計量論壇

標題: 對于企業(yè)計量室的組織機構(gòu)的一些困惑 [打印本頁]

作者: 哆咪耒咪    時間: 2009-5-19 14:06
標題: 對于企業(yè)計量室的組織機構(gòu)的一些困惑
目前計量室大部分都不是獨立的一個部門,而是律屬于其他部門,向我們單位就是規(guī)口在質(zhì)保部,用質(zhì)保部經(jīng)理的話說:“質(zhì)保部本來就是配合生產(chǎn)的配合部門,而計量室又是質(zhì)保部的配合部門....”光聽這一句話,后面的我就聽不下去了,把計量說的如此沒有地位,氣死我了,于是一場爭論就開始了。
   我們公司從1998年成立計量室開始到現(xiàn)在就一直是兩個人,主要管理整個公司的計量器具。公司員工從98年的200多人發(fā)展到現(xiàn)在的500多人,公司廠房不斷擴大,因此先后搬遷了3次,公司的產(chǎn)品從98年的數(shù)百種增加到現(xiàn)在的幾千種,公司從原來民營企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在由外商注資的控股公司,并且另外成立了3個子公司,在此期間計量上的長度三大類建了標,也通過了企業(yè)二級計量保證確認。在這10年中,質(zhì)保部的工作人員由原來的30幾人發(fā)展到現(xiàn)在的65人,其中管理人員由原來的5人發(fā)展到現(xiàn)在的13人,可是計量室卻一直是2個人,工作量逐年增加(包括3個子公司的量具維修檢定,專用檢具的加工測量,日常維護管理都必須做),長度三大件的周期都只有6個月,數(shù)量1200件,專用檢具和螺紋環(huán)塞規(guī)的數(shù)量5000件左右,并且還在不斷增加,可是企業(yè)對于增加人員這件事情是堅決不同意,我想了解一下別的企業(yè)的計量是否也有如此多的工作量,人員是否也是如此緊張?
作者: 風吹石    時間: 2009-5-23 23:14
完全理解,看來是在逼你們跳槽啊。
作者: aux8180    時間: 2009-5-23 23:43
1200件和5000件都是自己檢定/校準和維修的嗎?這個工作量可是不簡單。
1# 哆咪耒咪
作者: 哆咪耒咪    時間: 2009-5-25 09:47
是的,5000件不存在維修,不好就直接報廢。1200件周期都是半年1次。 3# aux8180
作者: WWCCJJ    時間: 2009-5-25 10:39
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作者: 蔡江濤    時間: 2009-5-25 14:53
國內(nèi)的企業(yè)這個現(xiàn)象是很普遍的
計量工作,領(lǐng)導們往往是不太重視的
況且,國內(nèi)的企業(yè)所涉及到的各種形形色色的審計、論證呀,大家都在造假,很多計量審計,造假那是相當?shù)膰乐兀?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: jsd    時間: 2009-5-26 12:44
基本如此。主要是我們這個國家講究圓滑,沒有人較真,這可苦了做計量的了。在領(lǐng)導看來,差不多就行了
作者: 呼神護衛(wèi)    時間: 2009-5-26 13:32
我們是國有企業(yè),工作量比你們略少一點點,但我們的工資也很少呀。
作者: 吉利阿友    時間: 2009-5-26 19:05
完全理解,看來是在逼你們跳槽啊。
風吹石 發(fā)表于 2009-5-23 23:14

