国产一区国产精品,2019中文亚洲字幕,电影在线高清,欧美精品一区二区三区久久

<strike id="kwcgk"></strike>

計(jì)量論壇

標(biāo)題: 對(duì)于企業(yè)計(jì)量室的組織機(jī)構(gòu)的一些困惑 [打印本頁]

作者: 哆咪耒咪 時(shí)間: 2009-5-19 14:06
標(biāo)題: 對(duì)于企業(yè)計(jì)量室的組織機(jī)構(gòu)的一些困惑
目前計(jì)量室大部分都不是獨(dú)立的一個(gè)部門，而是律屬于其他部門，向我們單位就是規(guī)口在質(zhì)保部，用質(zhì)保部經(jīng)理的話說：“質(zhì)保部本來就是配合生產(chǎn)的配合部門，而計(jì)量室又是質(zhì)保部的配合部門....”光聽這一句話，后面的我就聽不下去了，把計(jì)量說的如此沒有地位，氣死我了，于是一場(chǎng)爭(zhēng)論就開始了。
我們公司從1998年成立計(jì)量室開始到現(xiàn)在就一直是兩個(gè)人，主要管理整個(gè)公司的計(jì)量器具。公司員工從98年的200多人發(fā)展到現(xiàn)在的500多人，公司廠房不斷擴(kuò)大，因此先后搬遷了3次，公司的產(chǎn)品從98年的數(shù)百種增加到現(xiàn)在的幾千種，公司從原來民營企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在由外商注資的控股公司，并且另外成立了3個(gè)子公司，在此期間計(jì)量上的長度三大類建了標(biāo)，也通過了企業(yè)二級(jí)計(jì)量保證確認(rèn)。在這10年中，質(zhì)保部的工作人員由原來的30幾人發(fā)展到現(xiàn)在的65人，其中管理人員由原來的5人發(fā)展到現(xiàn)在的13人，可是計(jì)量室卻一直是2個(gè)人，工作量逐年增加（包括3個(gè)子公司的量具維修檢定，專用檢具的加工測(cè)量，日常維護(hù)管理都必須做），長度三大件的周期都只有6個(gè)月，數(shù)量1200件，專用檢具和螺紋環(huán)塞規(guī)的數(shù)量5000件左右，并且還在不斷增加，可是企業(yè)對(duì)于增加人員這件事情是堅(jiān)決不同意，我想了解一下別的企業(yè)的計(jì)量是否也有如此多的工作量，人員是否也是如此緊張？

作者: 風(fēng)吹石 時(shí)間: 2009-5-23 23:14
完全理解，看來是在逼你們跳槽啊。

作者: aux8180 時(shí)間: 2009-5-23 23:43
1200件和5000件都是自己檢定/校準(zhǔn)和維修的嗎？這個(gè)工作量可是不簡單。
1# 哆咪耒咪

作者: 哆咪耒咪 時(shí)間: 2009-5-25 09:47
是的，5000件不存在維修，不好就直接報(bào)廢。1200件周期都是半年1次。 3# aux8180

作者: WWCCJJ 時(shí)間: 2009-5-25 10:39
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動(dòng)屏蔽

作者: 蔡江濤 時(shí)間: 2009-5-25 14:53
國內(nèi)的企業(yè)這個(gè)現(xiàn)象是很普遍的
計(jì)量工作，領(lǐng)導(dǎo)們往往是不太重視的
況且，國內(nèi)的企業(yè)所涉及到的各種形形色色的審計(jì)、論證呀，大家都在造假，很多計(jì)量審計(jì)，造假那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重！

作者: jsd 時(shí)間: 2009-5-26 12:44
基本如此。主要是我們這個(gè)國家講究圓滑，沒有人較真，這可苦了做計(jì)量的了。在領(lǐng)導(dǎo)看來，差不多就行了

作者: 呼神護(hù)衛(wèi) 時(shí)間: 2009-5-26 13:32
我們是國有企業(yè)，工作量比你們略少一點(diǎn)點(diǎn)，但我們的工資也很少呀。

