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計量論壇

標題: 計量工作的無奈 [打印本頁]

作者: yuweng    時間: 2010-3-15 21:50
標題: 計量工作的無奈
各為量友你們好,我今天遇到一個非常棘手的問題。公司領導讓我叢計量室調出兩個人去干質檢工作,我選了兩個最懶最不認真工作的,可其中一個是我以前老領導費了好多勁才掉過去的侄女,另一個也是廠領導安排過去的。說實話這兩個我是真的不想要了,這次不讓她兩個走對我的以后的工作也是很麻煩的。大家都知道進計量室沒有關系是進不來的,可出去一個太難了,廠領導不點名卻把難題推給我了。請各位高手指點迷津啊。謝了!!!!!!!!!!!!!
作者: Dairyan    時間: 2010-3-15 23:28
看你的魄力了。
有這樣的無奈說明你心存志向,有心想把工作做好,但是在現實面前迷茫遲疑了。
順從它,還是堅持自己?
你選。
作者: 大大湯團    時間: 2010-3-16 13:16
剛好,兩個都出去。別想太多
作者: uygyy    時間: 2010-3-16 21:36
為什么選了兩個最懶最不認真工作的?
作者: 曈昽    時間: 2010-3-17 10:42
還是聽聽領導的看法,再拿注意。走了兩個懶的人,再來的人也不一定不懶。懶也是相對的。。。。
作者: yzjl3420646    時間: 2010-3-17 10:48
真不想要他們的話可以引導他們自己說出來嘛,不用非得你通知他們
作者: changjing    時間: 2010-3-17 12:43
6樓7樓兩位高人阿!

建議樓主放開思路,找到這兩位同志身上剛好符合新崗位要求的優點或特質,然后再跟作決定
作者: zltjc    時間: 2010-3-17 17:02
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作者: 風吹石    時間: 2010-3-17 18:26
要像趙本山忽悠范偉一樣,多說質檢的好處,讓他們自己要去,呵呵
作者: XIAOCHEN    時間: 2010-3-17 18:41
試探一下,看看反應如何,再定主意!
作者: yypei    時間: 2010-3-17 19:49
這就要看你領導的藝術了,你要怎么說,即讓她讓開開心心的去質檢,又不會讓領導說你,很難呀~!!
作者: yuweng    時間: 2010-3-17 19:53
謝謝各位量友。我今天和領導分析了目前可能發生的的情況,決定暫時先緩緩,先把風聲放出去,讓她們主動來找我談心,根據情況再做決定。我們計量室工作人員全部是各路神仙的關系很復雜。
作者: bolag    時間: 2010-3-18 10:34
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作者: qqhezzhhyy    時間: 2010-3-19 08:51
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作者: chillixie    時間: 2010-3-19 17:12
為企業想,把懶人留下,質檢工作非常重要的。這樣問題不就解開了嘛
zltjc 發表于 2010-3-17 17:02
有理!
最好用點方法把他們改造
作者: zhanglitie    時間: 2010-3-19 17:49