我們這邊也是如此!!!!公司規(guī)模翻了好幾番了,計量人員卻沒有相應的增加,領(lǐng)導還時不時的說,計量的人是不是多了???  
風兄說的對,是在逼人跳槽!!!
作者: 格非    時間: 2009-5-28 06:39
你跟我之前單位的情況差不多,公司從幾百人發(fā)展到幾千人,質(zhì)量部由十幾人發(fā)展到幾百人可就是計量室沒有安排新的人員進入。無奈之際,做了一件事情!故意造成一起質(zhì)量事故,而且是比較嚴重的事故。雖然主管遭到的處罰,可是這只是值得的,因為公司給計量室安排了3個人員。引一句不記得出自哪里的句子:“會哭的孩子有奶吃”。
作者: dbhlong    時間: 2009-5-30 13:20
現(xiàn)在相當部分的私企老板除了考慮怎樣攢錢,怎樣作大;以外并不不會去多想!
作者: 我心飛揚    時間: 2009-6-4 00:24
我們是國企上市公司,公司規(guī)模很大,但是我們計量室有4個人,我們有7000件計量器具,我們分內(nèi)校和外校,我們涉及到很多,長熱力電都涉及到了,我們也建標了,我們標準器也要定期送檢,但是企業(yè)還是不重視計量,認為計量可有可無,主要原因是計量室花錢的,不是掙錢的,所以不能看出直接效益,所以安排人也是很少的
樓主,你們領(lǐng)導可能也是這么想的,反正以出事情,就說計量的問題
有時間一起討論了~~
作者: 美麗人生    時間: 2009-6-23 13:41
你跟我之前單位的情況差不多,公司從幾百人發(fā)展到幾千人,質(zhì)量部由十幾人發(fā)展到幾百人可就是計量室沒有安排新的人員進入。無奈之際,做了一件事情!故意造成一起質(zhì)量事故,而且是比較嚴重的事故。雖然主管遭到的處罰 ...
格非 發(fā)表于 2009-5-28 06:39
你說的一點沒錯,“會哭的孩子有奶吃”,這就是一個很普遍的現(xiàn)象。
作者: wangjr    時間: 2009-6-24 07:08
我們公司也是不停的讓計量人員一人多職, 近幾年沒進過新人,工作壓力大,且不受重視,各種福利待遇都打折扣。
作者: yj407    時間: 2009-6-24 13:01
沒辦法﹐在品保部最吃香的是做品保的以及做品質(zhì)工程的﹐這些人都在老板底下工作。干什么工作老板都看得見。而象我們搞計量以及檢測的。無論做得再好﹐老板都是看不見的。老板知道你往往都在是我們工作出了大問韙的時候.....
      我現(xiàn)在也很郁悶﹐工作很辛苦﹐且沒出任可差錯。可一到評積效的時候﹐成績往往是部內(nèi)最差的.......
作者: 花落云舒    時間: 2009-6-24 15:42
我們公司是歸在設(shè)備管理部的,跟設(shè)備維修分在一個工區(qū)~
每次審查,人家外面來的審核部門都問,你們的計量部門怎么是這樣安排的
而且現(xiàn)在部門還有一個專門負責審核的,可是工作范圍是除了計量方面的一切審核內(nèi)容
所以很多時候,審核人問我們要資料,有時候是她負責的,有時候是我負責的
而且很多地方是疊加的,讓人家覺得我們在互相推卸責任似的。。。。
質(zhì)管部很多審核還要我加班跟著陪審
反正很亂
就算有牢騷又如何,領(lǐng)導不管的~
只有審核的時候會想起來有這樣一個人,抓過去威脅下,如果過不了如何如何的
審核過后,誰管你工作如何做方便,反正你保證審核過了就行

我們公司計量器具上萬件了~名義上有8個人用,實際上校準員才5個,還都大部分是女的
工作量真的蠻大的~還經(jīng)常修機器臨時調(diào)走人干活

。。。。。。。。。。。比較無奈
作者: wjshanghai1314    時間: 2009-12-24 13:34
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作者: sunjm    時間: 2009-12-25 08:56
需要動腦子制造問題,引起領(lǐng)導的重視,然后解決它。
作者: 心靈雞湯    時間: 2009-12-29 15:35
本帖最后由 巫婆 于 2009-12-30 22:28 編輯

我們這邊也是這個情況!我也是感同身受!
維修,檢定就我一個人干。一年下來,光維修的卡尺,千分尺,表類量具都有將近1000件。
另一個說是干管理,其實并沒什么事干!

作者: 一凡    時間: 2009-12-29 21:38
說句不該說的話,量具壞了就直接報廢不就得了嘛。
作者: wangfeng_123k    時間: 2010-1-2 11:13
我也在國企業(yè)工作,有同感,只是你們的工作量太大了
作者: jianshi    時間: 2010-2-21 14:11
以前我們是國營企業(yè),計量人員有明確的分工,最多時有十幾人,現(xiàn)在是合資企業(yè),計量室就2個人,量具有1000多件,看來狀況也都差不多.
作者: 恩祺    時間: 2010-3-2 10:14
LZ這個智取不錯,不然領(lǐng)導總覺得不就那么點事情,要那么多人干啥?
作者: handlion    時間: 2010-3-2 20:10
理解樓主,計量的地位在生產(chǎn)型企業(yè)里永遠處于三線。雖然所在單位沒樓主說的那么夸張,但領(lǐng)導就是不重視你計量,什么打分都是最低的,然后有什么體系檢查的時候,又要求你不能出錯。感覺就是雞肋。
作者: zhouyinfu    時間: 2010-3-5 14:08
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作者: m40    時間: 2010-3-6 11:38
  會哭的孩子有奶吃 是個方法,現(xiàn)在單位是小車不倒只管推。能交流下方法吧?
作者: 成精    時間: 2010-4-28 08:59
哈哈哈哈,我們公司6000來人,計量管理才三人.
卡尺3000件,千分尺2000件,治具6000件,
外校儀器3000件.每天領(lǐng)導還說我們沒事做!
我哭都沒眼淚呀!
作者: 真可樂    時間: 2010-5-4 10:22
本帖最后由 真可樂 于 2010-5-4 10:24 編輯