作者: 吉利阿友 時(shí)間: 2009-5-26 19:05

完全理解，看來是在逼你們跳槽啊。
風(fēng)吹石發(fā)表于 2009-5-23 23:14

我們這邊也是如此！！！！公司規(guī)模翻了好幾番了，計(jì)量人員卻沒有相應(yīng)的增加，領(lǐng)導(dǎo)還時(shí)不時(shí)的說，計(jì)量的人是不是多了？？？
風(fēng)兄說的對(duì)，是在逼人跳槽！！！

作者: 格非 時(shí)間: 2009-5-28 06:39
你跟我之前單位的情況差不多，公司從幾百人發(fā)展到幾千人，質(zhì)量部由十幾人發(fā)展到幾百人可就是計(jì)量室沒有安排新的人員進(jìn)入。無奈之際，做了一件事情！故意造成一起質(zhì)量事故，而且是比較嚴(yán)重的事故。雖然主管遭到的處罰，可是這只是值得的，因?yàn)楣窘o計(jì)量室安排了3個(gè)人員。引一句不記得出自哪里的句子：“會(huì)哭的孩子有奶吃”。

作者: dbhlong 時(shí)間: 2009-5-30 13:20
現(xiàn)在相當(dāng)部分的私企老板除了考慮怎樣攢錢，怎樣作大；以外并不不會(huì)去多想！

作者: 我心飛揚(yáng) 時(shí)間: 2009-6-4 00:24
我們是國企上市公司，公司規(guī)模很大，但是我們計(jì)量室有4個(gè)人，我們有7000件計(jì)量器具，我們分內(nèi)校和外校，我們涉及到很多，長熱力電都涉及到了，我們也建標(biāo)了，我們標(biāo)準(zhǔn)器也要定期送檢，但是企業(yè)還是不重視計(jì)量，認(rèn)為計(jì)量可有可無，主要原因是計(jì)量室花錢的，不是掙錢的，所以不能看出直接效益，所以安排人也是很少的
樓主，你們領(lǐng)導(dǎo)可能也是這么想的，反正以出事情，就說計(jì)量的問題
有時(shí)間一起討論了~~

作者: 美麗人生 時(shí)間: 2009-6-23 13:41

你跟我之前單位的情況差不多，公司從幾百人發(fā)展到幾千人，質(zhì)量部由十幾人發(fā)展到幾百人可就是計(jì)量室沒有安排新的人員進(jìn)入。無奈之際，做了一件事情！故意造成一起質(zhì)量事故，而且是比較嚴(yán)重的事故。雖然主管遭到的處罰 ...
格非發(fā)表于 2009-5-28 06:39

你說的一點(diǎn)沒錯(cuò)，“會(huì)哭的孩子有奶吃”，這就是一個(gè)很普遍的現(xiàn)象。

作者: wangjr 時(shí)間: 2009-6-24 07:08
我們公司也是不停的讓計(jì)量人員一人多職，近幾年沒進(jìn)過新人，工作壓力大，且不受重視，各種福利待遇都打折扣。

作者: yj407 時(shí)間: 2009-6-24 13:01
沒辦法﹐在品保部最吃香的是做品保的以及做品質(zhì)工程的﹐這些人都在老板底下工作。干什么工作老板都看得見。而象我們搞計(jì)量以及檢測(cè)的。無論做得再好﹐老板都是看不見的。老板知道你往往都在是我們工作出了大問韙的時(shí)候.....
我現(xiàn)在也很郁悶﹐工作很辛苦﹐且沒出任可差錯(cuò)。可一到評(píng)積效的時(shí)候﹐成績往往是部內(nèi)最差的.......

作者: 花落云舒 時(shí)間: 2009-6-24 15:42
我們公司是歸在設(shè)備管理部的，跟設(shè)備維修分在一個(gè)工區(qū)～
每次審查，人家外面來的審核部門都問，你們的計(jì)量部門怎么是這樣安排的
而且現(xiàn)在部門還有一個(gè)專門負(fù)責(zé)審核的，可是工作范圍是除了計(jì)量方面的一切審核內(nèi)容
所以很多時(shí)候，審核人問我們要資料，有時(shí)候是她負(fù)責(zé)的，有時(shí)候是我負(fù)責(zé)的
而且很多地方是疊加的，讓人家覺得我們?cè)诨ハ嗤菩敦?zé)任似的。。。。
質(zhì)管部很多審核還要我加班跟著陪審
反正很亂
就算有牢騷又如何，領(lǐng)導(dǎo)不管的～
只有審核的時(shí)候會(huì)想起來有這樣一個(gè)人，抓過去威脅下，如果過不了如何如何的
審核過后，誰管你工作如何做方便，反正你保證審核過了就行

