計(jì)量論壇

標(biāo)題: 關(guān)于計(jì)量,是技術(shù)重要還是管理重要!!! [打印本頁]

作者: 吉利阿友    時(shí)間: 2010-12-3 19:52
標(biāo)題: 關(guān)于計(jì)量,是技術(shù)重要還是管理重要!!!
計(jì)量工作是一項(xiàng)管理與技術(shù)相交融的工作。所以,計(jì)量工作注定了要從管理和技術(shù)上作手來進(jìn)行。偏重管理而輕技術(shù),或是重技術(shù)而輕管理,計(jì)量工作都不可能做的好。
      作計(jì)量十年有余,愈來愈感覺到技術(shù)對(duì)計(jì)量工作的重要性。拋開或說輕視技術(shù)言計(jì)量,好像是挖了計(jì)量工作的根基。管理上的問題,總有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循。可技術(shù)上的問題,卻不一定有先例。技術(shù)上出了問題,解決不了。就成了問題。有了問題不能解決,就會(huì)影響到計(jì)量工作的聲譽(yù)。
      以上是個(gè)人體會(huì),也就技術(shù)重于管理。
      不知量友們的體會(huì)如何?
      是技術(shù)重要還是管理重要?
      大家討論一下。
      呵呵。也讓大家有一個(gè)認(rèn)識(shí)上的提高,以求共同進(jìn)步!!!
作者: hupeizhong    時(shí)間: 2010-12-3 21:01
呵呵,你的問題可放之四海而皆準(zhǔn),
管理是重要的,但是要有可以管理的優(yōu)秀技術(shù)資源來支撐,
技術(shù)是重要的,但是要在規(guī)范有序的管理下才能發(fā)揮最大的貢獻(xiàn)。
作者: xqbljc    時(shí)間: 2010-12-3 21:59
樓主關(guān)于計(jì)量工作中“技術(shù)重于管理”的認(rèn)知,本人包括絕大部分從事計(jì)量技術(shù)工作的量友,應(yīng)該都會(huì)持非常贊成的態(tài)度。畢竟計(jì)量事業(yè)的發(fā)展主要取決于計(jì)量技術(shù)的發(fā)展嗎。有時(shí)甚至?xí)珗?zhí)到從內(nèi)心里就看不起做計(jì)量管理工作的。原因很多,無外乎自己本身從事計(jì)量技術(shù)工作,應(yīng)該熱愛本職工作嗎;再說技術(shù)是一線,管理是二線嗎;還有就是既然做為計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的人,在本專業(yè)計(jì)量技術(shù)方面不能做到出類拔萃,豈不就與那些耍嘴皮、混日子的人一樣了嗎?!所以正確的認(rèn)知應(yīng)該是:計(jì)量管理工作固然重要,但計(jì)量技術(shù)工作是基礎(chǔ),是本分,相對(duì)來講應(yīng)該更重要。
      但現(xiàn)實(shí)狀況卻是讓從事計(jì)量技術(shù)工作的人有些心灰意冷,在計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu),許多從事計(jì)量技術(shù)工作的人紛紛轉(zhuǎn)行做起了計(jì)量管理工作,究其原因。無怪乎下列幾條:
   做計(jì)量技術(shù)工作
      創(chuàng)收任務(wù)壓力大,工作業(yè)績(jī)主要用錢來衡量,計(jì)量技術(shù)已處于次要位置,而錢已被擺放在最主要的位置;
      領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)量技術(shù)工作重要只是說說而已,在出國(guó)及國(guó)內(nèi)考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方面無不在向從事計(jì)量管理工作的人員傾斜;
      做計(jì)量技術(shù)工作的同志在單位或部門,對(duì)于本專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、分配政策的制定等方面話語權(quán)小,被提拔或重用的機(jī)會(huì)少,但工作出現(xiàn)差錯(cuò)的可能大,被追究責(zé)任的多;
      ..................................
   做計(jì)量管理工作
      無創(chuàng)收任務(wù)壓力,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的場(chǎng)合、時(shí)間多,了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,被提升或重用的機(jī)會(huì)多;
      工作環(huán)境舒適、悠閑,出國(guó)及國(guó)內(nèi)考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方面的機(jī)會(huì)多,對(duì)單位的發(fā)展規(guī)劃、分配政策的制定等方面話語權(quán)大;
      在所謂的績(jī)效工致(也就是獎(jiǎng)金)由于分配政策的傾斜或者是被傾斜,獲得的實(shí)惠大,工作出現(xiàn)了差錯(cuò),對(duì)上可以忽悠,對(duì)下可以推卸,承擔(dān)的責(zé)任小;

