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計量論壇

標題: 標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)帶動河南鶴壁農(nóng)民走上致富之路 [打印本頁]

作者: 兌水 時間: 2009-7-1 13:27
標題: 標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)帶動河南鶴壁農(nóng)民走上致富之路
　 “‘6+1’模式就是好。我才養(yǎng)了4萬多只肉雞，一茬下來賺了17萬元。”6月24日，河南省鶴壁市浚縣新鎮(zhèn)鄉(xiāng)長屯村村民靳利現(xiàn)高興地說：“這全靠養(yǎng)雞合作社跑前跑后，擔(dān)保公司幫俺擔(dān)保，銀行給俺貸款，公司提供雞苗、飼料、藥品，雞還按保護價回收。”　　靳利現(xiàn)提到的“6+1”模式，是河南省鶴壁市在原有“公司+基地+農(nóng)戶”的基礎(chǔ)上，探索出的“政府+農(nóng)戶+合作社+金融+擔(dān)保+保險+龍頭企業(yè)”建設(shè)標準化養(yǎng)殖小區(qū)的發(fā)展模式。目前，這種發(fā)展模式已帶動一批當?shù)剞r(nóng)民通過發(fā)展肉雞養(yǎng)殖走上了致富路。
　　 “說起‘6+1’模式，不能不提倡導(dǎo)者河南永達食業(yè)集團(以下簡稱永達集團)。”據(jù)鶴壁市質(zhì)監(jiān)局負責(zé)人介紹，該公司一起步就和肉雞打交道，經(jīng)過20年發(fā)展，現(xiàn)已輻射豫北地區(qū)6市30個縣、區(qū)，與3500多家農(nóng)戶發(fā)展社會合同養(yǎng)雞，還與農(nóng)戶、村集體聯(lián)建100多座大型商品雞場，年出欄肉雞6000萬只，每年為農(nóng)戶增收1.2億元，是當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
　　如何充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，帶領(lǐng)廣大農(nóng)戶規(guī)模化、標準化、集約化養(yǎng)雞致富，推動肉雞養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是當?shù)卣块T急需破解的難題，也是永達集團孜孜以求的課題。2008年初，一個“6+1”建設(shè)標準化養(yǎng)殖小區(qū)的發(fā)展模式設(shè)想一經(jīng)永達集團提出，便得到了當?shù)卣目隙ê椭С帧?br /> 　　 “6+1”標準化養(yǎng)殖小區(qū)，即把政府、農(nóng)戶、合作社、金融、擔(dān)保、保險和龍頭企業(yè)有機結(jié)合，整合要素，通過政府推動支持、龍頭企業(yè)帶動、金融資金配套、合作社管理服務(wù)、引入農(nóng)業(yè)保險，加快規(guī)模化、標準化、集約化的肉雞養(yǎng)殖小區(qū)。
　　建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，雖然四五戶也可聯(lián)建，一家一戶也能獨建，但少說也需70多萬元，多則100多萬元，農(nóng)民哪有那么多資金，這咋辦？
　　為解決這一問題，去年10月，在政府部門的支持和協(xié)調(diào)下，永達集團與市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資公司共同出資1000萬元，注冊成立了財達農(nóng)戶貸款擔(dān)保有限公司，注冊后不久就被中國農(nóng)業(yè)銀行河南省分行授予5000萬元貸款擔(dān)保額度。市商業(yè)銀行也創(chuàng)新思路，跳出“市民”服務(wù)農(nóng)民，首次把信貸資金投向農(nóng)業(yè)發(fā)展，扶持農(nóng)戶建小區(qū)。目前，在永達集團旗下養(yǎng)雞合作社的幫助下，市、縣金融機構(gòu)已向30多家農(nóng)戶累計發(fā)放貸款1000多萬元。
　　該集團還通過投資參股、補貼設(shè)備、合同保護、價格補貼、設(shè)立風(fēng)險基金，扶持農(nóng)戶建養(yǎng)殖小區(qū)。有關(guān)市、縣也出臺獎勵措施，鼓勵農(nóng)戶建設(shè)小區(qū)。例如在河南省安陽縣，在市里對農(nóng)戶建小區(qū)獎勵5萬元的基礎(chǔ)上，縣財政再拿出5萬元獎勵農(nóng)戶。
　　 “合作社對每座小區(qū)投資參股約15萬元，但是參股不分紅，也不擔(dān)虧，主要是以資本為紐帶，強化我們和農(nóng)戶的長期合作，為公司提供穩(wěn)定的雞源。”合作社理事長王學(xué)安說。
　　 “銀行貸點，企業(yè)補點，財政獎點，農(nóng)民拿點”，讓農(nóng)戶不再為資金事兒犯愁，大大激發(fā)了他們建小區(qū)養(yǎng)肉雞致富的積極性，一個個標準化肉雞養(yǎng)殖小區(qū)猶如雨后春筍，在豫北大地拔地而起，短短半年時間就建起30多個養(yǎng)殖小區(qū)。
　　小區(qū)建成后，科學(xué)養(yǎng)殖又使肉雞品質(zhì)顯著提高。據(jù)該集團生產(chǎn)部門最近檢測：標準化養(yǎng)殖小區(qū)出欄的雞，雞體健康、品質(zhì)優(yōu)良，一級品率高。
　　新建小區(qū)也為該集團出口增添了后勁。今年5月，剛剛建成的23個養(yǎng)殖小區(qū)順利通過國家質(zhì)檢總局出口備案。小區(qū)農(nóng)戶董利彬自豪地說：“別看俺養(yǎng)雞不到一年，可現(xiàn)在咱的養(yǎng)雞水平，達到養(yǎng)出口雞的水平啦。”
　　從小區(qū)建場選址到施工圖紙，從建場施工指導(dǎo)到設(shè)備安裝調(diào)試，合作社全部負責(zé)到底。小區(qū)一建成，合作社立即和小區(qū)農(nóng)戶簽訂5年養(yǎng)雞合同。合作社對小區(qū)實行“統(tǒng)一供雞苗、統(tǒng)一供飼料、統(tǒng)一供藥品、統(tǒng)一防疫程序、統(tǒng)一回收屠宰”的“五統(tǒng)一管理”，還委派技術(shù)員常駐小區(qū)，提供現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，做好飼養(yǎng)人員培訓(xùn)，監(jiān)督疫病防控防治。“我們既不用操心賣雞的事，更不用擔(dān)心價格，外邊的價格再低，我們的價格也不會降一分錢，因為公司和我們都簽著合同哩。”董利彬說：“我和家人只操心按公司的要求養(yǎng)好雞，只要能把雞養(yǎng)好，我們肯定能掙到錢。”
　　 “6+1”模式，讓養(yǎng)殖小區(qū)成為農(nóng)民致富的“旱澇保收田”。

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