我們公司計(jì)量器具上萬件了～名義上有8個(gè)人用，實(shí)際上校準(zhǔn)員才5個(gè)，還都大部分是女的
工作量真的蠻大的～還經(jīng)常修機(jī)器臨時(shí)調(diào)走人干活

。。。。。。。。。。。比較無奈

作者: wjshanghai1314 時(shí)間: 2009-12-24 13:34
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動(dòng)屏蔽

作者: sunjm 時(shí)間: 2009-12-25 08:56
需要?jiǎng)幽X子制造問題，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，然后解決它。

作者: 心靈雞湯 時(shí)間: 2009-12-29 15:35
本帖最后由巫婆于 2009-12-30 22:28 編輯

我們這邊也是這個(gè)情況!我也是感同身受!
維修，檢定就我一個(gè)人干。一年下來，光維修的卡尺，千分尺，表類量具都有將近1000件。
另一個(gè)說是干管理，其實(shí)并沒什么事干！

作者: 一凡 時(shí)間: 2009-12-29 21:38
說句不該說的話，量具壞了就直接報(bào)廢不就得了嘛。

作者: wangfeng_123k 時(shí)間: 2010-1-2 11:13
我也在國企業(yè)工作,有同感,只是你們的工作量太大了

作者: jianshi 時(shí)間: 2010-2-21 14:11
以前我們是國營企業(yè),計(jì)量人員有明確的分工,最多時(shí)有十幾人,現(xiàn)在是合資企業(yè),計(jì)量室就2個(gè)人,量具有1000多件,看來狀況也都差不多.

作者: 恩祺 時(shí)間: 2010-3-2 10:14
LZ這個(gè)智取不錯(cuò)，不然領(lǐng)導(dǎo)總覺得不就那么點(diǎn)事情，要那么多人干啥？

作者: handlion 時(shí)間: 2010-3-2 20:10
理解樓主，計(jì)量的地位在生產(chǎn)型企業(yè)里永遠(yuǎn)處于三線。雖然所在單位沒樓主說的那么夸張，但領(lǐng)導(dǎo)就是不重視你計(jì)量，什么打分都是最低的，然后有什么體系檢查的時(shí)候，又要求你不能出錯(cuò)。感覺就是雞肋。

作者: zhouyinfu 時(shí)間: 2010-3-5 14:08
提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動(dòng)屏蔽

作者: m40 時(shí)間: 2010-3-6 11:38
　　會(huì)哭的孩子有奶吃　是個(gè)方法，現(xiàn)在單位是小車不倒只管推。能交流下方法吧？

作者: 成精 時(shí)間: 2010-4-28 08:59
哈哈哈哈,我們公司6000來人,計(jì)量管理才三人.
卡尺3000件,千分尺2000件,治具6000件,
外校儀器3000件.每天領(lǐng)導(dǎo)還說我們沒事做!
我哭都沒眼淚呀!

作者: 真可樂 時(shí)間: 2010-5-4 10:22
本帖最后由真可樂于 2010-5-4 10:24 編輯

回復(fù) 1# 哆咪耒咪

工作量大，你就得學(xué)會(huì)磨洋工，慢慢做，來不急做時(shí)，它們就知道要加人啦！這年代會(huì)做的不如會(huì)說的，必要時(shí)也得哭一哭，畢竟會(huì)哭的孩子有奶吃。

作者: dqjlk 時(shí)間: 2010-5-4 15:56
其實(shí)消極對(duì)待也不是辦法，既然會(huì)哭的孩子有奶吃，那就盡量哭鬧吧！但我覺得與其哭鬧，不如大聲吼叫，找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，宣傳炫耀自己，或者借助外部力量，強(qiáng)化意識(shí)。我想不管咋的，貴公司肯定建有質(zhì)量管理體系吧，那何不在監(jiān)督審核時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注第7.6條。必要時(shí)可以開出不符合項(xiàng)啊。再有就是依據(jù)IS010012建立測(cè)量管理體系，那對(duì)測(cè)量（計(jì)量）工作可就有較大的推動(dòng)促進(jìn)作用了。只要建立了體系，總的要人去做去關(guān)注，也不可能把所有職責(zé)全劃歸一個(gè)人吧，其他部門或人多少都得承擔(dān)一些。不久變相的減輕工作強(qiáng)度增加人員了。