      ..............................。
      以上是個(gè)人的看法,可能不代表全局。所以盡管與樓主的“技術(shù)重于管理”的認(rèn)知有同感,但如果在“技術(shù)重于管理”的后面再加上一句“管理惠與技術(shù)”就更完整了(惠既實(shí)惠)。
作者: xqbljc    時(shí)間: 2010-12-3 22:59
“管理惠與技術(shù)”應(yīng)改為“管理惠于技術(shù)”。
作者: 風(fēng)吹石    時(shí)間: 2010-12-4 09:23
其實(shí),計(jì)量是一項(xiàng)技術(shù)性的管理工作,也就是說用技術(shù)來進(jìn)行的管理工作,在這里,技術(shù)和管理是融合在一起的,不是彼此獨(dú)立的。
作者: lizhaokun    時(shí)間: 2010-12-4 15:01
以管理促技術(shù),相輔相成。
作者: zhoujidai    時(shí)間: 2010-12-5 20:08
計(jì)量工作是一項(xiàng)技術(shù)性的工作,首先是要重技術(shù),在尊重技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理~~~
作者: aux8180    時(shí)間: 2010-12-5 20:37
回復(fù) 1# 吉利阿友


    哈哈,你要想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)那當(dāng)然是管理重要啦,兄弟,我看你的技術(shù)肯定沒得說了,應(yīng)該也可以向管理方向進(jìn)軍了呀!
作者: 菜根談    時(shí)間: 2010-12-10 20:33
兩者都重要,管理不好,領(lǐng)導(dǎo)說耽誤了生產(chǎn)事情就大了,技術(shù)不好,領(lǐng)導(dǎo)說怎么報(bào)廢的量具越來越多?
更重要的是,把兩者都做了,領(lǐng)導(dǎo)說你的工作都做了些什么?
作者: redleaf    時(shí)間: 2010-12-11 08:16
技術(shù)是無形的,作用是有形的;管理是外在的,管理體系運(yùn)作即如此;
技術(shù)與管理對(duì)機(jī)構(gòu)而言,不同的層面,要求不同;
技術(shù)對(duì)于最高管理層,懂5%-15%就可以了,不必深究;對(duì)于中層懂55%以上;對(duì)于一線本專業(yè)要懂90%,不然怎么解決現(xiàn)場(chǎng)問題?
作者: redleaf    時(shí)間: 2010-12-11 08:28
嚴(yán)格這樣劃分比例,應(yīng)該不妥的。我的上級(jí)經(jīng)常拿卡耐基先生的話打擊我:一個(gè)人的成功,只有15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識(shí),還有85%歸結(jié)于人際溝通。我是技術(shù)負(fù)責(zé)人,沉迷于技術(shù)我自己也覺得不好了,所以找了500本管理學(xué)/心理學(xué)/經(jīng)濟(jì)學(xué)之類的書看看,調(diào)節(jié)情趣
作者: redleaf    時(shí)間: 2010-12-11 08:44
上月我就發(fā)貼,這些書,大家有興趣嗎?http://www.bkd208.com/uchome/link. ... .php%3Ftid%3D147718
現(xiàn)在人很浮躁/追求急功近利,難得看書了。
最近找了些奧修的書:《最偉大的挑戰(zhàn):金色未來》,《生命的真義》,《奧修最后的演講》,《無拘束的愛》,《再次成為孩子》,《智慧奧秘》,《使你靜心的故事》,《金錢與工作》,《成道之路》,《奧修的文化大革命》。大家如有興趣,我可以抽時(shí)間上傳
作者: redleaf    時(shí)間: 2010-12-11 08:53
回復(fù) 3# xqbljc


