計(jì)量論壇
標(biāo)題: 計(jì)量管理月度報(bào)表 [打印本頁(yè)]
作者: BM夏雨天 時(shí)間: 2015-3-25 15:29
標(biāo)題: 計(jì)量管理月度報(bào)表
公司要求現(xiàn)在要求每月要出一份計(jì)量管理的月度報(bào)表,請(qǐng)問(wèn)哪位同行有月度報(bào)表的模板啊?發(fā)我一份。
作者: 國(guó)防計(jì)量 時(shí)間: 2015-3-27 23:00
主要寫(xiě)
1.xx套儀器在用,xx套送檢,維修,報(bào)廢
2.人員情況
3.日常情況
作者: 路云 時(shí)間: 2015-3-29 07:57
1、何部門(mén)需要報(bào)表?
2、通過(guò)報(bào)表欲獲取什么信息?
3、獲取這些信息的目的和用途是什么?
作者: 吉利阿友 時(shí)間: 2015-3-29 08:52
本帖最后由 吉利阿友 于 2015-3-29 08:53 編輯
說(shuō)穿了,怎么寫(xiě)什么格式,還真沒(méi)法給出建議。除了二樓同仁講的那些基本的統(tǒng)計(jì)外,應(yīng)該還有很多的東西可以寫(xiě),這個(gè)需要結(jié)合自己企業(yè)里計(jì)量工作的開(kāi)展情況來(lái)表達(dá)。
像我們的報(bào)表主要包括以下內(nèi)容:1、計(jì)量指標(biāo)匯總(包括送檢率、周檢合格率、抽查合格率);2、日常計(jì)量管理工作開(kāi)展情況(包括計(jì)量檢查、MSA、期間核查、計(jì)量培訓(xùn)、不符合問(wèn)題整改、失準(zhǔn)管理、階段性計(jì)量項(xiàng)目實(shí)施);3、典型計(jì)量問(wèn)題介紹(包括計(jì)量管理與測(cè)量設(shè)備當(dāng)月發(fā)生的不符合形為等);4、分廠計(jì)量考評(píng)分值通報(bào)(根據(jù)以上內(nèi)容,對(duì)分廠實(shí)施評(píng)分,不達(dá)標(biāo)的,扣其績(jī)效分);5、計(jì)量知識(shí)介紹(根據(jù)前2至3的內(nèi)容,有針對(duì)性的補(bǔ)充制作計(jì)量培訓(xùn)知識(shí));6、重點(diǎn)計(jì)量項(xiàng)目實(shí)施情況(主要是每年計(jì)量理化服務(wù)技術(shù)能力提升的一些重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展、一些公司級(jí)重要計(jì)量管理舉措或是活動(dòng)的進(jìn)展情況的介紹)。
格式上我們這邊是制作成了《計(jì)量簡(jiǎn)報(bào)》,PDF格式(這個(gè)與每個(gè)公司匯報(bào)風(fēng)格有關(guān)系,有的公司用PPT、有的就有WORD或是EXCEL\有的直接拿本本跟頭頭匯報(bào)),月刊,報(bào)計(jì)量系統(tǒng)員工及各廠科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)(到常務(wù)副總一級(jí)),讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)清楚公司(或是自己分廠)當(dāng)前計(jì)量工作開(kāi)展情況、有哪些不足、公司計(jì)量能力建設(shè)情況等,關(guān)鍵是考核那一項(xiàng),呵呵,這是核心的,被計(jì)量扣了分(不是小數(shù)量,比如,計(jì)量扣0.5分,分廠績(jī)效可能會(huì)扣到近萬(wàn)元的樣子,平均到員工頭上,基本在百元以上,很有殺傷力。。。),還在全公司通報(bào),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很沒(méi)面子。。。基本上被扣一次之后問(wèn)題會(huì)得到根絕。。。
作者: moonkai 時(shí)間: 2015-3-30 09:14
從您寫(xiě)的情況可以看出,貴公司的計(jì)量管理水平很高,是很多計(jì)量人夢(mèng)寐以求的理想狀態(tài),為您點(diǎn)贊
作者: tingqing 時(shí)間: 2015-3-30 15:42
A能發(fā)一份計(jì)量簡(jiǎn)報(bào)給大家學(xué)習(xí)一下嗎?
