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標題: 山西全面實施質(zhì)量立省戰(zhàn)略紀實 [打印本頁]

作者: 兌水    時間: 2009-6-19 11:27
標題: 山西全面實施質(zhì)量立省戰(zhàn)略紀實
山西省又要對質(zhì)量立省工作展開新的部署了。   表彰先進、通報情況、總結(jié)經(jīng)驗、布置工作……今年的山西省質(zhì)量工作會議內(nèi)容極其豐富,而所有內(nèi)容都圍繞一個核心:質(zhì)量立省。
   “同時,我們還要重新簽訂質(zhì)量考核目標責任書,做到目標考核橫向到人、縱向到底,將山西質(zhì)量立省戰(zhàn)略進一步推向深入。”說起這個繼2007年全面啟動質(zhì)量立省戰(zhàn)略之后,山西省關于實施質(zhì)量立省戰(zhàn)略的又一重大舉措,山西省質(zhì)監(jiān)局局長王正喜的喜悅之情溢于言表。
   時隔兩年,三晉大地再次吹響質(zhì)量進軍的號角。
   質(zhì)量立省,立的是“一切為了質(zhì)量、為了一切質(zhì)量、為了質(zhì)量的一切”的理念。
   質(zhì)量立省,立的是經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型、跨越、崛起”的目標。
   質(zhì)量立省,立的是大家齊心協(xié)力、齊抓共管、共同實現(xiàn)全省質(zhì)量不斷前進的美好愿景。
   用政策和制度推進
   手表指針已經(jīng)悄悄指向了凌晨兩點。山西晉中質(zhì)量立市和品牌工作督察考核第四現(xiàn)場考核組臨時辦公室仍然燈火通明。
   看到3個組員正在對最后幾個數(shù)據(jù)進行匯總,考核組組長、晉中市質(zhì)監(jiān)局副局長原旭升突然覺得睡意全無,心里反而有一種勝利的感覺:“按照計劃總算順利完成了今天的工作,要不然就耽誤明天的現(xiàn)場考核工作了。”
   原來,在2007年年底,晉中市政府出臺了一項新政策:對全市各地政府質(zhì)量立縣(區(qū)、市)和品牌工作進行督察考核。為此,晉中市政府還專門成立了以副市長為組長的督察考核領導小組,制定了《督察考核細則》。細則以百分制的形式,分4個方面15個要點,對各縣(區(qū)、市)質(zhì)量立縣(區(qū)、市)和品牌工作進行評分。與此同時,晉中市政府還派出了4個現(xiàn)場考核組,前往晉中市下轄的11個縣(區(qū)、市)和開發(fā)區(qū),依照考核細則進行現(xiàn)場打分。最后,所有現(xiàn)場考核組的分數(shù)在晉中市政府匯總,依照得分高低對各縣(區(qū)、市)質(zhì)量立縣(區(qū)、市)和品牌工作進行排名。
   晉中市質(zhì)監(jiān)局局長常捍紅表示,晉中市的這一質(zhì)量立市考核制度,是晉中市政府在聽取了晉中市質(zhì)監(jiān)局的建議后推出的。經(jīng)過實際操作以后,取得了很好的效果。在現(xiàn)場考核組的考核過程中,各縣(區(qū)、市)政府都高度重視,通過與考核組面對面交流,各縣(區(qū)、市)政府能及時發(fā)現(xiàn)自己在質(zhì)量立縣(區(qū)、市)和品牌工作中的不足,及時改進自己的工作,非常有利于質(zhì)量立市工作在當?shù)氐耐七M和開展。
   一項新的政策或制度,不僅解決了制約質(zhì)量立市和品牌創(chuàng)建工作中的瓶頸,還很好地推進了質(zhì)量立市工作。不僅晉中市如此,在整個山西省質(zhì)量立省工作中,用政策和制度來推進,正成為實施質(zhì)量立省戰(zhàn)略的重要舉措。
   2006年年初,實施質(zhì)量立省戰(zhàn)略被寫入山西省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃。