    我們的現(xiàn)狀恰恰是會(huì)耍嘴皮子的收入高呢!!月薪上萬!!領(lǐng)導(dǎo)也喜歡這樣的人。像個(gè)皮包公司,技術(shù)上近忽悠人。
老老實(shí)實(shí)做技術(shù)的,待遇2000左右,談判藝術(shù)弱了點(diǎn),客戶口袋里的錢,挖不過來多少,一句話“不狠手,心太軟”。
我感覺現(xiàn)在技術(shù)機(jī)構(gòu)越來越像稅務(wù)所/財(cái)政所,是個(gè)斂財(cái)部門了
作者: gzcdjllyj    時(shí)間: 2010-12-11 19:01
和樓上的有同感,技術(shù)和管理都不重要,創(chuàng)收最重要。
作者: hambot    時(shí)間: 2010-12-12 20:14
呵呵。。 樓上的指出了問題的實(shí)質(zhì)。。
作者: 成精    時(shí)間: 2010-12-13 08:41
上月我就發(fā)貼,這些書,大家有興趣嗎?
現(xiàn)在人很浮躁/追求急功近利,難得看書了。
最近找了些奧修的書:《最 ...
redleaf 發(fā)表于 2010-12-11 08:44



    500本書你打算傳到什么時(shí)候?
不過現(xiàn)在能看書倒真是難得,學(xué)校畢業(yè)后我就很難得再看書了,有時(shí)連故事會(huì)都看不下去。
真羨慕你的雅興與雅趣!
作者: ystar    時(shí)間: 2010-12-13 11:27
要真正做起來,這兩個(gè)都很重要的。
作者: zhilingbaozhen    時(shí)間: 2010-12-13 17:38
管理與技術(shù)相輔相成,缺一不可
作者: 吉利阿友    時(shí)間: 2010-12-13 20:04
呵呵,管的再好,技術(shù)上體現(xiàn)不出來。
但技術(shù)不好,一下廠檢定/校準(zhǔn),問題立馬就來了,保證被檢企業(yè)你來年是沒得進(jìn)來的機(jī)會(huì)了。也就是沒錢賺了。
畢竟計(jì)量機(jī)構(gòu)還是有創(chuàng)收任務(wù)的。
而這個(gè)任務(wù)的完成及首次業(yè)務(wù)之后的延續(xù)性的保證,還是得看技術(shù)做的如何。
作者: wwttya    時(shí)間: 2010-12-13 21:04
內(nèi)外雙修,方能德才兼?zhèn)洌?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: longe988    時(shí)間: 2010-12-14 10:38
技術(shù)和管理同樣重要的!技術(shù)再好,管理跟不上,也是一盤散沙;管理再好,沒有技術(shù),只是一團(tuán)草包!

這點(diǎn)我深有體會(huì)!
作者: gzcdjllyj    時(shí)間: 2010-12-14 12:06
技術(shù)和管理是手段,而創(chuàng)收是目的。擁有好的技術(shù)和科學(xué)的管理,才能達(dá)到良性循環(huán)的創(chuàng)收目的。
作者: xqbljc    時(shí)間: 2010-12-14 14:23
回答技術(shù)和管理都很重要,應(yīng)該講是貌似完整,也確實(shí)沒有錯(cuò)的。
    但個(gè)人理解,樓主的本意應(yīng)該是提出了一個(gè)2只需也只能選1的問題(不需要面面俱到),所以在這樣的前提下,本人感覺選技術(shù)重要更切題。
作者: js-lhy    時(shí)間: 2010-12-15 12:50
沒管理,做不大;沒技術(shù),做不強(qiáng)。
作者: lgl_2005    時(shí)間: 2010-12-16 12:28
同等重要,相輔相成。
作者: dbhlong    時(shí)間: 2010-12-16 12:58
應(yīng)該是技術(shù)和管理同樣重要。
作者: tanfootball    時(shí)間: 2010-12-16 18:14
第三方計(jì)量機(jī)構(gòu),技朮、管理6、4分﹔
企業(yè)計(jì)量室,技朮、管理4、6分。
作者: ouxiuqing    時(shí)間: 2010-12-17 10:00
回復(fù) 1# 吉利阿友