作者: dreakgao 時(shí)間: 2015-3-30 15:48
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動(dòng)屏蔽
作者: 風(fēng)吹石 時(shí)間: 2015-3-31 11:48
阿友的報(bào)告很有力度,只是想知道這項(xiàng)工作要每月做,工作量是不小的,你們是有專人做還是由你們計(jì)量人員兼職啊?
作者: 吉利阿友 時(shí)間: 2015-3-31 13:23
我們下屬有三個(gè)實(shí)驗(yàn)室,簡(jiǎn)報(bào)中的各項(xiàng)工作都是日常的工作,然后每項(xiàng)工作都指定專人跟蹤及資料管控,前幾期是由我來(lái)做的,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可及架構(gòu)基本穩(wěn)定后,再委任三個(gè)實(shí)驗(yàn)室的組長(zhǎng)來(lái)輪流做,做的不好,按科室績(jī)效評(píng)價(jià)制度考核到班組。大致有二天的工作量。
作者: gzmmlb 時(shí)間: 2015-4-1 12:16
學(xué)習(xí)了。謝謝。。。。。。。。
作者: 路云 時(shí)間: 2015-4-16 21:06
“合格率”這一指標(biāo)過(guò)去在報(bào)表中出現(xiàn),現(xiàn)在我們都將其取消了。原因之一是沒(méi)有任何標(biāo)準(zhǔn)文件對(duì)計(jì)量器具的“合格率”有定量的要求,合格率只宜作為調(diào)整周期的參考因素之一,不宜作為考核和處罰的依據(jù);原因之二是沒(méi)有任何一部技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“合格率”這一術(shù)語(yǔ)進(jìn)行了定義和解釋,自然也就得不出統(tǒng)一的計(jì)算公式,導(dǎo)致我們與外審專家理解上的偏差。根據(jù)我們接受外審專家的審核體會(huì),外專家們所理解的“合格率”實(shí)際上是設(shè)備“完好率”。
作者: 吉利阿友 時(shí)間: 2015-4-17 17:02
路云 發(fā)表于 2015-4-16 21:06
“合格率”這一指標(biāo)過(guò)去在報(bào)表中出現(xiàn),現(xiàn)在我們都將其取消了。原因之一是沒(méi)有任何標(biāo)準(zhǔn)文件對(duì)計(jì)量器具的“合 ...
路云同志說(shuō)的很有道理。
關(guān)于周檢合格率指標(biāo)的出去,我們是引用了原來(lái)的企業(yè)計(jì)量評(píng)級(jí)的那套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)指標(biāo)目前我們有兩個(gè)用處:一是跟路云同志據(jù)說(shuō)的周期間隔調(diào)整相關(guān);另一個(gè)是考核(當(dāng)然,這樣操作確實(shí)是有些不恰當(dāng),不是考核使用部門(mén),而應(yīng)該是衡量計(jì)量部門(mén)工作成效的一個(gè)重要指標(biāo))。至于合規(guī)性的問(wèn)題,我個(gè)人認(rèn)為,如果管理指標(biāo)確實(shí)能對(duì)計(jì)量工作有促進(jìn),從內(nèi)部管理制度上進(jìn)行規(guī)定并獲得內(nèi)部認(rèn)可,應(yīng)該是可行的一條途徑。
請(qǐng)教路云同志一下:你司的測(cè)量設(shè)備“完好率”是從哪幾個(gè)維度來(lái)評(píng)價(jià)的?
作者: 路云 時(shí)間: 2015-4-18 10:22
吉利阿友 發(fā)表于 2015-4-16 21:02
路云同志說(shuō)的很有道理。
關(guān)于周檢合格率指標(biāo)的出去,我們是引用了原來(lái)的企業(yè)計(jì)量評(píng)級(jí)的那套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這 ...