作者: yjdyj 時(shí)間: 2010-5-26 21:02
工作量太大，不好的器具就報(bào)廢，哪有時(shí)間修理，光檢定就累死人。不行就延長檢定周期
、

作者: wangpusong 時(shí)間: 2010-5-28 13:03
我們這邊人也少啊悶。。。。。。。。。。。。。。

作者: 洛水之畔 時(shí)間: 2010-5-31 22:59
回復(fù) 1# 哆咪耒咪

可能專業(yè)單一的緣故，不過至少得3個(gè)人吧，萬一一個(gè)人短時(shí)不能上班，怎么核驗(yàn)?zāi)兀?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: ctjctj1229 時(shí)間: 2014-10-23 20:05
我爭(zhēng)取把我們單位計(jì)量室單獨(dú)成立一個(gè)部門，歸屬于體系管理部下面的。分別設(shè)長度計(jì)量室，電子電學(xué)計(jì)量室，力學(xué)計(jì)量室，熱工計(jì)量室等等

作者: lanshago 時(shí)間: 2014-10-23 20:41
我們是民營企業(yè)（幾萬人），計(jì)量是一個(gè)獨(dú)立的部門，統(tǒng)管全集團(tuán)幾十個(gè)公司校準(zhǔn)工作，設(shè)長、熱、力、電四個(gè)專業(yè)室，專業(yè)人員十幾人，每年好幾萬的任務(wù)量。下邊幾百人的子公司質(zhì)保部設(shè)一個(gè)計(jì)量專員，負(fù)責(zé)子公司計(jì)量器具管理。

作者: 小麗 時(shí)間: 2014-10-24 08:32
資本家啊建議趕緊跳槽吧

作者: 付總 時(shí)間: 2014-10-31 14:38
深有同感！！
計(jì)量人注定被遺忘！！！！
我以為只有我們這里的遭遇，原來大家一樣啊！

作者: 海南一號(hào) 時(shí)間: 2014-11-5 14:49
我們是國有企業(yè)，工作量比你們略少一點(diǎn)點(diǎn)，但我們的工資也很少呀。

作者: jiangys 時(shí)間: 2014-11-6 15:10

格非發(fā)表于 2009-5-28 06:39
你跟我之前單位的情況差不多，公司從幾百人發(fā)展到幾千人，質(zhì)量部由十幾人發(fā)展到幾百人可就是計(jì)量室沒有安排 ...

是怎樣做的呢？？？？
請(qǐng)教一下，教一教大家，讓大家都得到重視一下。

作者: 藍(lán)天在線 時(shí)間: 2014-11-7 20:20
同病相憐啊，我們檢測(cè)人員有3人，操作10多臺(tái)儀器，活多不要緊，一到裁人就從這出，真想跳槽！！！！！

作者: rockjen 時(shí)間: 2014-11-25 15:45

格非發(fā)表于 2009-5-28 06:39
你跟我之前單位的情況差不多，公司從幾百人發(fā)展到幾千人，質(zhì)量部由十幾人發(fā)展到幾百人可就是計(jì)量室沒有安排 ...

這個(gè)真的很無奈
很多企業(yè)都這樣
要完成每天的工作量

作者: sunjm 時(shí)間: 2014-12-10 15:51
犧牲自我，不干了，矛盾暴露，看情況再說。

作者: 吳小濤 時(shí)間: 2015-3-3 09:21
領(lǐng)導(dǎo)一句話，干不了你就走，大把人干。哈哈。。。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，哪里都是差不多。

歡迎光臨計(jì)量論壇 (http://www.bkd208.com/)

国产一区国产精品,2019中文亚洲字幕,电影在线高清,欧美精品一区二区三区久久

<table id="ueiqo"></table>