    個(gè)人體會(huì),應(yīng)該不是哪一個(gè)重要的問題。而是你現(xiàn)在遇到的是什么問題,那這個(gè)問題就是比較重要的。
作者: 狼煙    時(shí)間: 2010-12-17 11:18
管理重于技術(shù)。
就好比一把刀,刀是否鋒利是次要的,要緊的是怎樣使用它。掌握在廚師手里是工具,掌握在歹人手里是兇器。
管理就是決定怎樣使用技術(shù)。
作者: 吉利阿友    時(shí)間: 2010-12-17 22:16
回復(fù) 29# 狼煙


       呵呵。這個(gè)比喻好呀。
       管理確實(shí)是一把刀,我個(gè)人也這么認(rèn)為。但,技術(shù)的關(guān)鍵在掌握這把刀的人了。如果這個(gè)人瞎了,本該切到腳底的,卻劃向了心臟,問題就大了。方向感都沒了,管的最好,也是自欺欺人了。
作者: 櫻之漫漫    時(shí)間: 2010-12-18 18:10
回復(fù) 1# 吉利阿友


    感覺這個(gè)題目就像是問腦力重要還是體力重要一樣~!~呵呵~!我覺得這是相輔相成的,缺一不可~!~
作者: 吉利阿友    時(shí)間: 2010-12-18 19:00
回復(fù) 31# 櫻之漫漫


      呵呵。題意沒領(lǐng)會(huì)。先判你個(gè)不及格。

      我的本意:管理與技術(shù),都達(dá)標(biāo)的情況下,誰重要的問題。不是有管理沒技術(shù)或是有技術(shù)沒管理的選擇。
作者: 合格證明    時(shí)間: 2010-12-21 20:26
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動(dòng)屏蔽
作者: wanb3210    時(shí)間: 2010-12-23 17:38
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動(dòng)屏蔽
作者: 吉利阿友    時(shí)間: 2010-12-23 19:22
回復(fù) 34# wanb3210


    有一定道理。
作者: yyy112082    時(shí)間: 2010-12-28 10:54
本帖最后由 yyy112082 于 2010-12-28 10:56 編輯

技術(shù)是搞好計(jì)量最根本的東西。就像建筑的根基。脫離了技術(shù)。管理也不能往高層次上升。如果在企業(yè)想要發(fā)展計(jì)量。技術(shù)首先要過硬。說的話才有分量。處理問題才能有充分根據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)才能重視。管理也才能有升華、擴(kuò)展的可能性。不然。領(lǐng)導(dǎo)覺得你的活沒什么分量。就是耍耍嘴皮子。沒有實(shí)際的東西。可有可無。也自然不會(huì)支持你。就像好的產(chǎn)品一樣。首先就要產(chǎn)品的品質(zhì)到家。其次是服務(wù)。可以說品質(zhì)就是技術(shù)、服務(wù)就是管理。
作者: lianshuixiao    時(shí)間: 2010-12-28 22:26
本就一個(gè)相互依存的關(guān)系,卻非得比個(gè)高下,這種邏輯或許只有中國(guó)有。不過也就是,世界上有兩種邏輯,一是邏輯,而是中國(guó)邏輯。事實(shí)上,生存更重要!技術(shù)好也罷,管理好也罷,自己快餓死了,估計(jì)也沒什么重要的了!
作者: redleaf    時(shí)間: 2011-1-9 18:18
三寸不爛之舌,公斤級(jí)的酒量,比起精湛的技術(shù)來強(qiáng)多了
作者: leglg    時(shí)間: 2011-1-9 18:24
redleaf 兄有才,很多問題酒桌上談才有好的結(jié)果
  最終,自己身體是第一
作者: wangchunling    時(shí)間: 2011-1-10 14:05
管理技術(shù)都重要,最重要的是收入
作者: jsyzwgh    時(shí)間: 2012-3-9 14:13
管理再好,沒有技術(shù),儀器就會(huì)睡在那理
作者: 吉利阿友    時(shí)間: 2012-3-10 20:00
回復(fù) 38# redleaf


    實(shí)話。同感。悲哀。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: 百得膠    時(shí)間: 2012-3-11 08:56
搞技術(shù)的說,技術(shù)重要,搞管理的說管理重要,就看你站在什么角度上,24樓意見很準(zhǔn)確
作者: jsyzty    時(shí)間: 2012-4-21 17:58
兩手都要抓,兩手都要硬,都重要,正如24樓所說:“沒管理,做不大;沒技術(shù),做不強(qiáng)”。
作者: 娛樂化    時(shí)間: 2012-4-24 21:32
在我們公司
要看你是屬于哪個(gè)部門了
呵呵
作者: 吉利阿友    時(shí)間: 2012-4-27 20:46
回復(fù) 45# 娛樂化