   2007年2月13日,山西省政府召開全省質(zhì)量立省動員大會,宣布質(zhì)量立省正式啟動。同時成立了以分管省長任組長、27個廳局組成的山西省質(zhì)量立省領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省質(zhì)量立省工作,辦公室設在山西省質(zhì)監(jiān)局。
   2008年1月,山西省政府下發(fā)了《山西省質(zhì)量立省實施方案》,明確了全省質(zhì)量立省戰(zhàn)略的指導思想、工作目標、主要任務、職責分解和保障措施。
   隨后,山西省政府又出臺了一系列政策文件,包括《山西省人民政府關于進一步加強產(chǎn)品質(zhì)量工作若干問題的決定》、《山西省人民政府關于大力實施名牌戰(zhàn)略努力推進新型能源和工業(yè)基地建設的意見》、《山西省人民政府關于印發(fā)山西省質(zhì)量獎管理辦法的通知》、《山西省人民政府關于貫徹落實科學發(fā)展觀大力實施質(zhì)量立省的意見》、《山西省人民政府關于加強產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作的意見》、《山西省人民政府印發(fā)山西省質(zhì)量立省實施方案的通知》、《山西省人民政府關于實施標準化戰(zhàn)略的意見》等,成為全省開展質(zhì)量立省工作的政策依據(jù)。
   作為質(zhì)量立省的一項重要政策和制度,目標責任制已經(jīng)成為山西推動質(zhì)量立省的重要制度。具體做法是山西省政府與各市人民政府和省直有關部門簽訂《山西省質(zhì)量立省目標責任書》,各市、各部門也層層簽訂目標責任書,堅持質(zhì)量工作地方行政領導負責制原則,明確地方主要領導是質(zhì)量工作的第一責任人,分管領導是直接責任人,把質(zhì)量工作考核結(jié)果納入地方和部門主要領導政績考核體系,形成完善的目標責任制。
   截至目前,山西省開展質(zhì)量興市(縣)活動的縣區(qū)達116個,占全省總數(shù)的92.3%。各地區(qū)、各部門都成立了相應的質(zhì)量興市(縣)領導機構,并結(jié)合當?shù)貙嶋H,創(chuàng)造性的開展工作,創(chuàng)新了多種切實可行的模式,在全社會營造了良好的質(zhì)量氛圍,推動全省質(zhì)量立省工作不斷前進。
   靠模式和氛圍造就
   “大家說,質(zhì)監(jiān)局通報的情況行不行?這錢應不應該給?”市長問道。
   話音剛落,與會的副市長們已經(jīng)異口同聲回答說:“給。”
   這是發(fā)生在2007年年初太原市政府一次常務會議上的一幕。當時討論的是否應當給太原市獲得中國名牌的企業(yè)予以獎勵。原來在此之前,太原市質(zhì)監(jiān)局局長王中一專門給市政府打了一個報告,申請2000萬元資金對太原市的中國名牌企業(yè)予以獎勵,取得主管副市長同意以后,該申請被拿到了太原市政府的常務會議上來討論,在聽完王中一的匯報后,就發(fā)生了市長詢問與會市政府領導班子成員的一幕。
   得到肯定答復以后,一個資金分兩步劃撥、制定具體分配細化方案的決議很快就在常務會議上獲得了通過。兩個月后,先期劃撥的1000萬元迅速到位。
   對質(zhì)量過硬的企業(yè),政府予以獎勵,只是山西省實施質(zhì)量立省中重要的一環(huán)。在山西省的質(zhì)量立省戰(zhàn)略中,已經(jīng)初步建立起了一種“金字塔”型的宏觀質(zhì)量管理運行模式。這一模式分為3個層級,塔基是企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設,塔身是實施名牌戰(zhàn)略,塔尖是政府質(zhì)量獎制度。誠信建設是基礎,解決的是企業(yè)的生存問題;實施名牌戰(zhàn)略是主體和核心,解決的是企業(yè)的發(fā)展問題;實行政府質(zhì)量獎勵,旨在塑造質(zhì)量典型,發(fā)揮“龍頭”作用。