回復 1# 哆咪耒咪


    工作量大,你就得學會磨洋工,慢慢做,來不急做時,它們就知道要加人啦!這年代會做的不如會說的,必要時也得哭一哭,畢竟會哭的孩子有奶吃。
作者: dqjlk    時間: 2010-5-4 15:56
其實消極對待也不是辦法,既然會哭的孩子有奶吃,那就盡量哭鬧吧!但我覺得與其哭鬧,不如大聲吼叫,找準機會,宣傳炫耀自己,或者借助外部力量,強化意識。我想不管咋的,貴公司肯定建有質(zhì)量管理體系吧,那何不在監(jiān)督審核時,重點關(guān)注第7.6條。必要時可以開出不符合項啊。再有就是依據(jù)IS010012建立測量管理體系,那對測量(計量)工作可就有較大的推動促進作用了。只要建立了體系,總的要人去做去關(guān)注,也不可能把所有職責全劃歸一個人吧,其他部門或人多少都得承擔一些。不久變相的減輕工作強度增加人員了。
作者: yjdyj    時間: 2010-5-26 21:02
工作量太大,不好的器具就報廢,哪有時間修理,光檢定就累死人。不行就延長檢定周期

作者: wangpusong    時間: 2010-5-28 13:03
我們這邊人也少啊  悶。。。。。。。。。。。。。。
作者: 洛水之畔    時間: 2010-5-31 22:59
回復 1# 哆咪耒咪


    可能專業(yè)單一的緣故,不過至少得3個人吧,萬一一個人短時不能上班,怎么核驗呢?
作者: ctjctj1229    時間: 2014-10-23 20:05
我爭取把我們單位計量室單獨成立一個部門,歸屬于體系管理部下面的。分別設(shè)長度計量室,電子電學計量室,力學計量室,熱工計量室等等
作者: lanshago    時間: 2014-10-23 20:41
我們是民營企業(yè)(幾萬人),計量是一個獨立的部門,統(tǒng)管全集團幾十個公司校準工作,設(shè)長、熱、力、電四個專業(yè)室,專業(yè)人員十幾人,每年好幾萬的任務(wù)量。下邊幾百人的子公司質(zhì)保部設(shè)一個計量專員,負責子公司計量器具管理。
作者: 小麗    時間: 2014-10-24 08:32
資本家啊  建議趕緊跳槽吧
作者: 付總    時間: 2014-10-31 14:38
深有同感!!
計量人注定被遺忘!!!!
我以為只有我們這里的遭遇,原來大家一樣啊!
作者: 海南一號    時間: 2014-11-5 14:49
我們是國有企業(yè),工作量比你們略少一點點,但我們的工資也很少呀。
作者: jiangys    時間: 2014-11-6 15:10
格非 發(fā)表于 2009-5-28 06:39
你跟我之前單位的情況差不多,公司從幾百人發(fā)展到幾千人,質(zhì)量部由十幾人發(fā)展到幾百人可就是計量室沒有安排 ...

是怎樣做的呢????
請教一下,教一教大家,讓大家都得到重視一下。
作者: 藍天在線    時間: 2014-11-7 20:20
同病相憐啊,我們檢測人員有3人,操作10多臺儀器,活多不要緊,一到裁人就從這出,真想跳槽!!!!!
作者: rockjen    時間: 2014-11-25 15:45
格非 發(fā)表于 2009-5-28 06:39
你跟我之前單位的情況差不多,公司從幾百人發(fā)展到幾千人,質(zhì)量部由十幾人發(fā)展到幾百人可就是計量室沒有安排 ...

這個真的很無奈
很多企業(yè)都這樣
要完成每天的工作量
作者: sunjm    時間: 2014-12-10 15:51
犧牲自我,不干了,矛盾暴露,看情況再說。
作者: 吳小濤    時間: 2015-3-3 09:21
領(lǐng)導一句話,干不了你就走,大把人干。哈哈。。。面對現(xiàn)實,哪里都是差不多。




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