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作者: fi8    時間: 2010-3-19 19:26
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作者: chenyg_cyg    時間: 2010-3-20 10:26
每個神仙都是有神仙的用處,得罪他們,你的工作難以開展。就算他們到了質檢,搞不好同樣也會給你小鞋穿的。離開兩個懶惰的,來兩個更加懶惰的,你怎么辦呢?試圖主動的選擇還不如被動的選擇,讓高層領導神仙打架,他們決策決定好了,你執行就可。
作者: lianshuixiao    時間: 2010-3-20 12:15
奇怪,難道質檢會沒有計量工作好嗎?這兩個女孩走運了!記著要說:好好開創,爭取成為咱單位質檢工作的開山鼻祖!!
作者: uirtvye    時間: 2010-3-21 15:39
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作者: 火影    時間: 2010-3-21 20:05
使用你的忽悠大法,多同他們說計量室的工作不好做(或者把計量室的工作給他們加大壓力),多說質檢處的工作輕松又好做,讓他們自己要去質檢。。。。。。。。
作者: 張周斌    時間: 2010-3-22 07:29
你報三個人的名字給領導,讓領導來決定。正好把她兩個也加在里面,這樣就至少可以走一個了,而且和你無關。
作者: gsjlyhxh    時間: 2010-3-22 15:36
確實是個難題,如果沒有更好的辦法或措施,最好多看看見聽聽多,特別是領導有意見。
作者: 軍人    時間: 2010-3-22 22:09
確實是個難題,可是沒有壓力就沒有動力,這個懶要靠領導來給壓力給動力呢,不是簡單的推出去就解決問題了,余下的人也許是五十步笑百步呢?~~~
作者: chenhaibin    時間: 2010-3-22 23:01
質檢很容易得罪人啊
作者: whsz    時間: 2010-3-23 08:18
看你領導的藝術了,你要怎么說,即讓她讓開開心心的去質檢,又不會讓領導說你,很難呀~!!
作者: cxymql    時間: 2010-3-23 08:18
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作者: sunjm    時間: 2010-3-23 08:54
好好利用現有的關系,對工作、前程都有利!
作者: 順其自然    時間: 2010-3-23 09:41
既然進計量室沒有關系是進不來,那么走了她們倆,進來的還是關系戶,還是那么懶,到那時你是得罪了先前的倆個領導,又對現在進來的“神仙”無可奈何.....試試找當前的倆個懶鬼談談,再作決定。
作者: ssdl    時間: 2010-3-23 09:49
質檢只有好!
作者: wenzhanlong120    時間: 2010-3-23 11:06
先考慮工作需要,如果兩個人調出去,勝任不了工作,會更麻煩的。在符合工作崗位的前提下,再考慮個人的意見。如果可以,都調出去也無妨了!好像得琢磨一下領導的意思呀,呵呵。
作者: 秤砣    時間: 2010-3-23 11:46
考試,尾數出去
作者: lchr0126    時間: 2010-3-23 16:51
回復 1# yuweng


