
人員最重要

作者: x86438751 時間: 2017-11-28 18:13

1、文件清理--檢查管理手冊及程序文件是否還適用，必要時進行修改，
2、制定本年度計量工作計劃，制訂年度質量目標，可以從2018年開始；
3、整理臺賬，要求物賬相符；做ABC分類
4、人員取證；
5、下發通知，要求二級單位以報告形式制定本單位計量管理員及聯系方式
6、組織培訓，統一要求；
7、編制周檢計劃執行表，確定所有計量器具周檢計劃并執行。
8、基礎的文件管理和記錄管理就不多說了。

暫時想到這里，回去再看看

作者: victoria 時間: 2017-11-29 10:39
檢定員證已經取消，不用取證了

作者: buding65117 時間: 2017-11-30 16:37
你就看看你們實驗室的質量手冊程序文件，你該做的都在上面寫著呢。

作者: 新司機上路 時間: 2017-11-30 17:02

victoria 發表于 2017-11-29 10:39
檢定員證已經取消，不用取證了

他們是有授權的如果執行強檢的話是要證的

作者: zhangjianzhong 時間: 2017-11-30 17:04
7樓壇友的回復很到位啊，可以參考參考

作者: tgwkw 時間: 2017-12-7 10:12
先維持正常工作，1、了解業務，2、調整人員，3、查清設備臺賬，4、看原來有沒有建立體系，有就按體系查漏洞，沒有，先按原來工作程序工作，最終也要選擇一個體系納入進去，這樣就規范了。別急飯是一口一口吃，肉是一點一點長的

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