計(jì)量論壇

標(biāo)題: 中國檢驗(yàn)有限公司(香港)積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī) [打印本頁]

作者: 兌水    時(shí)間: 2009-7-14 18:14
標(biāo)題: 中國檢驗(yàn)有限公司(香港)積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)
香港,璀璨的東方之珠,潮起潮落,風(fēng)生云涌。

     今年以來,中國檢驗(yàn)有限公司(香港)積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)帶來的影響,在廢物原料檢驗(yàn)、舊機(jī)電產(chǎn)品檢驗(yàn)、進(jìn)口汽車檢驗(yàn)等主導(dǎo)性業(yè)務(wù)呈下降趨勢(shì),中轉(zhuǎn)地位和區(qū)域優(yōu)勢(shì)隨內(nèi)地港口建設(shè)發(fā)展而下降的雙重壓力之下,認(rèn)真貫徹王勇局長(zhǎng)2月13日、支樹平副局長(zhǎng)6月18日考察中檢公司的要求,提出了“以質(zhì)檢為本,為市場(chǎng)為主”和“立足香港,拓展大陸,走向世界”的發(fā)展戰(zhàn)略,制定了公司3年發(fā)展目標(biāo)和10年發(fā)展戰(zhàn)略,同心同德,攻堅(jiān)克難,拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),增強(qiáng)發(fā)展后勁。

    確保質(zhì)量,穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)。針對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)特別是政策性業(yè)務(wù)敏感性強(qiáng)、涉及面廣的情況,公司提出要倍加珍惜,切實(shí)保證質(zhì)量。對(duì)廢物原料,采取柜柜開柜檢驗(yàn)的方式,進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)把關(guān),堅(jiān)決杜絕惡性質(zhì)量事故的發(fā)生;對(duì)中轉(zhuǎn)內(nèi)地肉類產(chǎn)品和水果,網(wǎng)上查詢檢疫證書的真?zhèn)危ㄟ^“E-路通”查詢貨物流向,確保貨物“三原”進(jìn)入內(nèi)地。

    積極開拓,挖掘市場(chǎng)潛力。依靠CIC品牌和質(zhì)檢系統(tǒng)的背景優(yōu)勢(shì),利用政策性業(yè)務(wù)帶動(dòng)市場(chǎng)性業(yè)務(wù),在市場(chǎng)業(yè)務(wù)開發(fā)上力求突破。一是“走回去”,在國內(nèi)設(shè)立檢驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù),開展“第三方”檢驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),走訪廣東、深圳、上海、江蘇等檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)和相關(guān)單位,就業(yè)務(wù)合作、技術(shù)交流進(jìn)行交流和探討,與多家單位和部門簽訂了合作協(xié)議和合作意向。通過市場(chǎng)營(yíng)銷,進(jìn)一步拓展市場(chǎng)和客戶,促進(jìn)了測(cè)試業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。二是“走出去”,利用與臺(tái)灣的區(qū)位優(yōu)勢(shì),抓住兩岸經(jīng)濟(jì)的日益密切和政治關(guān)系的逐漸緩和,爭(zhēng)取在臺(tái)灣設(shè)立機(jī)構(gòu),增強(qiáng)在海外檢驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

     提高素質(zhì),加強(qiáng)員工培訓(xùn)。為全面提高員工素質(zhì),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)困難局面的能力,狠抓財(cái)務(wù)培訓(xùn)、法律知識(shí)培訓(xùn)、檢驗(yàn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、義工隊(duì)伍培訓(xùn),特別注意圍繞負(fù)責(zé)任、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)、守紀(jì)律、顧大局的目標(biāo),培訓(xùn)公司中層以上管理人員。同時(shí),在公司大力倡導(dǎo)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型部門活動(dòng),鼓勵(lì)員工努力學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)外語,掌握檢驗(yàn)業(yè)務(wù)知識(shí)。

    嚴(yán)控成本,開展增收節(jié)支。董事長(zhǎng)張利強(qiáng)提出,公司要精打細(xì)算,勤儉節(jié)約,做到“身處繁華,做事節(jié)儉”。公司董事會(huì)要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行增收節(jié)支年度工作計(jì)劃,規(guī)定公司和各部門的差旅費(fèi)、接待費(fèi)與去年同期相比,必須下降10-15%。現(xiàn)在,各部門認(rèn)真落實(shí)董事會(huì)的要求,樹立勤儉意識(shí),養(yǎng)成節(jié)儉作風(fēng),嚴(yán)格控制成本,節(jié)約各項(xiàng)開支。

    在困難中尋找機(jī)遇,在挑戰(zhàn)中謀求發(fā)展,中國檢驗(yàn)有限公司正積蓄著奮進(jìn)的力量……




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