    老兄,你走霉運了。
作者: yangzhaosheng    時間: 2010-3-23 18:12
緩兵之計,告訴他們出去支持質檢是暫時的,馬上就會掉你們回來,以后就裝聾作啞就可以了。還有一招,直接跟質檢主管溝通,說要人就這兩個寶貝,其他免談。當然,你擋不住的話,一切好主意還不如沒注意。
作者: guojunguo    時間: 2010-3-23 18:48
還是向領導暗示一下,看領導的反應。
作者: 車水馬龍    時間: 2010-3-23 20:17
工件要緊,把他們推過去
作者: ksana    時間: 2010-3-24 08:27
暈 計量室有這么吃香?什么企業的
作者: 花落云舒    時間: 2010-3-24 09:47
哦,跟我們公司情況一樣啊,計量這邊都是領導親戚
作者: hejianhong    時間: 2010-3-24 10:15
既然進計量室沒有關系是進不來,那么走了她們倆,進來的還是關系戶,還是那么懶,到那時你是得罪了先前的倆 ...
順其自然 發表于 2010-3-23 09:41



    不錯,溝通才是最重要的。看他們的個人想法,同時加強思想教育,即使是關系戶又怎樣,同樣也要加強思想教育,那樣才能體現你的管理能力,既把工作做好,又與領導的關系做好。
作者: tianlove    時間: 2010-3-24 11:07
樓主想鐵面無私啊?很難了,現在關系都太復雜了。英雄無用武之地啊
作者: 核能    時間: 2010-3-24 15:06
在中國,這個問題多個假設條件,決定了有無數個答案。。。。你自己感悟去吧!!
作者: 美麗人生    時間: 2010-3-24 15:23
既然都是有來頭的,那么都不太好得罪,只有對領導說看得上誰就叫誰去質檢部吧!計量工作你盡力而為救可以了。
作者: 生命之花    時間: 2010-3-24 19:06
計量部門真的這么好嗎,我單位的人家都不 高興來啊,我們計量室最近一年來已走了2個人了(一共才4個人)。
作者: yuweng    時間: 2010-3-24 21:00
哈哈,謝謝各位量友的關心幫助,目前我給公司領導溝通好了,暫時先不動她們但是讓她們知道要從計量室調兩個人,她們現在都很老實了,工作也更加積極了。我給他們講現在不動是暫時的,以后隨時都可以動。哈哈這個難題解決了,以后的計量工作還有好多無奈的事情要發生的。
作者: master    時間: 2010-3-25 08:13
憑什么說人家最懶最不認真工作呢?是否是自己的偏見呢?你平時做了引導工作嗎?
作者: sunjm    時間: 2010-3-25 09:13
認真利用好現有關系,對工作和前程都有利。
作者: YNWSH    時間: 2010-3-25 14:30
還是不要讓他們去,質檢出了問題那就大了,你如果不想要他們在你的地方工作,相應的安排工作,有的人要叫的.
作者: badlyjk    時間: 2010-3-25 22:01
無奈,一生嘆息。
作者: cgsurpass    時間: 2010-3-25 22:53
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作者: 藝禾制造    時間: 2010-3-26 09:19
別人不一定是傻瓜,總之你的事情有難處
作者: xixiguo2006    時間: 2010-3-26 11:51
我覺得:可以看看他們是否適合做這項工作(質檢).如果適合的話可以.不然的話最好不要吧!部下其實就是自己的人,要關心和愛護才行.
作者: yanzhg    時間: 2010-3-26 12:14
試試看,你選出4各人,讓領導調兩個。
說實話,出去的未必就不行,可能有更多的機遇。
先征求意見,然后在逐個劃選票,跳出不適合在團隊中的人,根據然后采取5局3勝,選出來就是了。
懶人不會有人和他合作。
不參加選票的可視為愿意出去的。
你試試看。
作者: wjw    時間: 2010-3-26 13:38
看你怎么跟他們說了

但時世難說,也許人家就已經認定計量室,你要調就是不給面子等等~~~

國情喏~~~
作者: wangshufei    時間: 2010-3-27 11:21
本帖最后由 wangshufei 于 2010-3-27 11:22 編輯

教你個方法,除了他們兩人的名字不要去報,其他人都報上去給人家選,人家保證不會選你報的名字!然后刻意的說句這兩人我舍不得讓你們的!
作者: 十月丫頭    時間: 2010-3-27 22:06
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作者: 十月丫頭    時間: 2010-3-27 22:07
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作者: xuweiy    時間: 2010-3-29 15:19
企業缺乏激勵機制才造成懶人,好好想想如何實行內部改革
作者: ooee    時間: 2010-4-1 08:57
呵呵  寫個建議稿  讓領導簽字去嘍
作者: lhc2007    時間: 2010-4-15 10:46
嚴格要求,加強工作考核,叫她們自己提出離開的要求。
作者: dqjlk    時間: 2010-4-19 09:12
你這個有點本位主義了哦。把你看不順眼的人而且又懶的人調離,也許你是輕松一些,但想沒想過,新崗位如果真正屬于質量控制,那由此帶來的風險是否做過評估,還不如就讓他們繼續在現崗位,人總是有亮點的,,關鍵在于你是否獨具慧眼。
作者: 成精    時間: 2010-4-20 09:59
先問一下領導,看領導的意思.
然后再將領導的意思和大家一起說一下,
領導表態讓調的就直接調,
領導不表態的,就看下有沒有人自己愿意到其他部門發展.
如果大家都不愿意去的話,那就只能由你自己拿主意啦.
得罪領導可不是小事.
作者: gtking    時間: 2010-5-4 20:23
多說質檢的好處,讓他們自己要去,呵呵




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