在我公司的計(jì)量業(yè)務(wù)域里,“計(jì)量器具合格率”(以下簡(jiǎn)稱“合格率”)這一指標(biāo)作為公司質(zhì)量目標(biāo)之一的緣由已無(wú)從考究。也許是前輩們基于機(jī)動(dòng)設(shè)備的管理思路想出來(lái)的。“設(shè)備完好率”作為機(jī)動(dòng)設(shè)備的管理的一項(xiàng)重要指標(biāo),是有意義的。以前我在計(jì)量專業(yè)室工作,幾乎不涉及公司層面的計(jì)量管理業(yè)務(wù),故對(duì)“合格率”這一指標(biāo)也沒(méi)有去過(guò)多地關(guān)注。經(jīng)過(guò)這些年來(lái)從事計(jì)量技術(shù)管理工作,發(fā)現(xiàn)“合格率”這一指標(biāo)作為考核指標(biāo)是有問(wèn)題的。除了我在11樓所說(shuō)的原因外,還有以下幾方面的原因:
1、器具不合格有多種原因和類別,有使用年限長(zhǎng)導(dǎo)致計(jì)量性能下降的,有外觀不合格的,有缺少零配件暫時(shí)無(wú)法修復(fù)的,有異常損毀的,還有使用、保管和維護(hù)不當(dāng)造成的,等等等等。器具的計(jì)量性能隨著使用年限的增加而降低,就像人隨著年齡的增大疾病會(huì)增多一樣,是正常的自然規(guī)律,是不可控的。不能不分青紅皂白地要求器具的使用部門(mén)“合格率”一定要達(dá)到多少多少,否則要進(jìn)行處罰。那樣的話,計(jì)量管理部門(mén)會(huì)被使用單位罵死。
2、目前的所謂“合格率”的定義過(guò)于簡(jiǎn)單。我所問(wèn)過(guò)的所有人,對(duì)“合格率”的理解都說(shuō)很簡(jiǎn)單,不就是“檢定合格的器具數(shù),與送檢器具總數(shù)之比”嗎,實(shí)際上根本就不是那么回事。首先,何謂不合格器具?如果將主要計(jì)量技術(shù)指標(biāo)超差的,以及第1條所列舉的情況都計(jì)入不合格器具數(shù),那么所得到的這個(gè)“合格率”實(shí)際上相當(dāng)于“完好率”。這不是我們計(jì)量部門(mén)所要關(guān)注和控制的指標(biāo)(也無(wú)法控制),而是器具的使用部門(mén)為了加強(qiáng)計(jì)量器具的維護(hù)和管理,查找和分析“完好率”低的原因所需關(guān)注的。計(jì)量部門(mén)所關(guān)注的,是那些對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、試驗(yàn)結(jié)果有直接影響的測(cè)量設(shè)備,即失準(zhǔn)計(jì)量器具有多少。這才是真正需要啟動(dòng)追溯流程的關(guān)鍵指標(biāo)——“失準(zhǔn)率”,統(tǒng)計(jì)的范圍也只是針對(duì)已檢器具數(shù),而不是已送器具數(shù)。而且已檢器具,是指那些已進(jìn)行了示值檢定,可定量給出主要計(jì)量技術(shù)指標(biāo)的器具,并且是一次檢定(修理后的不算)。對(duì)那些不影響測(cè)量功能和準(zhǔn)確度的外觀不合格器具,以及無(wú)法實(shí)施示值檢定的器具(如待修的、突然異常損毀的、無(wú)法修復(fù)直接報(bào)廢的、丟失的等),都不予以統(tǒng)計(jì),因?yàn)楹笳邿o(wú)法界定送檢之前是否對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和試驗(yàn)結(jié)果造成了影響,也就是說(shuō)無(wú)法啟動(dòng)追溯流程。如果要講“合格率”,那也應(yīng)該叫做“實(shí)檢合格率”。如果是以月為統(tǒng)計(jì)單位,就應(yīng)叫做“月實(shí)檢合格率”,與器具哪個(gè)月送檢沒(méi)有關(guān)系。
3、我個(gè)人對(duì)“計(jì)量器具完好率”的理解是:使用部門(mén)當(dāng)前“無(wú)故障的器具總數(shù)”與“計(jì)量器具臺(tái)賬總數(shù)”之比,它與器具的檢定周期、何時(shí)送檢無(wú)關(guān)。分母隨著器具的新增和報(bào)廢數(shù)而變化,分子隨著送檢器具的檢定結(jié)果而變化。例如:某單位器具總數(shù)是100件,該月到期送檢的器具數(shù)是10件,計(jì)量部門(mén)到月底時(shí)已檢完9件,其中1件超差不合格禁用,另外1件有故障待修。那么對(duì)于使用部門(mén)來(lái)說(shuō),截止到月底,所關(guān)注的“完好率”指標(biāo)就是(100-2)/100=98%(2件不合格)。而計(jì)量部門(mén)所關(guān)注的“實(shí)檢合格率”指標(biāo)就是(9-1)/9=87.5%(1件失準(zhǔn),另1件未檢不統(tǒng)計(jì))。