   安吉爾飲用純凈水公司是晉城市一家小有名氣的飲用水公司,當晉城市質(zhì)監(jiān)局向其介紹質(zhì)量誠信制度時,該公司負責人對于自身A級的信用評定不以為然(信用等級共分3級,A最低,AAA最高),甚至拒絕接受,可當他們發(fā)現(xiàn)這樣的等級評定已廣為社會所接受并成為消費者選擇產(chǎn)品的質(zhì)量依據(jù)時,他們毫不猶豫的在自己企業(yè)的廣告詞里加進了已經(jīng)獲得質(zhì)量信譽A級企業(yè)的內(nèi)容。
   無獨有偶。位于晉中市的亮龍涂料,是2007年的山西省名牌產(chǎn)品,在當?shù)厥袌鰮碛邢喈敻叩恼加新省F鸪跻矊|(zhì)量信譽等級不以為然,覺得對企業(yè)的發(fā)展沒什么促進。可現(xiàn)在,AA的質(zhì)量信譽等級已經(jīng)成為企業(yè)最為看著的榮譽之一。而對于擁有3個中國名牌產(chǎn)品的太重來說,質(zhì)量已經(jīng)成了它們市場競爭的武器。“質(zhì)量不能只靠喊,要來真的。如果質(zhì)量不過硬,我們怎么能在市場競爭中超越哪些來自發(fā)達國家的對手呢?”太原重型機械集團有限公司董事長岳普煜深有體會地說。
   “在這種模式中,3個層級之間互為依托,逐級躍升。企業(yè)通過講求誠信,可以有效地提升市場形象,在市場競爭中立身,不斷塑造自身品牌,直至進入名牌產(chǎn)品行列;通過實施名牌戰(zhàn)略,不斷做大做強,可以實現(xiàn)長遠的發(fā)展。在創(chuàng)立‘名牌’產(chǎn)品的基礎上,企業(yè)通過不斷追求質(zhì)量卓越,實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)新,由政府樹為‘名牌’企業(yè),將其實踐成果進行宣傳和共享,發(fā)揮引領全局的示范帶動作用。”山西省質(zhì)監(jiān)局副局長盛佃清博士解釋說。
   6月10日,一場別開生面的培訓會在長治市舉行,參會人員從最初的預計200人變成了最后的273人,其中134個企業(yè)217人參加培訓,完全出乎舉辦方長治市質(zhì)監(jiān)局的意料之外。此次培訓的內(nèi)容,是《卓越績效評價準則》和《卓越績效評價準則實施指南》兩個國家標準,邀請的培訓老師,正是山西省兩家政府質(zhì)量獎獲得者之一太鋼集團的質(zhì)量管理專家———太鋼不銹鋼股份有限公司品質(zhì)部管理創(chuàng)新室主任張建軍。
   截至目前,山西省已推出山西省質(zhì)量誠信企業(yè)1078戶,山西省政府質(zhì)量獎企業(yè)2戶,國家質(zhì)量管理卓越企業(yè)1戶。幾年的運行實踐表明,這種“金字塔”型管理模式不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)的分類引導,有效地提升管理效能,同時也充分體現(xiàn)了質(zhì)量發(fā)展的客觀要求,為全社會營造了良好的質(zhì)量氛圍。
   提起山西的醋,可以說是大名鼎鼎。清徐,則是山西醋的故鄉(xiāng),有著中國醋都之稱。目前,山西省正在積極準備申請國家級的醋產(chǎn)品質(zhì)檢中心落戶清徐。
   聽說這一消息后,清徐縣政府立馬給予了積極的支持,不但劃撥了1公頃土地作為質(zhì)檢中心的用地,還從財政拿出1000萬元作為啟動資金。或許清徐縣縣委書記車建華的一番話很能代表全社會對質(zhì)量的重視:“如果質(zhì)檢中心能落戶清徐,將有利于整個清徐醋產(chǎn)品質(zhì)量的提升,促進整個行業(yè)的發(fā)展,還利于部門監(jiān)管和提高知名度。”
   正是由于在全社會營造了良好的質(zhì)量氛圍,目前在山西很多地市,無論是環(huán)保部門做環(huán)評報告、物價部門評信得過企業(yè)、工商部門評馳名商標,還是經(jīng)貿(mào)部門開表彰大會、商務部門評選先進,都有質(zhì)監(jiān)部門重要的一票。提升質(zhì)量,成了很多地方政府工作的重要內(nèi)容之一。