    呵呵,我想兄弟說的是舒適度或是待遇之類的問題了。
作者: 娛樂化    時(shí)間: 2012-4-30 19:50
呵呵
差不多
要是再實(shí)驗(yàn)室
就老老實(shí)實(shí)的
做好自己的本分比較好
畢竟傳話的一個(gè)就夠了
多了會(huì)亂的
作者: daadong    時(shí)間: 2012-4-30 20:46
都重要,但技術(shù)更重要,你說先有技術(shù)還是先有管理?
作者: xiaohutaba    時(shí)間: 2012-5-24 13:52
現(xiàn)在很多企業(yè)里,某些人技術(shù)很好,于是乎讓其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)果是管理的一塌糊涂,這是一種悲哀,有的人技術(shù)好,有的人,人際關(guān)系好善于管理,總之,企業(yè)要有好的文化制度,讓技術(shù)好的干好技術(shù),管理能力強(qiáng)的當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。主要是倆者都能多多的掙錢,把合適的人放在合適的位置。技術(shù)好、管理好,倆者兼?zhèn)涞娜颂伲?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 寧波哈哈    時(shí)間: 2012-5-24 14:23
沒有哪個(gè)比哪個(gè)更重要的說法,只是側(cè)重面不同而已,誰也不能缺了誰。計(jì)量管理偏重于宏觀方面,技術(shù)側(cè)重于具體的項(xiàng)目,看來在這個(gè)問題上,阿友的認(rèn)識(shí)有點(diǎn)不全面了,這也是長(zhǎng)期在企業(yè)基層一線工作看問題局限所在吧。
作者: aridia    時(shí)間: 2012-5-24 15:40
我們就是被管理者,呵呵,什么都打分哈,管理的自己說了算,技術(shù)的累的半死沒人管。。。
作者: mol    時(shí)間: 2012-5-25 21:26
關(guān)于計(jì)量,是技術(shù)重要還是管理重要!!!
計(jì)量,你既要參與執(zhí)法,又要從中收錢。技術(shù),管理這兩砝碼放在天平上,這天平也擺不平呀!呵呵
作者: 吉利阿友    時(shí)間: 2012-5-25 21:52
本帖最后由 吉利阿友 于 2012-5-25 21:53 編輯

回復(fù) 52# mol


    呵呵,實(shí)話,不作評(píng)論啦。理解。
作者: 吉利阿友    時(shí)間: 2012-5-25 21:57
回復(fù) 34# wanb3210


    我的理解,與量具供應(yīng)商打交道,如果技術(shù)不及格,談管理?哪是心思問題了。
作者: 吉利阿友    時(shí)間: 2012-5-25 22:02
回復(fù) 50# 寧波哈哈


    老鄉(xiāng)這話講的,阿友有意見啦。
作者: 王林波    時(shí)間: 2012-5-26 07:24
根基不牢地動(dòng)山搖,食品安全接二連三出事,除了監(jiān)管不力外,還是技術(shù)上的原因,如標(biāo)準(zhǔn)落后、檢不出、檢不準(zhǔn)等等,都與計(jì)量技術(shù)有關(guān)系。
作者: cainiao    時(shí)間: 2012-5-26 13:01
技術(shù)再好,也是被管理的料。但有的人總是說計(jì)量所很垃圾,顯得自己水平很高似的,如果某人沒做缺德事的話,我也很佩服的。
作者: 量人木子李    時(shí)間: 2012-5-26 21:01
回復(fù) 57# cainiao


    對(duì)于計(jì)量這候行業(yè),管理再好,沒技術(shù)支持,也只能算是油嘴滑舌。
    另外,攻擊人,沒必要這樣,會(huì)讓人覺得你很陰暗。
作者: myjiliangluntan    時(shí)間: 2012-5-27 19:16
回復(fù) 1# 吉利阿友


    正像2樓說的那樣,要掌握這個(gè)度




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