作者: sky1983914 時(shí)間: 2015-4-21 15:48
向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),其實(shí)計(jì)量是可以出效益的,而且很大,只是效益是隱形的,不能直觀體現(xiàn),當(dāng)前很多方面體現(xiàn)出對(duì)計(jì)量工作的不太重視其實(shí)也跟干計(jì)量工作的外在表現(xiàn)有一定的關(guān)聯(lián),干一樣工作,經(jīng)常出問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)懷疑你的能力,長(zhǎng)年不出問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)有是否可以裁員的想法。而企業(yè)計(jì)量人員有時(shí)就會(huì)遇到這種困境,不用心會(huì)經(jīng)常出紕漏,用心干能使生產(chǎn)很平穩(wěn),但有被裁的風(fēng)險(xiǎn),工作很重要但有點(diǎn)尷尬,正需要有這樣的報(bào)告形式充分說(shuō)明存在的問(wèn)題和常規(guī)工作對(duì)消除問(wèn)題的重要性,總有一天會(huì)使計(jì)量效益浮出水面。
作者: 路云 時(shí)間: 2015-4-24 22:38
奇怪,我回復(fù)13樓阿友的帖子怎么會(huì)跑到“沙發(fā)”上去了呢?難道是“斑竹”所為?
作者: 吉利阿友 時(shí)間: 2015-4-26 22:02
本帖最后由 吉利阿友 于 2015-4-26 22:04 編輯
量友認(rèn)為你所言有理,點(diǎn)了 支持 ,你帖子就上升了。。。同理,點(diǎn) 反對(duì) 帖子也會(huì)上升位置。呵呵。
論壇的新功能。。。路云同志找機(jī)會(huì)試一下去。。。
作者: 路云 時(shí)間: 2015-4-27 13:23
這個(gè)新功能不是很完善。
1、被頂至“沙發(fā)”或“板凳”的帖子原樓層號(hào)已無(wú)從知曉;
2、如果遷移后的帖子與其它貼關(guān)聯(lián),如:某回帖中說(shuō)“見(jiàn)××樓帖……”,而該帖又正好被頂至“沙發(fā)”或“板凳”,將無(wú)法判斷究竟是說(shuō)哪個(gè)帖,給量友閱讀帶來(lái)不便。
希望能進(jìn)一步優(yōu)化改善。
作者: szhjks 時(shí)間: 2015-5-9 08:43
告訴你郵箱我公司有計(jì)量月報(bào)模板
作者: BM夏雨天 時(shí)間: 2015-5-11 11:10
QQ郵箱,367198877@qq.com。謝謝!
作者: baigen 時(shí)間: 2016-7-6 15:37
給我也發(fā)一份,參考下,謝謝!125395183@qq.com
作者: mjh4088 時(shí)間: 2017-5-22 20:25
網(wǎng)上有哼多,去下載一下,即可
作者: guyguyuyf 時(shí)間: 2017-5-31 20:58
純粹路過(guò)打斤醬油!只是要這個(gè)報(bào)告的人不知道是不是太X了
作者: zhangyu113815 時(shí)間: 2017-11-17 16:26
求 qq郵箱:394915086@qq.com
作者: 18288258801 時(shí)間: 2017-12-5 14:11
樓主,我才開(kāi)始接觸計(jì)量工作,也給我一個(gè),郵箱30333021@qq.com,謝謝!
作者: pengnq 時(shí)間: 2017-12-21 18:27
發(fā)給我一份謝謝!5265267@qq.com
作者: chyu0311 時(shí)間: 2017-12-25 15:38
老師,您好,計(jì)量月報(bào)模板能發(fā)我一份嗎?謝謝
yusheng0311@163.com
作者: jjjjjjer 時(shí)間: 2018-3-28 22:23
看不到,看到在評(píng)論
作者: Aurora…. 時(shí)間: 2024-4-2 08:48
樓主,我剛開(kāi)始接觸計(jì)量行業(yè),有計(jì)量月報(bào)模板的話麻煩發(fā)我一份,謝謝,2763179122@qq.com
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