   在基礎和基層落實
   狀元:壺關化工金點子QC小組,總分93.74;
   榜眼:長鋼設備檢修部世紀星QC小組,得分91.76;
   探花:五陽煤礦洗煤廠攻關QC小組,得分91.15……
   5月27日,在長治市優(yōu)秀QC小組成果創(chuàng)新經(jīng)驗交流會上,長治市質(zhì)監(jiān)局公布了2009年的QC成果發(fā)表排名統(tǒng)計表。這已經(jīng)是長治市連續(xù)9年發(fā)布這一創(chuàng)新成果。“QC小組是企業(yè)質(zhì)量管理中最基礎的單元,而企業(yè)則是開展質(zhì)量立市工作的基礎,我們之所以堅持每年評選全市先進QC小組,就是希望通過對這種基礎質(zhì)量單元的鼓勵與促進,來提升整體的質(zhì)量水平。”對于一直堅持做QC小組創(chuàng)新成果交流會的原因,長治市質(zhì)監(jiān)局黨組書記王敏一語道破了天機。
   除每年開展QC小組創(chuàng)新成果交流會之外,長治市還專門建立了質(zhì)量管理專家?guī)欤ㄟ^質(zhì)量專家企業(yè)行活動,邀請產(chǎn)品質(zhì)量過硬的大企業(yè)的質(zhì)量專家給中小企業(yè)進行質(zhì)量“會診”,經(jīng)過專家的集體“號脈”之后,開出適合中小企業(yè)質(zhì)量提升的“藥方”,最終達到全市質(zhì)量水平提升的目的。
   俗話說,基礎不牢,地動山搖!在質(zhì)量立省戰(zhàn)略的實施過程中,最重要的就是要夯實基礎,這其中的重中之重就是質(zhì)量的第一責任人和質(zhì)量振興的主體:企業(yè)。而要質(zhì)量立省這座大廈的基礎真正建得牢固,還離不開基層的支持。
   6月9日,晉城市澤州縣巴公鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)工作站站長常河土又去企業(yè)做每月的例行巡查了。
   這個成立于2007年4月的基層質(zhì)監(jiān)工作站是個中心站,一共有4個人,管轄著巴公和大陽兩個鎮(zhèn)。每月的質(zhì)量安全巡查是他們最重要的任務,目的是及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患,便于作出風險預警。
   這兩個鎮(zhèn)的工業(yè)相當發(fā)達,鋼鐵、化肥、煤炭是其主打的產(chǎn)業(yè),晉城8個大的化肥廠這里就落戶了3家,年產(chǎn)化肥達到180萬噸,這里還有4個山西省名牌產(chǎn)品,因此質(zhì)監(jiān)工作站的任務并不輕松,可常河土和他的同事們卻樂在其中,因為他們覺得自己為全省的質(zhì)量安全工作貢獻了一份自己的力量。
   在晉城市的84個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,這樣的基層質(zhì)監(jiān)工作站有37個,基本實現(xiàn)了全市所有地區(qū)的全覆蓋,更讓全省的質(zhì)量立省工作深入到了最基層的單位———鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過夯實基礎和在基層緊抓落實,山西省形成了從質(zhì)量立省、質(zhì)量立市(縣)到質(zhì)量興鄉(xiāng)、質(zhì)量興企這樣一個步步前進的質(zhì)量行進路線圖。
   “人說山西好風光,地肥水美五谷香。”50年前,郭蘭英的一首《人說山西好地方》,讓大家記住了山西的風土人情。今天,在質(zhì)量立省戰(zhàn)略的推動下,山西正全面提升自己的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和生活質(zhì)量,新質(zhì)量裝點的新“風光”,在三晉大地釋放著更加迷人的魅力。




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